2015 年の閉鎖まで使用された最終ロゴ。 | |
| 国 | アメリカ合衆国 |
|---|---|
| 放送エリア | 全国 |
| 本部 | カリフォルニア州グレンデール |
| プログラミング | |
| 言語 | 英語 |
| 所有 | |
| 親 | ヒューズネットワークスLLC。 |
| 歴史 | |
| 発売 | 2004年2月25日(21年前) (2004年2月25日) |
| 閉鎖 | 2015年9月30日(10年前) (2015年9月30日) |
| 置き換え | FM、ヒューズ |
| 以前の名前 | シTV(2004~2011年) |
NuvoTV(旧称Sí TV)は、アメリカのケーブルテレビネットワークでした。2004年2月25日に開局し、ラテン系コミュニティ向けに英語のみの番組を提供していました。2015年9月30日に放送を終了し、Fuseとの番組統合に伴い、チャンネルスペースは新しいミュージックビデオチャンネルコンセプトであるFMに置き換えられました。
米国を拠点とする起業家ジェフ・バルデスとブルース・バーショップによって設立された Sí TV は、主にラテン系の視聴者を対象としたオリジナルの英語の娯楽番組を開発、制作、配信する制作会社として1997 年に設立されました。 [ 1 ]同社は 1998 年に、スペイン語ケーブル チャンネルGalavisión向けに 2 つの 30 分のバイリンガル番組、ジゼル・フェルナンデスが出演するトーク ショー「 Cafe Ole」とコメディ シリーズ「Funny Is Funny」を制作しました。主に米国のラテン系文化を扱ったこの 2 つのシリーズは、週末の Galavisión の 18 - 34 歳のラテン系視聴者シェアを 83% 増加させるのに貢献しました。同年 8 月に Sí TV と Galavisión が袂を分かったとき、バルデスはこれらの番組を52の市場で全国的にシンジケート
1999年3月10日、Sí TVは若いラテン系アメリカ人を対象とした初の英語ケーブルネットワークを立ち上げる計画を発表した。バルデスは、2000年第1四半期に同チャンネルを開設することに関心を示した。 1992年8月の開局前にSci-Fiチャンネルの開発を支援したメディアコンサルティング会社、ニューバーガー・グリーンバーグ・アンド・アソシエイツのジョージ・A・グリーンバーグは、同ネットワークは当初約600万世帯のアメリカで視聴可能になると予想していると述べた。グリーンバーグは、Sí TVの立ち上げに約3,000万ドル、最初の3年間の運営にさらに7,000万ドルの費用がかかると見積もった。ロサンゼルス・タイムズのコラムニスト、ケビン・バクスターによると、ラテン系アメリカ人はアメリカ合衆国の人口の11%を占め、「その数は一般人口の6倍の速さで増加している」にもかかわらず、「そのコミュニティの文化に適応した層にとって関連性のある」番組を制作する試みはほとんど行われていない。[ 2 ]全米ヒスパニックメディア連合の議長であるエスター・レンテリア氏は、「Sí TVの必要性はあると思うが、時期尚早かどうかは分からない」と述べた。[ 2 ]
Sí TVが制作した、バイアコム傘下のニコロデオン系シットコム『ブラザーズ・ガルシア』(2000年から2004年まで放送)は、脚本家、監督、プロデューサーなど、キャストとクリエイティブチーム全員がラテン系で構成された初の英語シットコムとしてテレビ史に名を残した。[ 1 ] 2003年1月、Sí TVが同年夏の初めに衛星放送プロバイダーのDish Networkで全国放送開始されることが発表された。バルデスは「長年にわたり、人々はスペイン語を話せないものの、声を上げ、故郷と呼べる場所を求めている若者層を無視してきた」と述べた。[ 3 ]

