スーザン・マーティン

スーザン・マーティン
2012年のマーティン
サンノゼ州立大学第29代学長（暫定）
在任期間： 2015年8月18日～2016年7月1日
先行モハマド・カユミ
後継者メアリー・パパジアン
イースタンミシガン大学の第22代学長
在任期間： 2008年7月7日～2015年7月7日
先行ドナルド・M・ロップナウ
後継者キム・シャッツェル
ミシガン大学ディアボーン校学長兼学務副総長
2006年から2008年まで在任
先行ロバート・シンプソン
後継者ドン・ボード
個人情報
生まれるスーザン・ワーク1950年10月24日（1950年10月24日）
クロスウェル、ミシガン州、米国
配偶者ラリー・マーティン博士
居住地米国カリフォルニア州サンノゼ
母校セントラルミシガン大学ミシガン州立大学
職業教授
Webサイトイースタンミシガン大学：学長室

スーザン・ワーク・マーティン（1950年10月24日生まれ）[ 1 ]は、アメリカの大学管理者であり、最近までサンノゼ州立大学の暫定学長を務めていました。マーティンはそれ以前は、ミシガン州イプシランティにあるイースタンミシガン大学の学長を2008年から2015年まで務めました。彼女は同大学の160年の歴史の中で初の女性学長でした。[ 2 ]イースタン大学在職中、彼女は経営学部の会計学教授も兼任していました。

若いころ

ミシガン州クロスウェルで生まれ育ったスーザン・ワークは、酪農場で育ち[ 3 ] 、 2つの離れがあり水道のない1教室の校舎に通っていました。 [ 4 ]彼女は1971年にセントラルミシガン大学でパブリックスピーキングの学士号を取得し、その後ミシガン州立大学で経営学のMBA （1976年） [ 5 ]と会計学の博士号（1988年）を取得しました。[ 6 ]マーティンは1967年から1971年までセントラルミシガン大学のシグマ・カッパ女子学生社交クラブの会員でした。

過去の役職

マーティンはテキサス大学オースティン校微生物学科の秘書としてキャリアをスタートしました。その後、ミシガン州に戻り、ミシガン州立大学で勤務した後、州政府で会計検査院長補佐として4年間勤務しました[ 7 ] 。彼女はミシガン州知事ウィリアム・ミリケンとジェームズ・ブランチャードから地方自治体担当の州副財務長官に任命され、ブランチャード知事からは歳入局長に任命されました[ 8 ] 。

その後マーティンは高等教育に戻り、グランドバレー州立大学で18年間[ 7 ]、税務学修士課程のコーディネーター、国際ビジネスプログラムのディレクター、会計税務学科長、会計税務学科の教授、学務担当副学長補佐兼准副学長、学部長特別補佐、学務担当執行准副学長として勤務しました。

最後に、マーティンはイースタン大学に来る前、 2006年から2008年までミシガン大学ディアボーン校の学長兼学務副総長を務めていました[ 9 ]。[ 7 ]

リーダーシップと公共サービス活動

マーティンは、セントジョセフマーシーヘルスシステムの取締役会、[ 10 ]、アナーバーSPARKの取締役会、[ 11 ]、ミシガン州病院財務局の議長、IRSコミッショナーの内国歳入庁諮問委員会のメンバー（2002-2004年）、電子税務管理諮問委員会のメンバー（1998-2000年）、税務執行委員会のメンバー（1997-2000年）など、さまざまな役職を 務めてきました。

EMUの会長に就任した最初の年に、マーティンはハーバード大学の新学長向けセミナーに出席し、3ヶ月ごとに専門能力開発活動に参加しました。[ 12 ]

2012年、彼女はミシガン州ビジネス＆プロフェッショナル協会から、同協会が毎年開催する職場における女性とリーダーシップ会議において、教育分野の優秀リーダーシップ賞に選出された。[ 7 ]同年、EMUでのマーティンのリーダーシップの下、同大学はプリンストンレビュー誌によって、授業料と教育の分野で10年連続で「中西部で最も優れた大学」の1つに選ばれた。[ 13 ]彼女はまた、ミシガン州の学校で厳格なSTEMカリキュラムを教える方法を中学・高校の教師に訓練するプロジェクト「リード・ザ・ウェイ」へのイースタン大学の参加を監督した。[ 14 ]

2013年1月、マーティンはミシガン州知事リック・スナイダーによってミシガン教育トラストの理事会に再任された。[ 5 ] 9人で構成されるこの委員会はミシガン州財務省内に設置されており、ミシガン教育貯蓄プログラム[ 5 ]の諮問委員会として機能している。このプログラムは、大学進学資金を貯蓄する家族が利用できる、課税繰り延べの貯蓄・投資口座である。[ 15 ]マーティンは今回で理事会の2期目の3年間の任期となる。[ 15 ]彼女の任期は2015年12月31日に終了する。[ 5 ]

