| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | チェーン 書店 |
| 設立 | アメリカンフォーク、ユタ州、アメリカ合衆国(1987 ) (1987年) |
| 創設者 | V. ルイス・コフォード |
| 廃止 | 2025年(予定) |
| 本部 | 、 |
場所の数 | 25 (2013年11月)[1] |
サービスエリア | ユタ州、アイダホ州、アリゾナ州、ネバダ州[2](以前はテキサス州ダラス) [ 3] |
主要人物 | ルイス・コフォード(1987-2006) グレッグ・コフォード(1990-92) キム・コフォード(1997-2002) ジョン・コフォード(2003-2006) スーザン・コンディ(現在) [4] |
| 製品 | 末日聖徒のための書籍、メディア、アート、衣類、その他の商品を割引価格で販売 |
| 所有者 | ルイス・コフォード(1987–2006) |
従業員数 | 200–300 (2006) [5] |
| 親 | デゼレト・ブック・カンパニー(デゼレト・マネジメント・コーポレーション)[1] |
| Webサイト | SeagullBook.com |
シーガルブック(旧称シーガルブック&テープ)は、末日聖徒イエス・キリスト教会(LDS教会)の会員向けの商品を扱うアメリカの書店チェーンで、ユタ州、アイダホ州、アリゾナ州、ネバダ州に20店舗以上を展開している。[2] 2006年に市場リーダーのデゼレトブックに買収されるまでは、LDS系書店としては2番目に大きな規模だった。その後、シーガルはデゼレトブックブランドの小売店とは別のディスカウントチェーンとして営業を続けている。[要出典]
2025年4月、デゼレトブックは2025年末までにシーガルブックの全店舗を閉鎖すると発表した。[6]
歴史
創設
シーガル・ブック&テープは、1987年にLDS出版社コヴナント・コミュニケーションズのオーナーであるV・ルイス・コフォードによって設立されました。 [7]コフォードは1984年にコヴナントを設立し、[8]コヴナントはコヴナント・レコーディングスを吸収しました。コヴナント・レコーディングスは、コヴナントが1977年から所有していたLDSオーディオテープ制作会社です。 [9]コフォードは、シーガルをコヴナントや他の独立系LDS出版社の流通チャネルにし、 [ 10]経費を抑え、大量仕入れを行うことで、LDS市場におけるディスカウント小売のニッチ市場を開拓することを意図していました。[11]本社はユタ州アメリカンフォークにあり、[10] [12] [13] [14]当初はコヴナント・コミュニケーションズの一部門でしたが、[15]後に姉妹会社となりました。[10]
シーガルは、書籍、オーディオテープ、CD、ビデオ、コンピュータソフトウェアなど、さまざまな種類のメディアを販売していました。[11]一部の店舗では、中古および希少なLDS書籍の売買も行っていました。[16] [17] [18]このチェーン店では、自己啓発書、フィクション、児童書、漫画、ビデオなどの伝統的な書籍も販売していました。[19]
シーガルブックを買収する以前、デゼレトブックはすでに最大のLDS小売業者であり、最大のLDS出版社でもありました。そのため、設立当初からデゼレトブックの製品はシーガルブックの品揃えの大きな部分を占めていました。[14] [20] [21]デゼレトブックを含むLDS小売業者は1990年代に急速に拡大し、市場は1970年代と比べて2倍に拡大しました。[20] [22]シーガルブックは最初の数年間で積極的に成長し、 [11] [23]デゼレトブックと同等の品揃えを維持しました。[13] [24] [25] [26] [27]
同社はコフォード家が経営する会社でした。[14]ルイスは1990年から1992年にかけて、MIT卒業生でウォール街の投資家でもある息子のグレッグ・コフォードをシーガルの社長兼CEOに迎え入れました。[28] [29]その後、ルイス・コフォード自身が社長兼CEOを務めました。[5] 1997年から2002年までは、娘のキム・コフォードと共に商品・マーケティング担当副社長を務めました。その後、2000年代にはジョン・コフォードがマーケティング担当副社長[13]と執行副社長を務めました。[30]
成長
シーガルブックの最初の店舗は、ソルトレイクシティのレッドウッドロードにある6,000平方フィート(560平方メートル)の小売スペースでした。 [ 7 ] 1990年までに8か所に拡大しました。[20] 1991年にカリフォルニア州とテキサス州を含む12店舗に拡大した後、[ 3]収益が劇的に増加し、[17] [23]さらなる拡大の計画につながりました。[16] 1992年までに、同社は年間売上高が約400万ドル、従業員35名、15か所の店舗を擁していました。[28] [31]
