シュトゥルモフシチナ（ロシア語：штурмовщина、ローマ字： [ʂtʊrmɐfˈɕːinə]）、土壇場の突撃、文字通り「 突撃」）[1]は、計画された生産目標を達成するために、計画期間の終わりに必死で残業するという、ソビエト連邦で一般的な労働慣行でした。この慣行は、通常、計画サイクルの終わりに品質の悪い製品を生み出しました[2]
シュトゥルモフシチナのサイクルは、月間目標（ボーナスや管理職の地位はこれに左右される）の伝統と結びついており、以下のように説明される。計画経済[3]のせいで、必要な資材や工具が必ずしも時間通りに入手できるとは限らず、その結果作業が遅れたり、資材が到着すれば仕事が終わるだろうという期待から、労働者が他の仕事に異動させられたりすることもあった。しかし、月末が近づくと経営陣はプレッシャーを感じ、代替資材や即席の工具が使用され、労働者は予定通りの製品を時間内に生産することが期待された。こうした状況はすべて月末に突然終了する。翌月初めには、労働者は前回の嵐から立ち直るために仕事を怠り、次のサイクルが続く。[4]
このプロセスは3つの段階から構成されることが知られています。[引用が必要]
- スピャチカ（冬眠、ロシア語：спячка）は、計画期間の最初の3分の1にあたる期間です。作業員の効率はそれほど良くありません。主に、作業指示がないためです。
- ラスカチカ（「構築」、ロシア語：раскачка） – この段階では、何をすべきかは多かれ少なかれわかっていますが、まだ時間がかかりすぎており、その間に要件や管理が変わる可能性があります。
- ゴリアチカ（「熱」、ロシア語：горячка） – これは計画期間の最後の段階です。この段階の終わりまでに製品が完成している必要があり、そうでなければ経営陣が叱責され、労働者が残業することがあります。
参照
- シャレット - 集中的な設計または計画活動期間
- デスマーチ（プロジェクト管理） – プロジェクト管理用語
- プロジェクト管理 - 指定された時間内に目標と基準を達成するためにチームの作業をリードする実践
- スクラム（ソフトウェア開発） - 管理フレームワークPages displaying short descriptions of redirect targets
- 社会主義的競争 – ソビエト連邦で実践された競争形態
- スタハノフ運動 - 労働を英雄主義と同一視するソビエトの労働倫理
- ソ連の国家品質マーク – 認証マーク
- ウダルニク – ソ連時代、非常に生産性の高い労働者を指す用語
- Crunch（ビデオゲーム） - ビデオゲーム業界の過重労働
参考文献
- 明日は3つのスーツ – TIME (2008年6月23日アクセス)
