TVアフリカ
テレビチャンネル
TVアフリカ
国モーリシャス
南アフリカ
放送エリアアフリカ
本部ヨハネスブルグ、南アフリカ
プログラミング
言語英語
フランス語
所有
所有者TVAfrica Operations SA Pty Ltd（アフリカメディアグループ）[1]
歴史
発売1998年7月[2]
閉鎖2003年10月1日（清算）[3]
2005年（会社閉鎖）
以前の名前dTb（ダイレクト・トゥ・ブロードキャスト；番組編成ユニット、1998年以前）
STV（東アフリカ；1998～2002年）

TVAfricaは、1998年に元広告担当幹部のデイブ・ケリーとスポーツキャスターのベリー・ランバートによって設立された、汎アフリカ放送網でした。[4]同局は、サハラ以南のアフリカの民間テレビ局に最大80%のコンテンツを中継し、スポーツイベントの放送ライセンスも取得していました（ライセンス規制のため南アフリカを除く）[5]。最盛期には、26カ国（ライセンスを受けたスポーツイベントでは最大40カ国）に放送しており、[6]その大半は英語圏とフランス語圏の国々でした。英語版とフランス語版の別バージョンもありました。[2]

資金問題により、2003年にチャンネルは清算されました。

歴史

TVAfricaは1997年に設立され[7]、1998年7月（一部の資料では1998年6月）[8]に南アフリカを拠点として放送を開始しました。創設者はバリー・ランバートとデイビッド・ケリーで、資金はゼファー・マネジメント・グループ、アフリカ投資グループ、南アフリカ企業開発基金から提供されました[2] 。モーリシャスに拠点を置き、放送施設は南アフリカ、ケニア、ナイジェリア、コートジボワールにありました[9]。

当初は番組提供会社でした。番組編成部門はdTb（Direct To Broadcast）としてスタートし、視聴者と広告主を引き付けるために「質の高い番組」の無料地上波放送権を購入するというコンセプトでした。[8] dTbは1998年半ば、ジンバブエ放送公社（ZBC）の第2チャンネルの周波数 を使用していたJoy TVのアップグレードを支援し、それまでハラレでしか受信できなかったブラワヨへの放送拡大を実現しました。 [10] TVAfricaの番組パッケージは、可能な限り多くの民間放送局に配信されました。魅力的な番組から得られる広告収入は、系列局に大きな利益をもたらしました。[8]

番組編成モデルはアメリカのテレビネットワーク形式に似ており、放送エリア全体に系列局があった。ネットワークはボツワナ、ケニア、ウガンダ、ジンバブエの4カ国で始まったが、その後、24カ国以上、40以上の系列局に拡大した。[11]最初の系列局の一つであるウガンダは、ウガンダ初の民営テレビ局であるサンユテレビのラインナップ再編から生まれた。[12]他の番組バーター企業と同様に、そのモデルでは番組は無料で提供され、広告収入はTVAfrica（国際的な広告主）と地元放送局（3分間の地元コマーシャル）で分配され、ネットワークスポットは1時間あたり10分間に分割された。[8]番組パッケージはヨハネスブルグで編集され、著作権侵害を防止するためインテルサットにエンコードされた。 [8]

1998年11月下旬、TVアフリカはカト家からサンユTVを買収した[13]。[14]ランバートによれば、この金額は当時の他の系列局と比べて「かなりの金額」だった。 [15] 同局はTVアフリカのロゴをSTVの頭文字をあしらったものに変更した。[16] TVアフリカはケニアでもSTVを運営しており、当初はナイロビのみだった放送地域がモンバサとキスムにまで拡大された[8]。

TVAfricaは、利便性と質の高いエンターテイメントという2つの要素によって急速に成功を収めました。[16]東アフリカでの事業は依然としてSTVというブランド名で運営されていましたが、2000年にはすべての事業に新しい総称を使用することが検討されました。[16]

