シネルテック
シネルテック
シナーテック株式会社
設立1973
廃止1985
運命ハネウェルに買収
本部サンタクララ、カリフォルニア州、アメリカ合衆国

Synertek, Inc.は1973年に設立されたアメリカの半導体メーカーです。創業当初の社員は、ボブ・シュライナー（CEO）、ダン・フロイド、ジャック・バレット、グンナー・ウェトレセン[ 1 ] 、そしてズヴィ・グリンファス[ 2 ]で構成されていました。シュライナー、フロイド、バレット、ウェトレセンはいずれもフェアチャイルド・セミコンダクター出身者であり、Synertekも数ある「フェアチャイルド」の一員です。同社は1970年代後半から1980年代初頭にかけて、当時最も成功したマイクロプロセッサの一つであるMOS 6502のライセンス生産によって大手ベンダーとなりました。Synertekはアップルコンピュータやアタリとの供給契約を獲得し、両社はSynertek 6502を搭載した家庭用コンピュータやゲーム機を何百万台も生産しました。

Synertek の元々の製造工場は中古機器を寄せ集めたもので、増え続ける注文にすぐに対応できなくなってしまいました。取締役会は需要に対応できる新しい工場の建設に資金を提供することを望みませんでした。このため 1979 年にHoneywellとの契約が結ばれ、Honeywell が Synertek を買収し、Synertek を独立部門として運営することに合意しました。しかし、Honeywell の経営陣がストック オプションプログラムを作成できなかったため、直ちに問題が発生しました。トップ マネージャーが会社を去り始め、そのようなプログラムなしでは新しい人材を雇うことが不可能であることがわかりました。1980 年代初頭までに、会社は空洞化しました。Apple と Atari の両社がMotorola 68000に目を向けると、売上は消え去り、新製品を提供できなくなりました。Honeywell は 1985 年にこの部門を閉鎖しました。

ハネウェル買収後すぐに数名の幹部が退社し、VLSI テクノロジーを設立した。

歴史

形成

幼少期

同社の初期の製品には、カスタム設計デバイスと、MOS / LSI技術を用いて製造されたスタティックRAM、ROM、ダイナミックおよびスタティックシフトレジスタといった標準製品群が含まれていた。創業当初、シュライナーは技術的な制約ではなく、必要なサポートシステム、特にコンパイラのようなソフトウェアを開発する能力がないため、自社でマイクロプロセッサを開発することはできないと判断した。彼はゼネラル・エレクトリックのコンピュータ部門で働いていた際に、ソフトウェアの開発が常に遅れ、予算超過していることに気付き、同じ問題が彼らの小さな会社を破滅させるだろうと感じていた。[ 3 ]

シュライナーは、当時MOS 6502シリーズを発表したばかりだったMOSテクノロジー社のジョン・パヴィネンに接触した。 [ 4 ]パヴィネンは、6502と引き換えにSynertekの製品ラインをクロスライセンスすることを提案した。これにより、MOSは当時市場が求めていたセカンドソース契約を結ぶことができ、同時に、6502のサポートチップとして使用できるSynertekの既存の設計ラインへのアクセスも得られることになった。モトローラは企業秘密をめぐってMOSを提訴中であり、モトローラが勝訴すればSynertekは設計へのアクセスを失う可能性もあったが、Synertekは設計に直接関わっておらず、モトローラから訴えられることもなかったため、Synertekは先へ進んだ。[ 5 ]

1977年の西海岸コンピュータフェアの数日前、スティーブ・ウォズニアックは、アメリカン・マイクロシステムズ社製のチップが予定通りに届かなかったため、イベントで発表されたApple II用ROMチップとしてシネルテック社のものを使うことにした。[ 6 ] MOSとの契約を交わして間もなく、シュライナーの秘書は、オフィスに2人の人物が彼と話をするために待っていると彼に伝えた。ウォズニアックとスティーブ・ジョブズが入ってきた。ジョブズは、コンピュータキットを販売する会社を設立しようとしていると説明し、シネルテック社の6502を購入するために3万ドルの信用枠を求めた。2人はジーンズとサンダルに「頭にインディアンビーズのものをかぶっている」という出で立ちだったが、[ 7 ]シュライナーは、ヒースキットシステムを組み立てた自身の経験から、そのアイデアは良いものだと考えた。彼は、支払いが1日でも遅れた場合は、その日以降は代金引換払いとなるという条件で、この条件に同意した。アップルコンピュータは1日も遅れることなく、同社にとって数百万ドル規模の顧客となった。[ 8 ]

