セネカガラスカンパニー
廃業した人気ガラス製品会社

セネカガラスカンパニー
会社の種類株式会社
業界ガラス製造
前任者フォストリアガラスカンパニー
設立1891
創設者オットー・イェーガー、マイケル・ディンガー、ジョージ・トゥルーグ、アウグスト・ベーラー、レオポルド・ジグヴァルト
廃止1982
運命販売済み
後継セネカクリスタル社（1983年に倒産）
本部
オハイオ州フォストリアとウェストバージニア州モーガンタウン
主要人物
レオポルド・ジークヴァルト、アウグスト・ベーラー、ジョゼフ・A・カンメラー
製品鉛吹きの タンブラー、脚付きグラス、食器
収益約200万ドル（1969年）
従業員数
250 （1898）

セネカ・グラス・カンパニーは、1891年にオハイオ州フォストリアで創業したガラス製造会社です。 かつてはアメリカ最大の吹きガラス製タンブラー（グラス）製造会社でした。また、同社は1世紀近くにわたり手作りで製造されていた高品質の鉛（クリスタル）製脚付きグラスでも知られていました。顧客には、エレノア・ルーズベルトやリンドン・B・ジョンソン、そしてマーシャル・フィールド・アンド・カンパニー、ニーマン・マーカス、ティファニーといった小売業者が含まれていました。

1892年1月1日、フォストリア・ガラス社が立ち退いたフォストリア工場を、セネカ・ガラス社の所有に至った。オットー・イェーガーはセネカ・ガラス社の初代社長であり、フォストリア・ガラス社の経営陣にも名を連ねていた。イェーガーと同様に、新会社の創業時のリーダーの多くは、ガラス製造の経験豊かなドイツ人職人であった。これらの職人たちは、同社の投資家であるだけでなく、工場でも働いていた。1896年、セネカ・ガラス社はウェストバージニア州モーガンタウンに移転し、高品質の装飾ガラス製品の製造を続けた。1911年には、より簡素な製品を生産するために、モーガンタウン近郊に2番目の工場が建設された。

1950年代、セネカ社はガラス製品市場におけるよりカジュアルなセグメントの獲得を目指し、ドリフトウッド・カジュアル・テーブルセッティング・パターンを発表しました。このパターンは約30年間生産され、フォーマルなガラス製品の人気が下がっていく中で、同社にとって特に重要なものとなりました。1982年、同社は投資家グループに売却され、社名をセネカ・クリスタル・インコーポレイテッドに変更しました。同社は1983年に破産を申請しました。現在、モーガンタウンにあるセネカ・グラス・カンパニーの建物は国家歴史登録財に指定されており、小さな小売店やオフィスが入っています。

背景

ガラス製造

ガラスは、原料（主に砂）を溶かし、ガラス製品に成形し、徐々に冷却することで作られます。 [注 1]原料は鍋またはタンクに入れられ、炉で約1700  ℃（3090  °F）まで加熱されます。[1]溶融された原料は通常、ガラス吹き工によって、または型（「mould」とも綴ります）に押し込むことで、窓ガラスや板ガラス以外のガラス製品に成形されます。 [3]ほとんどのガラス工場では、夏季休業期間があり、生産は約6週間停止します。[4]これは、夏の暑さと炉の熱が相まって、高温部（溶融ガラスの近く）の作業員にとって作業環境がほとんど耐え難いものになるためです。また、夏季休業により、生産工程を中断することなく設備のメンテナンスを行う時間も確保されました。[4]

セネカ・グラス社は、創業者がドイツで学んだヨーロッパのガラス製造方法を採用しました。[5]製造されたガラスは鉛フリントガラスで、主にシリカ、カリ、酸化鉛から作られています。このタイプのガラスは、石灰から作られたフリントガラスよりもきらめきと輝きがあります。[6] 1890年代以前の技術は、会社が存在する間ずっと使用されていました。ガラス吹き職人の助手（ギャザラー）は、中空のパイプを使用して鍋から溶けたガラスを取り出しました。[7]ガラス吹き職人とそのチームは、空気、手工具、型を使用してガラスを目的の形に成形しました。場合によっては、小さな炎の噴流を使用してガラスの縁を磨くためにリム・グレザーが使用されました。[8]

