| 正式名称 | セントルイス・スコット・ギャラガー・サッカークラブ | ||
|---|---|---|---|
| 設立 | 2008年 (2008) | ||
| スタジアム | ワールドワイドテクノロジー・サッカーパーク(ミズーリ州フェントン) | ||
| 座標 | 北緯38度32分48秒 西経90度26分19秒 / 北緯38.54667度 西経90.43861度この場所の地図、航空写真、その他のデータ | ||
| 社長 | スティーブ・ペッチャー | ||
| ウェブサイト | https://www.slsgsoccer.com/ | ||
セントルイススコット ギャラガー サッカー クラブ( SLSG ) は、ミズーリ州とイリノイ州のセントルイス都市圏におけるあらゆるレベルのサッカーの発展と発展に取り組んでいるスポーツ クラブです。
2007年に地域を代表する3つのサッカークラブ(セントルイス/ブッシュ・サッカークラブ、スコット・ギャラガー・サッカークラブ、メトロ・ユナイテッド・サッカークラブ)が合併して誕生したSLSGは、6歳以下から20歳以下の男女275チームをスポンサーしており、MLS Nextの創設メンバーの1つでもあり ます
2008年、セントルイス・スコット・ギャラガーは、セントルイス地域の3つの主要なユースサッカークラブ、セントルイス・サッカークラブ(旧称ブッシュ・サッカークラブ)、スコット・ギャラガー・サッカークラブ、メトロ・ユナイテッド・サッカークラブが合併して誕生しました。各クラブは、地域のサッカーに影響を与えてきた選手育成の豊かな歴史を持っています
セントルイスサッカークラブ(ブッシュサッカークラブ)
セントルイス・サッカークラブの歴史は、後にUSSF殿堂入りを果たしたデニス・ロングがアンハイザー・ブッシュの支援を受けてブッシュ・ガーデンズ・サッカークラブを設立した1970年代初頭に遡ります。1980年までにクラブはブッシュ・サッカークラブへと発展し、2004年にはクラブの使命をよりよく反映するためにセントルイス・サッカークラブとなりました。長年にわたり、クラブは全米選手権15回優勝、州および地域のタイトルを数え切れないほど獲得するなど、全米で最も成功したクラブの一つとなりました。男子チームと女子チームは常に全米トップ20にランクインし、セントルイス・サッカークラブをアメリカのユースサッカーにおける強豪クラブとして確固たる地位に押し上げました。[ 1 ]
スコット・ギャラガー・サッカークラブ
1976年、セントルイスの実業家でスコット・ギャラガー社の共同所有者でもあるジム・スコットは、セントルイス郡北部のルイスSCという小さなサッカークラブに関わるようになった。1年以内にスコットはスポンサーを引き継ぎ、1979年にクラブは正式にスコット・ギャラガー・サッカークラブとなった。その後はユースサッカーの先駆者として歩み、1981年のマグワイア・カップ全国選手権で優勝したのがクラブの輝かしい戦績のハイライトとなった。2008年までに、スコット・ギャラガーは全国選手権で11回優勝、複数の地域タイトルを獲得し、サッカー・アメリカの男子サッカークラブのトップ20に定期的にランクインしていた。クラブは卓越性へのこだわりと、国内でもトップクラスのサッカーの才能を育成する能力で有名だった。[ 1 ]
メトロユナイテッドサッカークラブ
セントルイスにおけるサッカーの長い伝統を考えると、このスポーツの人気がミシシッピ川を少し渡り渡り、南イリノイ地域に広がるのは時間の問題でした。地元の学校や小規模なクラブの間でサッカーが何年も成長した後、1993年にメトロユナイテッドサッカークラブが設立され、年齢や能力を問わず少年少女に徹底したプロレベルのトレーニングを提供することで、南イリノイのサッカーを新たなレベルに引き上げました。メトロユナイテッドFCは、包括的で効果的なサッカー指導を組織的焦点とし、選手の育成を最大限にするため、クラブは可能な限り最高の育成環境と最高レベルの競技を提供することに尽力しています。その結果、クラブは1993年の創設以来、300を超えるさまざまな大会で優勝しています。そして2006年、メトロユナイテッドFCはスコットギャラガーSCと共に、米国サッカー育成アカデミープログラムの初シーズンに参加するよう招待されました。[ 1 ]
