| 会社の種類 | プライベート、フランチャイズ |
|---|---|
| 業界 | サービス |
| 設立 | 1967 |
| 創設者 | テッドとドリス・アイザックソン |
| 本部 | 、 |
場所の数 | 2,200以上 |
主要人物 | ブレット・ポントン、CEO、ジョン・スーカー、社長兼COO 、トッド・リンジー、CFO、マット・プレストン、副社長兼最高法務責任者、ブライアン・ヴォス、CFOO兼副社長、マリベス・ベアフィールド、CHRO兼副社長、ジョイ・ウォルド、CIO 、ロブ・ラジコウスキー、CMO |
従業員数 | 450(法人)、2,200以上のフランチャイズ |
| Webサイト | サーブプロ |
サーブプロは、米国とカナダにおける火災および水害の清掃と復旧のフランチャイズのフランチャイザーです。 [ 1 ]フランチャイズシステムは、ローカライズされたサービスと大規模な災害復旧を提供します。[ 2 ]本社はテネシー州ガラティンにあります。
テッドとドリス・アイザックソンは1967年、カリフォルニア州サクラメントで塗装業としてサーブプロ・インダストリーズを設立しました。[ 3 ]清掃と修復業の経験を活かし、彼らは会社を清掃・修復専門業者のフランチャイザーへと転換しました。1969年に最初のフランチャイズを売却した後、サーブプロは成長を続け、1979年にはブリストル・マイヤーズの家庭用品部門とその175のフランチャイズを買収し、高い評価を得ている全国規模のフランチャイズを展開しました。[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
サーブプロは1988年に本社をサクラメントからテネシー州ガラティンに移転しました。[ 7 ]移転当時、サーブプロは647のフランチャイズを展開していました。同社は2000年に1,000番目のフランチャイズを販売しました。
成長に対応するため、サーブプロの本社は2005年に14万平方フィート(13,000平方メートル)の施設に移転し、2014年には20万平方フィート(19,000平方メートル)に拡張されました。テネシアンは、 2015年以降、2024年を含め8回、サーブプロをテネシー州のトップワークプレイスの一つに挙げています。[ 8 ]
サーブプロは、米国とカナダに2,250のフランチャイズを展開しています(2024年現在)。[ 9 ]
2019年3月、ブラックストーン・グループはサーブプロ・インダストリーズLLCの過半数株式を買収した。 [ 10 ] [ 11 ]ウォール・ストリート・ジャーナルによると、その額は10億ドルを超えると報じられている。[ 12 ]アイザックソン家は再投資し、少数株主として維持している。ブレット・ポントンがサーブプロの最高経営責任者(CEO)、ジョン・スーカーが社長兼最高執行責任者(COO)、マット・プレストンが最高法務責任者兼副社長、ジョイ・ウォルドが最高情報責任者(CIO)、トッド・リンジーが最高財務責任者(CFO)、ブライアン・ヴォスが最高フランチャイズ執行責任者兼副社長、マリベス・ベアフィールドが最高人事責任者兼副社長、ロブ・ラジコウシクが最高マーケティング責任者としてチームに加わった。
サーブプロは、住宅および商業施設の水害、火災、カビの清掃・修復サービスを提供しています。多くのフランチャイズでは、バイオハザード除去、文書修復、電子機器修復、ドライクリーニング、建設などの専門サービスを提供しています。
Servproは、多数の比較的小規模な事業体からなるフランチャイズ構造であるにもかかわらず、2005年のハリケーン・カトリーナ[ 13 ]や2008年のハリケーン・アイク[14]の後、大企業や政府機関からの大口契約を含む大規模災害に対応する能力と組織力を持っています。[ 5 ] Servproは、 2010年のテネシー州洪水の後、政府、商業団体、多数の家庭から排水と復旧の契約を受けました。[ 15 ]同様に、Servproは2012年のハリケーン・サンディ後の復旧と再建にも携わりました。[ 16 ] [ 17 ]