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サイトとサービスは、貧困層が経済的に手の届く範囲内で住居を提供するためのアプローチです。
歴史
世界中の低所得世帯の大多数が、基本的な衛生環境、アクセス、電気のない住居を自ら建設していることを認識し、この戦略が策定されました。このアプローチは、1972年に世界銀行がクリストファー・チャールズ・ベニンガー氏を雇用し、マドラス都市圏開発局(MMDA)の住宅部門投資に関する助言を行った際に、初めて大規模にマドラス(現在のチェンナイ)に導入されました。このアプローチは、ユーザーグループの支払い能力を、土地価格および基本的かつアップグレード可能なインフラの費用と結び付けています。基本的な考え方は、必須インフラを備えた区画を市場価格で販売し、低所得者層向けの補助金付き住宅の転売を避けるというものです。ベニンガー氏が計画したチェンナイのアランバックムにおける最初の大規模計画では、都市部の貧困層の支払い能力の範囲内で、約7,000戸の住居ユニットが建設されました。5年以内にMMDAは20,000戸以上を建設し、このアプローチは世界銀行が世界中でさまざまな住居問題に取り組むための主要戦略となりました。
ジバラセクワとクワザナは、サイトとサービス モデルに基づいて設立されたジンバブエのハラレの 2 つの郊外です。 [1]