
1874年に設立された産業主権者協会(Order of the Sovereigns of Industry)は、都市労働者を対象としたアメリカの相互主義運動であり、消費者協同組合の設立を通じて、社会問題と認識されていた問題の解決を目指しました。この組織の形態と使命は、アメリカの農民の利益のために設立された類似組織である農業後援者協会(通称「ナショナル・グランジ」)から直接影響を受けています。数年後、アメリカ経済の長期にわたる深刻な金融不況により、1878年からこの組織と関係のある店舗でキャッシュフロー危機が発生しました。深刻な財政難により、1880年に協会は解散を余儀なくされました。
ナショナル・グランジとして知られる農業後援会は、当時の強大な鉄道会社による独占権力に対抗するため、アメリカの農民を組織化する目的で1868年に設立されました。当初、この組織はメンバーへの報復を防ぐため、秘密結社の形態をとっていました。 [ 1 ]ダドリー・W・アダムズが1873年にグランジのナショナル・マスターに選出されると、彼は学生時代の友人であるウィリアム・H・アールにマサチューセッツ州におけるグランジの組織活動の責任者を依頼しました。[ 1 ]
アメリカ西部の農村部では、農業に特化した組織として「パトロンズ・オブ・ハズバンダリー」が大きな力を持っていたのに対し、アールはマサチューセッツ州という製造業が盛んな州では全く異なる状況に遭遇した。マサチューセッツ州は農業組織の設立には限界があった。アールは、グランジが農民を団結させたのと同じように、アメリカの労働者を団結させようとする、新たな類似組織の構想を練り始めた。[ 1 ]
1874年1月初旬、アールはスプリングフィールドで、彼がその地で知り合った、労働者相互扶助組織の構想に賛同しそうな人々を集めて組織会議を開いた。[ 1 ]アールの会議招集に応じた15人は、1週間かけて新組織「産業の主権者協会」の規約を起草した。[ 1 ]この協会は全国評議会によって統治され、アールが会長を務めることになっていた。[ 1 ]また、一連の儀式も導入され、産業の主権者協会は秘密結社としての初期のグランジの構造を模倣することを選んだ。[ 1 ]
1874年の設立当時は8つの州とコロンビア特別区から合計60人の会員がおり、そのうち21人は女性であった。 [ 2 ]
1874年後半にアールが発表した論文によると、産業の主権者は消費者協同組合の設立を通じて「労働者階級の人格を高め、生活条件を改善し、そして可能な限り幸福を完成する」ことに尽力することになっていた。[ 3 ]アールは卸売業者や小売店主、その他の仲買人による労働者の搾取が彼らの悲惨さの主因であると見ていた。
「我々は、消費者が生産者に直接アクセスできる 購買代理店の設置を提案します。これにより、商品には何の役にも立たず、コストだけを増やすだけの、多くの不必要な『仲買人』を介さずに済むようになります。我々は、『仲買人』が既に十分に裕福になっていると考えています。『仲買人』はすべての消費者から税金を徴収するだけでなく、『粗悪品』、『重量不足』、そして偽造品の責任を負っています。我々は、純粋な商品をより低価格で確保することを決意しています。」[ 3 ]
アールは「手作業労働者」を「真の富の生産者」と特徴づけ、産業主権者たちは労働者が「生産物のすべてを管理し、他の手作業労働者と可能な限り近い距離で交換できる」協同組合ネットワークを設立する意図があると宣言した。[ 3 ]この方向性にもかかわらず、産業主権者たちは「他の階級に対するいかなる侵略戦争を遂行すること、労働者と資本の対立を助長すること、あるいは貧乏人と富裕層を対立させること」を非難し、むしろメンバー間の「自己改善と自己防衛のための相互扶助」という目標を主張した。[ 4 ]
産業主権者の憲法では、国家、州、地方の評議会が設けられ、国家評議会は各州から2人の代表者で構成されることになっていた。[ 2 ]
1875年の組織の最盛期には、101の地方議会が何らかの形の協力関係を築いたと報告されており、そのうち46が店舗を運営し、20がロッチデールシステムを活用し、さらに26が会員のみに原価で商品を販売していた。 [ 5 ]産業の支配者たちは農業の後援者(グランジ)と協力する努力をし、少なくとも1つのケースでは協同組合の店舗を共同で運営した。[ 6 ]
会員資格は16歳以上のすべての個人に開放されることになっていた。[ 2 ]組織の統治法である「目的宣言」によれば、会員資格は人種、性別、国籍、職業によって制限されないことになっていた。[ 4 ]グループの資金は、メンバー1人あたり20セントの会費で賄われ、各メンバーは追加で25セントの入会金を支払うことになっていた。[ 2 ]追加の資金は、各組織に15ドルの設立許可料を課すことで調達されることになっていた。[ 2 ]
産業統治者協会は急速な成長を見せ、ニューイングランド州と中西部北部に大きく偏っていた。[ 2 ] 1875年のピーク時には会員総数は4万人に達し、そのうち4分の3がニューイングランドに、40%以上がマサチューセッツ州に集中していたとされているが、報告評議会の公式会員数は以下の通りである。[ 2 ]
| 年 | 評議会が報告した会員総数 |
|---|---|
| 1874 | 21,619 |
| 1875 | 27,984 |
| 1876 | 16,993 |
| 1877 | 9,673 |
| 1878 | 6,670 |
マサチューセッツ州に次いで、産業の主権者(ソブリン)が最も広く浸透した地域はペンシルベニア州であった。同州では約11,500人が産業の主権者に加わり、78の地方議会に参加したと言われている。[ 7 ]
産業の主権者の公式機関紙は、マサチューセッツ州ウースターで発行されている「産業の主権者速報」であった。 [ 8 ]
産業の主権者はグレンジャー運動とは友好的な関係を維持していたものの、既存の労働組合との関係は冷え込んでいた。当時の多くの地方組合は支部組織に組織化されており、産業の主権者の急速な成長はそれらをも巻き込んでいった。[ 6 ]さらに、一部の組合は、協同組合の店舗でできるだけ安く商品を入手しようと、労働コストを下げようとし、秩序を問題の一因と見なし始めた。1875年10月、ナショナル・レイバー・トリビューン紙は、秩序を攻撃する記事の中で、「産業の主権者の唯一の目的は、賃金を1日1ドルにまで引き下げてでも安く買うことだ」と非難した。[ 9 ]
結局、長期不況に伴う国の経済状況の悪化が産業主権者の破滅を招いた。[ 10 ]失業の蔓延により賃金が削減され、消費者支出が縮小した。産業主権者の協同組合への現金支払いは劇的に減少し、その背後にある地方議会の資金繰りに支障をきたした。[ 10 ]さらに、これらの機関の多くは、無能または腐敗した経営陣に悩まされていた。[ 10 ]民間商人が協同組合と激しく競争し、協同組合の破産が続いた。[ 10 ]
協同組合のビジネスモデルが崩壊し、会員数も減少したため、産業主権者協会は1878年に急速に衰退した。[ 11 ]この団体は1880年に正式に解散した。[ 11 ]