スタンフォード大学の寄付金
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| 会社の種類 | プライベート |
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| 業界 | 投資管理 |
| 設立 | 1991 （1991年） |
| 本部 | 、 私たち |
主要人物 | ロバート・ウォレス（CEO兼CIO） |
| 運用資産残高 |  406億米ドル（ 25年度） [ 1 ] |
| 所有者 | スタンフォード大学 |
| Webサイト | stanford.edu smc |
スタンフォード大学の基金には、2025年8月31日時点で406億ドル相当の不動産およびその他の投資が含まれており、[ 1 ] 、米国で4大学術基金の一つとなっています。 [ 2 ]この基金は、355億ドルの統合資産プールと、メインキャンパス周辺の51億ドルの不動産で構成されています。この基金は、スタンフォード大学の年金資産、運転資金、非現金寄付とともに、スタンフォード大学が所有する投資運用会社であるスタンフォード・マネジメント・カンパニー（SMC）によって運用されています。[ 3 ]
歴史
19世紀
1895–1899
スタンフォード大学の基金の歴史は、大学の創立以前まで遡ります。基金は1885年、リーランド・スタンフォードと妻のジェーンが大学に約2,000万ドルを寄付したことに始まります。[ 4 ]リーランドの死後、連邦政府は彼の遺産に対して1,500万ドルの請求を行い、大学の財政を脅かしました。大学とその財政を完全に掌握していたジェーンは、個人資産の売却と私費の寄付によって大学を存続させました。 [ 5 ] 1896年、米国最高裁判所は米国対スタンフォード訴訟においてスタンフォード遺産に有利な判決を下し、大学の財政的圧力を軽減しました。[ 6 ]
20世紀
1900～1950年
20世紀初頭、1885年にリーランドとジェーン・スタンフォードによって設立されたスタンフォード大学は、スタンフォード家が残した土地と財産という初期の寄付に大きく依存していました。設立当初は、主に伝統的な慈善活動を通じて、寄付金は緩やかに増加しました。しかし、この時期に後の成長の基盤が築かれました。例えば、スタンフォード大学と新興のテクノロジー産業との初期のつながりは、フレデリック・ターマンのような教員の存在から始まりました。彼はシリコンバレーの初期の発展を促したとされています。[ 7 ]
この期間中、スタンフォードの基金は1900年の約1000万ドルから1950年には約2000万ドルに増加しました。[ 8 ]
1950～1970年
第二次世界大戦後、スタンフォード大学の基金拡大は重要な局面を迎えました。連邦政府による研究資金の増加、特に防衛とテクノロジー分野への資金提供の増加は、大学に大きな利益をもたらしました。[ 9 ] 1950年代までに、スタンフォード大学はスタンフォード工業団地（後にスタンフォード・リサーチ・パークとして知られる）を設立し、テクノロジー企業を誘致し、大学と急成長するテクノロジー産業との提携を促進しました。[ 10 ]
この時期には、スタンフォード大学のイノベーションとテクノロジーにおける重要な役割をますます認識する卒業生や産業界からの多額の寄付もありました。1970年までに、スタンフォード大学の基金は約1億ドルにまで増加しました。[ 11 ]
1970～1990年
1970年代と1980年代は、スタンフォード大学の基金にとって変革の時代でした。これは、大学がシリコンバレーの成長に戦略的に関与したことが大きく影響しました。スタンフォード大学の教員、学生、卒業生は、ヒューレット・パッカードやシスコシステムズなど、数多くのハイテク企業の設立に重要な役割を果たしました。[ 12 ]教員の研究成果の商業化や新興企業への株式投資を積極的に認める大学の方針は、大きな経済的利益をもたらしました。[ 13 ]
スタンフォード大学の基金への画期的な寄付の一つは、ヒューレット・パッカードの創業者であるビル・ヒューレットとデビッド・パッカードによるものでした。彼らはウィリアム・アンド・フローラ・ヒューレット財団とデビッド・アンド・ルシール・パッカード財団の設立に尽力しました。これらの財団はスタンフォード大学に多額の寄付を行い、大学の財政的安定性と将来の成長能力を高めました。[ 14 ]
スタンフォード大学の基金は、直接の寄付に加え、ベンチャーキャピタルやプライベートエクイティ投資、特にテクノロジー業界関連の投資からも多大な恩恵を受けていました。セコイア・キャピタルやクライナー・パーキンスなどが運営するベンチャーキャピタルファンドへの大学による投資は、目覚ましい収益をもたらしました。[ 15 ] 1990年までに、スタンフォード大学の基金は約10億ドルにまで膨れ上がりました。[ 16 ]
