| 位置 | サマワールド テーマ リゾート (ゲンティン ハイランド、マレーシア) |
|---|---|
| オープン | 未開封 |
| 運営: | サマワールドテーマパークSDN.BHD. |
| テーマ | 一日で世界を巡る |
| スローガン | 誰もが楽しめるファンタジーと楽しさ |
サマワールド・テーマパーク・アンド・デスティネーション・リゾートは、マレーシアのパハン州ゲンティンハイランドにある、現在は廃墟となっているテーマパーク開発です。[ 1 ]計画は1980年代に始まり、建設は1990年代に開始されましたが、プロジェクトは完了しませんでした。
サマワールド跡地は、ゲンティン・ハイランド・リゾートとイオン・デレメン高層複合施設の間の山の斜面に位置し、アンバー・コートとイオン・デレメンに通じる道路の下にあります。この道路は現在、ジャラン・イオン・デレメンと呼ばれています。
1980年代のアジアの経済ブームにより、所得水準が上昇し、レジャー活動の需要が高まった。これにより、アジアで多くの遊園地が建設された。[ 2 ] 2人のマレーシア人起業家、リム・タック・ファットとリム・タック・シンは、ゲンティンハイランドにサマワールドテーマパークを建設することを提案した。セランゴール州スルタンの次男、テンク・スライマン・シャーがサマワールド(マレーシア)Sdn Bhdの会長に、リム・タック・ファットがマネージングディレクターを務めた。サマワールド(マレーシア)は、サマワールドアジアSdn Bhdの子会社であった。サマワールドアジアコンソーシアムの70%は、リム兄弟がテンク・スライマン・シャーと共同で保有し[ 3 ] 、残りの30%はマレーシア政府(セランゴール州開発公社)が保有していた。[ 4 ]その後、警察協同組合の子会社であるクアラルンプール・インターナショナル社がサマワールドに投資しました。事業開始当初は特別な税制優遇措置が適用される予定でした。サマワールド(マレーシア)のオフィスはペタリンジャヤのウィスマ・サマビルにありました。
サマ・ホールディングス・グループは、米国、オーストラリア、台湾、日本、西ドイツ、フランス(ブイグ)、カナダからの外国投資家、コンサルタント、請負業者を擁し、このプロジェクトを遂行する計画でした。サマ・グループは、貿易(サマ・コーポレーション、後にサマワールド・マネジメントに改名)、製造(サマ・プラスチック・インダストリーズ)、不動産(サマ・ランド・デベロップメント)など、多様な企業からなる複合企業でした。[ 5 ]サマはサマンダ(WTKホールディングス)が所有し、後にサクラ・ホールディングスが所有しました。[6] サクラ・ホールディングスは、リム・タック・ファットとS・クラセガランによって設立された企業です。
サマワールドプロジェクトは、ディズニー風のテーマパーク、ホテル、住宅および商業施設、ヘルススパ、クラブハウス、ライブショーの行われる特別イベントエリア(3,500席の円形劇場/エンターテイメントコンプレックス)で構成されていた。推定費用は約10億マレーシアドル[ 7 ]で、土地の整地と初期のインフラ開発費約5億4000万ドル、テーマパーク開発費約6億ドルが含まれている。資金調達は、35%が自己資本、65%が借入金であった。初期の支援は、シアソン・リーマン・マレーシアとラクヤット・マーチャント・バンカーズBhdが行った。シアソン・リーマン・ブラザーズがサマワールドの財務顧問を務めた。カナダの鉱業会社ジャイアント・ベイ・リソーシズ社との契約が締結され、ジャイアント・ベイ社がサマワールド周辺の住宅および商業部分を開発した[ 8 ] 。
サマワールドプロジェクトの総面積は140ヘクタールで、そのうち39ヘクタールがテーマパークに占められていた。1987年にこの土地はゲンティンBhdから購入された。[ 9 ]標高5,500フィートの山の20度から30度の傾斜の深いジャングル地帯であったため、計画と建設は困難を極めた。公園の開墾と建設は1990年に始まった。この工事には、手掘りのケーソン杭、法面安定処理、排水および土壌下層排水掘削、アクセス道路工事、および当時マレーシアで最も高い鉄筋土壁と擁壁の建設を伴う大規模な土木工事が含まれていた。 [ 10 ] [ 11 ]敷地内のプレビューセンターの建設にはファストフードチェーン(KFCと思われる)の資金が提供された。当初、このテーマパークは1990年に開園予定でしたが、その後1993年、そして1995年に開園が延期されました。しかし、山岳地帯と激しいモンスーンの影響で工事は中断され、開園は1996年に延期され、その際にテーマパークの面積は12ヘクタールに縮小されました。[ 12 ]ビスケット製造業者のコン・グアンがサマワールドの69%を買収し、完成は1998年とされました。しかし、1997年のアジア通貨危機の影響で、このプロジェクトは中止されました。2003年、マレーシアのサマワールドの経営を引き継ぐために管財人が任命されました。