ガラス製品は徐々に冷却（焼きなまし）する必要があり、そうしないと脆くなり、破損する可能性があった。[9]焼きなましに使用される長いコンベアオーブンは、徐冷炉と呼ばれる。[10]セネカのモーガンタウン工場で製造されたガラス製品の場合、ガラスが徐冷炉の熱い端から冷たい端に移動するのにほぼ2時間かかった。[5]梱包担当者（通常は少女と女性）は、冷却されたガラスを徐冷炉から取り出し、製品を出荷用に梱包した。[11]完成したガラスの一部は、梱包前に切断、エッチング、または彫刻された。金や銀の装飾が追加されたガラスは、装飾をガラスに融合するために再加熱された。[7]

セネカ・グラス・カンパニーのモーガンタウン工場でガラス製品を製造する
  • 側面に入口がある屋内の巨大な円形の煙突
    バッチ溶解炉
  • ガラス器具を載せた機械とオーブンへのコンベア
    手前にリムグレーザー、右奥に徐冷炉の高温端
  • ガラス器具を載せた機械とオーブンへのコンベア
    徐冷炉の冷却端にいる検査官
  • グラスを包んだりボクシングしたりする2人の女性
    完成したガラス製品の梱包

1880年代、ほとんどのガラス工場は原料をポットで溶かしていたため、工場のポット数は工場の生産能力を表す際によく用いられました。セラミックポットは炉の中に設置されており、原料を溶かして作られた溶融ガラスが入っていました。[12]ガラス工場にとって大きな経費の一つは炉の燃料です。[13]ガラス製造の燃料としては、古くから木材と石炭が使われてきました。19世紀後半には、代替燃料である天然ガスがガラス製造に適した燃料となりました。これは、天然ガスがクリーンで均一な熱を発生し、制御が容易で、原料をより速く溶かすことができるためです。[14]

オハイオ州のガラス産業

1882 年のオハイオ州フォストリア周辺の鉄道地図。フォストリアを通る多くの路線が描かれている。
1882年のオハイオ州鉄道地図（フィンドレー、フォストリア（中央）、ティフィン周辺）

1870年代、オハイオ州のガラス産業は主に州東部、特に石炭資源に恵まれたベルモント郡に集中していました。オハイオ川のオハイオ州側、ウェストバージニア州ホイーリングの対岸に位置するベルモント郡のベレアは、 1870年から1885年にかけて「ガラスの街」として知られていました。[15] 1886年初頭、オハイオ州北西部の小さな村フィンドレーの近くで、大規模な天然ガス（カーグ井）が発見されました。[16]オハイオ州北西部の地域社会は、安価な天然ガスに加え、無料の土地と現金を提供することで、製造会社（特にガラスメーカー）を誘致し始めました。[17]誘致活動は成功し、1886年から20世紀初頭にかけて、オハイオ州北西部には少なくとも70のガラス工場が存在しました。[18]

フォストリア市は、すでに複数の鉄道路線に恵まれており、天然ガスにも十分近かったため、パイプラインを使って企業に天然ガスを供給することができた。[19]最終的に、フォストリアには、1887年から1920年の間にさまざまな時期に13のガラス会社があった。[20] [注 2]オハイオ州北西部のガスブームにより、この州はガラス製造業の国内ランキング（製品価値に基づく）を1880年の第4位から1890年には第2位に向上させることができた。[23] 1891年ま​​でに、オハイオ州北西部はガス供給に問題を抱え、ガラス産業は過剰に拡大した。[24] [注 3]オハイオ州北西部のガスブームの初めに設立されたフォストリアガラス会社は、石炭の供給に近いウェストバージニア州に移転することを決めた。同社は1891年12月下旬にフォストリアのサウスヴァインストリート工場を閉鎖した。[25]約60人の労働者がウェストバージニア州に移転したため、工場に残っていたガラス工は失業した。[26]

ドイツの職人

装飾されたガラス製品を持つ男性
ドイツのガラス彫刻家、1912年頃

1880年代、ドイツの黒い森地方（およびスイス）のガラス職人のグループがメリーランド州カンバーランドのガラス工場で働くために移住した。[27]これらの男性は美術用ガラス製造に熟練しており、いつか自分たちの才能を十分に生かせる自分の事業を始めたいと願っていた。 1891年、フォストリア・ガラス・カンパニーがフォストリアから移転する計画をしていることがわかった。黒い森のガラス職人は8月10日に会議を開き、間もなく立ち退くことになるフォストリアのガラス工場を買い取る会社を設立した。[27]ドイツ人投資家グループは、もう一人のドイツ人、オットー・イェーガーをリーダーに選んだ。イェーガーはフォストリア・ガラス・カンパニーの経営陣にいたことがあり、ガラスのエッチングと彫刻の経験があった。フォストリア工場とその恒久的な設備は、1891年の秋にドイツの投資家に2万ドル（2024年の時点で699,926ドルに相当）で売却されました。[28] [注4]

