ショッパーズ・フード＆ファーマシー
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 メリーランド州ジャーマンタウンにある Shoppers Food & Pharmacy の店舗（現在は閉店） | |
| 会社の種類 | 子会社 |
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| 業界 | 小売/食料品 |
| 設立 | 1949年、米国ワシントンD.C. （1949年） |
| 創設者 | アーヴィング・ハーマンケネス・ハーマン |
| 本部 | ボウイ、メリーランド州、米国 |
場所の数 | 25 |
サービスエリア | |
主要人物 |
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| 製品 | ベーカリー、乳製品、デリ、冷凍食品、食料品、肉、農産物、魚介類、スナック、酒類 |
| サービス | スーパーマーケット |
| 収益 |  580万米ドル（2021年） |
| 総資産 | 100万1000米ドル（2021年） |
| 所有者 | ユナイテッドナチュラルフーズ（2018年～現在） |
従業員数 | 300（2021） |
| 親 | インディペンデント（1949–1996）ダートグループ（1996–1998）リッチフード（1998–1999）スーパーバリュー（1999–2018）UNFI（2018–現在） |
| Webサイト | ショッパーズフード |
ショッパーズ・フード＆ファーマシー（ショッパーズ・フード・ウェアハウスとも呼ばれる）は、ボルチモアとワシントンD.C.の都市圏に22店舗を展開するアメリカン・スーパーマーケットチェーンです。ショッパーズは、新鮮な農産物、スウィフトアンガスビーフ、スミスフィールド・ナチュラルポーク、オールナチュラルチキン、ディーツ＆ワトソンのデリ、新鮮なシーフード、蒸しエビ、そして温かいフードバーを取り扱っています。
ショッパーズは、現在ではスーパーマーケットで当たり前となっている倉庫型の棚（現在は店舗では使用されていない）、オープンビン式のバルク食品（これもチェーン店ではもう見られない）、温かい調理済み食品が並ぶ大型サラダバー、農産物の鮮度を保つための専用ファン、そして「倉庫サイズ」の包装商品など、いくつかの革新的な特徴を生み出したと考えられています。また、ショッパーズは、現在では一般的な品目単位ではなく、すべての農産物をポンド単位で販売した最初のチェーン店の一つでもありました。これにより、従来のスーパーマーケットでよく見られる、配達から数日後に農産物が「選り好み」される状態を防ぐことができました。
歴史
ショッパーズ・フード＆ファーマシーは、創業者のアーヴィング・ハーマンと弟のケネス・ハーマンが1929年にワシントンD.C.のバーモント通りとV通り（北西）に開店した店舗に端を発します 。ハーマン兄弟は1930年代後半に義理の兄弟のサム・レビンと合流し、3兄弟で最初のスーパーマーケット「リバーテラス・スーパーマーケット」をワシントンD.C.の北東3439ベニングロードに開店しました。1952年、兄弟はベニングロード店を新しいコンセプト「ジャンボ・フードストア」としてリブランドしました。同社は、メリーランド州シート・プレザントの401 Eastern Ave に2 番目の店舗をオープンした直後に、 2400 University Blvd., E のAdelphi ショッピング センター内に 3 番目の店舗をオープンしました。1994 年に火災で全焼した後も、Adelphi の店舗は 2011 年まで営業を続けました。1960 年 1 月には、1551 Alabama Ave, SE に店舗が加わり、Jumbo Food Store の店舗は合計 4 つになりました。
このブランドは、象を深く愛していたケネスの妻、エディスにインスピレーションを得ました。偶然にも、笑顔の漫画のような象のロゴは、チェーン展開とほぼ同時期に公開されたウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオの映画『ダンボ』に登場する象とは似ても似つかないものでした。映画の中でダンボの母親はジャンボという名前でした。ケネスは後に、当時ははるかに規模が小さかったディズニー社からライセンスを購入したと説明しています。