Sí TVは2004年2月25日にケーブルネットワークとして開局し、[ 4 ] 、ラテン系コミュニティ向けの初の英語のみのケーブルチャンネルとなりました。UnivisionやTelemundoといったスペイン語ネットワークに代わる、バイカルチュラルな選択肢となりました。[ 5 ] The AV Clubのショーン・オニール氏によると、このチャンネルは「スペイン語を全く使わずにスペインの雰囲気を楽しむ」視聴者層をターゲットとしています。[ 5 ] Sí TVのターゲット視聴者層である18歳から34歳までの若者は、「おそらくアメリカの慣習にずっと前から同化している人々」であり、「第一世代の両親や祖父母とは異なり、自分たちのルーツを思い出させるような番組に特別な忠誠心を持っているわけではない」人々です。[ 5 ]開局から3ヶ月以内に、Sí TVは全国で700万人の加入者を獲得しました。[ 4 ]
2004年4月、Sí TVは、大手テレビ配給会社や、タイム・ワーナー、エコースター・コミュニケーションズ、DNDエクイティ・パートナーズを含む複数のプライベート・エクイティ投資家を含む大規模グループから6000万ドル以上の資金を確保したと発表した。[ 4 ]同年8月、Sí TVはロリ・ピーターズ(商業銀行でキャリアをスタートし、コメディ・セントラルで副社長を務めた後、コートTVで勤務し、2002年には女性のためのケーブルテレビ協会の全国委員長を務めた[ 6 ])を系列局関係担当副社長に採用した。この役職で、彼女は部門の発展とネットワークの加入者基盤の拡大を担当した。2005年8月、Sí TVはマイケル・シュワイマー(元エコースター・コミュニケーションズの幹部)をCEOに任命した。2006年4月、バルデスはSí TVの番組編成部長を退任した。[ 7 ]

2008年の大統領選挙中、Sí TVは有権者登録組織のVoto Latinoと提携し、「Crash the Parties」コンテストを開催し、民主党と共和党の全国大会でチャンネルのレポーターを務める2人のラテン系の「政治オタク」を選出した。応募されたビデオは一般人と、CNNアンカーのリック・サンチェス、アフロラティーナ女優のロザリオ・ドーソン、クレイグズリストのクレイグ・ニューマーク、元テキサス州議会議員のヘンリー・ボニーリャ、YouTubeのスティーブ・グローブ、共和党全国ヒスパニック議会議長のダニー・バルガスを含む審査員によって審査された。[ 8 ]このコンテストはSí TVに全国的な影響力を与えた。[ 5 ] Sí TVとVoto Latinoは、シカゴ、フェニックス、サクラメント、サンノゼ、サンディエゴで一連の登録イベントも主催した。[ 8 ] SNL Kaganによると、2009年に同ネットワークは純広告売上収入で1500万ドル以上を稼いだと推定されている。[ 9 ]
「Sí TV」は分かりにくかったです。海のような「sea」なのか、テレビが見える「see」なのかと聞かれました。こうした混乱に対処するのがどんなに大変だったか、想像できるでしょう。また、独自の調査を行い、それが排他性も生み出していることに気付きました。二文化的なラテン系の視聴者は、それよりもはるかに幅広い層です。第二世代、第四世代のラテン系です。彼らはスペイン語の名前を持つテレビ局を視聴する自分を想像できません。
2011年1月18日、テレムンドの広告販売のベテラン、クレイグ・ゲラー氏がSí TVの広告販売担当上級副社長に任命されました。ゲラー氏は自身の就任について、「今こそ適切な時期、適切な市場であり、Sí TVは適切なネットワークです。市場は爆発的な成長を遂げようとしており、2010年の国勢調査は、バイカルチュラル・ラテン系が米国で最も急速に成長している層であるという事実を裏付けるでしょう」と述べました。さらに、この仕事は「逃すことのできないチャンスでした」と述べました。「長年にわたり市場を研究してきた私は、このネットワークが大きな飛躍を遂げる準備ができていることを認識していました。同時に、視聴者数も飛躍的に増加しています。広告主がこれらの消費者を、文化的に適切な方法で受け入れるべき時が来ており、そのための場所がSí TVなのです」と付け加えました。[ 9 ]
2011年3月、同チャンネルのマーケティング担当上級副社長ラファエル・オラー氏によると、同チャンネルの視聴世帯数は約2500万~2700万世帯に達したという。[ 10 ]同ネットワークは2011年末までに3000万世帯の視聴率を達成すると予想しており、この数字が達成されればニールセンの評価を受ける資格が得られ、広告主の関心も高まると予想されている。[ 10 ]