同社の工場はオハイオ州フォストリアにあったが、1891年12月4日にウェストバージニア州で認可を受けた。[30]設立者は、フォストリアのオットー・イェーガー、ホイーリングのマイケル・ディンガー、カンバーランドのジョージ・トゥルーグ、カンバーランドのオーガスト・ベーラー、カンバーランドのレオポルド・ジグワートであった。[31] [注 5]イェーガーはホイーリングのホッブズ・ブロックニエ・アンド・カンパニーでも働いており、ディンガーはイェーガーの義理の兄弟であった。[35]よくある間違いの一つは、セネカ・グラス・カンパニーがオハイオ州セネカ郡にあったという思い込みである。フォストリアの大部分はセネカ郡にあるが、セネカ・グラスのサウス・ヴァイン・ストリート工場は、セネカ郡境から西に数ブロックのハンコック郡にあった。 [36]新しいガラス会社の株主は、セネカ・インディアンにちなんで社名をつけた。[27]

フォストリア

始まり

オットー・イェーガーは、セネカ・ガラス社のために、経験豊富で高度な技術を持つ労働力を集めた。[26]フォストリア・ガラス社は、従業員の半数以上をフォストリアに残した。これらの労働者の多くは、同じ工場（サウス・ヴァイン・ストリート）で働き続けることができるセネカ・ガラス社に職を求めた。イェーガーには、メリーランド州カンバーランド出身の熟練した投資家/ガラス職人もいた。これらの男性の中には、トゥルーグ、ベーラー、ジグワート、エドワードとジョセフ・A・カメラーがいた。イェーガーが社長に、エドワード・カメラーが副社長兼ゼネラルマネージャーに、トゥルーグが秘書に就任した。したがって、会社の指導者と株主は、銀行家や裕福な実業家ではなく、ほとんどがガラス職人で構成されていた。イェーガー、エドワード・カメラー、トゥルーグは、ベーラーとジグワート同様、取締役会にも選出された。[26]わずか数か月後、トゥルーグはカンバーランドに戻り、メリーランド・ガラス・エッチング工場を設立した。 1892年3月にフランク・B・バニスターが書記長に交代し、WH・バニスターが会計に就任した。[32]

フォストリア事業

フォストリアのセネカガラス工場の図。B&O鉄道がアクセスできる工場を示している。
フォストリアのセネカガラス工場

新会社は1891年12月29日、フォストリア・グラス社が正式に工場から移転する前のこと、鉛ガラス製品の吹きガラス製造を開始した。[37]経験豊富な労働力のおかげで、セネカ・グラス社の工場は問題なく生産が進んだ。同社は1892年に「高級鉛吹きガラス製テーブル・バー用品メーカー」と宣伝し、「当社の製品はすべて縁が火仕上げです」と記載した。[38]別の広告では「高級鉛脚付きグラス」と記載されていた。[39] [注 6] 1887年に設立されたフォストリア・グラス社の工場は、12個のポットを収容できる炉を備えていたため、当時としては大規模だったと考えられていた。[41]セネカ・グラス社の工場は2.5エーカー（1.0ヘクタール）の敷地を有し、2つの鉄道路線に近く、さらに3つ目の鉄道路線であるボルチモア・アンド・オハイオ鉄道（B&O）への側線も備えていた。[42] [注 7]

ガス圧の低下（炉の燃料はガスだった）により時折操業停止に見舞われたものの、生産と販売は好調で、生産能力の増強を正当化するほどであった。[44] 1892年5月の業界誌によると、セネカ・グラス社は炉を増設し、生産能力を38個に増強する計画で、「タンブラー製造だけで米国最大の工場」となる見込みであった。[45] [注8]同社は約200人の従業員を雇用していた。同社が採用していた生産方法は手作りを重視していたため、必然的に従業員は高度な技術を持ち、高給を得ていた。[47] [注9]