1967年3月までに、さらに5つの店舗が営業を開始した。ミシガン通り1919番地（イースタン）、メリーランド州ディストリクトハイツのマールボロパイクにあるオールドシルバーヒルロード6016番地、シアーズとスーツランドパークウェイ近くのネイラーロードSE3041番地、メリーランド州ロックビルのロックビルパイク12145番地（パイクシッピングセンター）、およびメリーランド州タコマパークのニューハンプシャーアベニュー6300番地である。1969年までにアラバマアベニューの店舗は閉店し、8店舗が残った。1978年までにリバーテラス、ミシガンアベニュー、ディストリクトハイツ、ネイラーロードSEの店舗は閉店した。
1978年8月23日、バージニア州アナンデールのリトルリバー・ターンパイクとジョン・マー・ドライブ（4223 John Marr Dr）に、最後のジャンボ・フード・ストアがオープンしました。1978年、ジャンボはショッパーズ・フード・ウェアハウス（SFW）の1号店もオープンしました。残っていた2人のハーマン兄弟も、倉庫型スーパーマーケット事業への進出として、1978年にショッパーズ・フード・ウェアハウスの1号店をオープンしました。レビンはショッパーズが構想される前に亡くなりました。当初の構想は、ワシントン地区初の非会員制チェーンとして、大型パッケージ（いわゆる「倉庫サイズ」）の商品をより低価格で提供するというものでした。ショッパーズは、各商品を2～3サイズのみに限定することで、標準的な棚により多くのブランドを並べ、価格をさらに引き下げました。倉庫の棚を利用し、包装された商品を箱に入れたまま棚に置くことで、小売業の労働力を削減し、消費者への価格転嫁も大幅に改善しました。創業者から経営権が移って以来、同社はより従来的な価格設定の、より従来的なスーパーマーケット モデルに発展しました。
バージニア州アレクサンドリアのブライトン モール内の 3255 Little River Turnpike にある SFW は1980 年にオープンしました。1983 年までには、メリーランド州キャピトル ハイツの 9195 Central Ave. (ハンプトン モール)、メリーランド州オルニーの Rt 108 と Georgia Ave. (ビレッジ マート ショッピング センター)、およびバージニア州フェアファックスのLittle River Turnpike と Pickett Rd. にさらに 3店舗の SFW がありました。1985 年に、ジャンボ / ショッパーズが DC 地域で 3 番目に大きなチェーンになったときには、8 店舗の SFW と 4 店舗のジャンボ (ロックビル、タコマ パーク、メリーランド州アデルフィ、およびバージニア州アナンデール) が営業していました。1986 年には、その年の 8 月にバージニア州シャンティリーとメリーランド州クリントンのSFW 店舗がオープンし、ジャンボ / ショッパーズの店舗は 13 店舗になりました。 1989 年にハーバート ハフトがジャンボ フード ストア チェーンの株式の半分を取得した時点で、ショッパーズ フード ウェアハウスの店舗は 18 店舗となり、ジャンボ フード ストアの名前は消えていました。
ショッパーズ・フォーマットの成功により、ジャンボ・ストアはすべて最終的にショッパーズに転換された。[ 1 ] 1988年、アーヴィングと彼の息子で副社長のマイク・ハーマンは引退を決意し、ケネスとその子供たちに会社の経営を委ねた。1989年、アーヴィングは保有していた50%の株式のうち49%を売却し、ケネスが過半数の51%の経営権を握った。ハーバート・ハフトのダート・グループ（ダート・ドラッグ、クラウン・ブックス、トラック・オート・ストア、コンバインド・プロパティーズ・リアルティなどを保有）がアーヴィングから少数株を購入した。[ 2 ]ハフトとハーマン兄弟は長年の知り合いで、ワシントンD.C.の同じ貧しいユダヤ人街で育ち、一緒に学校に通った。ケネスは社長兼CEOとして会社に残り、当時副社長だった息子のロバートは最高執行責任者に就任し、息子のミッチェルは企業担当上級副社長の職を維持し、ケネスの娘で会社広報担当のサンドラ・パーキンスはマーケティング・広告部長の職を維持した。もう一人の息子、ローレンスは家業には携わらなかった。ロバートの経営の下、ショッパーズはその後10年間でほぼ2倍の規模に成長した。