マーティンは、2014年9月にドブソン・マコンバー保険の元社長兼CEOであるスティーブ・ドブソンとともに、ウォッシュテノー郡ユナイテッド・ウェイの2014年度600万ドルの募金キャンペーンの共同議長に任命されました。 [16] [ 17 ] 2014年、彼女はNAACPのイプシランティ/ウィローラン支部から「教育への献身的な貢献」によりジョセフィン・ラフィン名誉公民権賞を受賞しました。[ 18 ] NAACPイプシランティ/ウィローラン支部長のショシャナ・デマリアによると、この賞は「彼女の『教育第一』への取り組み、授業料の手頃さの維持、入学者数の増加、学生、家族、卒業生、教員、スタッフの安心感、自信、力強さの創出」を表彰するものです。[ 18

イースタンミシガン大学学長

2008年5月14日に行われたEMU会長就任発表の記者会見とレセプションで、マーティン氏はEMUエクセレンス基金を設立したことを明らかにした。Focus EMUの報道によると、「マーティン氏は最初の1万ドルを投じ、出席者全員に少なくとも1ドルを基金に寄付するよう熱心に呼びかけ、拍手喝采を浴びた。」[ 19 ]

2008年11月20日木曜日、マーティン氏はピース講堂で約1,000人の出席者の前で式典を行い、EMUの第22代学長に正式に就任した。[ 20 ]当初の任期は3年間で、2010年に2年間の契約延長を受け[ 21 ]、2013年にさらに2年間の契約延長を受け[ 22 ]、契約は2015年7月7日まで続いた。[ 23 ] 2014年、イースタンミシガン大学理事会は満場一致で、2016年7月7日までの1年間の延長を承認した。[ 24 ] 契約満了により、彼女の在任期間は、 1989年から2000年までの11年間務めたウィリアム・シェルトン氏以来、イースタンミシガン大学で最も長く在任した学長となる。[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]

マーティン学長の在任期間中、葛藤がなかったわけではないが、大学が5年間で4人の学長を擁し[ 12 ]、彼女の前任者2人がスキャンダルで辞任に追い込まれた時期に、彼女は「イプシランティキャンパスの安定要因として多くの人に見られてきた」 [ 26 ] 。 [ 26 ] これまでの彼女の監督を振り返ると、EMUでは入学者数の増加、キャンパスの新棟建設、教員の新規採用がみられた。[ 22 ] 2013年に契約が更新された際、EMU理事会のフランシーヌ・パーカー会長は、マーティンは理事会の全面的な支持を得ていると述べた。[ 22 ]

マーティンの報酬は2011年に約25,000ドル増加し、業績ボーナスは最大17,500ドルで、彼女の給与はミシガン州の15公立大学の中で中間層に位置した。[ 21 ] 2013年に更新された契約では、彼女の年間給与は2.7％増加して300,000ドルになった。[ 23 ] 2014年に契約が更新された際、延長には40,000ドルの昇給が含まれ、彼女の年間給与は340,000ドルになった。[ 24 ] [ 25 ] [ 27 ] [ 28 ]過去数年間、マーティンは大学を支援するために昇給分を返還してきた。[ 28 ]

AnnArbor.comによると、「情報公開法（FOIA）の請求によって入手したマーティン氏の人事ファイルによると、理事会における彼女への支持は2008年から2011年にかけて高まったようだ」とのことだ。[ 29 ] 2010年にマーティン氏の契約が延長された際、当時の理事会議長ロイ・ウィルバンクスはプレスリリースで、「マーティン学長はイースタン大学を率い、この10年間、EMUに比類のない安定性をもたらしました。厳しい経済状況にもかかわらず、入学者数と施設の面で著しい成長を遂げた時期でした」と述べた。[ 21 ] 2011年12月15日のレビューで、ベス・フィッツシモンズ理事は「過去10年間、EMUについてこれほど前向きな議論と支持を得たことはなかった」と書いている。[ 29 ]

2014年の契約延長時、デトロイト・ニュース紙は彼女の在任期間を「入学者数の増加、資金調達キャンペーンの成功、いくつかの建築プロジェクトが特徴的であり、州の授業料抑制をリードした」と総括した。[ 25 ]

授業料の抑制

2010年春、マーティンの指導の下、EMU理事会は翌年度の授業料、寮費、食費、必須料金を凍結する計画を承認した。 [ 30 ]この構想は「0,0,0」として知られるようになり、入学者数を増やし、大学の収入にプラスの影響を与え、ミシガン州議会による教育資金の3.1％削減を相殺することを目的として制定された。[ 30 ] [ 31 ]

2010年の凍結は、大学が30年ぶりに授業料の値上げを行わなかったことを示した。これは、2009年に同大学がミシガン州の15の公立大学の中で3.8%の値上げと最も低い値上げを行った後のことである。[ 30 ]その年、財政援助予算は大学理事会の満場一致で承認され、2011-2012年度で11%増の3,370万ドルとなった。[ 32 ]

2011年には3.65%の増額が承認され、2012年には3.95%の増額が承認された。[ 13 ]

2013-2014年度の寮費と食費の3.75%の値上げがEMU理事会で承認された。[ 33 ]この値上げは、大学が寮と食堂に5年間で2000万ドルを投資していたため、寮費と食費の負担能力と寮への投資継続能力のバランスを取るためと言われている。[ 33 ]