1990年代、シーガルは独立系出版社ブッククラフトと共同広告プログラムを実施していたが、1999年にデゼレトブックがブッククラフトを買収すると、シーガルはデゼレトブックが自社の小売店を優遇するのではないかと懸念し始めた。[12]同年、シーガルはオンライン書店としてSeagullBook.comを立ち上げた。[32]
2000年代、シーガルはデゼレト・ブックを主な競合相手として「徐々に追い詰め」続けた。[13] [33] 2006年までに、シーガルは26店舗を展開し、200人から300人の従業員を抱えていた。[5]
デゼレトブック紛争
2006年7月、デゼレト・ブックはシーガル書店における自社商品のプロモーション方法について公に異議を唱えました。デゼレト・ブックは、シーガル書店が自社のマーチャンダイジング・プログラム[10] [34]を適切に実施しておらず、販促資料[30]も適切に活用していないと主張しました。これはデゼレト・ブックが全ての販売業者に義務付けているものです[10]。デゼレト・ブックは、卸売部門がシーガル書店への販売を停止し[35]、月末に発効する決定までは交渉に応じないことを発表しました[36] 。
この発表は「シーガルの経営陣にとって全くの驚き」[36]であり、彼らはこれを「LDS市場における自社の存在に対する意図的な攻撃」[21]と捉え、「割引価格がその理由だ」と推測した[36] 。一部の人々は、デゼレトブック製品の売上に依存しているとみられるシーガルの事業が、この発表によって破綻するのではないかと懸念した[21] [36] [37] 。
シーガル・ブックは状況打開のため、広報会社に相談し、記者会見を予定した。しかし、デゼレト・ブックがシーガルとの交渉のため1ヶ月間の営業停止を解除したため、数時間後には会見は中止された。[10] [21] [30] [35]両社がデゼレト・ブックによるシーガル買収の可能性を探っていたため、期限は8月以降に延長された。[14]
取得
2006年12月、デゼレト・ブックはシーガル・ブックと、その姉妹会社でありデゼレト・ブックのもう一つの主要競合企業であるコヴナント・コミュニケーションズを買収した。財務詳細は公表されていない。[35]
ルイス・コフォードは67歳で引退を検討し、買収交渉を開始した。[14]近年、デゼレトブックはブッククラフト、エクセル・エンターテインメント・グループ、LDSリビング・マガジンなど、他の主要な競合他社を買収していた。[38]
これにより69店舗のチェーンが誕生したが、2つの独立した共存企業として存続し、既存の店舗、従業員、市場の専門性を維持した。[14] [35] [37] [38]小売業者は既にLDS市場で2つの異なるニッチ市場をうまく満たしており、[21]デゼレトブックに転換するのではなく、シーガルはディスカウントチェーンとして機能することとなった。[14]シーガルブックはデゼレトブックの小売店とは独立した事業体として運営を続けている。[32]
合併後、独立系出版社のケント・ラーセンは、デゼレトブックが過去に最大の競合企業( 1999年のブッククラフトなど)を買収した際にLDS市場が縮小し、出版物の減少と人員削減につながったと懸念を表明した。[38]
会社名

シーガル・ブック&テープの「テープ」とは、主に人気のある末日聖徒イエス・キリスト教会の説教者による説教や講演を録音したオーディオカセットテープの販売を指していました。これらの製品の多くは、コヴナント・レコーディングス(またはコヴナント・コミュニケーションズ)によって製造されており、オーナーのルイス・コフォードはシーガルを小売店として設立しました。 [9] [10]シーガルが2006年にデゼレト・ブックに売却された際、店名は「シーガル・ブック」に短縮されました。[39]この頃には、オーディオテープ製品はコンパクトディスク(CD)に大きく取って代わられていました。
カモメは、モルモン文化において「カモメの奇跡」の象徴です。これは、初期のモルモン開拓者をコオロギの蔓延から救ったという伝説です。カリフォルニアカモメはユタ州の州鳥であり、ソルトレイクシティにある末日聖徒イエス・キリスト教会のカモメ記念碑にも描かれています。[40]
注記
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外部リンク
- シーガルブックのウェブサイト
- 親会社であるデゼレト・マネジメント・コーポレーションによるデゼレトブックの企業プロフィール(2014年8月26日、Wayback Machineにアーカイブ)
- 2007年のモルモンストーリーでのケント・ラーセンとクリストファー・ビゲローへのシーガル/コヴナント買収に関するインタビュー