その後まもなく、同社のマーケティング・マネージャー、ジャック・バレトはシュライナーを説得​​して、もう一つの有望な企業であるアタリ社を訪問させた。シュライナーは6502を紹介するためにアタリ社のオフィスを訪れた。彼を出迎えたアル・アルコーンは、同社も6502の設計について既に知っていると述べた。アタリ社は既にインテル社とナショナル・セミコンダクター社に接触していたが、どちらも評価してくれなかった。シュライナーは喜んで引き受けた。翌年末までに、アタリ社はシネルテック社の年間生産能力の120%に及ぶ注文を入れていた。[ 9 ]その後、シネルテック社はロックウェル・インターナショナル社にアタリ社の注文の一部を引き受けるよう手配し、ロックウェル社は6502の主要サプライヤーにもなった。[ 10 ]アタリ社は数年にわたりシネルテック社の最大の顧客であった。[ 11 ]

同社はまた、フィリップス/シグネティクス社の2650プロセッサとザイログ社のZ8のセカンドソース契約も締結した。1982年には、デジタル・イクイップメント・コーポレーション社のDCT11マイクロプロセッサのセカンドソースとなった。[ 12 ]

Synertek SYM-1 シングルボードコンピュータ

Synertekは、エンジニアのマニー・レマスとレイ・ホルトが率いるMicrocomputer Associates, Incorporatedを買収し、その後Synertek Systems, Inc.に社名を変更して子会社として設立されました。1978年、Synertek SystemsはMOS Technology/Commodore Semiconductor GroupのKIM-1の派生製品である、 6502ベースのシングルボードコンピュータ/評価キットSYM-1をリリースしました。

ハネウェルの買収

競争力を維持するために、同社は新たな半導体製造工場、いわゆる「ファブ」を建設する必要があった。サニーベール地域にあった既存のファブは、特に優れたものではなかった。シュライナーは後に「ミッキーマウス」と形容したように、必要に応じて建設され、中古機器を流用することが多かった。インテルとナット・セミコンダクターはより優れたファブを所有し、歩留まりも高く、低コストで半導体を生産することができた。シュライナーは取締役会に、一流のファブ建設のために約2億5000万ドルの資金調達を提案したが、却下された。[ 13 ]

それから彼は、拡張に資金を提供してくれるパートナーを探し始めた。彼の売り文句の一つは、シリコンバレーでなくサンタクルーズに新しい工場を建設すべきということだった。シリコンバレーでは、従業員は絶えず他の企業に襲撃されており、シュライナーは、たとえ車で30分離れた場所に移動するだけで、そこで働く従業員が、もっと大きなインセンティブがなければ戻ってくる可能性は低くなると感じた。[ 14 ]スタンダード・オイルが買収を提案したが、ハネウェルは、シュライナーがマイクロプロセッサの台頭で自社生産体制を持たなければハネウェルは消滅すると告げると、同社が完全買収を申し出た。シュライナーは、フェアチャイルドでの経験から、東海岸の企業が西海岸の企業を遠隔操作しようとする試みはうまくいかないと確信していたため、この買収が成功するかどうか懐疑的だった。ハネウェルのCEO、エド・スペンサーは、この取引は完全に干渉なしで行われると彼を説得した。シュライナーは、なんらかのストックオプション制度かそれに類するものがなければ、優秀な人材が流出してしまうだろうと説明した。スペンサーは何かしらの解決策を講じると約束した。[ 15 ]

ハネウェルは1979年に買収を完了したが、取引はすぐに頓挫した。シュライナーは設計作業を支援するためPDP-11の購入を試みたが、注文は拒否された。ハネウェルはゼネラル・エレクトリックのコンピュータ部門を買収し、メインフレーム事業に参入したばかりだった。ゼネラル・エレクトリックのコンピュータ部門は、シナーテックが他社から買収すれば自社製品への疑問が生じると懸念した。必要な設計ソフトウェアを開発すると約束した後、ハネウェルは無償レンタル契約でメインフレームを送付した。しかし、約束されたソフトウェアは届かなかった。同じ頃、代替案が提示されなかったため、幹部社員が退職し始めた。新入社員を雇おうとしたが、同じ理由で誰も採用しなかった。[ 16 ]