2013年、マーティン氏はランシング市議会議員の前で証言し、大学が過去4年間、どのようにして学生の費用を抑えつつ、学術プログラムや施設への再投資能力を維持できたのかを説明した。[ 3 ]同氏は、EMUの授業料はその期間中に1単位あたりわずか32ドル（2.86%）しか上昇しておらず、ミシガン州の15の公立大学の中で最も低いと指摘した。[ 3 ]同大学はまた、過去6年間で機関奨学金を2,140万ドルから3,810万ドルへと78%増額した。[ 3 ]

財政援助の増加は2014年も続き、2015-2016学年度の予算には400万ドル近くが追加され、2014-2015学年度の4,400万ドルから4,800万ドルになった。[ 28 ] [ 34 ] 2014-2015年度の割り当ては、前年度の財政援助予算より8.9％増加した。[ 28 ]財政援助予算は次のように配分される。学部生の奨学金、賞、補助金に3,350万ドル。スポーツ補助金に890万ドル。連邦および州の奨学金に50万ドル。大学院生の援助に500万ドル以上。[ 28 ] [ 34 ]

募金キャンペーン

授業料抑制の取り組みが続く中、マーティンは2010年4月にイースタン大学史上「最大の包括的キャンペーン」[ 35 ]の開始を主導し、 [ 36 ] 、公開フェーズは3年間続いた。[ 35 ]「投資。刺激。イースタンミシガン大学のためのキャンペーン」と題されたこのキャンペーンの資金調達目標は、奨学金、学術プログラム、教員、施設、基金に資金を提供するための5000万ドルだった。[ 35 ] [ 36 ]キャンペーン終了時に、大学は5600万ドルを調達した。[ 37 ]

入学

マーティンがEMUのリーダーシップを引き継いだとき、学生数は21,972人でした。[ 12 ]大学は2009年秋に6年ぶりに学生数の増加を記録し、933人増加して総学生数は23,000人になりました。[ 30 ]

2012年には5,000人を超える学部生が入学し、EMUの165年以上の歴史の中で最も多くの新入生を記録し、累計は23,502人となった。[ 13 ] [ 37 ]約2,000人が学生寮に入居し、過去6年間で最多となった。[ 13 ]キャンパスではまた、2012年に入学者の文化的多様性が高まり、ネイティブアメリカン、ヒスパニック、アフリカ系アメリカ人などの少数派学生が24％増加した。[ 13 ]その年の学生は地理的にも多様化し、学生全体を構成するミシガン州の81郡、43州、79カ国のうち、オハイオ州、イリノイ州、インディアナ州からの学生数が増加した。[ 37 ]

2013年の時点で、入学者数は7パーセント増加して23,547人となり、[ 3 ]大学史上最高の新入生数として1999年に樹立された記録[ 38 ]を破りました。[ 39 ] [ 40 ]同年、大学は4,000人以上の学生をキャンパスに収容しました。[ 41 ]これは2010年の3,240人から増加しており、2003年以降収容した学生数を超えています。 [ 42 ]同年秋、大学には12,000件を超える出願がありました。[ 12 ]また、2010年から2013年にかけて卒業生数も28パーセント増加しました。[ 3 ]

2014年、EMUは過去10年間で3番目に多い2,555人の新入生を迎えました。これには、優等生カレッジに入学した約500人の新入生の記録的な数が含まれます。[ 34 ]より多くの第一世代および低所得の少数民族の男性が大学に入学（および卒業）できるようにするために、有色人種男性の学位取得および維持計画プログラムが2014年10月に発表されました。[ 43 ] [ 44 ]このプログラムの目標は、少数民族の男性学生が卒業し、多様な背景を持つ人々と交流できるように準備するのに役立つサービスとプロセスを改善することです。[ 43 ] [ 44 ] 2014-2015学年度の大学の少数民族人口は、約18,000人の在籍者のうち、724人のヒスパニック系の学生と3,500人のアフリカ系アメリカ人の学生で構成されていました。[ 43 ] [ 44

学生プログラム開始

マーティン学長の任期中、新たなキャリア機会と技術研修のニーズに応えて、イースタン大学では数多くの新しい学生向け学位やプログラムが導入されました。

医師アシスタントプログラム

2014年に、医師助手のための新しい修士課程が開始されました。[ 14 ]理学修士課程は、イースタンミシガン大学保健人間サービス学部の健康促進および人間パフォーマンス学部で提供されています。[ 45 ]このプログラムは、ミシガン州で認定された6つの医師助手プログラムの1つになりました。 [ 46 ]大学は近くのセントジョセフマーシーアナーバー病院と提携し、[ 47 ]実際のシナリオを経験するための臨床ローテーションを提供しました。 [ 46 ]

このプログラムは初年度、定員20名に対して600名の応募があった。[ 46 ]このプログラムは、定員数を2015年には30名、翌年には40名に増やす予定である。[ 46 ]