1893年9月の新聞記事でセネカ・グラスが操業を再開したと報じられている
セネカ・グラスは夏季休業後、1893年9月に操業を再開した。

同社はその後も成功を収め、1893年恐慌による経済的混乱も乗り越えた。[44]フォストリアのガス問題の一例として、1894年10月にガス圧不足によりセネカ・グラスとフォストリア・シェード・アンド・ランプが一時閉鎖を余儀なくされたことが挙げられます。[49]ガス問題にもかかわらず、セネカ・グラス工場は1895年に230名以上の従業員を雇用していました。拡張の話はあったものの、同社は移転を検討していました。[44]工場は燃料源を天然ガスから石炭（石炭ガス）に切り替えましたが、経営陣はフォストリアの石炭価格の高さに不満を抱いていました。[50]

経営変更

広告
1896年3月の広告

1895年後半、労働組合に加入していなかった労働者が労働条件の不満足さを理由にストライキを起こし、生産が停止した。ストライキは12月13日から1896年1月17日まで続いた。[44]ストライキ中、レオポルド・ジグヴァルト率いる投資家グループはオットー・イェーガーを社長から解任した。イェーガーはこの解任に抵抗し、ジグヴァルトグループは社長室に新しい鍵を設置した。抗議としてエドワード・カンマーラーは工場長を辞任した。ジグヴァルトが社長に選出され、カンマーラーの後任として弟のジョセフが工場長に就任した。[51] [注 10] 1896年3月までに、解任されたイェーガーはフォストリアに別の会社を設立しようとしていた。[53]

業界誌3月号には、社長に「L・シグワート」、監督に「FB・バニスター」と名乗る同社の広告が掲載された。[54]同誌の別のページには、「新経営陣の下、セネカ・グラス社は今年、精力的に事業を展開している…」とあり、「この工場は、吹きガラス製タンブラーの生産量で国内トップクラスである…」と記されていた。[55]夏になると、工場は注文に応えるためにフル稼働となり、オハイオ州元知事で当時（1896年）大統領候補だったウィリアム・マッキンリーの肖像が刻まれたタンブラーは人気が出ると予想された。[56]

工場の変更

1896 年の夏、会社はウェストバージニア州モーガンタウンに移転することが発表されました。[57]移転の理由は燃料問題、すなわち天然ガスが (時々) 不足し、石炭が高くついたためでした。[57]モーガンタウンは、輸送、燃料、原材料、および現金補助金の面で魅力的な場所でした。[58]モーガンタウン地域では 石油とガスが最近発見され、ウェストバージニア州モノンガリア郡地域に豊富にあった石炭に加えて、優れた燃料の選択肢が提供されました。 [59]ピッツバーグとモーガンタウンの間の川の輸送は、モノンガヒラ川に新しい水門が建設されたため、1890 年代には改善されました。B&O 鉄道がモーガンタウンを国内の鉄道網に接続した後、鉄道輸送も可能になりました。[58]ガラス製造の主要原材料である良質の砂は、ウェストバージニア州バークレー スプリングスとメリーランド州ハンコックで入手できました。[60]セネカ・グラス社がモーガンタウンに移転する際のインセンティブとして、無料の土地、低価格のガソリン、そして2万ドル（2024年時点で75万5920ドル相当）が提供された。[58]オットー・イェーガーがハンコック郡裁判所に提訴したため、移転は一時的に延期された。[61]しかし、11月の和解により移転は認められた。フォストリアのガラス工場の建物は1905年まで空き家のままだったが、その後セネカ・ワイヤー・アンド・マニュファクチャリング・カンパニーの敷地となった。[62]

モーガンタウン

1896年12月、セネカ・グラス社の移転に関する広告
1896年12月のセネカガラス社の広告

起動する

同社のモーガンタウンガラス工場は1896年と1897年に建設された。[58] 1896年12月号のガラス業界誌の広告で移転が告知された。[63]工場は当時も今もビーチハースト通りに位置し、モノンガヒラ川とボルチモア・アンド・オハイオ鉄道に近接している。溶鉱炉には14個のポットがあった。[64]当初の施設には、溶鉱炉/吹き込み室、徐冷室、梱包エリア、倉庫があった。また、ガラスを装飾する小部屋もあった。[65]溶鉱炉/吹き込み室は大部分がレンガ造りで、巨大な煙突があった。部屋は1階建てで地下室もある。徐冷室は1階建てで、長さ約60フィート（18.3メートル）、幅約60フィート（18.3メートル）である。[66]会社が成長するにつれて、1920年代と1947年にモーガンタウン工場の拡張が行われました。[67]

