| タイプ | コミュニティ新聞チェーン |
|---|---|
| 形式 | ブロードシート |
| 所有者 | リー・エンタープライズ |
| 設立 | 様々な |
| 本部 | 14522 South Outer 40 Road Town and Country, Missouri 63017 |
| 姉妹新聞 | セントルイス・ポスト・ディスパッチ |
| Webサイト | 郊外ジャーナル |
サバーバン・ジャーナルズ・オブ・グレーター・セントルイスは、セントルイス地域でリー・エンタープライズが所有していた出版物グループでした。このチェーンは、ミズーリ州のセントルイス郡とセントチャールズ郡、およびイリノイ州のマディソン郡、モンロー郡、セントクレア郡をサービスしていました。
同社はコミュニティ新聞「ラデュー・ニュース」、「サヴィー・ファミリー」、「セントルイス・ベスト・ブライダル・アンド・フィースト」を発行していた。[ 1 ]
出版物は、ミズーリ州タウン・アンド・カントリーとイリノイ州コリンズビルの地域オフィスに集められました。
長年、このチェーンは無料で各家庭に配布されていました。2008年11月、新聞は定期購読制となり、長年の従業員たちはこれを「終わりの始まり」と非難しました。[ 2 ]
この新聞社チェーンの主な競争相手は、ミズーリ州のウェブスター・カークウッド・タイムズ、サウス・カウンティ・タイムズ、コール・ニュースペーパーズ、イリノイ州のアルトン・テレグラフ、エドワーズビル・インテリジェンサー、ベルビル・ニュース・デモクラットであった。
これらの新聞はリーが所有するセントルイス・ポスト・ディスパッチ紙からは独立しているが、技術支援や印刷など、いくつかのリソースを共有している。[ 3 ]
以前はピューリッツァー社が所有していたこれらの企業は、共通のウェブサイト stltoday.com も共有しています。
これらの新聞は長年、北セントルイス郡のラティ・アベニューにあるドネリー印刷会社で印刷され、その後ミズーリ州メリーランド・ハイツのピューリッツァー出版センターで印刷された。
サバーバン・ジャーナルズが現在所有する出版物のほとんどは、1900年代初頭に独立系新聞として創刊されました。その多くは互いに直接競合していました。
1930年代までに、セントルイス南部の大きなライバルは、フランク・X・ビックが1933年に買収した後にチェロキー・ニュースから改名したサウスサイド・ジャーナルと、 1922年夏に元ポスト・ディスパッチの組版室従業員バーナード・H・ノルドマンによって創刊された39番街近隣ニュースだった。 [ 8 ]ビックの息子、フランク・C・ビックがこの新興チェーンの形成に尽力し、セントルイス市、セントルイス、ジェファーソン、フランクリン各郡で10の出版物を展開するまでに成長した。一方、セントルイス北部では、アーサー・モーガン・ドネリーが1935年にウェルストン・ローカルを買収してウェルストン・ジャーナルに改名し、市の北部と中央部に重点を置くようになった。ドネリーは息子のジェームズとロバートとともに、後にセントルイス郡の北部と西部、セントチャールズ郡に関心を移し、最終的にはミシシッピ川を越えて東に広がり、イリノイ州のマディソン郡、セントクレア郡、モンロー郡を含むようになり、最終的には2つの州にまたがるセントルイス大都市圏で25の別々の新聞を発行するようになった。
ドネリー家とビック家は1970年まで互いに競合していましたが、最終的に姉妹会社として協力関係を築き、グレーター・セントルイス郊外新聞社(通称サバーバン・ジャーナルズ)を設立しました。発行部数は82万世帯を超え、米国最大級の無料配布コミュニティ新聞グループの一つとなりました。1984年5月、このグループはラルフ・インガソル2世が率いるインガソル・パブリケーションズ社に買収されました。インガソルの父は1940年代のニューヨークで革新的な新聞PMを創刊しました。[ 9 ]
インガソルは、ポスト・ディスパッチ紙(現在は廃刊)と競争しようと、友人のマイケル・ミルケンの助言と高リスクのジャンク債を利用して買収資金を調達し、最終的に破綻したセントルイス・サン紙を設立した。[ 10 ]インガソルは、パートナーであり投資家でもあるEMウォーバーグ・ピンカス・アンド・カンパニーに買収され、ニューヘイブン・レジスター紙やアルトン・テレグラフ紙を含む25の日刊紙を所有するジャーナル・レジスター社が設立された。この新聞社チェーンは、グレーター・セントルイスのサバーバン・ジャーナルズとなった。
1997年に同社はラデュー・ニュースを買収した。[ 11 ] 1999年の同社の売上高は1億5100万ドルだった。 [ 12 ]ポスト・ディスパッチと他の11の日刊紙を所有していたピューリッツァーは、2000年6月に当時38紙を保有していた同社を買収した。[ 13 ]買収費用は1億6500万ドルだった。[ 12 ]
創業者の孫であるロバート・ドネリー・ジュニアは、一族がインガソル・パブリケーションズ社に売却されてから16年後、ピューリッツァー社の社員として同社に復帰し、サバーバン・ジャーナルズの3代目発行人となった。ピューリッツァー社はその後、2005年夏に同グループを14億6000万ドルでリーに売却した。[ 14 ] 2007年初頭、リーはチェーンの経営体制を再編し、9つのオフィスから発行人職を廃止した。[ 15 ]
2005年にリーによるピューリッツァー買収の一環としてこの新聞社が買収されたとき、サバーバン・ジャーナルズは35紙を発行していた。[ 16 ] 不況、インターネットの新聞業界への影響、リーがピューリッツァー買収で負った負債の重さが相まって、この新聞社は大規模なレイオフと統合を余儀なくされた。2009年には、この新聞社は10版に削減された。[ 17 ] 2011年の追加削減により、版数は6になった。[ 18 ] 2013年にはさらに2版が削減された。[ 19 ] 2014年8月、コリンズビル・ヘラルドとグラナイト・シティ・プレス・レコードが統合され、マディソン・カウンティ・ジャーナルが誕生した。[ 20 ]
Feastは2010年8月に開始されました。[ 21 ]
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