| 会社形態 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | 楽器 |
| 設立 | 2003年 (2003年) |
| 本社 | 、 米国 |
拠点数 | 約5施設(2011年) |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | スティーブン・ツァップ社長(2019年より) |
| 製品 | 金管楽器、打楽器、弦楽器 |
| ブランド | リスト
|
| 親会社 | スタインウェイ・ミュージカル・インストゥルメンツ株式会社 |
| ウェブサイト | www.connselmer.com |
コーン・セルマー社は、コンサートバンド、マーチングバンド、オーケストラ向けの楽器を製造するアメリカのメーカーです。スタインウェイ・ミュージカル・インストゥルメンツの完全子会社であり、2003年にスタインウェイの資産、ザ・セルマー・カンパニー、ユナイテッド・ミュージカル・インストゥルメンツの統合により設立されました。
コーン・セルマーは、アメリカ合衆国最大のバンドおよびオーケストラ楽器製造・輸入業者です。自社および委託業者を通じて、Vincent Bach、CG Conn、King、Holton、Selmer、Armstrong、Leblanc、Ludwig 、Musser、Scherl & Rothといったブランド名で、多種多様な楽器を製造しています。また、コーン・セルマーは、 Henri Selmer Parisの木管楽器の北米代理店、およびYanagisawaサクソフォン の米国代理店でもあります。
コーン・セルマー社の起源は、H.&A.セルマー社に遡ります。19世紀後半、アレクサンドルとアンリ・セルマー兄弟はクラリネット奏者としてパリ音楽院を卒業しました。彼らはフランス軍の鼓手長ヨハネス・ヤコブス・ゼルマーの曾孫であり、陸軍音楽総監ジャン=ジャック・セルマーの孫であり、この音楽一家の16人兄弟のうちの2人でした。[ 1 ]当時、楽器やアクセサリーは主に手作りであり、プロの音楽家は独自のアクセサリーを製作し、楽器を修理・改造するための技術を習得する必要がありました。 1885年にアンリ・セルマー社を設立し、アンリはクラリネットのリードとマウスピースの製造を始めました。1898年、アンリはパリに店と修理店を開き、クラリネットの生産を開始しました。[ 1 ]同年、アレクサンドルはボストン交響楽団に入団しました
1904年、セルマーのクラリネットはセントルイス(アメリカ合衆国)万国博覧会に出品され、金メダルを獲得しました。アレクサンドル・セルマーはシンシナティ交響楽団の第一クラリネット奏者となりました。アレクサンドルは1909年にニューヨークに拠点を置き、セルマーのクラリネットとマウスピースを販売する店を開きました。この小売事業からH. & A. セルマー(アメリカ合衆国)社が誕生しました。[ 2 ]

1910年、アレクサンドルはフランスに戻り、H.&A.セルマー店はジョージ・バンディによって経営されました。店は商品ラインを拡大し、セルマー(パリ)製品に加えて、米国メーカーの「セルマー」ブランドの管楽器とマウスピースを販売しました。1923年、小売事業の拡大のため、 H.&A.セルマー社が設立されました。49%の株式がCGコーン社に売却され、セルマー(パリ)は少数株を保有しました。1927年、バンディが完全子会社となり、会社は独立しました。H.&A.セルマー(USA)は、サクソフォンや金管楽器の米国への輸出開始後も、セルマー(パリ)製品の唯一の輸入業者であり続けました。
1936年、セルマーは流通戦略を変更し、ほとんどの小売業を放棄し、楽器と用品の卸売業者になりました。[ 2 ]セルマーはバンディブランド で学生向け楽器の大手販売業者としての地位を確立しました。
1940年にドイツがフランスに敗れた後、セルマー(パリ)の楽器が入手できなくなったため、セルマーは管楽器の代替供給元を探し、新しい学生向けラインであるバンディと中級者向けシグネットのブランドで販売しました。[ 2 ]
1950年、ジョージ・バンディは引退し、その株式をパートナーのジョセフ・M・グロリムンド、ジャック・フェダーセン、ミルト・ブロードヘッド、チャールズ・ビッケルに売却した。[ 2 ]
1952 年に始まったセルマー アーティスト プログラムでは、セルマー (パリ) の楽器のみを使用して演奏および録音することに同意したミュージシャンに特別な契約を提供し、プロを目指す人々の間でセルマー (パリ) の楽器の評判を高めました。