このネットワークは、1990年代にアフリカ大陸全土で徐々に進められたテレビ局の自由化の流れから生まれた。各市場のテレビ局は依然としてプロパガンダ的であり、当時の各国政府に傾倒していると批判されていた。一方、新興の民間テレビ部門は依然として大きな困難に直面しており、多くのチャンネルが閉鎖されていた[7]。

クエンティン・グリーンは、セールス兼マネージングディレクターを務めていたe.tvを退職し、2001年4月にTVAfricaに入社した。 [17]

TVAfricaはまた、英国に拠点を置き、複数の国の国営テレビ局と提携している別のシンジケーターであるアフリカン・ブロードキャスティング・ネットワーク（ABN）との競争にも直面していた。[18]

2001年はTVAfricaにとって成長の年だった。同ネットワークはエチオピア・テレビジョンの第2チャンネルと全番組放送契約を締結したほか、セーシェルのSBC、モーリシャス（親会社が登記されている国）のMBCとも新たな契約を結び、Eri-TVとの契約も検討していた。同社は、アフリカ大陸で有料放送サービスを受けているのはわずか0.8%（視聴者数4,600万人）と推計していたが、別途スポーツ契約を結んでいるおかげで、放送範囲は広くなっていた。[19] 2001年10月17日、同ネットワークの最高執行責任者クエンティン・グリーンはヨハネスブルグのブロードキャスト・ワールド・アフリカで、新たな地上波放送パートナーシップの構築を求めた。この投資でTVAfricaは衛星受信用の送信機6台から8台を購入し、国の人口の60%から70%をカバーしようとした。[20]同局は、テレビの普及やメディアの自由化などの要因を考慮して、サハラ以南のアフリカのテレビ広告が2007年までに1億6000万ドルから4億1000万ドルに増加すると予測していた。[21]

このチャンネルは、2002年大会から2008年まで有効な契約でアフリカネイションズカップの独占放送権を獲得した。[22]

同ネットワークは2002年FIFAワールドカップの放映権を購入したことで、潜在的な視聴者基盤を拡大しました。大会開幕の1ヶ月半前に、潜在的なスポンサーシップパッケージの90%を販売しました。シンジケーション方式は当時すでに双方にとって有利なものでした。[23]同ネットワークはナイジェリアだけで放映権に150万ドルを支払っていました。[24]

TVアフリカは、ワールドカップ開幕の2週間前、2002年5月17日にヨハネスブルグ郊外モーニングサイドの新社屋に移転した。新社屋の建設には、2002年の最初の数ヶ月だけで調達した2,250万ドルのうち180万ドルが費やされた。この新社屋は、2つの制作スタジオ、6つの編集施設、そしてチャンネルの4つのフィードに対応する4つの最終コントロールセンターを含むネットワークの技術開発に費やされた。ワールドカップ中継は、南アフリカのスポーツジャーナリスト、ルイス・カルパス氏が新社屋から司会を務め、教育番組も放映された。[25]また、この移転に伴い、ネットワークのロゴも刷新され、「オールラウンド・エンターテイメント」という新しいスローガンも導入された。[22] 2002年後半、TVアフリカはナミビアに新たな系列局を設立し、現地の制作会社INTVと提携するとともに、モザンビークにおけるSTVの株式の20%を保有した。[26]リブランディングを経て、同チャンネルはジンバブエ出身のジョージ・ムネツィ・ビザとケニア出身のアイリーン・ンドロブという2人のアナウンサーを採用した。[27]

創設者のバリー・ランバートは2002年にTVAfricaを離れ、LIM Africaを設立しました。LIM Africaは2005年にSetanta Sportsと提携し、後にアフリカ版チャンネルを設立し、無料放送局とのライセンス契約を結びました。[28]

モザンビークのSTVは、番組内容が地元の嗜好に合わないとして、2003年初頭に提携契約を撤回した。[29]

