サリム・サレ
サリム・サレ | |
|---|---|
 2005年のサリム・サレハ将軍 | |
| 大統領の国防安全保障上級顧問 | |
| 2002年就任 | |
| 任命者 | ヨウェリ・ムセベニ大統領 |
| 大統領の国防安全保障上級顧問 | |
| 在任期間：1996～1998年 | |
| 後継者 | エリー・タムワイン |
| 2001年から2003年まで在任 | |
| 個人情報 | |
| 生まれる | カレブ・アカンドワナホ1960 年 1 月 14 日（1960年1月14日） |
| パーティー | NRM |
| 親 | アモス・カグタ（父） エステリ・コクンデカ・ンガンジ（母） |
| 住居 | グル |
| 教育 | マケレレ大学ウガンダ上級指揮幕僚大学キマカ、ジンジャ、ウガンダ |
| 受賞歴 | カバレガ・スター・メダル協同組合および経営管理における名誉学位 |
| 兵役 | |
| 忠誠 |  ウガンダ |
| 支店/サービス | 救国戦線人民抵抗軍国家抵抗軍 |
| 勤続年数 | 1976–2005 |
| ランク | 一般的な |
| 戦闘/戦争 | ウガンダのブッシュ戦争、1986年以降の北ウガンダ作戦- UPDA第一次コンゴ戦争、第二次コンゴ戦争、サンダーボルト作戦（1997年） |
サリム・サレ（本名：カレブ・アカンドワナホ、1960年1月14日）は、ウガンダ人民防衛軍（UPDF）に勤務した退役ウガンダ軍人である。ヨウェリ・ムセベニの弟であり、大統領の軍事問題顧問を務めた。 2006年から2008年までマイクロファイナンス担当国務大臣を務めた。[ 1 ]
サレハ氏はウガンダ第7議会でウガンダ人民防衛軍（UPDF）を代表する国会議員を務めた[ 2 ]。
2003年、サレハ大統領はウガンダ北部、特に神の抵抗軍（LRA）の反乱において、平和構築の取り組みにおいて重要な役割を果たした。大統領和平チームの一員として、 LRA戦闘員の離脱を促す取り組みに取り組んだ。グルで行われた元拉致被害者の慰霊式典において、サレハ大統領は、捕らわれた子どもたちが受けた苦しみに対する心痛を公に表明した。また、伝統的指導者の和平プロセスへの関与強化を提唱し、紛争解決における彼らの役割を強化するための政府支援を求めた。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]
2025年4月、ユンベ県で開催された平和記念日の式典で、サレハ氏はヨウェリ・ムセベニ大統領から、西ナイル地域における平和確保への貢献を称えられた。この式典は、2002年12月24日にウガンダ政府とウガンダ救国戦線（UNRF II）の間で和平合意が締結され、この地域における数十年にわたる紛争に終止符が打たれた23周年を記念する式典であった。サレハ氏は他の元反政府勢力指導者とともに、西ナイル地域における和平プロセスと紛争後の安定への貢献を称えられた。[ 6 ]
2013年3月、キリヤンドンゴ県のキグンバ協同組合大学は、ウガンダにおける協同組合連合の推進への貢献を称え、サレ氏に協同組合と経営管理の名誉学位を授与した。この表彰は同大学の第22回卒業式で行われ、式典では、マイクロファイナンス担当国務大臣在任中を含む、貯蓄・信用協同組合組織におけるサレ氏のこれまでの活動が紹介された。式典でサレ氏は、地域開発における協同組合の役割と、農村から都市への人口移動の削減に向けた取り組みについて語った。[ 7 ]
幼少期と家族背景
サリム・サレ将軍は、1960年1月14日、ウガンダのントゥンガモ県ルシェニ郡イバレで、カレブ・アカンドワナホとして生まれました。彼は、ムジー・アモス・カグタとエステリ・コクンデカの息子です。サレの誕生は、母親が9年間の子宝に恵まれなかった後、42歳で妊娠したため、家族にとって奇跡とみなされました。ルニャンコレ語で「神は私の守護者」を意味する「アカンドワナホ」という名前は母親から、洗礼名であるカレブは代父母から贈られました。父親は彼に「大胆さ」を意味する「ジェルワニラ」という名前も授けました。[ 2 ]
