| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| NYSE : SVU | |
| 業界 | 小売業 |
| 設立 | 1926年、ミネソタ州ミネアポリス (1926年) |
| 廃止 | 2018年10月22日 ( 2018-10-22 ) |
| 運命 | ユナイテッドナチュラルフーズに買収 |
| 後継 | ユナイテッドナチュラルフーズ |
| 本部 | エデンプレーリー、ミネソタ州、米国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 製品 | スーパーマーケット、食料品店、薬局、食品 |
| 親 | ユナイテッドナチュラルフーズ |
| 子会社 | スーパーバリュー薬局、 カブフーズアンドショッパーズ |
| Webサイト | supervalu.com |
スーパーバリュー社は、アメリカ合衆国の食料品卸売・小売業を営んでいました。ミネソタ州ミネアポリス郊外のエデンプレーリーに本社を置き、1926年から事業を展開していました。[1]現在はユナイテッド・ナチュラル・フーズ(UNFI)の完全子会社です。
2018年7月26日、スーパーバリューは、ロードアイランド州プロビデンスに本社を置くユナイテッド・ナチュラル・フーズ社(ホールフーズ・マーケットをはじめとする自然食品店への最大手販売業者)による買収に合意したと発表しました。ユナイテッド・ナチュラル・フーズ社は13億ドルを現金で支払い、スーパーバリューの負債と債務16億ドルを引き継ぎます。UNFIは、この買収により3年間で約1億7500万ドルのコスト削減が見込まれると述べ、スーパーバリューの食料品店を売却する計画です。[2]
2022年6月8日現在、スーパーバリューブランドは一部の小規模食料品店を除き、すべての店舗で廃止されたようです。ミネソタ州ホプキンスの配送施設はUNFIにブランド名が変更されました。[要出典]
歴史
1870年、ヒュー・G・ハリソンはミネアポリスを拠点とする乾物 卸売業者BSブル・アンド・カンパニーに資金を提供しました。BSブル・アンド・カンパニーは短命でしたが、創業者たちは後に同様の会社を設立しました。1926年、スーパーバリューの直系の前身であるウィンストン・アンド・ニューウェル・カンパニーは、BSブルの支援者によって設立されたウィンストン・ハーパー・アンド・フィッシャー社とニューウェル社の合併により設立されました。
ウィンストン・アンド・ニューウェルは1928年に独立食料品店連盟( IGA)の創立会員となりましたが、1942年にIGAを脱退し、スーパーバリューとユーセーブのブランドで運営する独立系店舗の「バーチャルチェーン」の構築を目指しました。しかし、同社は現在も多くのIGA店舗への供給業者として事業を続けています。この構想は大成功を収め、1952年に社名をスーパーバリュー・インクに変更しました。さらに1992年にスーパーバリューに改名されました。
同社は1967年にニューヨーク証券取引所に初めて上場した。 [3]
買収
1955年、スーパーバリューは、1872年以来ウィスコンシン州とミシガン州北部に食料品卸売・小売りサービスを提供するウィスコンシン州グリーンベイのジョアンズ・ブラザーズ・カンパニーを買収しました。ジョアンズ・ブラザーズはスーパーバリューのグリーンベイ部門となり、元のダウンタウンのグリーンベイから郊外の近代的な施設に移転しました。[4]
1963年、同社はインディアナ州フォートウェインのフード・マーケティング・コーポレーションを買収しました。同社は1800年代初頭にバーズリー・アンド・カンパニーとして創業しました。フード・マーケティングの買収により、スーパーバリューは法人市場への進出を果たしました。[5]フード・マーケティング社長の ジョージ・W・マッケイは、スーパーバリューの執行副社長に就任し、1970年には社長兼最高経営責任者に就任しました。[6]
1971年、ディスカウントストアチェーンのショップコはスーパーバリュー社に買収され、 1991年に独立した上場企業として分離されました。スーパーバリューは新会社の株式46%を保有し、後にショップコ社が1997年に買収しました。スーパーバリューは1973年に衣料品店のカウンティシートを設立し、1983年にカーソン・ピリー・スコットに売却しました。
