| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 衣類 |
| 設立 | 1959年10月17日、米国テネシー州ノックスビル (1959-10-17) |
| 創設者 | サミュエル・ゲルバー |
| 本部 | 、 私たち |
主要人物 | マイケル・サーカー氏、CEOフィリップ・キフラガルド・ボグダン・コラコビッチ氏 |
| 製品 | ジャケット、ベスト、パンツ、カジュアルウェア |
| Webサイト | www.alphaindustries.com |
アルファ・インダストリーズは、1959年にテネシー州ノックスビルで設立されたアメリカの衣料品会社です。アルファ・インダストリーズは、フライトジャケットをはじめとするアメリカ軍のミリタリースタイルやファッションアパレル製品を専門としています。 半世紀以上にわたり、米軍向けにM65ジャケットを製造してきました。 [ 1 ] [ 2 ]
アルファ・インダストリーズは、スーペリア・トッグス・コーポレーション、ローレン・スポーツウェア、ドブス・インダストリーズを含むバレー・アパレルLLC傘下企業としてスタートしました。1940年代を通して、これらの企業は共通の所有権と、アメリカ軍向けフライトジャケット製造という共通の事業によって結びついていました。
1948 年 1 月、ロバート・レーン氏と妻のヘレン氏は、米国国防総省との契約に基づきフライト ジャケットを製造するために、スーペリア トッグス コーポレーションを設立しました。
1952年、政府による契約停止を受け、スペリオル・トッグス社は閉鎖されました。レーンは、スペリオル・トッグス社と同等の会社として、社名を変えてローレン・スポーツウェア社を設立しました。両社は、米国国防総省(DOD)から同じ契約を獲得し、ニュージャージー州エリザベスの工場も使用しました。
1957 年までに、レーン氏は労働力が豊富で製造コストが大幅に低い テネシー州ノックスビルにドブス インダストリーズを設立しました。
1959年、レーンは国防総省の契約に関して政府関係者に賄賂を贈ったとして告発され、彼の事業と関連会社は将来の政府契約の獲得を禁じられました。レーンの会計士であったサミュエル・ゲルバーは彼と袂を分かち、ウィン・インダストリーズ・グループの創設者であるハーマン・「ブリージー」・ウィンに目を向けました。ゲルバーはドブ・インダストリーズの株式の90%を保有していましたが、これが彼の終焉を意味しました。ウィンの繊維産業における専門知識と豊富な資金力により、ゲルバーはアルファ・インダストリーズを設立し、1959年10月17日にテネシー州ノックスビルに法人化しました。[ 3 ]
アルファ・インダストリーズは、ノックスビルの工場を借り、その地下室で、リースしたミシンとわずか数人の従業員を用いて軍服の製造を開始しました。当初、平時において国防総省からの契約を獲得するには多大な労力を要しました。ベトナム戦争の勃発により軍服の需要が急増し、アルファの成長は急速に加速しました。
1963年、アルファ・インダストリーズはMA-1ボンバージャケットの生産を開始しました。[ 4 ]
ウィン連合企業の従業員は、下請け契約や提携を通じて協力して、国防総省の契約製造業者が連合内の他の企業に縫製機械をリースし、生地や部品を調達し、技術支援を提供し、従業員を訓練します。
1960年代にアメリカがベトナム戦争への関与を強めると、アルファ社は仕事に追われるようになりました。10年間でアルファ社は大きく事業を拡大し、間もなく11番街614番地の工場の4フロアすべてを占有するようになりました。ジョン・ニートハマーは品質管理担当として入社し 、アルファ社の事業拡大において重要な役割を果たしました。
ベトナム戦争が終結すると、アルファは軍の余剰品店を巡回した。[ 5 ]