サレハは家族の4番目の子供で、兄姉には後にウガンダ大統領となるヨウェリ・ティブハビルワ・ムセベニとバイオレット・カジュビリ・フレーリッチがいた。一家は、弟が生後まもなく亡くなったことや、ントゥンガモから移住したカシャリで家畜の病気が蔓延したことなど、苦難を経験した。[ 8 ]
サレハの幼少期は、質素な生活環境と、困難に直面しても家族が粘り強く立ち直る力強さで彩られていました。サレハの生い立ちは、強い家族の絆と文化的伝統の影響を受けており、母エステリは並外れた愛情と献身的な姿勢で知られ、家族や地域社会から尊敬を集めていました。[ 2 ] [ 9 ]
この間、サレハの家族はントゥンガモからムバララ県カシャリに移住したが、母親は干ばつのため新しい環境に満足していなかった。こうした困難にもめげず、家族は決意を貫き、それが後にサレハの人格とウガンダの軍事・政治史における役割を形作った。[ 2 ] [ 8 ]彼はウガンダ聖公会の信者である。
教育
サリム・サレ将軍は、ウガンダ教会によって設立されたカシャリのルワンカジャ小学校で5歳から正式な教育を受け始めました。1968年に家族がルワキトゥラに移住した後、1969年にルシェレ小学校で初等教育を続けました。その後、ムバララ小学校で6年間学び、その後カコ小学校に転校し、1975年に初等教育卒業試験（PLE）に合格しました。[ 10 ]
サレハはPLEで優秀な成績を収めた後、1976年にカコ中等学校に入学し、通常教育（Oレベル）の課程を修了した。[ 11 ]マケレレ大学で助手を務めていた姉のバイオレット・カジュビリが、同校の学術的評判を理由に同校を推薦した。しかし、兄のヨウェリ・ムセベニの勧めでウガンダ解放闘争に参加したため、正式な学校教育は中断された。サレハはこの闘争の一環としてモザンビークで軍事訓練を受けたため、中等教育の修了が遅れた。[ 12 ]
数年後、ウガンダ人民防衛軍（UPDF）の少将に昇進したサレハは、1999年にンガボ・アカデミーに入学し、上級レベル（Aレベル）の勉強を修了し、正規の教育に戻った。ンガボ・アカデミーは、国民抵抗軍（NRA）の解放戦争で戦死した兵士の孤児に教育と宿泊施設を提供する、設立間もない学校だった。サレハがンガボ・アカデミーに通っていたことは、生徒との積極的な関わりと、学校コミュニティの士気向上に貢献したことで注目された。[ 13 ]
2004年、サレハはウガンダの主要な軍事訓練機関であるジンジャのキマカにある上級指揮幕僚大学の開拓生に加わった。 [ 14 ]この大学は上級軍指導者の育成を目的としており、マケレレ大学などの機関と連携していた。サレハは「アチョリ問題：戦闘が止まったときに食料が問題になるのか、それとも食料安全保障が戦闘を止められるのか？」と題した論文を提出し、2005年8月に卒業した。彼の研究は、食料安全保障と紛争解決の関係性に関する洞察が高く評価された。[ 15 ] [ 16 ]
軍歴
政治および初期の軍歴と亡命（1976年～1979年）
サリム・サレハは1976年、16歳でウガンダ解放闘争に参加した。イディ・アミン政権下での彼の身の安全を懸念した家族は、彼をタンザニアに送った。そこでは兄のヨウェリ・ムセベニが抵抗運動を組織していた。サレハはモザンビークに渡り、 FRELIMO（独立回復機構）政府の支援を受け、モンテプエスでイヴァン・コレタ、ボスコ・オムレらと共にウガンダ人亡命者と共に軍事訓練を受けた。[ 17 ]
この時期、サレハはフレッド・ルウィジエマをはじめとする仲間の戦闘員と緊密な関係を築いた。彼は当初、反アミン戦争において救国戦線（FRONASA）とタンザニア軍の連絡将校を務めた。後にアミン軍に対する進撃の際に「赤軍」として知られる戦闘部隊を指揮したが、若年であったため直接の戦闘参加は限られていた。1979年のイディ・アミンの打倒は、彼の初期の軍歴における転換点となった。[ 2 ] [ 9 ]