新しいジャーナリズムプログラム

2014年には、2015年秋学期に新たな学際的なジャーナリズム学部の学位が承認され、[ 48 ]既存の2つのプログラム、電子メディアと映画研究とジャーナリズムのコースを組み合わせたものとなった。[ 49 ]このプログラムは、学生が印刷とビデオの報道の両方を理解し、実践できるようにクロストレーニングすることを目的としており、一方のプログラムを専攻し、もう一方のプログラムを副専攻とする学生の重複を減らすように設計された。 [ 49 ] この学位のカリキュラムでは、学生は情報発信のための適切なプラットフォームについて学び、印刷、音声、ビデオ、ソーシャルメディア、デジタルアプリケーション用の複数のプラットフォームを使用してコンテンツを設計および制作する方法を学ぶ。[ 48 ]このプログラムは、批判的および概念的な学習、専門職前および実践的なトレーニング、コミュニティベースの学習、学術サービス学習を組み込んだスキルベースのトレーニングを提供する。[ 48 ]

エンターテインメント学位

2013年には、エンターテインメント業界でのキャリアを目指す学生向けの新しい学術プログラムが承認され、 EMUのコミュニケーション部門でエンターテインメントデザインとテクノロジーを専攻または副専攻できるようになりました。[ 33 ]

情報保証プログラム

EMUは2014年に学生向けの情報保証プログラムを開始し[ 14 ] 、コンピュータとネットワークの安全性に関する科学的、技術的、管理的分野の教育を提供しました。[ 3 ]

キャンパス改修

2010年から2013年にかけて、マーティンはEMUの建物の改修に1億3000万ドル以上の投資を監督しました。 [ 39 ]これは、キャンパスの5年間の再活性化に割り当てられた2億1000万ドルのうちの1つです。[ 23 ]

プレイ・ハロルド改修

マーティンは2009年にプレイ・ハロルド校舎の改修工事に着手した。この校舎はイースタン大学キャンパス内で最も混雑し、最も大きな（237,108平方フィート[ 50 ] ）教室棟であり、1万人の学生[ 51 ]と300人の教職員[ 50 ]を収容している。ミシガン州は、このプロジェクトの費用4200万ドルのうち3150万ドルを負担し[ 37 ]、16ヶ月を要し[ 50 ] 、 2011年9月に完了した[ 51 ] 。 [ 52 ]

段階的な建設計画を採用するのではなく、すべてのオフィスと教室を建物からキャンパスの他の場所に移転したため、300万ドルの節約と建設時間の短縮が実現しました。[ 50 ]

改修工事にはガラス張りの共用エリア、講堂や教室の座席の改善、緑化設備、機械・電気システムのアップグレードが含まれていました。[ 51 ]防火システム、暖房・冷房システム、データ回線も更新または交換されました。[ 53 ] 2009年から2011年にかけての改修工事は、1969年に建設されて以来初めての改修工事であり、[ 50 ]当時はミシガン州で最大の教室棟でした。[ 52 ]

EMUサイエンスコンプレックス

マーティン学長時代に、大学は史上最大の建設プロジェクトに着手した。[ 54 ] 2010年12月、9000万ドルをかけて改修された科学複合施設[ 55 ]が公開され、キャンパス内のマーク・ジェファーソン科学ビルに増築された8万平方フィートの実験室、教室、オフィスの吹き抜けエリアの5階上に球形プラネタリウムが設置された。 [ 54 ]

このプロジェクトは、EMUがSTEM分野の教育者に対する全国的なニーズを満たすのを支援するために開始されました。[ 54 ]増築部分には、物理​​学と天文学、生物学、化学、地理学、心理学など、 EMUの複数の学部が入っています。[ 54 ]この建物には、細胞生物学、分子生物学、生化学、化学合成、高分子研究、表面および材料研究のための36の科学実験室もあります。[ 54 ]

新しい科学複合施設はLEEDシルバー認証を取得しており、新しい機械システムによりエネルギー消費量とコストが削減され、主要な歩行者通路に沿って緑の屋根と雨水庭園が設置され、雨水の流出をろ過して貯留するのに役立ちます。[ 54 ]

教員と授業が新しい建物に移った後、築40年以上の18万平方フィートのジェファーソンビルの改修工事が開始されました。[ 54 ]両プロジェクトは大学史上最も活発な建設工事の時期の一つであり、プレイ・ハロルド教室棟の改修工事も同時に進行していました。[ 55 ]

このプロジェクトは、大学の1億9500万ドルの4年間の資本計画の対象となった。[ 54 ] [ 55 ]この複合施設は、債券の売却と、資本プロジェクトのために2005年に承認された4％の授業料の値上げによって自己資金で賄われた。[ 55 ]新しい科学複合施設での授業は2011年1月に始まった。[ 55 ]月曜日から木曜日まで施設で授業が行われることに加えて、金曜日にはプラネタリウムがK-12の生徒と教師のために開放され、週末には一般向けのショーが開催されている。[ 55 ]