生産は1897年1月に開始された。[68]同社は通常、男性150名、少年50名、少女50名を雇用していた。250名の従業員のうち約100名は高度な技術を有していた。[69]製品は主に鉛（クリスタル）製のテーブルウェアで、すべて手吹きで製造されていた。[70]典型的な生産量は、週に約3台分のガラス製品で、会社の広告では1日に3,000ダースのタンブラーを生産するとされていた。[71] 1896年12月の広告では、引き続き「最大の吹きタンブラー」という同社のテーマが取り上げられた。[63] 1898年には従業員数は250名とされていた。[72]

さらなる変更

水路と鉄道の近くにあるガラス工芸品の絵
1897年のモーガンタウンのセネカガラス工場の図面

1899年1月に株主総会が開催され、経営陣が交代した。レオポルド・シグワートが社長を辞任し、フランク・W・バニスターがマネージャーを辞任した。新役員は、オーガスト・ベーラーが社長、アンドリュー・カンマーラーが副社長、FB・バニスターが秘書、WH・バニスターが会計担当となった。[73] [注11]バニスター夫妻、WHと息子のフランク・Bは、まもなくセネカ・グラス社を離れ、モーガンタウン・グラス・ワークスを設立した。[75] 1900年1月の株主総会で、レオポルド・シグワートがWH・バニスターの後任として取締役に就任した。チャールズ・F・ベーラーが秘書、フランク・ケイプルズが会計担当となった以外は、役員は変わらなかった。[76] 1901年にバニスターが亡くなった時点で、バニスターはモーガンタウン・グラス・ワークスの社長であり、息子が新会社のマネージャーを務めていた。[75] [注12]

1901年、ある新聞はセネカ・グラス社を「安価な燃料供給と天然の輸送上の利点」で繁栄させながら、参加を拒否したタンブラー・トラストと競合していたと報じた。[78] 1902年、火災により工場内部の一部が損傷した。[79]火災による損失は5万ドル（2024年時点で1,817,115ドル相当）と推定され、350人が一時的に仕事を失った。[80]工場は修復され、元の建物に増築が行われた。火災で損傷した部屋は2階建てに建て替えられた。この改修・増築は、地元の著名な建築家エルマー・F・ジェイコブスによって設計された。[79]

1904年6月は同社にとって記録的な月となり、1904年9月まで毎月1903年の記録を更新した。[81] 9月には、チャールズ・ベーラーが秘書兼マネージャーとしてリストアップされた。[81]広告では、鉛吹きガラスのバー・テーブルグラス、タンブラー、脚付きグラス、エッチングが強調され、「最大の吹きガラスタンブラー」というテーマは廃止された。[82] 1905年、同社はウェストバージニア州で新たな認可を受けた。主要株主は、レオポルド・ジグヴァルト、オットー・ジグヴァルト、アウグスト・ベーラー、J・A・カマーラーの4名で、それぞれ120株を保有し、発行済み株式総数873株のうち480株を保有していた。残りの16名の株主には、ジョセフ・ステンガー（75株）、ジョージ・トゥルーグ（30株）、フランシス・バニスター（8株）がいた。[83]同社は1910年後半に燃料源を変更し、天然ガスから石炭に切り替えた。[84]

植物B

セネカ・グラス社は、かつてロマナ・グラス社の工場であった「プラントB」として知られる第二工場を開設した。[85]ウェストバージニア州スターシティに位置し、モーガンタウン工場から約2マイル（3.2km）離れた。生産は1911年後半から1912年初頭に開始され、プラントBでは80人から150人の従業員が働いていた。[85] [注 13] 製品は主に装飾のないタンブラーで、ガラス製品は手吹きで製造された。鉛の代わりに石灰が使用され、ポットではなく2つの小さなタンクでガラスが製造された。[87]石灰ガラス（ソーダ石灰ガラスとも呼ばれる）は、モーガンタウン工場で使用されていた鉛ガラスよりもはるかに安価で、ガラスの品質もほぼ同等である。[88]タンク炉はポット炉よりも効率的だが、建設費は高くなる。[13]この工場は当初、オットー・ジグヴァルトによって経営されていた。 1914年、オットーの息子チャールズが工場長に就任した。[89]第一次世界大戦後の需要低迷を受け、 B工場は1918年 9月に閉鎖された。[90]工場売却交渉は1920年2月に行われたが、実現には至らなかった。B工場は1920年7月に75人の従業員で再開された。[91] 1929年、会計事務長のチャールズ・F・ボーラーは、B工場が1年間の「休止」期間を経て再開し、75人から100人の従業員を雇用すると発表した。[92]工場は1931年まで操業した。[93]  