アミンの敗北後、サレハはウガンダ民族解放軍（UNLA）の少尉に任命された。政治的緊張とFRONASAとの関係を理由に、サレハは自身の影響力を弱めるため、モロトなどの遠隔地に配属された。1980年の不正選挙はミルトン・オボテの政権復帰を招き、サレハとムセベニは武装抵抗を継続することになった。[ 9 ] [ 18 ]
1981年のキレカ事件と投獄
1981年、サレハはキレカでUNLAの検問所に介入し、暗殺の恐れから拘束されていた兄ムセベニとその家族を救出した。この行動によりサレハは逮捕され、ムブヤ兵舎に投獄された。伝えられるところによると、彼はそこで激しい暴行を受けたものの、拘束者に抵抗した。ムセベニ支持派の介入とムセベニの脅迫の後、サレハは釈放されたが、後にNRAによるカバンバ攻撃が失敗に終わった後、再逮捕され、モロトで数ヶ月間拘留された。[ 19 ]
ドラ・クテサ少佐と当時のエドワード・カトゥンバ・ワマラ中尉の援助を受けて、サレハは投獄を逃れ、ブッシュの国民抵抗軍（NRA）ゲリラ部隊に加わり、抵抗運動における自身の役割を固めた。 [ 19 ] [ 20 ]
国民抵抗軍における役割（1981年～1986年）
サレハはNRA内で重要な軍事指導者として頭角を現し、最終的にはゲリラ戦において極めて重要なエリート部隊である第一機動部隊の副司令官に任命された。彼のリーダーシップはルウェロ・トライアングル攻勢において際立ったものであった。[ 21 ]
1982年2月21日、サリム・サレハは、ルウェロ・トライアングルにあるブカラビ小学校に駐屯していた、厳重に警備されたウガンダ民族解放軍（UNLA）の分遣隊を攻撃した。政府軍は塹壕を掘り、重武装しており、国民抵抗軍（NRA）にとって大きな脅威となった。[ 22 ]
勇敢さとリーダーシップで知られるサレハは、これまでも幾度となく戦闘を無傷で切り抜け、兵士たちから心強い指揮官とみなされていました。しかし、この戦闘で銃弾を受け、腕を骨折し、大量出血するという重傷を負いました。しかし、サレハのリーダーシップとNRAの断固たる攻撃は、この地域における政府軍の弱体化に貢献しました。[ 20 ]
ブカラビ村とルウェロ・トライアングル一帯の住民は、紛争中、NRA戦闘員に不可欠な支援を提供した。サレハ大統領はこの貢献を頻繁に認めている。1998年、サレハ大統領はBBCの記者や研究者を含むチームと共にブカラビ村を再訪し、戦闘時の弾痕が今も残る古い小学校で村民と面会した。この訪問は、今も残る戦争の傷跡と、地域社会の複雑な感情を浮き彫りにした。住民の中には、紛争後の無視と発展の遅れに対する失望を表明する者もいた。[ 2 ]
彼はNRAの主要作戦において重要な役割を果たし、カキリ、マシンディ、カバンバへの攻撃を成功させ、大量の武器を鹵獲した。勇敢で有能な指揮官としてのサレハの評判は高まり、1986年1月のカンパラ占領につながるNRAの都市攻勢において中心的な役割を果たした。[ 20 ]
カンパラの占領と戦後の軍の指導部
サレハはNRAの上級司令官として、カンパラ占領の計画と実行において中心的な役割を果たし、ティト・オケロ大統領政権の崩壊とヨウェリ・ムセベニ政権の樹立につながった。戦後、サレハは元戦闘員の武装解除、動員解除、社会復帰（DDR）の監督を担い、国家の安定にとって極めて重要な任務を担った。[ 23 ]
サレハは1987年にエリー・タムワインの後任として陸軍司令官に就任し、1989年までその職を務めた。また、ウガンダ人民防衛軍（UPDF）の近代化と、長年の紛争後の軍の統一に向けた取り組みにも貢献した。[ 24 ]
1989年11月27日、サレハは現役軍務から再配置され、予備軍の指揮官となった。彼は1994年にNRAの兵力を10万人から6万人に減らす管理に重要な役割を果たした。[ 9 ]