2014年、マーティンは理事会議長のフランシーヌ・パーカーとともに、大学がストロングホールの改修のための資金を州から求め、サイエンスコンプレックスを完成させ、大学の地質学・地理学部と物理学・天文学部の本拠地とする予定であると発表した。[ 49 ]このプロジェクトは、2016会計年度の州の費用負担に対する大学の最重要要請として委任された。 [ 49 ]ストロングホールは1957年に建てられ、2014年時点で大きな改修は行われていなかった。[ 49 ]このプロジェクトの費用は約4,700万ドルになると予想されており、州が資金の75％、大学が残りの25％を負担する。[ 49 ]このプロジェクトの資金は2010年以来、州に求められている。[ 49 ]

学生相談センター

2013年には、学生サービスと問い合わせを統合するために学生センター内に新しいアドバイジングセンターが開設され、学生が卒業に必要な単位を自己管理できるように新しいソフトウェアが導入されました。[ 12 ]ファンシーヌ・パーカー・アドバイジングセンターと名付けられたこのセンターでは、大学はアドバイザーサービスに150万ドルを投資し、アドバイザースタッフを12人から18人に増員しました。[ 42 ]

医師アシスタント施設

大学の新しい医師助手プログラムを収容するために、マーティンは大学のラックハムホール[ 45 ]の改修に360万ドルを投資しました。[ 47 ]改修により機械システムが最新のものになり、学生のパフォーマンスを評価するためのカメラを備えたプライマリケアの診療所スタイルの診察室を含むプログラムのための追加スペースが確保されました。[ 47 ]

さらに110万ドルがセントジョセフマーシーアナーバー病院の新しい高度医療シミュレーションセンターと人体解剖学死体研究室に投入されました。[ 45 ]

リーダーシップ採用

マーティンは社長として、経営チームのリーダーシップに数名の高位人材を追加することに尽力しました。

2009年、ウォルター・クラフト氏が大学の広報担当副学長に任命され、メディア対応、戦略立案、危機管理など、広報ニーズの指揮を執ることとなった。[ 56 ]クラフト氏は、デトロイトのWXYZ -TVでニュースディレクターを務めた後、ミシガン州サウスフィールドの広報会社で7年間副社長を務めた経験を含む、「この地域を代表する広報担当幹部」としての経歴を買われて選ばれた。[ 56 ]

グロリア・ヘイジはミシガン大学から採用され、同大学で18年間副法務顧問を務めた後、2010年に法務部門全体とすべての法的活動を監督する法務顧問に就任した。[ 57 ]彼女は20年ぶりに法務を監督するために任命された最初の新法務顧問であった。[ 58 ]

大学の新しい副学長兼副学長であるキム・シャッツェルは、2011年に選ばれ、2012年1月3日付けで就任しました[ 59 ]。彼女は、学校の指導体制を合理化し、EMUの大学院プログラムへの露出を増やすなど、リーダーシップの役割を担っています[ 60 ]。彼女は、ビジネスマネージャーとしての経歴と起業家精神[ 60 ]、そして学生、雇用主、州のニーズに基づいた戦略的な学術プログラムを構築した経験が評価されて選ばれました[ 59 ] 。

ロブ・マーフィーは2011年にシラキュース大学から男子バスケットボールチームの監督に採用されました。 [ 61 ] [ 62 ]彼はシラキュース大学での在職期間の成功、180勝67敗の通算成績、そして才能ある選手を採用する能力が評価されて選ばれました。[ 63 ]

ロバート・ヒージズは、2012年12月にグレッグ・オデル警察署長が亡くなった後、暫定警察署長を務めた後、2012年4月にEMUの警察署長に任命されました。[ 64 ]彼の選出は、警察への28年間の勤務と、3期にわたる暫定署長としての役割に基づいていました。[ 64 ]

マーティンの「スポーツに対する熱意と大学にとっての価値に対する理解」により、2013年にヘザー・ライクがEMUのアスレチックディレクター兼副学長として5年契約で採用されました。[ 65 ]彼女はイースタンでこの役職に就いた初の女性であり、NCAAディビジョンIアスレチックではわずか6人の女性アスレチックディレクターの1人です。[ 65 ]彼女はオハイオ州立大学で15年間副ディレクターを務めた経験が評価されて選ばれました。[ 65 ]

大学の新しい医師助手修士課程のプログラムディレクターとして、ジェイ・ピーターソンが2014年5月に採用されました。[ 45 ]彼は、トレド大学で同様のプログラムを指導した経験と、ミシガン州ディアボーンのオークウッド病院で医師助手として勤務した経験が評価されて選ばれました。[ 45 ]

また、2014年には、マイケル・バルデスがEMUの新しい最高財務責任者に就任することが発表されました。 [ 66 ]彼は、会計監査官室、予算室、学生ビジネスサービス、購買部、ビジネスシステムサポートの監督を担当しています。[ 66 ]彼の経験は、ミシガン州グランドラピッズのAgility Health, Inc.で4年間CFOを務めた経験と、ミシガン大学病院および健康センターでの勤務経験に基づいています。[ 66 ]