1975年にスーパーバリューはホーンバッハーズを買収した。[7]
1980年、同社はミネソタ州に本拠を置き、ツインシティーズ地域で5店舗を運営していたカブ・フーズを買収しました。2011年現在、カブはミネソタ州とイリノイ州で73店舗以上を展開しています。
1990年代初頭、スーパーバリューは、1991年にスコッツ・フード&ファーマシー、 1992年にウェッテラウ社とその傘下ショップ・アンド・セーブおよびセーブ・ア・ロット、1994年にビッグズなど、複数のチェーンの買収に着手しました。スコッツとビッグズは売却されました。ビッグズはレムケ・マーケッツに売却され、スコッツはクローガーに買収されました。スーパーバリューはリッチフード・ホールディングスを15億ドルで買収し、大西洋中部地域における流通基盤と、ファーム・フレッシュ・フード&ファーマシー、ショッパーズ・フード&ファーマシー、メトロなどの店舗を獲得しました。
2003年、スーパーバリューはC&Sホールセールグローサーズからフレミングカンパニーの旧中西部事業を買収しました。これにはセントリーフーズとフェスティバルフーズのブランドも含まれていました。[8]
2006年1月23日、スーパーバリューはCVSコーポレーションおよびサーベラス・グループが率いる投資家グループと共同で、アルバートソンズを97億ドルで買収することに合意したと発表しました。買収は2006年6月2日に完了しました。
SuperValu は、この取引で以下を含む 2,150 以上の店舗を買収しました。
- Acme(134店舗)(Cerberusに売却)
- Acme Express、Jewel Express、Albertsons Express(燃料センター107か所)(事業体は複数の事業者に売却)
- アルバートソンズ(564店舗)(サーベラスに売却)
- ブリストルファームズ(15か所)(後に売却)
- ジュエルとジュエル・オスコ(198店舗をケルベロスに売却)
- レイジー エーカーズ マーケット(1 店舗) (後に売却)
- マックスフーズ(3店舗)(後にラッキーにブランド変更)
- Osco PharmacyとSav-on Pharmacy(906店舗)(独立店舗はCVSに売却)
- Save-A-Lot(Shaw's のフランチャイズ 2 店舗)
- ショーズ(188店舗)(サーベラスに売却)
- スターマーケット(20店舗)(7店舗がShaw'sをリブランド)(Cerberusに売却)
2009年、元ウォルマート 幹部のクレイグ・ハーカートがジェフ・ノドルの後任としてスーパーバリューのCEOに就任した。[9]
2011年1月6日、スーパーバリューは業績不振の店舗20店舗を閉鎖すると発表した。2011年1月11日、同社は四半期決算で2億200万ドルの損失を計上し、売上高は6%減の86億7000万ドルとなった。同社の株価は12 %下落し、1株あたり7.52ドルとなった。[10]
2011年9月、スーパーバリューは、27店舗を除く全ての燃料センターを、テソロ、ホリデー・ステーションストアーズ、クシュ・タード(サークルKストアを運営)、スティンカー・ストアーズを含む複数のコンビニエンスストアチェーンに売却すると発表しました。同社は、残りの燃料センターについても売却先を探していると発表しました。
2012年、スーパーバリューは2,505の食品・食品・医薬品複合店、878の店内薬局、117の燃料センターを運営し、さらに2,200店舗の一次販売店として機能していました。スーパーバリューは、独立系小売業者(多くの場合、小規模都市にあります)のネットワークにも供給しており、これらの小売業者はスーパーバリューの名前を使用することもあります。ただし、これらの店舗はスーパーバリューが所有しているわけではありません。スーパーバリューは、カブフーズとセーブ・ア・ロットのブランドを独立系小売業者にフランチャイズ展開していました。同社は効果的かつ効率的な食品流通戦略に基づき、32の流通センターから食品を供給する合計2,349の小売食品店を通じて小売食品事業を展開していました。[11]