フロイド、バレット、ウェトレセンの3人はハネウェルによる買収後まもなく同社を去り、チップメーカーのVLSIテクノロジーの共同設立者となった。[ 1 ]シュライナーもその後まもなく退社した。ハネウェルは社内で早期昇進した新しいマネージャーを任命した。彼の前職はメキシコで温水器用バルブを製造する工場の運営だった。サンタクルーズの工場は、会社が消滅して自分たちが取り残されると考え、立ち上げることのできる人々がシリコンバレーから移転することを拒否したため、結局稼働しなかった。[ 14 ]最終的にこの工場は、シリコンバレーとは何の関係もないロサンゼルス地域の企業、ウエスタンデジタルに買収された。[ 17 ]

この頃、スティーブ・ジョブズは今後のプロジェクト用に6502プロセッサの16ビット版を探してSynertek社に接触した。シュライナーは同社には開発資金がないと考えて断ったが、アップル社が資金を出してくれるなら開発すると申し出た。ジョブズは断り、これではアップル社がMotorola 68000に移行せざるを得なくなると指摘した。[ 9 ]これが最終的に実現し、翌年Atari社が追随すると、Synertek社の売上は急落した。この頃には同社のカスタム部門はとっくに消え去っており、Honeywell社のメインフレームにはまだ設計ソフトウェアがなく、他に現代的なプロセッサ設計ライセンスはなかった。この時代に追加された唯一の設計はローエンドのZilog Z8マイクロコントローラで、Honeywell社は1940年代のゼンマイ式クロノサーモスタットに代わる新しいプログラマブルサーモスタットのラインにこれ​​を必要としていた。 [ 18 ]

1985年までに、優秀な人材は全員退職し、新しい設計も設計能力も失い、会社は空洞化しました。ハネウェルは同年、シネルテックの操業を停止しました。[ 19 ]

設備

カリフォルニア州サンタクララにあるシネルテックの半導体製造工場は1974年から1985年まで操業していた。コロナド・ドライブ3050番地にあったこの工場は後に有機溶剤（トリクロロエタン、トリクロロエチレン、塩化ビニルなど）に汚染されていることが判明し、帯水層への有害物質の放出を改善するためにスーパーファンドによる浄化が必要となった。[ 20 ] [ 19 ]

1983年頃、カリフォルニア州サンタクルーズに新たな製造施設の建設が開始されました。しかし、主にアタリの業績不振による市場環境の悪化を受け、サンタクルーズ工場の建設は中止され、売却されました。

参考文献

引用

  1. ^ a b「VLSI技術オーラルヒストリーパネル」（PDF） .コンピュータ歴史博物館. 2012年6月29日.
  2. ^ 「Synertek」 . Electronic Business . 1984年. 246ページ.
  3. ^ダイヤモンド 2013、3ページ。
  4. ^ 「ロバート・“ボブ”・シュライナーの口述歴史」(PDF)コンピュータ歴史博物館。
  5. ^ダイヤモンド 2013、4頁。
  6. ^モーリッツ、マイケル（2010年1月22日）『小さな王国への帰還：スティーブ・ジョブズ、アップルの誕生と世界を変えた方法』ジェラルド・ダックワース社ISBN 978-0-7156-4021-0。
  7. ^ダイヤモンド 2013、5ページ。
  8. ^ダイヤモンド 2013、6ページ。
  9. ^ a bダイヤモンド 2013、7ページ。
  10. ^ダイヤモンド 2013、8ページ。
  11. ^ウォーカー、ロブ、テルシーニ、ナンシー (1992). 「25. VLSI-Virtually LSI」 .シリコンの運命：特定用途向け集積回路とLSIロジック社の話. ウォーカー・リサーチ・アソシエイツ. pp.  184– 185. ISBN 0963265407。
  12. ^ T-11エンジニアリング仕様（PDF）、1982年3月24日
  13. ^ダイヤモンド 2013、10頁。
  14. ^ a bダイヤモンド 2013、16頁。
  15. ^ダイヤモンド 2013、11頁。
  16. ^ダイヤモンド 2013、12頁。
  17. ^ダイヤモンド 2013、17頁。
  18. ^ダイヤモンド 2013、13頁。
  19. ^ a b「Synertek, Inc. (Building 1), Santa Clara, CA」スーパーファンドサイト情報米国環境保護庁2021年9月8日閲覧。
  20. ^ 「公衆衛生評価：Synertek（ビル1）、サンタクララ、サンタクララ郡、カリフォルニア州」有害物質・疾病登録局1992年4月29日オリジナルより2010年3月21日時点のアーカイブ。 2013年12月24日閲覧。

参考文献

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