2014年にデイビッド・ターナーが大学の人事担当副学長に就任した。 [ 67 ]これは新設された役職である。[ 68 ]この役職でターナーは人事部門の機能統合と対応力の向上を任された。[ 68 ]彼はオークパーク公立学校、デトロイト公立学校、MGMグランドデトロイトでの人事の経験が評価されて選ばれた。[ 68 ]

カルビン・フィリップスが学生担当副学長に任命され、[ 69 ]サウスダコタ州アバディーンのノーザン州立大学から採用された。[ 70 ]この役職は、学生の学業以外の経験や課外活動を監督するもので、寮生活や住居、学生の福祉、新入生オリエンテーションやキャンパスライフ、学生の行動規範、留学生サービス、多様性と地域社会への参加、子供研究所などが含まれる。[ 70 ]

ケン・ドブソン氏は、EMUの地方、州、連邦レベルでの優先事項の推進を支援するため、2014年9月に政府および地域社会関係担当の新しいエグゼクティブディレクターに任命されました。[ 71 ]彼は、公的機関と民間企業の両方で、立法、公共政策、地域社会関係、政府関係の分野で17年以上の経験を積んできたことから選ばれました。[ 72 ]

公共の安全意識

EMUに参加して間もなく、マーティンは当時の警察署長グレッグ・オデールと協力して、キャンパス内のあらゆる安全上の問題について情報を得るための新しい手順を開発しました。これには、キャンパス内で起きた事件について報告を受けるために深夜の電話に応じることも含まれていました。[ 73 ]

彼女は、限られた資源と予算にもかかわらず、EMUでの犯罪を防止し解決するために、犯罪対応ユニットに3人の警官を追加することを承認しました。[ 73 ]その後すぐに、大学では犯罪率の低下が見られました。[ 73 ]

彼女は、イースタン大学キャンパスの北西端に位置するホイト・カンファレンス・センターを390万ドルで改修し、新しい公安局本部にすることを主導した。[ 37 ]地域の犯罪に対処するために犯罪対応ユニットが設立され、その結果、2009年から2011年にかけてキャンパスの窃盗事件は31%減少し、寮の窃盗事件は59%減少した。[ 37 ]

2011年8月にワーナービルの外で非武装強盗事件が発生した後、2012年にマーティンは大学の2012-2013年度予備費から78,000ドルを投資し、キャンパスの42台の青色光緊急電話をアップグレードすることを承認した。[ 74 ]当時、大学は機器とそのメンテナンスを再評価し、安全インフラの改善と機器の強化に取り組んだ。[ 74 ]緊急電話システムに新しいソフトウェアがインストールされ、キャンパス警察が本部から42台の電話それぞれに定期的にテスト信号を送信して各電話が機能していることを確認できるようになり、毎週の物理的なチェックの手順も確立された。[ 74 ]

マーティン氏の指揮の下、大学は2014年に翌年度の安全とセキュリティの更新に170万ドル以上の投資を発表した。これには警察官10人の増員、既存の500台を超える監視カメラの増設、キャンパス周辺の照明の増強、新しい警察官のためのスペース確保のための警察本部の改修などが含まれる。[ 75 ]また、大学が新たに結成されたイースタン・ウォッシュテノー・セーフティ・アライアンス法執行同盟に参加することも発表された。[ 75 ]この協力はEMU、ウォッシュテノー郡、イプシランティ市、イプシランティ郡の間で行われ、暴力犯罪の防止に対応して新たな安全対策と管轄権の共有が特徴となっている。[ 75 ]

コミュニティ支援プログラム

自閉症協働センター

2009年、EMUのフレッチャー校舎内に、自閉症の子供、ティーンエイジャー、成人とその家族を対象とした自閉症協働センターが開設されました。 [ 76 ]この建物は、2009年にイプシランティ公立学校から220万ドルで購入され、購入費、改修費、初年度の運営費を補うために匿名の寄付金120万ドルが充てられました。[ 76 ]

このセンターは、自閉症の成人および十代の若者向けのサービスおよびリソースが、子供向けのものと比べて格差が拡大していることに対処するために設立されました。[ 76 ]プログラム作成に加え、自閉症スペクトラム障害に対する効果的な介入および治療法の決定を支援するための研究もセンターで行われています。[ 76 ]センターは非営利団体であり、有償の臨床医が評価および治療サービスを提供しています。[ 77 ]リソースには、サポートグループ、教育ワークショップ、育児およびカウンセリング、作業療法、言語療法、レクリエーション療法、音楽療法、ソーシャルワークサービス、カウンセリング、診断サービス、心理学、学業指導、治療的ソーシャルスキル、プレイグループ、サマーキャンプの機会などがあります。[ 77 ]

EMUの9つの分野の学部生と大学院生も、栄養学、看護学、特殊教育、音楽療法、作業療法、心理学、治療的レクリエーション、ソーシャルワーク、言語療法などの教育と訓練のためにこの施設を利用しています。[ 76 ]

2012年、ACCはミシガン州から50万ドルの助成金を受け、応用行動分析の研究に充てられました。[ 77 ]