1958年、セルマーはエルクハートにあるハリー・ペドラー・アンド・サンズの金管楽器工場を買収し、バンディ・スチューデント・ラインの金管楽器の自社生産を開始しました。1961年には、金管楽器メーカーのヴィンセント・バック・コーポレーションを買収しました。セルマーは1965年に、ニューヨーク州マウントバーノンにあったバッハ社の工場からエルクハートに生産を移転しましたが、最高級ラインのバッハ・ストラディバリウスは維持されました。 ヴィンセント・バック氏は、スチューデント・ラインの金管楽器の設計を引き続き担当しました。[ 2 ]
1963年2月1日、[ 3 ]セルマーは学生用サクソフォンの主要サプライヤーであるブッシャー・バンド・インストゥルメント・カンパニーの所有権を買収しました。セルマーは1983年にブッシャーの名称を廃止するまで、バンディとブッシャーの同一の楽器を販売し続けました。
1966年、セルマーはブリルハートの木管楽器用マウスピースの権利を取得し、その生産をラニヨン社とオーボエやファゴットの製造会社であるレッシャー・ウッドウィンド社に委託した。[ 2 ]
1970年、セルマーはインディアナ州エルクハートの事業を売却していたCGコーン社から追加の生産施設を買収しました。1977年には弦楽器メーカーのグラエゼル社を買収しました。1981年にはラドウィック・ドラム・カンパニーを買収しました。[ 4 ]
H. & A. セルマーの独立企業としての時代は、1970年に電子機器会社マグナボックスによる買収で終わりを告げた。[ 2 ]マグナボックスは1974年にフィリップス・エレクトロニクス に売却され、セルマーの資産は1989年に投資会社インテグレーテッド・リソーシズに売却された。インテグレーテッド・リソーシズが1993年に倒産すると、セルマーは投資会社カークランド・メッシーナに売却され、セルマー・インダストリーズ社として再編され、楽器製造事業には セルマー・カンパニーの名称が使用された。
セルマー・インダストリーズは、カークランド・メッシーナの支援を受けて、 1995年にピアノメーカーのスタインウェイ・アンド・サンズの親会社であるスタインウェイ・ミュージカル・プロパティーズ社を買収し、社名をスタインウェイ・ミュージカル・インストゥルメンツに変更しました。国内生産のバンディブランドはその後まもなく廃止され、アジアから調達された学生用管楽器に置き換えられ、セルマー(USA)の木管楽器とバッハの金管楽器 として販売されました
2000年、スタインウェイ・ミュージカル・インストゥルメンツはユナイテッド・ミュージカル・インストゥルメンツ(アートリー、アームストロング、ベンジ、CGコーン、キング、シャール&ロスのオーナー)を買収し、その後セルマー社の楽器製造部門と合併して2003年にコーン・セルマーを設立した。 [ 5 ] 2004年、コーン・セルマーはルブラン社を買収し、米国とカナダにおけるヤナギサワ・サクソフォンの独占販売権を取得した。コーン・セルマーはルブラン社でのクラリネットの製造を継続したが、金管楽器の製造は2007年に終了し、マーティン・ブランドを廃止してホルトン・ブランドの生産をインディアナ州エルクハートに移した。コーン・セルマーは、以前H.&A.セルマーとルブランがそれぞれ保有していたセルマー(パリ)とヤナギサワ管楽器の北米輸入販売権を保持している。
コーン・セルマーは、米国最大のバンドおよびオーケストラ楽器の製造・輸入業者です。2002年以来、国内6か所の工場で楽器を製造しています。
同社は、かつてアメリカのメーカーと提携していたブランドの製造を、ラドウィッグ・ドラム、グレーゼル、シャール&ロス、ウィリアム・ルイス・アンド・サンズの弦楽器など中国に、またセルマー(米国)の管楽器をアジアの様々な供給元に委託することに深く関わってきました
インディアナ州エルクハートにあるヴィンセント・バック工場の従業員は、全米自動車労働組合(UAW )ローカル364を代表として、2006年4月1日にストライキを行い、2009年7月30日をもって組合は認定解除された。ストライキに参加した230人の労働者のうち、約70人が復帰したが、残りの労働者は2010年7月30日までリコールの対象となった。[ 6 ]
2006年、スタインウェイ・コーン・セルマー楽器会社が製造工場の組合員を恒久的に交代させたため、アメリカ音楽連盟に同社をボイコットするよう呼びかけられた。 [ 7 ]
オハイオ州イーストレイクのコン・セルマー製造工場で働く全米自動車労働組合第2359支部の従業員は、2011年2月から契約なしで働いていた後、2011年7月26日にストライキを呼びかけ、[ 8 ] 2011年10月21日に会社と和解した。[ 9 ]
2013年、投資会社ポールソン・アンド・カンパニーがスタインウェイ・ミュージカル・インストゥルメンツを買収した。[ 10 ]