| 国 | フランス |
|---|---|
| プログラミング | |
| 言語 | フランス語 |
| 歴史 | |
| 発売 | 1998年5月1日 |
| 創設者 | ギスラン・アロン |
| 閉鎖 | 2006年11月24日 |
TFJ(Télévision Française Juive、[ 1 ]ユダヤ系フランス人テレビ)はフランスのテレビ局であった。ヨーロッパ初のユダヤ人テレビ局であるTFJは、1998年5月14日に放送を開始し、2006年11月24日に放送を停止した。
このチャンネルは1997年にシャローム・チャンネル・ヨーロッパ(SCE)として設立され、1998年の開局を目指していた。このチャンネルは、フランスやベルギーなどの国ではユダヤ系ラジオ局は成功していたものの、専用のテレビチャンネルはなく、他の宗教コミュニティには既に同様のリソースがあったという、ヨーロッパのユダヤ系メディアの空白を埋めるために作られた。その目的は、無料の衛星放送で視聴者を獲得することだった。その目標は、シオニズムを宣伝したり、少数民族に限定したりすることなく、普遍的な魅力と宗教間対話の可能性を持つチャンネルになることだった。SCEの創設者はジュネーブのユダヤ人コミュニティのアルバート・マイアラで(当時、このチャンネルがパリから放送されるのかジュネーブから放送されるのかは不明だった)、1998年4月30日が期限だった。1997年11月から期限終了まで、試験放送は平文で行われ、後に有料放送に移行した。[ 2 ]
イスラエルもまた、その発展に重要な役割を果たした。財政援助はテルアビブに登記された企業から提供され、当時イスラエルで2番目に大きなチャンネルであったザ・ニューズ・カンパニーが、ニュースコンテンツの大部分を提供することになった。ニュースは放送時間の30%、教育・文化番組は25%、娯楽番組は20%、子供・青少年番組は10%を占める予定だった。放送時間は、安息日とユダヤ教の祝日を除き、毎日午後5時から午前0時30分までとされていた。マイアラは放送開始3年目に5万人の登録者獲得を目標とし、広告収入もチャンネルの資金源となっていた。[ 2 ]
シャロームチャンネルは1998年4月からTFJとの競争を受け始めた。このチャンネルは1997年にギスラン・アロンとミカエラ・ハイネによって25万フランの資本金で設立され[ 3 ] 、イスラエル建国50周年(これはSCEの目標でもあった)に間に合うようにし、両方のチャンネルが同時に定時放送になった。チャンネルは4月30日に開局し、5月3日までにトロカデロからの生中継、討論、ドキュメンタリー、映画など、SCEの限られたスケジュールを上回る80時間以上の番組を放送した。また、競合他社と同様に複数の言語(フランス語、ドイツ語、英語、ロシア語、ヘブライ語)で放送した。年間予算2000万フランで、1日に2~3時間の新コンテンツを含む12時間のラインナップを持つことを目指した。 30分のニュース番組も提供されており、SCEと同様に、イスラエルのテレビ局の映像(この場合はチャンネル1のマバトから選ばれた映像)とユダヤ人ディアスポラからの現場レポートが均等に分割されていました。[ 4 ]
1999 年 9 月 10 日、チャンネルはリヨネーズケーブルで開始されました。[ 5 ]
2002年、TFJとカリスマ社の間で1999年8月に締結された契約が原因で債務が発生し、同チャンネルの状況は悪化した。契約条件では、カリスマ社はTFJにスタッフと機材を供給することになっていた。一方、同チャンネルには資金がなく、3年間にわたる長期にわたる債務処理に発展した。2001年11月に資金が調達されると、これらの債務は設備投資に転じた。供給業者のカリスマ社は一銭も支払うことなく、同チャンネルの経営権を握り、最終的に自社の株式の大部分を幹部に売却し、後に幹部が同チャンネルの経営権を握った。取引に関する公開データの不足など、透明性の欠如が調査開始の契機となった。カリスマ社の幹部は、同チャンネルへの資金提供プログラムへの170万フランの投資の一部返還を求めてCNCとも交渉中であった。[ 3 ]
2003年3月30日、ギスラン・アロンとゲストグループは、チャンネルの資金調達のため、午後5時から深夜0時までの7時間にわたる募金キャンペーンを立ち上げました。目標額が達成されなかった場合、4月2日にTPSとNoosからチャンネルの放送が停止されることになっていました。キャンペーン終了までに、非ユダヤ人を含む2,200人の投資家が寄付を行いました。正確な金額は公表されていませんが、これはTFJがさらに1年間存続する助けとなりました。当時の年間予算は150万ユーロで、毎日3時間半の新コンテンツと2時間ごとのニュース速報を放送していました。[ 6 ]
TFJはカリスマ・フィルムズとの契約更新が行われなかったため、2005年4月20日にナンテール商事裁判所によって司法清算の対象となった。[ 7 ]
清算後、チュニジア系ユダヤ人のマーク・フィオレンティーノが2005年にこのチャンネルを買収し、再開を目指した。[ 1 ]
2006年2月26日、TFJは新たな外観、新たなアイデンティティ、そして新たな番組編成で再出発した。新たなフォーマットは、ニュース、文化、宗教の3つの軸を軸とし、自社制作番組を最低50%と定めた。新ラインナップの20%はイスラエルの番組で、IBAチャンネル1が特にニュースを中心としたコンテンツを提供した。また、多宗教チャンネルのための地上デジタル放送免許の取得も計画していた。[ 8 ]
財政多様化を図るため、M6のビジネスモデルに倣い、広告だけでなく活動の多様化によってより多くの収益を生み出すようになりました(広告収入は収益の40%を占めていました)。2007年には、年間100万ユーロの広告収入が見込まれました。また、視聴者クラブも設立されました。[ 8 ]
新しい形式では、このチャンネルは約束の地の概念に基づいて「すべての人に約束されたチャンネル」(la chaîne promise à tous)として知られるようになりました。[ 9 ]
TFJは財政難に直面し、2006年11月24日午前11時に放送を停止した[ 1 ]。[ 10 ]同チャンネルは配信方法を衛星(グローブキャスト)からケーブル(ヌース)に変更していたが、光ファイバー接続が確立される前にグローブキャストによって放送が停止された。[ 11 ]
2004年11月17日、TFJは、コメディアンのディドネが同局をヒズボラ傘下のアル・マナールと比較するなど「言語道断な」発言をしたとして、同局を提訴する意向を発表した。ディドネはフランス2の「Tout le monde en parle」でこの発言を行い、TFJは「利益を代表する」「宗教的な」チャンネルだと主張したが、これはTFJが非政治的でイデオロギー的にオープンであるという信条に反する行為であった。[ 12 ]