1990～1999年
1990年代までに、スタンフォード大学の基金はシリコンバレーの企業への投資の成功により、世界最大級の規模に成長しました。投資市場の複雑化と専門的な資産運用の必要性の高まりに対応するため、大学は1991年にスタンフォード・マネジメント・カンパニーを設立しました。[ 3 ] SMC設立以前は、スタンフォード大学の金融資産は大学の財務担当部署によって内部的に運用されていましたが、現在はSMCの一部門となっています。[ 17 ] SMC設立の目的は、資産運用の専門化を図り、専門的な金融知識を活用して投資戦略を最適化し、収益を向上させることでした。[ 18 ]
スタンフォード大学は、テクノロジー分野の起業家や投資家から多額の慈善寄付を受け続けました。例えば、Googleの共同創業者であるラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、スタンフォード大学卒業生で、大学に多大な貢献をし、大学の基金をさらに増強しました。[ 19 ]さらに、大学が成功したスタートアップ企業の所有権を保有するという戦略的決定は、引き続き大きな成果を上げました。特に、Googleがまだ小さなスタートアップ企業だった頃にスタンフォード大学が行った初期投資は、多額の資金の流入をもたらし、大学の基金を大幅に増加させました。[ 20 ] 1999年末までに、スタンフォード大学の基金は約40億ドルに成長しました。[ 11 ]
21世紀
2000～2010年
2000年代初頭、シリコンバレー企業の継続的な成功と多額の慈善寄付に後押しされ、スタンフォード大学の基金は大幅に増加しました。2000年までに、基金は約90億ドルに達しました。[ 21 ]
基金の成長に大きく貢献した要因の一つは、スタンフォード大学によるテクノロジー企業への戦略的投資でした。2001年に突如終焉を迎えたものの、ドットコム・ブームは、成功したテクノロジー企業への以前の投資からスタンフォード大学に多大な利益をもたらしました。[ 15 ]さらに、多額の寄付が引き続き寄せられました。例えば、2001年には、ネットスケープの創業者であるジム・クラークがスタンフォード大学医療センターに1億5000万ドルを寄付しました。[ 22 ]
スタンフォード大学は、テクノロジー大手との提携からも恩恵を受けました。2005年、Googleはスタンフォード大学工学部の新イノベーションセンターを支援するため、280万ドルの寄付を発表しました。[ 23 ]また、2005年には、SAP SEの創設者であるハッソ・プラットナー氏が、ハッソ・プラットナー・デザイン研究所（スタンフォードd.schoolとしても知られています）の設立に3500万ドルを寄付しました。 [ 24 ]
2006年、ジョン・L・ヘネシー学長はスタンフォード・チャレンジと呼ばれる5年間のキャンペーンを開始した。このキャンペーンは2009年に43億ドルの資金調達目標を達成したが、これは予定より2年前倒しであった。しかし、キャンペーン期間中も資金調達は続けられた。このキャンペーンは2011年末に終了し、62億3000万ドルを集め、イェール大学の38億8000万ドルというそれまでのキャンペーン資金調達記録を破った。[ 25 ] [ 26 ]資金は、大学院生のための366の新しいフェローシップ、教員のための139の新しい寄付講座、および38の新築または改修された建物を支援した。新しい資金は、幹細胞研究のための施設、ビジネススクールの新しいキャンパス、ロースクールの拡張、新しいエンジニアリング・クワッド、新しい美術と美術史の建物、キャンパス内のコンサートホール、新しいカンター・アーツ・センター、そして医学部の計画的な拡張を可能にした。[ 27 ] [ 28 ]
さらに、2007年には、ネットスケープとアンドリーセン・ホロウィッツ の共同創設者であるマーク・アンドリーセンと彼の妻ローラ・アリラガ・アンドリーセンが、スタンフォード病院の新しい中央ビルを建設するために2700万ドルを寄付しました。[ 29 ]
2008年の金融危機により一時的に価値が下落したにもかかわらず、10年後には基金は約120億ドルにまで増加しました。 [ 30 ]
2010～2020年
2010年から2020年までの10年間は、スタンフォード大学の基金にとって驚異的な成長と拡大の時代でした。 2008年の金融危機から回復し、2010年までに基金は約138億ドルに回復しました。[ 31 ]
この期間中の重要な貢献としては、2011年にナイキの共同創設者でありスタンフォード大学の卒業生でもあるフィル・ナイトがナイト・ヘネシー奨学生プログラムを設立するために1億ドルを寄付したことが挙げられる。[ 32 ]
同大学は2012年に10億3500万ドルを調達し、1年間で10億ドル以上を調達した最初の大学となった。[ 33 ]