2012年7月11日、取引終了後、スーパーバリューは2013年度第1四半期の純売上高が106億ドル、純利益が4,100万ドルだったと発表しました。これは、前年同期の純売上高111億ドル、純利益7,400万ドルを下回るものでした。この結果を受け、スーパーバリューの株価は2012年7月12日の取引開始後、約45%下落し、ハイイールド債やCDS(クレジット・デフォルト・スワップ)を含むその他のスーパーバリュー債務のパフォーマンスにも悪影響を与えました。[12]
2012年7月30日、クレイグ・ハーカートはスーパーバリューのCEOを解任され、ウェイン・セールスが後任となった。[13]セールスは2000年から2006年までカナディアン・タイヤのCEOを務めていた。[14] [15]
2013年1月、同社はAcme Markets、Shaw's、Jewel-Osco チェーンと残りのAlbertsons店舗をCerberus Capital Managementに1億ドルの現金で売却し、 Cerberusが32億ドルの既存債務を引き受けると発表した。[16] SuperValuはCub、Farm Fresh、Shoppers Food & Pharmacy、Shop 'n Save ブランドと卸売供給業務を維持し、Acme、Shaw's、Star Market、Jewel-Osco店舗はAlbertsonsと再統合された。[17]この取引は2013年3月21日に完了した。2018年3月14日、Supervaluは38のFarm Fresh店舗のうち21を閉鎖し、18をKrogerに、3をFood Lionに売却すると発表した。[18]
2013年1月13日、 2011年にオフィスマックスのCEOを退任したサム・ダンカンがスーパーバリューのCEOに任命された。 [19] [20]ダンカンは2015年10月に退任を発表した。[20]
2016年7月、スーパーバリューは、アホールド・アンド・デレーズ・グループとメリーランド州、ペンシルベニア州、バージニア州、ウェストバージニア州にあるフードライオン22店舗の買収契約を締結したと発表されました。これは、アホールドとデレーズによる合併に関する連邦取引委員会の承認を得るための店舗売却の一環です。22店舗は、Shop 'n Saveという小売ブランドに改名されました。[21]
2016年2月3日、マーク・グロスがサム・ダンカンに代わりスーパーバリューのCEOに任命された。[22]
2016年10月、スーパーバリューはセーブ・ア・ロットをオネックス・コーポレーションに売却すると発表した。[23]
2017年4月、同社はカリフォルニア州コマースに本社を置くユニファイド・グローサーズと3億7500万ドルの合併契約を締結したと発表した。合併が完了するとユニファイド・グローサーズはスーパーバリューの完全子会社となる。 [24] この契約は2017年夏の終わりに締結される予定で、合併プロセスには約2年かかる。[24] 2017年後半、スーパーバリューはフロリダのアソシエイテッド・グローサーズを買収した。[25]
会社の売却
2018年7月26日、ユナイテッドナチュラルフーズはスーパーバリューを現金29億ドルで買収することに合意した。[26]
2018年10月22日、UNFIはスーパーバリューの買収を完了しました。ショーン・グリフィンがマーク・グロスの後任としてスーパーバリューのCEOに就任しました。[27]
概要
スーパーバリューは、80年以上にわたってIGAストアに商品を供給してきたことから、必然的にこれらの家族経営の 食料品店と密接な関係を築いてきました。これらの店の中には、2世代または3世代にわたって同社と関係を築いてきた店もあります。しかし、これらの店に対するウォルマートの新規参入した食料品店の競争も、スーパーバリューに影響を及ぼしています。さらに、スーパーバリューは、ウォルマートや急成長中の地元チェーンであるジャイアントイーグルと競争できないことから、ペンシルバニア州ピッツバーグのショップ&セーブ店舗を売却しています。ほとんどの店舗は独立した所有者に売却され、ショップ&セーブの看板の下で営業を続ける予定です。スーパーバリューは、ペンシルバニア州西部とウェストバージニア州北部のフードランド、セーブ&ア・ロット、および独立系ショップ&セーブの店舗全体に引き続き供給します。[要出典]
SuperValu は、クラフトフーズ、ゼネラルミルズ、ケロッグなどの有名な全国食品会社、ビール製造会社、肉類供給会社、農産物供給会社、乳製品供給会社、健康・美容製品供給会社と取引する際に、大量購入し、全国にある配送センターから店舗直送で商品を配送することにより、規模の経済を享受しています。[要出典]