家族経営

煙突と給水塔のある工場
1920年代のモーガンタウンガラス工場

同社は常に少数の株主によって所有され、創業者とその家族が存続期間中ずっと経営を行った。[27]もう一人の当初の投資家、ジョセフ・アンソニー「アンディ」・カメラーは1917年に社長に就任した。 [94] [注 14] 1927年の経営陣は、J.A.カメラーが社長兼ゼネラルマネージャー、レオポルド・ジグヴァルトが副社長兼工場長、チャールズ・F・ボーラーが秘書兼会計係、営業部長兼購買係とされていた。[97]レオポルド・ジグヴァルトは1937年に死去した。[98]カメラーは1941年に死去するまで社長を務めた。[94]その時、チャールズ・F・ボーラーが社長兼会計係に選出された。[99]ボーラーは1945年に死去した。[100]ハリー・G・カマーラー（J・A・カマーラーの息子）が社長に就任し、ハリーの継子ジョン・W・ワイマーが後を継いだ。[101]

ガラス事業に携わったもう一人の家族には、1950年に亡くなったセネカ・グラス社の副社長を務めていたジェームズ・シグワートがいた。[102] 1959年のある新聞は、セネカ・グラス社について「社長、副社長、そして会計秘書は、会社を設立した人物の子孫である…カマーラー氏が社長、シグワート氏が副社長、そしてステンガー氏が会計秘書である」と報じた。[27]ルイス・W・ステンガーは1959年後半に亡くなったが、「セネカ・グラス社で40年以上役員を務めた」人物だった。[103]ハリー・G・カマーラー氏は1972年当時も社長兼会計秘書を務めていた。[104]ジョン・ワイマー氏は1974年2月の新聞記事ではゼネラルマネージャーと紹介されていたが、同年10月には同じ新聞で社長と称されていた。[105]

製品

凝ったデザインが刻まれたゴブレットの写真。
セネカ・グラス社製のガラス製品

セネカ・グラス社は創業当初、アメリカ最大の吹きガラス製タンブラー製造業者であり、ホテルやバーの広告など、ガラス製品へのエッチングデザインを専門としていました。[55] 1914年、第一次世界大戦の影響で輸入クリスタルが入手できなくなったため、同社は一時的にアメリカ製腕時計用のクリスタルガラスを製造しました。[106]同社は徐々に高品質のテーブルウェアで知られるようになりました。セネカ・グラス製品を販売していた小売業者の一例として、1932年にブルーミングデールズが出した広告があります。この広告には、セネカ・グラス社製の「手吹きクリスタルガラス」のセールについて、「高品質のガラスで有名」と記載されています。[107] 1961年、ウェストバージニア州はセネカ・グラス社の著名な顧客リストを掲載しました。そのリストには、マーシャル・フィールド・アンド・カンパニー、ニーマン・マーカス、ニューヨークのピナクル・クラブ、サンフランシスコのシェラトン・ パレス・ホテルのチューダー・ルーム、ボストンのリッツ・カールトン・ホテル、ニューヨークのティファニーが含まれていました。 [108]エレノア・ルーズベルトとリベリアの大統領の一人もセネカ・グラス・カンパニー製のガラス製品を購入しました。[109] 1962年、リンドン・B・ジョンソン副大統領の妻が、家族の食器にセネカのエピキュール・パターンを選び、同社とそのパターンに注目が集まりました。 [110] 1969年までに、同社の総売上高は「約200万ドル」（2024年の17,148,820ドルに相当）に達したと言われています。[111]