2013年、著名なベンチャーキャピタリストであるドロシー・キングとロバート・キングは、スタンフォードのグローバル開発プログラムを支援するために1億5000万ドルを寄付しました。[ 34 ]
スタンフォード大学のベンチャーキャピタル投資は引き続き高い収益を生み出し、大学は複数の著名なテクノロジー企業の株式を保有し、IPOや買収の恩恵を受けました。[ 35 ] 2015年までに、基金は222億ドルにまで増加しました。[ 36 ]
2016年、フィル・ナイトはナイト・ヘネシー奨学生プログラムに4億ドルを寄付するという、もう一つの画期的な寄付を行いました。これは世界の大学への寄付としては最大級の額となりました。[ 37 ] 10年後には、スタンフォードの基金は約289億ドルに達しました。[ 38 ]
2018年に米国とカナダの大学を対象に実施されたNACUBO- TIAAの調査では、当時スタンフォード大学よりも大きな基金を保有していたのはハーバード大学、テキサス大学システム、イェール大学のみであったことが指摘されている。 [ 39 ] 5年後、スタンフォード大学は運用資産の面でテキサス大学システムとイェール大学の両方を上回った。[ 1 ]
2020年～現在
2010年代初頭の COVID-19パンデミックによる課題にもかかわらず、スタンフォードの基金は強力な投資戦略と多額の寄付によって成長を続けました。
2020年、スタンフォード大学はシリコンバレーの投資家ジョン・ドーア氏とその妻アン氏から、スタンフォード・ドーア・サステナビリティ・スクール設立のための歴史的な11億ドルの寄付を受けました。[ 40 ]この寄付は大学への寄付としては過去最大額の一つであり、世界のサステナビリティ課題への取り組みにおけるスタンフォード大学の主導的な役割を浮き彫りにしました。[ 41 ]
スタンフォード大学の基金戦略は、プライベートエクイティ、不動産、ヘッジファンドを含む多角的な投資に重点を置いていました。基金の価値は2022年までに約346億ドルに達し、これは金融市場の好調な動きと大学の資金調達の成功を反映しています。[ 42 ]また、2022年には、フィル・ナイト氏と妻のペニー氏から、同大学のウー・ツァイ神経科学研究所における多分野にわたる神経変性脳疾患研究イニシアチブへの支援として7,500万ドルの寄付がありました。[ 43 ]
2023年、スタンフォード大学は、ベンチャーキャピタリストのマーク・アンドリーセン氏から6億ドルの多額の寄付を受け、新しい工学複合施設の開発と、STEM分野で過小評価されている学生への奨学金の資金援助を行うことを発表しました。[ 44 ]
2024年半ばまでに、スタンフォードの運用資産総額は、107億ドルの病院および寄付助言基金、299億ドルの統合プール、および66億ドルの不動産を合わせて約472億ドルに達し、[ 45 ]スタンフォードは運用資産で世界第2位の大学となりました。
投資戦略
SMCはスタンフォード大学の基金を管理するために多角的な投資戦略を採用しており、公開株式、債券、プライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、不動産、天然資源など、さまざまな資産クラスに資金を配分しています。[ 46 ] [ 47 ]この投資戦略は現在8,800の小規模ファンドで構成されており、そのうち75%以上は寄付者によって指定された目的のために使用が制限されています。[ 17 ]
持続可能で責任ある投資
SMCは近年、持続可能な責任ある投資にますます力を入れています。同社は、投資プロセスに環境・社会・ガバナンス（ESG）要素を組み込んでおり、これは機関投資家の間で投資が社会や環境に及ぼす長期的な影響を考慮する傾向が広がっていることを反映しています。[ 48 ] [ 49 ]
パフォーマンス
この基金は、特に経済拡大期には著しい成長を遂げてきたが、2008年の金融危機のような市場の低迷期には課題に直面した。[ 50 ] [ 51 ]
ガバナンス
SMCは、スタンフォード大学の理事会と経験豊富な投資専門家を含む取締役会によって運営されています。このガバナンス構造により、SMCの投資戦略は大学の使命と目標と整合したものとなります。[ 52 ] [ 53 ]
インパクト
SMCによるスタンフォード大学の基金管理の成功は、大学に大きな影響を与えました。奨学金、教員のポスト、研究プロジェクト、そしてキャンパスインフラに不可欠な資金を提供し、優秀な人材を惹きつけ、学術・科学イノベーションの最前線に留まるスタンフォード大学の能力を高めました。[ 54 ] [ 55 ] SMCのアプローチと戦略は、高等教育機関全体の基金管理の実践に影響を与え、多様化、イノベーション、そして責任ある投資のベンチマークとなっています。[ 56 ]
参照
参考文献
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