エスニック食品市場は新興セクターであり、自然食品・オーガニック食品セクターと同様に、同社がこれらのセクターで取引できる明確なマーケットリーダーが存在しないことから、依然として課題を抱えています。スーパーバリューがこれまで培ってきた小規模食料品店との取引の伝統を、これらの新興市場に展開できるかどうかは、まだ不透明です。[要出典]
SuperValu ブランドには以下が含まれます。
- 北極の海岸
- 赤ちゃんの基礎知識
- カリタ
- 料理サークル
- エクアライン
- 毎日欠かせない
- 農場直送
- ファームスタンド
- フレイボライト
- ホールケアペット
- 家庭生活
- ジャバ・デライト
- 最大速度
- ニュートリプラン
- リッチフード
- 買い物客の価値
- ストックマン&ダコタ
- ストーンリッジクリーマリー
- スーパーチル
- スーパークランチ
- ワイルドハーベスト
スーパーバリューは、アドバンテージ・ロジスティクスとトータル・ロジスティクス・コントロールという2つのサードパーティ・ロジスティクス企業も所有しています。2005年には、イリノイ州シャンペーンに本社を置く専門農産物会社、W. ニューウェル・アンド・カンパニーを設立しました。
チェーン
2018年にユナイテッドナチュラルフーズに買収された時点で、同社は複数の小売ブランド、つまりチェーンを展開していました。
- カウンティマーケットは100以上の独立した店舗を所有しています(アイオワ州、イリノイ州、インディアナ州、ルイジアナ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ミシシッピ州、ペンシルベニア州、ワシントン州、ウィスコンシン州)
- Cub Foods 77 店舗、うち 31 店舗はフランチャイズ (ミネソタ州ミネアポリス-セントポール、イリノイ州)
- フェスティバルフーズはウィスコンシン州、ミネソタ州、ミシガン州にライセンスを取得した店舗を持っています
- FoodLand はペンシルバニア州、ウェストバージニア州、オハイオ州、ケンタッキー州にライセンスを取得した店舗を展開しています。
- セントリーフーズウィスコンシン州に6つの認可店舗
- ショッパーズ フード&ファーマシー56 店舗 (ワシントン DC、メリーランド州ボルチモア、バージニア州北部)
- ショッパーズ・バリュー・フーズが認可したコストプラス・スーパーマーケット
- スーパーバリュー薬局109店舗(全国)
かつてのチェーン店
SuperValu は以前は他のチェーンも運営していました。
- Acme Markets 117 拠点 ( DE、東部および北部MD、 NJ、東部PA ) Albertsons LLC に売却
- アルバートソンズ453 店舗 (南カリフォルニア、コロラド州、アイダホ州、モンタナ州、ノースダコタ州、ネバダ州、オレゴン州、ユタ州、ワシントン州、ワイオミング州) Albertsons LLC に売却
- Acme Express、Albertsons Express、Jewel Express(全国)の燃料センターとコンビニエンスストア - 2011年に売却
- ビッグス(オハイオ州シンシナティ、インディアナ州クラークスビル、ケンタッキー州フローレンス)の店舗は2010年にレムケ・マーケットに売却された。
- ブリストルファーム(南カリフォルニア)2010年に分社化
- ファームフレッシュフード&ファーマシー(バージニア州ノーフォーク)2018年に21店舗がクローガー社とアホールド・デレーズ社に売却され、既存のブランドに転換され、6店舗は独立系フランチャイザーに買収され、残りの店舗は閉店しました。
- Hornbacher's (ファーゴ・ムーアヘッド/グランドフォークス、ノースダコタ州/ミネソタ州) 8 店舗のうち 7 店舗は 2018 年に Coborns に売却され、残りの 1 店舗はノースダコタ州グランドフォークスにあり、閉店しました。
- マックスフーズ(南カリフォルニア)の店舗がラッキーにブランド変更
- ジュエル・オスコ イリノイ州、アイオワ州東部、インディアナ州北西部、ウィスコンシン州南東部に182店舗 アルバートソンズLLCに売却