デジタルインクルージョンストア

イースタンミシガン大学は、若者のビジネス面プログラムデジタルインクルージョンを通じて、ワイヤレスイプシと提携し、2012年にイプシランティの低所得者向け住宅開発地であるホロウクリークとパラダイスマナーに無料のワイヤレスインターネットを導入しました。[ 78 ]

DIとして知られるデジタルインクルージョンストアの新しい拠点が2013年11月にオープンし、コンピューターのハードウェアとソフトウェアのトレーニングを提供し、ウォッシュテノー郡の低所得地域の技術格差の縮小を目指すBusiness Side of Youthによって運営されています。[ 79 ]

DIには3つの主な目標があります。地域社会に低コストの技術を提供し、その使い方を教えることです。若者に技術の修理と改修のトレーニングを提供し、学生にトレーニング体験を提供することです。[ 79 ]改修されたコンピューターは低所得世帯に販売または寄付されます。[ 79 ]

ライブイプシ住宅購入支援プログラム

大学、ウォッシュテノー郡、DTE財団の資金提供によるライブイプシ住宅購入支援プログラムは2012年に開始され、2013年に2年目として更新されました。[ 80 ]イースタンミシガン大学のフルタイム従業員には、イプシランティでの住宅購入を支援するために7,500ドルの免除可能なローンが提供されました。[ 80 ]従業員は、住宅に住みEMUで働いた1年ごとにローンの20％が免除されました。[ 80 ]ローンは5年後に完全に免除されました。[ 80 ]

ハミルトン・クロッシング家族エンパワーメント・プログラム

イースタンは、イプシランティの南側にある貧困地区ハミルトンクロッシングの改修を監督しました[ 37 ]。144の住宅ユニットで構成され、[ 81 ]クレスゲ財団からの助成金の助けを借りて、地域住民に生活スキルの訓練を提供しました[ 37 ]。

大学はまた、低所得者向けユニットの居住者が生活を立て直し、自分自身と家族の見通しを改善するためのリソースベースのサポートシステムとして機能するファミリーエンパワーメントプログラムを開始しました。[ 82 ]この必須プログラムは、複合施設内の補助金付きユニット70戸に住む200人の成人および子供に支援を提供します。[ 81 ]大学は、プログラムの指導のために資格のあるソーシャルワーカーを雇用し、学部および大学院のソーシャルワークの学生がプログラムの運営とサービスをサポートしています。[ 81 ]

FEPは、住民が仕事で成果を上げ（補助金付き住宅の住民の70％以上が雇用されている[ 81 ]）、教育を向上させ、住宅購入に向けて働くことを支援します。[ 82 ] 25万ドルの資金が、FEPを運営するために、クレスゲ財団のヒューマンサービスプログラムからEMUに提供されました。[ 81 ] [ 82 ]

住民には地域活動と無料インターネットアクセスが提供されます。市場価格の住宅と補助金付き住宅が混在しており、[ 81 ]低所得者には所得に応じたスライド制の割引料金が提供されます。[ 82 ] FEPはまた、地域団体と提携し、対象となる子供をヘッドスタートプログラムやその他の無料の就学前教育リソースに登録できるよう住民を支援しています。[ 81 ]

このプログラムはまた、住民が教育、住宅、または小規模事業のための資金を調達するための個人貯蓄口座プログラムも提供しています。[ 82 ]このプログラムは2対1のマッチングを提供し、連邦政府の資金とウォッシュテナウ連邦信用組合との提携によって運営されています。[ 82 ]

2014年に行われたプログラムの結果調査では、ハミルトンクロッシングに少なくとも1年間住んでいた住民は、以前の居住地よりも犯罪が少なく、週の労働時間が増加し、プライマリヘルスケアへのアクセスが向上し、救急室への受診頻度が減り、コンピューター技術の使用に対する自信が増し、貯蓄計画の作成に関心が高まったことが示されました。[ 81 ]このプログラムは2014年にチャールズ・L・エドソン税額控除優秀賞を受賞しました。[ 81 ] [ 82 ]

陸上競技開発

マーティンはイースタン大学の運動プログラム、ディビジョンIの学校としての立場、そし​​てどのようにプログラムを競争力のあるものにするかを強く支持してきた。[ 12 ]彼女は2013年にEMUの運動部長兼副学長としてヘザー・ライクを雇い、プログラムを活性化し、学術コミュニティの一部として運動を代表し、運動部を大学コミュニティに統合した。[ 65 ]彼女は、運動部の他の役割に加えて、チームを評価し、イースタンの試合にもっと多くのファンを引き付けるために勝利チームを作るために適切なリーダーシップを配置することを任されている。[ 65 ]

2013年3月、イースタンミシガン大学の運動部はNCAAの認定を受けた。[ 83 ]再認定は10年ごとに行われ、50人以上が参加する1年間の厳格な自己学習を経て、規則とコンプライアンス、学問的誠実さ、男女平等、多様性、学生アスリートの幸福に対するガバナンスとコミットメントに焦点を当てている。[ 83 ]発表時点で、EMUの21の代表チームの2012年秋学期の累積成績平均点は3.201で、学校史上最高だった。[ 83 ]

