| 会社の種類 | 非営利団体 |
|---|---|
| 業界 | ソーシャルエンタープライズコンサルティング |
| 設立 | 2007 |
| 本部 | 、 |
主要人物 | トレイシー・パランドジャン(CEO)[ 1 ] |
| 収益 | 3200万ドル(米ドル)[ 2 ] |
| Webサイト | socialfinance.org.uk socialfinance.org |
ソーシャルファイナンスは非営利のコンサルティング会社[ 3 ]で、政府、サービス提供者、ボランティア部門、金融界と提携し、英国および世界における社会問題へのより良い取り組み方を模索しています。2007年に設立され、複雑なニーズを持つ人々の成果を向上させるための一連のプログラムの先駆者となりました。そのイノベーションには、犯罪者更生、子供と家族、ホームレスと住宅、ニートになるリスクのある若者、メンタルヘルスと雇用、孤独と社会的孤立、家庭内暴力などの分野で世界中で5億ポンド以上 を動員したソーシャルインパクトボンド(SIB)モデルが含まれます。[ 4 ] [ 5 ]
ソーシャルファイナンスの初期のチームは、2007年3月に社会的投資銀行の設立を勧告し、現在のビッグソサエティキャピタルの青写真を作成した未請求資産委員会の活動を支援しました。[ 3 ] [ 6 ]当初は慈善家グループによって資金提供されましたが、その後、エズミーフェアベアン財団、ロックフェラー財団、ビッグロッタリーファンドなどの慈善信託や財団からの資金援助も受けました。[ 7 ]
ソーシャルファイナンスは、2010年に英国で世界初のソーシャルインパクトボンドプロジェクトの開発を支援しました[ 8 ]。これはソーシャルファイナンスが運営した6年間のソーシャルインパクトボンドのパイロットスキームで、ピーターバラ刑務所に収監されている12か月未満の短期受刑者約3,000人が、刑務所内と地域社会の両方で集中的な介入を受けることを目的としています。政府外の投資家からの資金は当初、サービス料の支払いに使用され、サービスは犯罪者支援の実績のある第三セクターの提供者によって提供されました。すべてのトランシェを通じて再犯が少なくとも7.5%減少しない場合、投資家は報酬を受け取りません。2014年8月に最初の結果が発表され、ソーシャルインパクトボンドによって再犯が8.4%減少したことが示されました。これはこの時点では投資家への返済を引き起こすほど高くはありませんでした(2014年8月までに投資家への支払いには10%の削減が必要でした)が、次のトランシェでの投資家への支払いに向けて順調でした。8.4%の削減は必要な全体的な削減率と一致しています。[ 9 ]
2011年1月、ソーシャル・インパクト・ボンドを米国市場に投入するために、ソーシャル・ファイナンスUSが設立されました。[ 10 ]現在、「ソーシャル・ファイナンス・グローバル・ネットワーク」には、ソーシャル・ファイナンスUK、ソーシャル・ファイナンスUS、ソーシャル・ファイナンス・イスラエル、ソーシャル・ファイナンス・インド、ソーシャル・ファイナンス・オランダが含まれています。[ 4 ]
「ソーシャル・インパクト・ボンド」という言葉の意味については、様々な解釈があります。広義には、ソーシャル・インパクト・ボンドは債券の一種ですが、最も一般的な種類ではありません。一定期間の運用期間を持ちますが、固定の利回りは提供されません。投資家への返済は、特定の社会的成果の達成を条件とします。したがって、投資リスクの観点から見ると、ソーシャル・インパクト・ボンドは、ストラクチャード・プロダクトや企業の株式への投資に近いと言えます。[ 11 ]
ソーシャルファイナンスUKは、ソーシャルインパクトボンドを「成果に基づく契約を通じて効果的な社会サービスに資金を提供する官民パートナーシップ」と説明しています。 [ 12 ]