サレハ氏は、約4万人の除隊兵士の福祉と再定住を監督し、限られた資源の中で職業訓練と起業資金の調達を促進する任務を負っていた。また、ウガンダ北部の反政府勢力との和平交渉にも積極的に関与し、安定回復のための軍事作戦を支援した。[ 25 ]
1990年代半ば、ウガンダ北部で反乱が再燃した際、サレハ大統領は反乱軍に対する作戦を強化するため、1万5000人の予備軍を動員した。軍事支援と並行して経済復興の重要性を認識し、サレハ大統領は農業マーケティング・プログラムを開始し、特にゴマ（シムシム）の生産支援と地域付加価値向上プロジェクトの推進に尽力した。
サレハ大統領の軍事・経済複合的な取り組みは、紛争後のウガンダ北部の安定と復興に貢献した。[ 26 ]
政治活動および市民活動
2001年のウガンダ大統領選挙に先立ち、サリム・サレハ少将は兄のヨウェリ・ムセベニ大統領を公に支持し、国内各地で積極的に選挙活動を行った。数々の集会やイベントに出席したサレハ少将は、ムセベニ大統領の再選を訴え、特に貧困削減といった根深い国家課題への対応には、引き続きリーダーシップを発揮する必要があると強調した。[ 27 ] [ 28 ]また、自身が所属するNGO「シチズンズ・コンサーンド」によるマイクロローン制度の再導入を約束したが、同制度の過去の不正使用を認めた。[ 29 ]
サレハ氏は、ウガンダ・クリスチャン大学などの機関を対象としたタスクフォースやキャンペーン活動の先頭に立って活動し、若者、退役軍人、社会的弱者を含むグループを動員した。彼は幾度となく、様々な支持層に対し資本注入やエンタンディクワ（起業資金）を約束し、ムセベニ政権下での貧困削減イニシアチブにおける将来のリーダーとして自らを位置づけた。[ 30 ]
サレハ氏は、政治的野心に関する憶測が飛び交う中、ムバララ市議会議員選挙への出馬を含む選挙公職への関心を表明する一方で、大統領選への出馬を否定した。サレハ氏は、周囲からより高い地位の公職への立候補を勧められたものの、当面は教育と社会開発に注力していると述べた。サレハ氏は2001年にAレベルを10ポイントで修了し、経済学のさらなる研究を希望している。[ 31 ] [ 13 ]
2001年、サレハ氏はウガンダ第7議会において、ウガンダ人民防衛軍（UPDF）の代表10名のうちの1人に選出された。議会における優先事項として、退役軍人の福祉の向上、中小企業の支援、地域社会の経済参加の強化を挙げた。また、ウガンダ商業銀行などの戦略的資産の国内所有を主張し、証券取引所を通じたウガンダ国民による買収を支持した。[ 32 ]
サレハ氏は政治活動以外にも、地域開発やスポーツ活動に積極的に関与した。世界クロスカントリー選手権へのウガンダ陸上競技代表チームの参加資金を提供し、ウガンダアマチュア陸上競技連盟の後援者としての役割も維持した。[ 33 ]
同年、サレハ氏は過去のビジネス取引をめぐる論争に言及し、説明責任を果たす姿勢を改めて表明し、監査済みの個人財務記録を公表する計画を発表した。また、ウガンダ商業銀行の買収中止への関与や、グリーンランド銀行の元マネージングディレクターであるスライマン・キグンドゥ博士との関係をめぐる議論にも言及し、後に関連訴訟で弁護側証人として証言した。[ 34 ] [ 35 ]
個人的な挫折と起業家としての努力
2000年代初頭、サリム・サレ将軍は、協同組合経済と農業開発における自身の取り組みに重大な個人的および財政的困難に直面しました。彼は、指導の下で論文をさらに発展させたいと考え、米国ウィスコンシン大学に協同組合経済に関する実務研修を申請しました。しかし、大学からの返答はありませんでした。[ 36 ] [ 37 ]