ダート社は、ハーマン家との複雑な売買契約を締結した後、1997年に残りの株式を買収した。ダートの狙いは、ハーマン家による取締役間の内紛と小売チェーンの財政難を受けて、ハーマン家に会社の株式を買い戻すことだった。しかし、最終的には逆効果となり、ダート社はハーマン家から法外な価格で株式を買い取らざるを得なくなり、深刻な財政悪化のスパイラルに陥り、最終的にはダート社は売却・解体された。ハーマン兄弟はダート社による買収後に退社し、ショッパーズと創業者との最後のつながりは絶たれた。1998年4月、地域卸売業者のリッチフード・ホールディングス社がショッパーズを買収するためにダート・グループを買収し、その後、ダート社のその他の事業を売却またはスピンオフさせた。[ 1 ]スーパーバリューは1999年にリッチフードホールディングスを買収したが、これもまた、当時ワシントンD.C.地域で売上高と数量で第3位のスーパーマーケットチェーンであったショッパーズブランドを買収することが大きな目的であった。
2018年、ユナイテッド・ナチュラル・フーズはスーパーバリュー（ショッパーズを含む）を買収し、同社の卸売事業を取得しました。同社は小売事業の継続にほとんど意欲がなく、多くの小売資産を売却しました。ショッパーズの薬局はすべて2019年に閉店しましたが、ユナイテッド・ナチュラル・フーズは残りのショッパーズ店舗での営業を無期限に継続する予定です。[ 3 ]
2022年10月から2023年8月にかけて、ショッパーズはUNFIが売却した以前の店舗を中心に、いくつかの新店舗をひっそりとオープンし始めました。
コミュニティの中で
ショッパーズは、ショッパーズ財団を通じて、エド・ブロック勇気賞財団や、現在は首都圏のアメリカ赤十字社といった団体を支援しています。ショッパーズは、その商圏全体で2,500以上の学校、教会、非営利団体に寄付を行っています。
2000 年に、ショッパーズ クラシック チャリティ ゴルフ トーナメントが設立され、メリーランド フード バンク、キャピトル エリア フード バンク、新しいコミュニティ プレイグラウンド、恵まれない子供たちのためのエド ブロック勇気賞財団など、地元の慈善事業のためにベンダー パートナーとともに資金を調達しました。
論争
2008年5月29日、FBIがメリーランド州上院議員ユリシーズ・カリーのディストリクトハイツの自宅を捜索し、ショッパーズ・フード＆ファーマシーのコンサルタントとしての業務に関連する文書を押収したと報じられた。[ 4 ] 2010年9月1日、連邦大陪審はカリーとショッパーズ・フード・ウェアハウス社の幹部ウィリアム・J・ホワイトとR・ケビン・スモールを、2002年から2008年にかけてスーパーマーケットチェーンがカリー上院議員に賄賂を支払って、ホワイト、スモール、およびスーパーマーケットチェーンに利益をもたらす問題でその公職と影響力を利用した疑いで起訴した。[ 5 ]
2025年、動物の倫理的扱いを求める人々の会（PETA）が発表した内部告発報告書は、ショッパーズフードの供給業者であるファーマーズフォーカスによる鶏の非倫理的な扱いを示唆しました。この疑惑を受けて、ショッパーズフードはファーマーズフォーカスを供給業者から外しました。[ 6 ]
参考文献
- ^ a b「Shoppers Food Warehouse Corporation - 会社概要、情報、事業内容、沿革、Shoppers Food Warehouse Corporationの背景情報」 Referenceforbusiness.com . 2022年1月13日閲覧。
- ^ Sun, Lena H. (1988年5月19日). 「HaftsがShoppers Food Warehouseの半分を買収することに合意」 .ワシントン・ポスト. 2022年1月13日閲覧。
- ^ Camron, Victoria (2021年6月24日). 「UNFIはCubとShoppersの店舗をすぐには売却しない」 .スーパーマーケットニュース. Informa USA . 2021年10月11日閲覧。
- ^ Helderman, Rosalind S.; Wagner, John; Wiggins, Ovetta (2008年5月30日). 「FBIがメリーランド州上院議員の自宅を襲撃」 .ワシントン・ポスト. 2008年5月29日閲覧。
- ^ 「メリーランド州上院予算・課税委員会のユリシーズ・カリー委員長、ショッパーズ・フード・ウェアハウスから賄賂を受け取ったとして同社幹部と共に起訴。ウィリアム・ホワイトとケビン・スモール両名は、これらの容疑に関する裁判で無罪判決を受けた」。プレスリリース。連邦捜査局。2010年9月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年11月29日閲覧。
- ^ Bourque, Katie (2025年9月3日). 「Shoppers Food、動物虐待と衛生問題で鶏肉サプライヤーを撤退」 . WJLA . 2025年9月12日閲覧。
外部リンク