1970年、アルファ インダストリーズは消費者市場への対応を開始しました。[ 4 ] 1970年代、国防総省は、あらゆる天候シナリオに対応できるよう、すべての兵士に別々の衣類を装備する必要があると判断しました。これは、アルファのような製造業者にとって繁忙期を意味しました。国防総省の契約は中小企業に優先的に与えられたため、アルファは雇用を500人以上に増やすリスクを冒したくありませんでした。そのため、サミット アパレルやベントン マニュファクチャリングなどの新しい下請けグループが設立されました。1980年に大規模な工場に移転したことで、アルファは建物全体を1つのタイプのジャケット専用にできるようになりました。新しい工場では、年間55万着のフィールド ジャケットが生産されました。


アルファはすぐに商業販売を開始した。この頃までに、アルファはドブス・アパレルなどの下請けグループを通じて、国防総省との契約の合間に商業販売にも手を出していた。
1982年、サミュエル・ゲルバーは67歳で亡くなり、妻のミルドレッドに会社を遺贈しました。ジョン・ニートハマーと義理の息子アラン・サーカーの支援を受け、新たな経営陣は事業の商業面を拡大しました。
レーガン政権は国防総省の支出増額を要求し、その額は繊維製品だけで18億ドルを超えました。アルファ社は、MA-1ボンバージャケットに代わる新型CWU 36/Pおよび45/Pノーメックスフライトジャケット、そしてパーカーに代わるゴアテックスシステムの大手メーカーとなりました。 [ 6 ]
1980年代半ばまでに、アルファ社は自社製品の一部が外国の軍事団体から羨望の的となり、米国国防兵站局(DLA)の駐在武官に推奨されていることに気づきました。外国の軍事団体が米国のメーカーを通じて購入することを義務付ける取引において、アルファ社は他国に新たな顧客基盤を獲得しました。
冷戦の終結は平和配当をもたらし、1990年代初頭までに国防総省の支出は75%減少しました。貿易障壁の自由化と関税の削減は、アメリカのアパレル産業の崩壊にもつながりました。これらの要因は、アルファ・インダストリーズの終焉を強く脅かしました。湾岸戦争とイラク戦争は、軍用アパレルの需要を著しく増加させることはありませんでした。軍の焦点は、人命の損失を減らす技術と電子機器へと移っていきました。そのため、アルファは製品の商業販売にますます力を入れるようになりました。[ 7 ]
アルファ・インダストリーズは現在、ミリタリースタイルのアパレルメーカーとして、アメリカの余剰在庫品からヨーロッパやアジアの店舗まで、幅広い顧客を抱えています。アルファは現在、有名なミリタリーウェアのレプリカや、ミリタリーテイストのカジュアルウェアを製造しています。子供服やアクセサリーもアルファ・インダストリーズで製造されています。
1992年、ブランドは販売の国際化に対応するため、フライングAのロゴに変更しました。[ 8 ] 20世紀後半の数十年間、アルファはアルゼンチン、オーストラリア、ベルギー、チリ、エクアドル、オランダ、ヨルダン、パプアニューギニア、サウジアラビア、シンガポール、台湾、ウルグアイ など世界中の軍事組織向けに衣類を製造しました。
アルファは、国際的な販売代理店、小売業者、そしてインターネット販売業者とのネットワークを拡大してきました。アメリカの小さな工場(現在もノックスビルに所在)に加え、米国外での製造拠点を拡大しています。製品の多くは中国で製造されています。
2008年、アルファインダストリーズは他の衣料品ブランドと提携して新しい製品ラインをリリースし始めました。[ 8 ] [ 4 ]
2011年、マイケル・サーカーが父の後を継ぎ、アルファ・インダストリーズのCEOに就任しました。父のアランが国際流通に注力する一方で、息子のマイケルはアルファをファッションブランドへと成長させました。[ 4 ]
2020年10月、アルファ・インダストリーズはア・ベイシング・エイプと提携し、パッチワーク、刺繍、その他のストリートウェアのテクスチャを組み合わせた二重ブランディングの衣服を制作した。[ 9 ]
このブランドはイモジェン・アンド・ウィリーとコラボレーションし、ミリタリー風のワークウェアを制作した。[ 10 ]