| 設立 | 1992年10月28日 (1992年10月28日) |
|---|---|
| 創設者 | チャールズ・アンソニー・ウォルシュ |
| 本部 | 、 イングランド |
主要人物 | クリスチャン・トゥカット(CEO) ジョナサン・アズブリッジ卿(CCO) ゴードン・コックス(COO) |
| 親 | ハルシオン・トプコ・リミテッド |
| 子会社 | サイエンサス・ロジスティクス・リミテッド |
| Webサイト | sciensus.com |
Sciensus Pharma Services Limited [ 1 ]は、1992年に創業者で元会長のチャールズ・ウォルシュによってロンドンに設立された世界的なライフサイエンス企業です。
同社は、慢性疾患、癌、希少疾患の患者向けに幅広い専門医薬品と患者支援プログラムを提供しており、約1,600人の従業員が年間23万人以上の患者を担当している。[ 2 ] 英国のすべてのNHSトラストと提携している。[ 3 ]
2015 年春、Healthcare at Home は、すべての配送をサードパーティに依頼するのではなく、社内物流に戻すことにしました。
2015年秋、同社は市場での地位を再構築するため、新しいロゴ、パンフレット、スローガン、ウェブサイトを含む完全な企業ブランド再構築を実施した。[ 4 ]
同社は2022年に「Healthcare at Home LTD」から「Sciensus Pharma Limited」に社名を変更し、それ以降は「Sciensus」のみを自社の呼称として使用しています。[ 5 ]
2023年7月、 Sciensus社が提供したカバジタキセルの無認可版化学療法を受けた患者1人が死亡し、3人が入院した。 [ 6 ]これは、2023年5月に同社に対するサービス不足と遅延に関する苦情が報告され、CQCによる審査の可能性が浮上したことを受けてのものだ。[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]この結果、医薬品・医療製品規制庁(MHRA)は同社のライセンスを「部分的に停止」した。[ 10 ]
2013年、ヘルスケア・アット・ホームは、英国市場から撤退した別の医薬品配送会社メドコ・ヘルス・ソリューションズから3,000人近くの患者を引き継ぎました。その後、同社はサービスの維持に苦労しました。2014年3月、ヘルスケア・アット・ホームは、薬を時間どおりに、または全額届けることができないため、血友病や嚢胞性線維症などの呼吸器疾患を患っている人などの「高リスク」の新規患者を受け入れなくなったと述べました。同社は、物流および倉庫部門のアウトソーシングに関連するIT問題と「システム障害」を原因として挙げました。全国臨床在宅ケア協会の最高経営責任者、デイブ・ロバーツ氏は、この分野の急速な成長と低い利益率がこの状況の一因となっているかどうかは疑問だと語っています。「この分野はここ数年、患者数で前年比20%の成長を遂げています。非常に急速な拡大です。しかし、この分野の利益はわずか2~4%です。」必要な資本投資の規模、ガバナンス、ロジスティクスの問題を考えると、これは低いリターンです。NHSの予算が削減されたため、契約の余裕はすべて削られてしまいました」とロバーツ氏は付け加えた。
プライベートエクイティ会社Vitruvian Partnersが過半数の株式を保有するHealthcare at Homeの2014年度決算では、売上高が10億ポンド、税引前利益がわずか1500万ポンドだったと報告されている。[ 11 ]
最高経営責任者のマイク・ゴードン氏は、同社の15万人の患者のうち7%が過去6か月間に薬を時間通りに、あるいは全額受け取っていないことが明らかになった後、2014年6月に辞任した。[ 12 ]
2021年5月、同社は2020年10月に新しいITシステムを導入した際に、約1万件の医薬品の配送を見落としていたことが報じられ、ケア品質委員会(Care Quality Commission )から特別措置の対象となった。検査官は、同社が一部の健康と安全に関するインシデントを適切に調査しておらず、「問題が発生した場合に必ずしも教訓を学んでいなかった」と指摘した。[ 13 ]
2023年10月16日、患者の懸念を無視していた問題により、サイエンサス社は28日以内に苦情処理プロセスの改善を求められました。サイエンサス社のCEOは、議会・保健サービスオンブズマンのロブ・ベーレンス氏から書面による警告を受けました。[ 14 ]