雑誌『バラエティ』によると、サマはマレー語で「幸せ」を意味する。[ 3 ]サマワールドのロゴは、地球儀の横にリスが描かれ、「サマワールド」と書かれたバナーと「すべての人にファンタジーと楽しみを」というスローガンが掲げられていた。このプロジェクトは、ニュー・ストレーツ・タイムズ紙で「私たちの小さな一歩は、マレーシア人と国家にとって大きな一歩」というフレーズとともに発表された。[ 13 ]セランゴール州開発は、サマワールドに対し、国際的に「積極的な広報キャンペーン」を行うよう促した。[ 14 ]マレーシア航空はこのプロジェクトの株式を購入しなかったが、観光地として宣伝したいと考えていた。[ 15 ]広告は、海抜5,000フィートの涼しい環境にあるユニークな立地に焦点を当てた。サマワールドは、自らを東南アジア初の国際テーマパークと称した。[ 16 ]現地での宣伝は、テーマパーク全体のレプリカを展示したプレビューセンターで行われた。プレビュー センターは、公園内に施設を構える権利を得るために KFC から資金提供を受けました。
1987年、ゲンティンBHDはサマホールディングスと売買契約を結び、ゲンティンハイランドの自由保有地140ヘクタールをサマワールドに売却した。リム・コック・タイは、ディズニーのようなテーマパークの開発はゲンティンのビジネスに良い兆しとなるだろうと述べた。[ 17 ] 証券会社のTA証券は、サマワールド・テーマパークがゲンティンハイランドの開発可能性を高めると評価した。TAは、サマワールド・プロジェクトはゲンティンのリゾート部門であるリゾートワールドBHDが不動産開発に多角化するのに役立ち、不動産はゲンティンにとってゲームに次ぐ第2の主力事業になる可能性があると付け加えた。[ 18 ]ゲンティンBHDの公式声明は、「それは大きな世界だ」であった。[ 19 ]ゲンティンBHDは、サマワールド・テーマパークが自社のホテルおよび娯楽事業を補完し、同種の施設としては最大規模となるため、ゲンティンハイランドへの集客が大幅に増加すると主張した。サマワールドリゾートのプロジェクトマネージャーであるKLチャン氏は、「私たちのプロジェクトは、ゲンティンハイランドの世界的なイメージを、ギャンブラーのリゾートから家族向けの場所へと変えるでしょう」と述べた。サマワールドテーマパークの開発において、ゲンティンBHDとの提携が検討された。[ 20 ]
計画されていたのは「一日で世界を見る」というコンセプトのディズニーランド型のテーマパークで、アジア、ヨーロッパ、アフリカ、アメリカ大陸を、各国のアトラクションやランドマークのレプリカ[ 21 ]で表現し、各エリアをケーブルカーで結ぶ予定でした。
1986年に、ロサンゼルスの会社であるセコイア・クリエイティブが、ウォルト・ディズニーの元役員であるデイブ・シュウェニンガー、トーマス・ライデンバック、ロバート・ガーによって設立され、サマワールドにアニメ・アトラクションを装備すると発表されました。 [ 22 ]例えば、キャプテン・アンディのリバータウン・レビューでは、14人のアニメキャラクターが15分間のミュージカルレビューで歌ったりジョークを言ったりします。[ 23 ]テーマパークの建築家はクンプラン・アキテック社です。[ 24 ]パークの設計は、ダラスを拠点とする会社レジャー・アンド・レクリエーション・コンセプツ(LARC)が、マイケル・ジェンキンスをコンセプトデザイナーとして担当しました。シドニーを拠点とするウッドヘッド・ファース・リー建築事務所は、ヨーロッパの村をテーマにした住宅ヴィラを設計し、アイスキングダム、アメリカ大陸、エンターテイメントセンターのインテリアデザインを行いました。計画されていたのは合計42の乗り物で、熱帯雨林の上を飛ぶフォンロール・スカイウェイ、ベコマ・マイン・トレイン、マック・ログ・フルーム、ツィラー・ウェーブ・スウィンガー、フィオンダ・ボート・スウィング、ドラゴン・コースター、モノレールが含まれていた。