- マーシュ・スーパーマーケット - 2013年にオハイオ州とインディアナポリスに86店舗を展開した、かつてインディアナポリスを本拠地とするスーパーマーケット
- ラッキーストア5店舗(ラスベガスと南カリフォルニア)Albertsons LLCに売却
- Osco PharmacyとSav-on Pharmacyの722店舗(全国)をAlbertsons LLCに売却
- レインボーフーズ(ミネソタ州)2018年に閉店
- Save-A-Lot 1250店舗(うち860店舗はフランチャイズ)(全国) Onex Corporationに売却
- スコット・フード&ファーマシー(インディアナ州フォートウェインおよびインディアナ州北東部)は2007年にクローガー社に売却されました。
- Shop 'n Save(ミズーリ州セントルイス、イリノイ州南部、イリノイ州スプリングフィールド)は、19店舗をSchnuck Markets, Inc.に売却しました。これらの19店舗はSchnucksストアに転換されました。SuperValuは、残りの店舗の買い手が見つからなかったため、2018年11月19日に残りの店舗を閉鎖しました。
- Shop 'n Save(ピッツバーグ)(ピッツバーグに拠点を置く)は、ブランドを共同管理する独立オーナーに売却されました。セントルイス地区にあったShop 'n Saveの店舗とは混同しないでください。
- ShopKoは1991年に分社化し、残りの株式は1997年に売却された。
- Shaw's および Star Market 169 店舗 ( MA、 ME、 NH、 RI、 VT ) Albertsons LLC に売却。
- サンフラワーマーケット(インディアナポリス)2008年に5店舗が閉店
- ツインバリュー(オハイオ州)ハイパーマーケットのコンセプト、1996年に閉店
- Kmartの全店舗にKMARTの食品を供給していたFateが倒産
製品ラベル
多くのバナーには「プライベートラベル」が付いています。
SuperValu が現在取り扱っているプライベート ラベル ブランドは次のとおりです。
- Arctic Shores - シーフード製品。
- ベビーベーシック - ベビー用品(元々はアルバートソンズのブランド)
- カルリータ - ヒスパニック料理
- カブ - ストアジェネリックブランド
- 料理サークル - レストラン品質の料理
- 毎日必需品 - プライベートラベルのナショナルブランドに相当
- Equaline - OTC 薬局およびパーソナルケア製品のナショナル ブランド相当品 (元々は Albertsons ブランド)
- ファームフレッシュ - ストアジェネリックブランド
- ファームスタンド - 農産物
- Flavorite - 1997 年に店舗 178 で導入されたこのラベルは、低価格のソーダに重点を置いています。
- Happy Tails (現在は Whole Care Pet) - ペットフードのライン。(元々は Albertsons ブランド)
- 伝統 - 酒類
- Java Delight - スーパーバリューの自社ブランドコーヒー。Distant Lands Coffeeから仕入れています。
- マックスベロシティ - エナジードリンク
- ニュートリプラン - ペットフード
- リッチフード - ストアジェネリックブランド
- ショッパーズバリュー - 極めて価値の高いジェネリックブランド
- ストックマン&ダコタ - プレミアムビーフ
- ストーンリッジクリーマリー - アイスクリーム、フローズンヨーグルト、シャーベット
- ワイルドハーベスト - オーガニック農産物、肉、スナック食品(元々はShaw’sブランド)
- SuperChill - ソフトドリンクと新時代の飲料
- スーパークランチ - スナック食品
- ビレッジマーケット
- ワイルドハーベストオーガニックフーズ - 自然派オーガニック製品
古くて休止中のプライベートブランドには次のようなものがあります:
- ヒルファーム
- エコノミー購入
- ホームベスト
- エッセンシア(元々はアルバートソンズのブランド)
- シャトー
- クオリティプラス
- エルフ
文化
多様性
スーパーバリューは、2008年からヒューマン・ライツ・キャンペーンが発表している企業平等指数で100%の評価を受けた。[28]
環境