2011年7月4日、同ネットワークはリブランディングを行い、名称をNUVOtvに変更した(「nuvo」は「NUevo」と「VOice」を組み合わせた造語で、「今日のアメリカの二文化的なラテン系アメリカ人の二重の文化的柱」を反映している)。これは「二文化的なラテン系視聴者をより効果的に獲得するため」である。[ 11 ] [ 10 ]この名称変更は、アメリカで増加しているラテン系人口の力に対抗するための取り組みの一環であった。オラー氏は、「ほとんどの人はアメリカのヒスパニック系全体に注目しているが、真に重要なのは二文化的なラテン系アメリカ人である。4人に3人は英語を流暢または非常に流暢に話す。これらの二文化的なラテン系アメリカ人は、ラテン系アメリカ人とアメリカ人を自認しており、文化的に関連性のある番組を求めている」と述べた。[ 10 ] 2012年8月、nuvoTVは、現在の投資家であるColumbia Capital LLCとRho Capital Partners Inc.、および新しい投資家であるVeronis Suhler Stevenson LLCとTennenbaum Capital Partners LLCから4000万ドルを調達したと発表した。[ 12 ]

9月11日、NUVOtvはエンターテイナーで起業家のジェニファー・ロペスとのプレミア・パートナーシップを発表した。[ 13 ]このパートナーシップは、急速に増加し、新しく質の高いコンテンツを求めている現代のラテン系視聴者に、ネットワークの番組をアピールすることに重点を置く。ロペスはネットワークのクリエイティブ面で働き、自身の制作会社Nuyorican Productionsでマーケティングと番組制作を管理するほか、ネットワークの番組で取り上げられる番組に定期的に出演する。[ 14 ] [ 15 ]ハフィントン・ポストによると、ラテン系視聴者の増加に伴い、「その視聴者層向けのテレビ番組の需要が高まっている。これまで、この人口統計に焦点を当てたネットワークはわずかしかなく、英語でラテン系文化コンテンツを提供することに焦点を当てたものは実際にはなかった」という。[ 14 ]ロペスはUSAトゥデイ紙に対し、自分が育った頃には自分のルーツに訴える番組はほとんどなかったと語り、「ブロンクスでプエルトリコ人の少女としてテレビを見て育ちましたが、自分と重ね合わせるものはあまりありませんでした。『ウエスト・サイド物語』はプエルトリコ人が登場していたので一番好きでした」と述べている。[ 13 ]ロペスはnuvoTVとの提携はキャリアにおける自然な流れだったと述べた。「私はこの業界にいて、音楽、テレビ、映画制作、女優として、そしてファッションに至るまで、この業界の様々な側面を知っています。まさに私の得意分野です」と彼女は語った。[ 15 ]ロペスは2013年5月16日に同ネットワークの最高クリエイティブ責任者に任命された。[ 16 ]
2014年4月4日、SiTVメディアはケーブル音楽ネットワークFuseを2億2600万ドルで買収すると発表した。この取引により、Fuseの旧所有者であるマディソン・スクエア・ガーデン・カンパニーもSiTVの株式15%を取得した。正式発表に先立ち、ベニー・メディナ(ジェニファー・ロペスのマネージャーであり、同ネットワークの最高クリエイティブ責任者)は、SiTVがFuseを買収したとしても、当面はネットワークの番組編成に大きな変更を加える予定はなく、FuseとNuvoTVは「異なるアイデンティティ、視聴者、そして目標を持つ2つの異なる企業」であると強調した。[ 17 ] [ 18 ]
2015年、NuvoTVはFuseに統合されることが発表されました。Fuseは「ニュー・ヤング・アメリカンズ」と呼ばれる視聴者層をターゲットに番組を拡大していました。[ 19 ]その後もNuvoTVは新番組の初放送を続けました。[ 20 ] Nuvo TVは2015年9月30日にFuse TVと合併しました。[ 21 ]