1986年のUSX鉄鋼ストライキ
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| 1986年式USXスチールストライク | |||
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| 労働組合の一部 | |||
| 日付 | 1986年8月1日～1987年1月31日（39年前） | ||
| 位置 | アメリカ合衆国 | ||
| パーティー | |||
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| 番号 | |||
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アメリカの大手鉄鋼メーカーUSXの従業員約2万2000人が、1986年8月1日から1987年1月31日まで、全米鉄鋼労働組合（USW）と会社側が新たな従業員契約条件で合意に至らなかったため、業務を停止した。この出来事は会社側からはストライキ、組合側からはロックアウトと称された。これは1959年の鉄鋼ストライキを上回り、米国鉄鋼業界史上最長のストライキとなった。
この操業停止により、USXのほとんどの施設は1987年2月1日まで稼働停止となり、鉄鋼部門の市場シェアは著しく低下した。組合員は1987年1月31日に妥協案を成立させ、これを承認した。[ 1 ]
背景
アメリカの鉄鋼業界は1970年代後半から衰退傾向にあった。労働組合は経営陣の設備投資不足を非難し、経営陣は労働組合が法外な賃金や福利厚生、そして非組合下請け業者への厳しい制限を要求していると非難した。[ 1 ]
以前の団体交渉協約は1986年7月末に失効した。組合と経営陣は条件で合意できず、USWA組合員の99%以上が現行の契約の失効時にストライキを行うことに投票した。[ 1 ]
作業停止
USWは契約満了前日の7月31日、USXに書簡を送り、組合が48時間前までに通知すればいつでもストライキを行う権利を維持する限り、合意に達するまで以前の契約条件に基づいて作業を継続すると申し出た。[ 1 ] USXは、ストライキを見越して、既に長期間にわたる費用のかかる工場閉鎖手続きを開始していたため、この申し出を拒否した。さらに、2日前までに通知すれば作業を停止できると、組合は配送を中断し、費用のかかる計画外の工場停止を再度必要とすることで、USXにさらなる損害を与えることができただろう。[ 1 ] USXは、この申し出は真剣に受け止められるべきものではなく、ストライキ中の労働者が失業手当を受け取ることを目的とした「法的な虚構」であると主張した。米国のほとんどの州では、経営陣によるロックアウト中は失業手当の支給が認められているものの、労働者主導のストライキ中は支給が認められていないためである。[ 1 ]
交渉は行き詰まり、USXのほとんどの施設は数ヶ月間稼働停止状態となった。管理職レベルの従業員は、在庫として保管していた生産済みの鋼材を自らトラックや列車に積み込み、顧客に出荷するようになり、ストライキ中の労働者との激しい衝突に発展した。[ 1 ]
企業買収者のカール・アイカーンは1986年10月6日、可能であれば友好的な手段で、必要であれば敵対的な手段でUSXを買収する意向を表明した。彼は労働組合と経営陣の双方と個別に交渉を開始し、双方に合意に向けた圧力を強めた。アイカーンは労働組合指導部と、合意可能な様々な譲歩案について協議した。
経営陣は、アイカーン氏と労働組合との取引が会社の経営権を失うことにつながることを懸念していた。労働組合は表向きは中立を保っていたものの、内部的にはアイカーン氏がUSXから短期的な利益を搾取することだけを望んでおり、鉄鋼業界の長期的な健全性にはあまり関心がないと考えるようになった。[ 1 ]
経営陣と組合は1986年10月21日に直接交渉を再開したが、11月21日までに交渉は決裂した。[ 1 ]
仕事復帰
1987年1月までに、USXは自動車メーカーからの大型受注を逃す寸前となり、組合員は失業手当の支給期限を迎えていました。両者は妥協案に合意し、組合側は下請け契約の制限と早期退職給付の拡充、経営陣側は賃金の優遇措置と約1,300人の組合員雇用の削減を認められました。組合員は1987年1月31日、この合意案の受諾に投票しました。双方とも勝利を宣言しました。[ 1 ]
1987年2月4日、ストライキ終結の合意から3日後、USXは4つの工場を恒久的に閉鎖し、組合員約3,500人の雇用を削減すると発表した。[ 1 ] USXは記者会見で、これらの工場は12月31日から閉鎖されており、合意には含まれていないと宣言した。しかし、組合員は合意を受け入れる投票をした時点でその事実を知らず、もし知っていたら間違いなく反対票を投じていたであろう。[ 1 ]
参照
参考文献