カブ・フーズとその親会社であるスーパーバリューは、ミネソタ州で初めてLEED(エネルギーと環境デザインにおけるリーダーシップ)ゴールドNC2.2認証を店舗で取得した食料品店です。セントポールのファレン地区にあるカブ・フーズ店舗は、 LEEDゴールド認証を取得した全米でわずか3店舗のうちの1店舗です。[29]
アルバートソンズは、改装したラハブラ店でLEED認証を取得した最初の大手小売業者です。[30] この店舗では、節水型の蛇口、40以上の天窓、オープンの冷蔵ケースを覆う「ナイト」カーテン、LED照明などが特徴となっています。
2009年8月、スーパーバリューは米国環境保護庁から排出量目標を達成したとして表彰されました。[31]
2002年の会計不正と慣行
2002年6月、スーパーバリューは薬局部門で不正会計が発覚したため、過去の財務報告書を修正すると発表した。その結果、同社の株価は18%下落した。2002年7月12日、スーパーバリューは少なくとも過去4年間の売上原価に関する不適切な会計処理をめぐる訴訟に敗訴し、400万ドルの和解金を支払った。[32]
参照
注記
参考文献
- ^ 「ディレクトリアーカイブ 2012年7月18日 at the Wayback Machine」 SuperValu. 2010年7月22日閲覧。
- ^ エウォルト、ジョン、ペインター、クリステン・リー(2018年7月26日)「スーパーバリューの売却でカブフーズの将来は不透明」スター・トリビューン、ミネアポリス。2019年1月10日閲覧。
- ^ 「スーパーバリュー、ユナイテッド・ナチュラル・フーズとの29億ドルの取引完了で1967年以来初めて株式市場から撤退」Star Tribune、2018年10月23日。 2019年11月7日閲覧。
- ^ FundingUniverse. 「Supervalu Inc.の歴史」. FundingUniverse . 2023年5月5日閲覧。
- ^ 「Supervalu Inc」. Funding Universe . 2012年4月17日閲覧。
- ^ 「Supervalu Storesが新最高経営責任者を任命」Van Wert Times Bulletin 1970年11月12日. 2012年4月17日閲覧。
- ^ 「スーパーバリューの新オーナーが食料品の取引を開始、コボーンズがホーンバッハーの店舗の大半を買収」Star Tribune 2018年12月 2019年11月7日閲覧。
- ^ 「SupervaluとC&S、資産交換契約を承認」『Progressive Grocer』、2003年9月9日。 2018年10月15日閲覧。
- ^ 「SupervaluがCraig HerkertをCEOに任命」。Progressive Grocer、2009年5月7日。2009年8月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年8月3日閲覧。
- ^ Sarah Skidmore (2011年1月11日). 「Supervalu、第3四半期に損失、通期見通しを縮小」 National Business . 2011年1月12日閲覧。
- ^ 証券取引委員会、フォーム10-K提出書類 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/95521/000095012310037777/c56441e10vk.htm
- ^ 「スーパーバリューの高利回り債は下落、CDSは四半期決算の低迷を受けギャップアウト」LeveragedLoan.com、2012年7月12日。 2013年1月11日閲覧。
- ^ 「Supervalu、期待外れの四半期決算を受けてCEOを解任」kare11.com. 2012年7月30日. 2013年1月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年1月11日閲覧。
- ^ 「クレイグ・ハーカートの後任として、ウェイン・C・セールス氏がSUPERVALUの社長兼最高経営責任者に就任」(プレスリリース)Business Wire 2012年7月30日
- ^ガスパロ、アニー(2012年7月30日)「スーパーバリュー 、経営再建のスピードアップを目指しCEOを交代」ウォール・ストリート・ジャーナル