サマワールドはほぼ全ての乗り物を購入した。このテーマパークは、サマワールド(マレーシア)の子会社であるサマワールド・テーマパークSdn Bhdの下で運営を開始するはずだった。主にアメリカ人スタッフからなる経営陣は、1400人の地元民を訓練し、ホテル、レストラン、地下のインタラクティブな乗り物を運営させた。建設はボビス(マレーシア)Sdn Bhdによって行われた。その後、サマワールドはボビスと法廷闘争になり、アクタコープが建設を引き継いだ。[ 25 ]入場料は大人30リンギット、子供20リンギットに設定された。予定の営業時間は、平日午前11時から午後7時、週末/祝日午前11時から午後10時であった。開業初年度には300万人の来場者(うち80%が地元住民)が見込まれていました。台湾の東海大学は、サマワールドの中心に常設の経営研修施設を設置する計画を立てました。
3階建てのポディウム、5階建ての駐車場、17階建てと8階建てのタワーからなる、客室850室の4つ星ホテルの建設が開始された。テニスコート、ゲームルーム、ヘルススパなどのレジャー施設が計画されていた。開発費は3億リンギットであった。設計はGerak Reka Akitek Sdn. [ 26 ] 、建設会社はCygal Bhd、技術コンサルタントはHotel Resources International (M) Sdn Bhd、土地はSamaWorld Theme Hotel Sdn Bhdが所有していた。建設は4階建ての高さで中止された。Cygal (現Sycal) はホテル開発の70%の株式を保有し[ 27 ]、現在その場所にゲンティン スカイ シティ プロジェクトを建設している。
当初はMCB Holdings Bhdによる324戸のバンガローの開発が計画されていた。土地所有者はGolden Apartments Sdn Bhdであった。[ 28 ]その後MCB Holdingsは取引を取り下げた。[ 29 ] 1990年にGiant Bay Resourcesは、SamaWorld周辺の土地を所有していた倒産した会社Techlines Corp Sdn Bhdを買収した。TechlinesはGiant Bay (Malaysia) Sdn Bhdに改名された。Giant Bay (M)はSamaWorld周辺の住宅および商業開発を担当した。80ヘクタールの敷地にアパート、コンドミニアム、バンガロー(リージェンシービレッジ、アジアンビレッジ、インターナショナルビレッジ)を建設する予定だった。資金調達は、シティバンクから1000万ドルの融資の一部を受けた。Giant Bay (M)は名前をVilla Gentingに変更し、Amber Courtアパートを完成させた。Billion Court Condominiumsの建設が開始されたが、完成することはなかった。 NCTグループは廃墟となったビリオンコートを購入し、イオン・デレメン高層複合施設とともに開発しました。
サマワールドは国際ブランドを目指し、香港、日本、シンガポール、バンクーバーなど、各国に法人を設立しました。[ 30 ]同じコンセプトのサマワールドが北京にも計画され、1990年には中国当局との予備協議が行われました。[ 31 ]
キャメロンハイランドでの土地開墾は大規模な土砂堆積を引き起こし、洪水や土砂崩れを引き起こした。ゲンティンハイランドの頂上にある800年の歴史を持つ森林の開墾も、キャメロンハイランドと同様の影響を及ぼすことが懸念された。[ 32 ]環境省は土地開墾作業に26の条件を定めた。サマワールドはこれらすべてを遵守した。付近の河川の水質は定期的に検査された。チャマン滝に流れ込むスンガイ・ペルティン川の水が濁っていることが確認された。原因はサマワールドのプロジェクト現場やその地域の他のプロジェクトから流入した土砂であった。サマワールドは解決策を見つけるための調査を行い、70ページに及ぶ浸食緩和策に関する報告書を提出し、承認された。[ 33 ]サマワールドは25の大型沈泥ダムを建設し、下流への汚染拡大を防ぐため、より優れた排水システムを導入した。[ 34 ]
廃墟となった敷地の再開発は、主に水道供給におけるインフラ能力の限界により困難である。2015年には、サービスアパートメント、下水処理場、浄水場を備えた複合開発が提案された。[ 35 ]