クラブはセントルイスとその周辺の複数の施設でトレーニングと試合を行っています。クラブに関連する主要なトレーニング施設とスタジアムには以下が含まれます。[ 2 ]
組織の一部門であるSLSG Pro LLCは、USLチャンピオンシップのチームであるセントルイスFCを所有・運営しており、ワールドワイドテクノロジー・サッカーパークにある5,500席のトヨタスタジアムでホームゲームを行っていました。[ 3 ] 6シーズン(2015~2020年)を経て、セントルイスFCは2020年シーズン後にCOVID-19の懸念とメジャーリーグサッカーのセントルイス・シティSCへの道を開くため解散しました。[ 4 ]
2021年からはUSLリーグ2にチームを編成したが、ハートランド部門で6勝4敗2分けの成績で3位に終わり、プレーオフ出場は逃した。[ 5 ]
| 年 | 部門 | リーグ | レギュラーシーズン(勝・分・敗) | プレーオフ | オープンカップ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2 | USL | 9位、イースタン(8-9-11) | 予選落ち | 第4ラウンド |
| 2016 | 2 | USL | 14位、ウェスタン(8-10-12) | 予選落ち | 第3ラウンド |
| 2017 | 2 | USL | 12位、イースタン(9-9-14) | 予選落ち | 第4ラウンド |
| 2018 | 2 | USL | 8位、ウェスタン(14勝11敗9分け) | カンファレンス準々決勝 | 第3ラウンド |
| 2019 | 2 | USL | イースタン11位(11勝9敗14分) | 予選落ち | 準々決勝 |
| 2020 | 2 | USL | イースタングループE 2位(7勝4敗5分) | カンファレンス準決勝 | 中止 |
| 2021 | 4 | USL2 | 3位、ハートランド(6勝2敗4分け) | 予選落ち | 不適格 |
太字で示されている名前は、それぞれの国の代表チームに所属しています
クラブは、サッカーへのアクセスを拡大し、地元の家族を支援することを目的とした、地域に焦点を当てたいくつかの取り組みを支援しています。これらの取り組みには、アッパー90プログラム、リビング・レガシー奨学金基金、SLSG財団などがあり、それぞれが選手の育成、地域社会への関与、そして若者のサッカー参加への財政支援に貢献しています
アッパー90プログラム
クラブは、募金活動と地域奉仕活動を組み合わせた、ボランティアによるチーム主導の取り組みであるアッパー90プログラムを運営しています。このプログラムでは、組織的なサッカーに参加する経済的余裕のない地元の若者を支援するために、選手たちが独自の募金プロジェクトを企画し、主導することを奨励しています
Upper 90 プログラムを通じて集められた資金は、セントルイス地域の恵まれない子供たちに年間を通じてトレーニング、ゲーム、用具を提供するクラブの South Side City プログラムに直接使用されます。
参加チームは、ベークセール、洗車、レモネードスタンドなどの地域イベントを企画します。この取り組みは、リーダーシップ、チームワーク、そして社会的な責任感を育み、同時に地元の若者のサッカー機会を拡大することを目的としています。[ 6 ]
リビングレガシー奨学金基金
クラブは、SLSG選手への全額または一部の経済的支援を目的として設立されたリビング・レガシー奨学金基金を運営しています。この基金は、クラブに顕著な貢献を果たし、リビング・レガシー殿堂入りを果たした個人に敬意を表して名付けられました。
奨学金受給者は、SLSGコミュニティ内外のメンバーで構成される委員会によって選考されます。選考基準には、一般的に経済的必要性、人柄、そしてスポーツへの献身が含まれます。
殿堂入り選手と奨学金受給者を表彰するため、クラブは毎年2つのイベント「リビング・レガシー・ナイト」と「リビング・レガシー・マッチ」を開催しています。リビング・レガシー・ナイトでは、殿堂入り選手のクラブへの貢献を称えるプレゼンテーションやストーリーが披露され、リビング・レガシー・マッチでは、地域活動や大学サッカーの試合が行われ、奨学金基金のための募金活動も行われます。
これらのイベントや関連する奨学金プログラムを通じて、リビングレガシー基金は選手の育成を支援し、クラブの歴史において重要な役割を果たした個人を表彰することを目的としています。[ 7 ]