模様が描かれたグラスの絵
ステンガーの1953年の装飾デザイン

インフォーマルな食器も同社にとって重要な位置を占めるようになりました。1953年、同社のルイス・W・ステンガーは、ドリンクグラスの装飾デザインの特許を取得しました。[112]同年、セネカ・グラス社はインフォーマルなダイニング市場をターゲットとした「ドリフトウッド・カジュアル」シリーズの食器の製造を開始しました。フォーマルではない製品を製造するというこの決断は賢明な判断でした。フォーマルな食器の人気はその後10年間で低下していったのです。ドリフトウッド・カジュアルは人気を博し、30年間生産されました。[113] [注 15] 1969年の同社ショールーム広告の一つには、ドリフトウッド・カジュアルのカラーバリエーションとして、アンバー、クリスタル、ピーコックブルー、アクセントレッド、モスグリーン、デルフィンブルー、ヘザー、ブラウンが挙げられていました。[115] 1970年のショールーム広告には、ドリフトウッド・カジュアルは手吹き、手仕上げで、「カジュアルな鉛ガラス製品…16種類の個性的なアイテムと8種類の洗練されたカラーバリエーション」が用意されていると記載されています。[116]セネカ・グラスは1970年代に、インフォーマルなダイニングルーム向けのパターンをさらに追加しましたが、ドリフトウッドほど成功しませんでした。[117] 1971年、同社の広報担当者は、当時のトレンドは「カジュアルな外観のガラス製品」と「カラーの脚付きグラス」に向かっていると述べています。セネカのパターンには、ファッショナブルとカスケードがあり、これらはドリフトウッド・カジュアルに似ています。[118] 1972年1月23日の新聞記事によると、1971年後半はセネカ・グラス社にとって好調で、その年の見通しも明るいとされていた。[104]

終焉

1970年代のエネルギーコストの急騰と2度の不況を示すグラフ
1970年代のエネルギーコストの上昇と不況

1968年、J・レイモンド・プライス氏は、アメリカ手作りガラス製品産業を代表して、米国下院歳入委員会でプレゼンテーションを行いました。[ 119 ]プライス氏は、手作りガラス製品を生産する14社を代表していたが、1950年にはグループ内の企業は39社にまで増加していたと指摘しました。[120]彼は、これらの企業が衰退した主な理由は、低賃金という利点を持つ外資系企業との競争に敗れたためだと述べました。[120]

1970年代の一部の期間、人件費と燃料費は大幅に上昇した。[121]アメリカ合衆国は1969年12月から1970年11月、1973年11月から1975年3月、1980年1月から1980年7月、そして1981年7月から1982年11月まで不況に見舞われた。 [122] 1980年代初頭、ガラス業界のリーダーたちは再び海外との競争と燃料費の高騰に不満を漏らした。しかし、セネカ・グラス社や類似製品メーカーの倒産の主な原因は、高級ガラス製品への関心の低下であった。[123]セネカ工場は1982年に投資家に売却され、彼らは新会社をセネカ・クリスタル・インコーポレイテッドと名付けた。[124] 1983年8月、購入者は工場を閉鎖し、破産を申請した。[125]

遺産

セネカ・グラス社のガラス製品は高品質で、海外やアメリカの一流店で販売されていました。[58]ビジネスの観点から見ると、セネカ・グラス社の注目すべき点は、その長寿さです。特に1890年代の技術を1980年代まで継続して使用していたことが挙げられます。[68]モーガンタウンにあったセネカ・グラス社の旧工場は、2023年現在もまだ残っていました。[126]セネカ・センターとして知られるこの建物には、オフィス、レストラン、専門店が入っています。この建物は1985年に国家歴史登録財に登録されました。 [127]

セネカ・グラス・カンパニーの初代社長を解任されたオットー・イェーガーは、1901年にボニータ・アート・グラス・カンパニーを設立しました。ホイーリングの会社は100人の従業員を雇用し、陶磁器とガラスの装飾を専門としていました。[128] WHバニスター、FBバニスター、レオポルド・ジグワート、フランク・ケイプルズは、1899年にモーガンタウン・グラス・ワークスを設立したメンバーです。[77]エコノミー・タンブラー社は1903年にこの会社を買収しました。 [129]ジョージ・トゥルーグはセネカ・グラス・カンパニー設立後まもなく同社を去りましたが、株主として残りました。彼はカンバーランドに戻り、メリーランド・グラス・エッチング・ワークスを設立しました。トゥルーグのカンバーランドの邸宅（ジョージ・トゥルーグ・ハウス）は、1986年にアメリカ合衆国国家歴史登録財に登録されました。[130]

