| テーマパーク株式会社 | |
|---|---|
Theme Park Inc.の Microsoft Windows カバー アート。 | |
| 開発者 | ブルフロッグプロダクションズクライマックスグループ |
| 出版社 | EAゲームズ |
| プロデューサー | スチュアート・ホワイト |
| デザイナー | カール・フィッツヒュー |
| 作曲家 | ジェームズ・ハニガン |
| シリーズ | テーマパーク |
| プラットフォーム | マイクロソフトウィンドウズ |
| リリース | |
| ジャンル | 建設・管理シミュレーション |
| モード | シングルプレイヤー |
Theme Park Inc.(アメリカとオーストラリアではSimCoaster 、ドイツではTheme Park Managerとして知られている)は、建設・経営シミュレーションビデオゲームです。1999年のTheme Park Worldの続編です。Theme Park Inc.はBullfrog Productionsによって開発され、 Electronic Artsによって発売されました。2004年に同社がEA UKと合併する前にBullfrogのロゴが付けられた最後のゲームでした。

プレイヤーはテーマパークの副支配人としてスタートし、会社の社長に雇われてその地位を引き継ぎます。そのためには、プレイヤーはLand of Invention、Polar Zone、Arabian Nightsという 3 つの独自のゾーンがあるテーマパークを構築し、管理する必要があります。各ゾーンには、独自の乗り物、サイドショー、および風景アイテムがあります。プレイヤーは、社長とディレクター (それぞれがパーク管理の特定の分野を専門としています) の指導を受け、アドバイザーと呼ばれる青い球体の生き物からアドバイスを受けます。プレイヤーは、パークを維持したり、ゲストを満足させたり、プレイヤーが構築するための新しいアイテムを研究したりするために、スタッフを雇わなければなりません。スタッフは十分に休息し、満足していなければなりません。そうでないと、ストライキを起こす可能性があります。ゲームをさらに進めるには、プレイヤーはいくつかの目標を達成する必要があります。これらの目標には、パークゾーンの新しいセクションのロックを解除するために特定のジョブのスタッフをトレーニングすることや、それらの目標を達成するために必要なゴールデン チケットを獲得するためのチャレンジを完了することが含まれます。チャレンジには、ゲストの満足度を高く保つこと、乗り物が故障しないようにすること、特定の乗り物から一定の利益を上げることなどが含まれます。これらのチャレンジを完了すると、指定された数のゴールデン チケットが与えられ、目的を完了するには特定のチャレンジを完了する必要があります。ただし、プレイヤーがチャレンジに失敗しすぎると解雇され、ゲームオーバーになります。ゲームの目的は、会社の過半数の株式といくつかのパーク賞 (例: 最も高いまたは最速のジェットコースター、最速のゴーカート、最も長いログ フローム ライド、最高のセキュリティ、最高の装飾、最高のスタッフ トレーニング) を獲得して、 Theme park Inc の新しいボスになることです。Theme Park Inc は、 Theme Park Worldと比較して、乗り物自体よりもパークの管理に重点を置いています。ゲームでは、スタッフの管理、パークのレイアウト、ゲストのニーズなどの細かい面に力を入れる必要があり、そうしないとチャレンジや目的の達成が難しくなる可能性があります。Theme Park Inc.は、ゲーム内のパイロンライド(ジェットコースターや丸太滑り台)のレイアウトをプレイヤーが独自に作成できる組み込み機能「ローラーコースターエディター」も導入しました。プレイヤーは作成したデザインを保存し、ゲーム本編で使用することができます。
| アグリゲーター | スコア |
|---|---|
| メタクリティック | 75/100 [ 4 ] |
| 出版物 | スコア |
|---|---|
| オールゲーム | |
| コンピュータゲーム戦略プラス | |
| コンピュータゲームの世界 | |
| EPデイリー | 6.5/10 [ 8 ] |
| ゲームインフォーマー | 7.75/10 [ 9 ] |
| ゲームスポット | 6.8/10 [ 10 ] |
| ゲームゾーン | 8/10 [ 11 ] |
| IGN | 8.5/10 [ 12 ] |
| 次世代 | |
| PCゲーマー(米国) | 75% [ 14 ] |
| Xプレイ |
レビュー集約サイトMetacriticによると、このゲームは「概ね好評」を得ている。[ 4 ] IGNのヴィンセント・ロペスは、このゲームにはRollerCoaster Tycoonなどの類似ゲームにはないビジュアル的な魅力があると述べた。また、インターフェースとアドバイザーシステムに関しては、Theme Park Worldよりも大幅に改善されていると述べた。 [ 12 ]しかし、GameSpotのロン・デュリンはゲームの複雑さを批判し、目標がゲームの楽しさを損なっていると述べた。[ 10 ] NextGenのエリック・ブラッチャーは、「綿菓子をチョコレートに浸し、ピーナッツをまぶしたように、SimCoasterは既存の優れたものをベースに、必要な要素を加えているが、材料が完璧に混ざり合っているわけではない」と述べた。[ 13 ]
このゲームは2001年2月に発売され、2006年8月までに米国で29万本を売り上げ、580万ドルの収益を上げました。2000年1月から2006年8月までの間、米国で68番目に売れたコンピュータゲームでした。[ 16 ]また、エンターテイメントおよびレジャーソフトウェア出版社協会(ELSPA)から「シルバー」セールス賞を受賞しました。[ 17 ]これは、英国で少なくとも10万本を売り上げたことを示しています。[ 18 ]