2001年、カラモジャのカンゴレでヨウェリ・ムセベニ大統領と会談した際、ムセベニ大統領は牧畜民コミュニティの武装解除を監督していました。サレハ氏は、協同組合経済への投資によって生じた個人債務の返済支援を要請しました。この要請は却下され、ムセベニ大統領は債務返済のために資産を売却するよう助言しました。[ 38 ]サレハ氏は資産の大半を抵当に入れていたにもかかわらず、ウガンダのコーヒー生産者を協同組合企業に組織化し、ニッチな専門市場へのアクセスを可能にするコーヒー開発プロジェクトを維持するために、可能な限りの資産を売却しました。[ 39 ] [ 40 ] [ 37 ]
サレ氏はこの時期、健康問題にも直面しました。ウガンダの医師による腕の手術が失敗に終わった後、彼はドイツでの手術を含む海外での治療を受けました。滞在中、彼は潜在顧客にウガンダ産コーヒーを宣伝し、ウガンダ産スペシャルティコーヒーブランドの独自の品質への関心を高めました。[ 41 ] [ 42 ]
母親の死を含むこれらの個人的な困難により、彼のコーヒープロジェクトの進捗は約6ヶ月遅れました。[ 43 ]この間、彼がコーヒーブランドのプロモーションのためにロンドンへ旅行していた際、ウガンダ国内で彼の死に関する虚偽の噂が広まりました。帰国後、エンテベ空港で大勢の群衆に迎えられたことで、これらの噂が世間に与えた影響が浮き彫りになりました。[ 44 ] [ 45 ]
偽りの死亡の噂
サリム・サレハ将軍は、数々の虚偽の死亡説の対象となってきた。2002年3月、カンパラをはじめとするウガンダ各地で、サレハ将軍が海外で治療を受けている間に死亡したとの噂が広まった。ウガンダ内務省は、この噂を払拭するため、サリム・サレハ中将が健在であることを確認する声明を発表した。大統領報道官のメアリー・オクルト氏もこれを公式に認めた。[ 46 ]
キャピタル・ラジオFMは、噂を報じただけでサレハ氏の死は発表していないと明言した。しかし、他のラジオ局は誤報を流し、混乱を招いた。[ 47 ]サレハ氏自身もロンドンからメディアに連絡を取り、自身の健康状態を確認した。サレハ氏の支持者らが結成した団体「Citizens Concerned（懸念する市民）」は、誤報の調査を求めた。[ 46 ]
2002年4月、数百人の支持者がエンテベ国際空港に集まり、サレハ大統領のウガンダ帰国を歓迎した。サレハ大統領は群衆に語りかけ、「死者は語ることはできない」と述べて噂を否定した。また、自身に関する虚偽の情報を流した者たちへの許しの意を表した。この公の場での発言は、サレハ大統領の安否に対する信頼回復に繋がった。[ 44 ]
さらに最近では、2022年にサレハ氏がカペーカでの公務中にソーシャルメディア上で死亡したと再び誤って報じられた。[ 48 ]これらの噂は、彼が引き続き政府問題で積極的な役割を果たしていることを確認する公式声明によってすぐに払拭された。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
論争
グリーンランド銀行論争
ウガンダの金融機関であるグリーンランド銀行は、金融不安の時期を経て1999年に閉鎖されました。調査の結果、閉鎖の原因は経営不行き届き、規制違反、過剰融資など複数の要因に起因しているとされています。同行は総額約360億ウガンダシリング（UGX）の融資を行っていたと報じられていますが、これは規制限度を超え、多額の財務損失につながりました。[ 52 ]
崩壊の原因
グリーンランド銀行の破綻は、同行内のシステム的な弱点に関連していた。健全性基準を超えた融資慣行と不十分な監督が、同銀行の破綻に至った主な要因であると特定された。[ 53 ]
サリム・サレハ将軍は、カレブ・インターナショナル社を通じてグリーンランド銀行の株主であり、1996年時点で約4億ウズベキスタンシクシリング相当の8,000株を保有していた。記録によると、彼の役割は投資家としてのみであり、銀行の経営、融資の決定、日常業務には関与していなかった。[ 54 ] [ 55 ] [ 56 ]