- ^ 「スーパーバリュー、アルバートソンズを含む食料品チェーンをサーベラスに売却」ロサンゼルス・タイムズ2013年1月10日 . 2019年11月7日閲覧。
- ^ 「スーパーバリュー、アルバートソンズ、ジュエル・オスコを含む5つの食料品チェーンをセレバス主導のグループに売却へ」ワシントン・ポスト紙。AP通信。2019年1月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年1月11日閲覧。
- ^ ハムストラ、マーク(2018年3月16日)「スーパーバリュー、ファームフレッシュの店舗売却へ」スーパーマーケットニュース。
- ^ 「スーパーバリューのダンカン新CEO、150万ドルの報酬+特典」ツインシティーズ2013年1月13日. 2019年11月7日閲覧。
- ^ ab 「スーパーバリューCEOサム・ダンカンが引退へ」Star Tribune、2015年10月2日。 2019年11月7日閲覧。
- ^ 「SUPERVALU、ウェストバージニア州、メリーランド州、ペンシルベニア州、バージニア州のフードライオン店舗22店舗を買収し、卸売事業を拡大へ」Benzinga.com 2016年7月13日. 2016年7月13日閲覧。
- ^ 「SUPERVALU INC. - 食料品小売およびサプライチェーンサービス - 投資家 - ニュースリリース」 。 2016年10月18日閲覧。
- ^ 「スーパーバリュー、セーブ・ア・ロット・チェーンをオネックスに13億7000万ドルで売却へ」ブルームバーグ。 2016年10月17日閲覧。
- ^ ab Rogers, Jules (2017年4月21日). 「SupervaluがUnified Grocersを買収へ」. The Business Tribune . オレゴン州ポートランド. p. 11. 2017年4月24日閲覧。
- ^ ボス、ドナ(2017年10月18日)「スーパーバリュー、フロリダのAGを買収へ」スーパーマーケットニュース。
- ^ Haddon, Heather (2018年7月26日). 「ユナイテッド・ナチュラル・フーズ、食料品店チェーンSupervaluを29億ドルで買収へ」ウォール・ストリート・ジャーナル. 2018年7月26日閲覧。
- ^ 「UNFI、Supervalu買収を完了」。2018年10月22日閲覧。
- ^ 「2008年企業平等指数」。スーパーバリュー、ヒューマン・ライツ・キャンペーンの企業平等指数で満点を獲得。ロイター。2008年9月8日。2009年4月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年11月8日閲覧。
- ^ 「ミネソタ州の食料品店カブ・フーズ、州内初のLEEDゴールドNC2.2認証を取得」ロイター通信、2009年6月22日。2012年9月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年9月9日閲覧。
- ^ 「アルバートソンズ、改装でLEED認証を獲得した初の大手食料品小売業者として認定」 EarthTimes. 2009年8月19日. 2009年9月9日閲覧。
- ^ 「EPA、GreenChillプログラムの一環として排出目標を達成したSupervalu社を表彰」米国環境保護庁(EPA ) . 2009年8月25日. 2012年8月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2009年9月9日閲覧。
- ^ “Supervalu, Inc”. 2013年10月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。
外部リンク
- スーパーバリューとスーパーバリューの歴史
- スーパーバリューストアブランド
- スーパーバリュー 2008 年次報告書
- 最新四半期決算。オリバー、デイビッド(2008年7月22日)。「スーパーバリュー、2009年度第1四半期の業績が過去最高を記録」。BUSINESS WIRE 。 2008年10月2日閲覧。
- クレイグ・ハーカート フォーブス プロフィール
- コール、ヘザー。「家族経営のスーパーバリュー、スーパーストアとの戦いに生き残る。」セントルイス・ビジネス・ジャーナル、2002年12月1日。