2012年の懲戒処分

2012年4月23日、マーティンはEMUの4人の評議員（ロイ・ウィルバンクス、ジム・ステイプルトン、フロイド・クラック、ベス・フィッツシモンズ）と共にワシントンD.C.で大学・カレッジ理事会協会の会議に出席した。[ 84 ]会議の後、彼らは同窓会のレセプションに出席し[ 26 ] 、その後マーティンはバーで[ 85 ]、EMUの卒業生でワシントンD.C.同窓会支部の会長であるマイケル・フェレンス、ワシントンD.C.同窓会支部の身元不明の理事、および身元不明のEMU職員と会った。[ 86 ]

議論の正確な詳細は不明ですが、EMUの1991年のマスコット変更や同窓会の「ヒューロン修復」支部、[ 87 ]ヒューロン像の以前の計画、[ 87 ]マーティンの前任者であるジョン・A・ファロンとサミュエル・A・カークパトリック[ 29 ]について話し合われました。2人とも論争の中で辞任しました。

翌日、二人が互いに謝罪し合ったメールによると、マーティンはフェレンズが「ジョン・ファロンは私の男だ」と言ったと思ったという[ 87 ]。ファロンはボール州立大学に最近採用され、[ 26 ]ローラ・ディキンソン殺人事件が再びニュースになったため、マーティンはこの発言に敏感だった。一方、フェレンズはファロンがそんなことを言ったとは思っておらず、もし言ったとしてもそれは口を滑らせただけだと示唆した[ 87 ] 。

マーティンはその後、この出来事について次のように述べている。「イースタン大学の歴史における特に悲しい時期について議論が及ぶと、私は卒業生に激怒しました。結局、私たちは当時お互いを誤解していたことが判明し、翌日のメールでこの誤解についてお互いに謝罪しました。」[ 88 ]

フェレンス氏によると、「会話の中で名前を間違えただけで、それだけのことでした」とのことです。[ 86 ]フェレンス氏はその後、この問題を「ちょっとした誤解」と「マスコット変更に関する会話の中での緊張した瞬間」と表現しました。[ 86 ]マーティン氏は「私がカッとなった時は飲酒していた」と認め、 [ 86 ]食事をしていなかったと述べましたが、[ 89 ]フェレンス氏は「私たちは座ってワインを一杯飲みましたが、15杯も飲んでいたわけではありません。私は大酒を飲んでいるところや、騒ぎ立てているところを目撃していません」と述べています。[ 86 ]

この事件を受けて、EMU理事会は5月17日にマーティン氏を正式に叱責した。

私たちは、あなたが大学長として成功することを願っております。しかしながら、大学のリーダーであり象徴であるあなたの役割において、今回の事件の重大性とそれが及ぼす潜在的な影響を強調することは、私たちの責務です。あなたはこの問題に直ちに対処しなければなりません。今後、事件が発生した場合、雇用契約第16条第1項に基づき、正当な理由による解雇を理事会に勧告する以外に選択肢は残されないでしょう。[ 89 ]

2010年のフットボールの試合でマーチングバンドのステージに立つマーティン

理事会への正式な回答の中で、マーティンは彼女の人格を擁護した。

私は、必要に応じてマーチングバンドのステージに飛び乗ったり、ルーズベルト・ホールから60フィート（約18メートル）もラペリングしたり、公安局に24時間体制で待機したり、キャンパス内で発生するあらゆる重大事件について報告を求めたりするなど、自らを「現場主義」の学長だと自負しています。5月17日付の書簡で示唆されているように、私が深刻な健康問題を抱えていたら、これらの職務を遂行し、この職務の厳しさに対処することは不可能でした。イースタン大学の発展と成長のために設定した目標と指標に、私は今後も全時間とエネルギーを注ぎ込んでいきます。私はこの大学に深くコミットしています。イースタン大学を愛し、「環境に優しい」大学です。[ 88 ]

2012年の事件後、マーティンは、アルコール依存症ではないと信じているものの、理事会の勧告に従ってカウンセリングを受けると述べた。また、2012年の昇給8,764ドル[ 85 ]を学内のアルコール教育に寄付することも発表した[ 90 ] 。

サンノゼ州立大学学長

2015年7月16日、カリフォルニア州立大学のティモシー・P・ホワイト学長は、モハメド・カユミ氏の辞任を受け、サンノゼ州立大学の暫定学長にマーティン氏を任命した。マーティン氏は2015年8月18日に就任する予定で、その間、大学システムはカユミ氏の後任となる長期的な学長を全国規模で選定する。[ 91 ]

最近の出版物

ブルース・バブリッツ、スーザン・マーティン、「政府組織への管理会計概念の導入：公立大学の事例」『政府財務管理ジャーナル』 2007年冬号、第56巻、第4号、48～62頁

「エンロン社とサーベンス・オクスリー法の影響で米国の会計学卒業生の供給が少なく需要が高い」、第4回国際科学会議、欧州統合の文脈における会計と管理の発展、2005年5月19日～20日、 ウクライナ、クラマトルスク。

認定資格

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