サレハ氏が銀行の業務上の失敗に関与したという憶測が広まっているにもかかわらず、銀行の破綻につながった経営判断や財務管理の失敗にサレハ氏が直接関与したことを示す証拠は提示されていない。[ 57 ] [ 34 ]
銀行の閉鎖後、ウガンダの銀行セクターにおける透明性と説明責任を求める声が上がった。グリーンランド銀行の破綻に関する議論では、金融機関における規制枠組みとガバナンスの改善の必要性が浮き彫りになった。[ 58 ] [ 59 ]
ウガンダのクリエイティブ業界におけるイベント主催者への疑惑と対立
2025年、サリム・サレハ将軍とウガンダのクリエイティブセクターにおけるイベント主催者の一部派閥との間で深刻な対立が勃発した。主催者たちはグルにあるサレハ将軍の邸宅前でキャンプを張って抗議活動を行い、サレハ将軍の怠慢を非難し、私的な娯楽イベントに関連する損失の賠償を要求した。抗議活動はエスカレートし、一部の主催者がサレハ将軍に対して侮辱的な言葉を使ったと報じられ、公然と侮辱する場面もあった。[ 60 ]
この論争は、サレハ将軍が長年にわたりウガンダのクリエイティブ産業支援に携わってきたこと、特にCOVID-19パンデミックの際には、多額の財政支援策を講じ、業界の組織化を推進してきたことを受けて起きた。サレハ将軍の取り組みには、プロモーターやアーティスト団体の正式化支援、そして政府支援を公式メカニズムを通じて提供することなどがあり、この分野の持続可能性と説明責任を促進することを目指していた。[ 61 ] [ 62 ]
プロモーターコミュニティ内の批判者たちは、サレハ氏が支援を恣意的に行い、支援要請の全てに応えていないと主張した。しかし、サレハ氏を擁護する人々は、彼の支援は自発的なものであり、個人の損失に対する無条件の救済ではなく、制度改革を目指したものだと強調する。彼らは、一部のプロモーターがサレハ氏の善意につけ込み、デモやソーシャルメディアキャンペーンを利用して圧力をかけ、定められた手続きを逸脱して私利私欲を追求していると主張している。 [ 63 ] [ 64 ]
オブザーバーは、サレハ氏の取り組みはクリエイティブセクターの専門化、透明性、そして長期的な成長の促進に重点を置いているものの、一部のプロモーターによる特権意識や強引な戦術がこれらの目標を損なう危険性があると指摘している。政府と関係者は、クリエイティブ人材への支援と説明責任の強化、そして業界における搾取の削減のバランスをとるための規制枠組みの検討を続けている。[ 65 ]
公共サービスおよびその他の市民貢献
大臣の役割と富の創造作戦
サリム・サレハは2006年から2008年までウガンダのマイクロファイナンス担当国務大臣を務めた。彼は、一般ウガンダ人の富の創出を効果的に促進する能力を妨げる官僚的な障害を理由に、この職を辞した。[ 66 ] [ 2 ]
サレハ氏は国防安全保障担当大統領上級顧問として、富の創造作戦（OWC）の主任コーディネーターも務めている。[ 67 ]ヨウェリ・ムセベニ大統領によって開始されたOWCは、貧困削減と世帯レベルでの富の創造に重点を置き、国家の社会経済的変革を加速させることを目的とした政府の取り組みである。[ 68 ]このプログラムは、ウガンダ全土の農業、畜産、中小企業を支援することで生活の向上を目指している。[ 17 ]
ウガンダ北部における平和構築と紛争解決
サリム・サレハ氏は、ウガンダ北部の紛争終結、特に神の抵抗軍（LRA）の反乱への対応における役割で高く評価されている。軍司令官から平和推進者へと転身したサレハ氏は、ムセベニ大統領からウガンダ北部の安定回復に向けた取り組みを主導する任務を与えられた。[ 69 ] [ 70 ]彼の戦略は、持続可能な平和を確保するために、軍縮だけでなく、和解と社会の結束も重視した。[ 71 ] [ 72 ]
目撃者たちは、サレハ大統領が地域紛争の解決に外交的なアプローチをとっており、しばしば彼の存在と態度を利用して紛争当事者を平和的解決へと促していたと指摘している。[ 18 ] [ 73 ]平和構築における彼のリーダーシップは、紛争地域を開発と安定の地域に変える上で重要な役割を果たしたと考えられている。[ 4 ] [ 74 ] [ 75 ]