注記

脚注

  1. ^原料の大部分は シリカを含む砂です。[1]ソーダ灰、カリ、鉛丹または石灰などの他の原料も添加されます。[2]
  2. ^ フォストリアのガラス会社の数は、再開や再編のカウント方法によって異なります。フォストリア・オハイオ・ガラス協会は、1887年から1920年までの期間に13社をリストアップしています。[21] ジャック・K・パケットは、著書『Blowpipes 』の第5章で、15社に加え、好景気後の4社について論じています。[22]
  3. ^ パケットは、1888年後半、特に1888年と1889年の寒い冬には、ガス井戸の圧力が低下する傾向にあったと指摘している。1890年初頭には、工場へのガス供給が制限され、時には完全に遮断されることもあった。[18]
  4. ^ フォストリア工場と設備の売却価格は、情報源によって2万ドルまたは1万ドルとされている。フォストリアの新聞を情報源とするパケットの著書では、オットー・イェーガーが2万ドルで購入したとされている。[29]メリーランド州の新聞は、カンバーランド投資グループが1万ドルを支払ったと報じているが、イェーガーとウィーリングの投資家はグループの一員として言及されていない。[27]
  5. ^ パケットの著書によると、レオポルド・シグワートは姓を複数の綴りで表記しており、「Seigwart」を使用している。[32] 1896年3月のセネカ・グラス社の広告では「Sigwart」という綴りが使用されている。[33]同年、セネカ・グラス社の別の広告でも「Seigwart」という綴りが使用されている。[34] 1959年のカンバーランドの新聞（シグワートの出身地）では「Sigwart」という綴りが使用されている。[27]
  6. ^マレーは1892年発行の フォストリア・タトラー誌に掲載されたセネカ・グラス社の全面広告を示しており、また別のフォストリア・タトラー誌に掲載された脚付きグラスについて言及している小さな広告も示している。[40]
  7. ^ マレーがセネカ・グラス・カンパニーの工場とその敷地面積について記述した情報源は、1892年10月22日発行のフォストリア・タトラー紙である。[43]
  8. ^ どちらの情報源も、1892年5月12日発行のCrockery & Glass Journalで、生産能力が38個に増加し、同社が最大手となったことについての議論を引用している。[46]
  9. ^ マレーはガラス工場と従業員についての議論として、1892年10月22日発行のフォストリア・タトラー紙を引用している。 [48]
  10. ^ パケットは、イェーガー・ジークヴァルト騒動の出典として、1896年1月20日発行のフォストリア・レビューを引用している。 [52]
  11. ^ アンドリュー・カマーラーはジョセフ・アンソニー・カマーラーであり、フォストリアのセネカ・グラス・カンパニーの創設者の一人であった。[74]
  12. ^ WHバニスターとFBバニスターは1899年にモーガンタウンガラス工場を設立した。他の設立者はWHブッシュ、レオポルド・シグワート、フランク・ケイプルズであった。[77]
  13. ^ 生産開始日と従業員数については情報源によって異なる。クラークスバーグ・デイリー・テレグラム紙は、1912年1月に従業員150名で生産を開始したとしている。[86]郡の地質経済調査によると、工場は1911年8月に従業員80名で生産を開始した。[87]
  14. ^ 別の資料によると、ジョセフ・A・「アンディ」・カマーラーが1920年から社長を務めたという。[95] 1927年の広告では「A・カマーラー」が社長として記載され、同じページの記事では彼を「アンドリュー・カマーラー」と呼んでいた。[96]
  15. ^ ドリフトウッドカジュアルが掲載された広告の例としては、ワシントン・イブニング・スター、ロチェスターのデモクラット・アンド・クロニクル、オハイオ州のデラウェア・ガゼット、シンシナティ・エンクワイラーなどの新聞が挙げられます。[114]

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ウィキメディア・コモンズには、セネカ・グラス・カンパニーに関連するメディアがあります。
  • セネカ・グラス アメリカン・グラス博物館 - セネカ・グラス社のガラス製品
  • セネカガラス歴史ガラス博物館、カリフォルニア州レッドランズ（バターカップ、シナモン、モスグリーン、アンバー、デルフィンブルーのドリフトウッドカジュアル）
  • セネカのエッチング陶器 ウェストバージニア州および地域歴史センター
  • セネカガラス社のページ フォストリア・オハイオガラス協会
  • モーガンタウンのセネカガラス工場 ウェストバージニア大学 - ウェストバージニア地域歴史センター
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