食料安全保障擁護
サレハ氏はウガンダにおける食料安全保障を声高に訴え、食料へのアクセスは開発と繁栄の基盤であると強調してきた。彼は、食料生産チェーン全体にわたる農業の付加価値向上と雇用創出を推進してきた。彼の取り組みは、農家と農村コミュニティを支援し、農業生産性の向上を通じて飢餓の削減と経済成長の促進を目指している。[ 76 ] [ 77 ] [ 4 ]
慈悲と人道支援活動
1997年、サリム・サレはウガンダ全土で慈善活動に重点を置くサリム・サレ人道財団を設立しました。[ 78 ]この財団は、社会的に認知されることを求めず、人道的活動に積極的に取り組むなど、脆弱なコミュニティを支援しています。サレは、寄付金は個人的な祝賀や称賛ではなく、こうした活動に向けられるよう奨励しています。[ 79 ] [ 80 ] [ 71 ]
軍人から人道主義者への彼の転向は、軍国主義から「ヒューマノミクス」への移行と評され、これは彼が人間中心の開発と慈悲への焦点を表現するために用いた用語である。[ 81 ] [ 2 ]
ウガンダのクリエイティブ・音楽業界との関わり
サリム・サレ氏は、2000年代初頭からウガンダのエンターテインメント業界、特に音楽業界の支援に積極的に取り組んできました。当初は個人レベルで活動し、若者向けのイベントに参加したり、資金援助や観客動員を通じてミュージシャンやクラブを支援したりしてきました。
2005年、サレは、対立が激化していた著名なミュージシャン、カメレオンとベベクールの和解に重要な役割を果たし、ウガンダの音楽界の平和回復に貢献した[ 82 ]。
2005年から2018年にかけて、サレ氏は音楽コンクールやクラブイベントへの参加、アフリゴ・バンドなどの著名なアーティストやバンドへの支援など、ウガンダ音楽界への関与を深めました。彼はウガンダの音楽遺産の保存に貢献したとして、賞やメダルを授与しています。[ 83 ] [ 84 ] [ 85 ]
COVID-19パンデミックの間、サレハ氏はクリエイティブ業界への経済的影響を軽減するために、ミュージシャン、DJ、警備員、プロモーターを対象とした90億UGX以上の救済パッケージを促進しました。[ 86 ] [ 87 ] [ 88 ]
しかし、彼の支援は、資金を不正に使用し、個人的な利益のためにシステムを操作した一部のイベント主催者による搾取によって、困難に直面している。サレハ氏は、透明性、説明責任、そして政府支援への直接アクセスを促進するため、ウガンダ国立音楽家連盟やウガンダ音楽家協会などの団体を設立するよう音楽家に奨励した。[ 89 ] [ 90 ] [ 91 ]
誤解や、えこひいきや不当な影響力の疑いなどの批判があるにもかかわらず、サレハ氏は自身の関与は自発的なものであり、クリエイティブ部門の構造改革とエンパワーメントを目的としていると主張している。[ 92 ] [ 93 ]
私生活
彼には数人の子供がいる。[ 94 ] [ 95 ] [ 96 ] [ 97 ] [ 98 ] [ 99 ] [ 100 ]
- エステリ・ムグルワ
- フランシス・アカンドワナホ
- デザイア・ムフーザ
- レイチェル・ケンテ
- ジョセリン・ケニアナ
- アレクサンダー・アカンドワナホ
- レヴィ・アカンドワナホ
- スタンリー・アカンドワナホ
- タイラ・アカンドワナホ
- クリスティン・アカンドワナホ
- ケイシャ・トゥイノムギシャ
参考文献
- ^ 「GEN CALEB AKANDWANAHO | Office of the President」 . op.go.ug. 2025年8月6日閲覧。
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外部リンク