清算

2003年10月1日、同チャンネルの親会社であるアフリカ・メディア・グループは、TVAfricaを清算することを決定した。ネットワークを存続させるために様々な代替案が検討されたが、いずれの選択肢も当時の経済状況に適さず、長期的な事業運営が期待に応えられなかったため、TVAfricaは放送を停止し清算に追い込まれた。[3]デイブ・ケリーは依然としてそのようなネットワーク構想に信念を示していたが、米国の投資家が資金を適切に運用しなかったという理由で、実現は困難を極めた。ケリーとクエンティン・グリーンは、清算を前に意見の相違からネットワークを去った。[30]

「5年間、そして多額の資金を投じてきたという事実とは別に、私にとって大きな悲しみの一つは、またしてもアフリカのプロジェクトが失敗したと言われることです。しかし、私はまだ実現可能だと信じています。今、再挑戦に向けて資金調達に取り組んでいます。資金的な投資家だけでなく、メディアビジネスを理解している戦略的投資家もパートナーとして迎えたいと思っています。」―TVAfricaの清算についてデイブ・ケリー

[30]

このネットワークの崩壊につながった要因の一つは、多くの国で政府の管理下にあった支配的なテレビチャンネルに対抗して、ほとんどが民放である小規模テレビ局と提携していたことであった。[4]

系列局は、自社のCMを挿入するために、TVAfricaのCMをブロックし、既に予約済みのクライアントのCMをブロックしました。これにより広告スキームに問題が発生し、TVAfricaはクライアントへの請求ができなくなりました。[6]

ネットワークの閉鎖は、汎アフリカテレビネットワークの構築の脆弱な状況、そしてアフリカ全体のメディアの状況を露呈させた。[31]

TVAfricaの清算から数週間後、一部の国では新たなチャンネルや企業がその周波数と運営を引き継ぎました。ナミビアではOne Africa Televisionが引き継ぎました[32]。ナイジェリアではProudly Africa Mediaが、同ネットワークの旧西アフリカ支社の業務を系列会社に引き継ぎました。新たな後継会社は、ナイジェリアとガーナにおける現地制作活動も拡大しました[33] 。その他の事業はすべて停止されました[34] 。

プログラミング

「最大の課題は、アフリカ大陸というハードルを高くし、それを乗り越えることだ」 - デイブ・ケリー氏、アフリカコンテンツ市場創設の必要性について語る

[35]

TVAfricaの番組ラインナップは、主にアメリカとイギリスのテレビ番組と国際スポーツイベントで構成されており、フルタイムまたはパートタイムの系列局で放送されていました（パートタイムの系列局はスポーツ中継のみ）。設立当初、TVAfricaには独自のニュース番組はなく、BBCワールドから毎日30分のニュースを中継していました。系列局は独自のニュース番組を放送していました。初期の系列局との初期契約のおかげで、これらの系列局はスポーツ番組を含め、平日は5時間、週末は7時間のニュース番組を放送していました。[7]

番組のほとんどは英語で放送されていましたが、ベナン、ブルンジ、ガボン、ニジェール、トーゴの系列局向けにフランス語の番組も放送されていました。TVAfricaは、地上波放送局に送られる番組パッケージの枠内で、地元の広告主に放送時間を販売する権限を持っていました。これらの番組は、M-Netや他のDStvチャンネルで放送される番組と性質が似ていました。アフリカの地元番組は主にナイジェリアとケニアの支局から提供されていましたが、そのような番組は不足していました。地元系列局は、利用可能な場合には、サービス用のニュース番組の制作を担当していました。[2]

TVアフリカは、系列局を持つ国々でボクシングの試合をスポンサードし、開催することで、恒例の試合の確立を目指しました。1999年11月と12月にはスワジランドで3試合、2000年1月にはボツワナで1試合が行われました。バリー・ランバート氏によると、これらの試合はボクサーを育成し、後に国際的なキャリアを築くための「育成の場」でした。ボクシングの試合が成功したことで、TVアフリカは他のスポーツでも同様の試合を企画し、汎アフリカの日刊ニュース番組の創設も目指しました。[36]

TVAfricaは設立当初、フレンズ、突然スーザン、マルコム＆エディ、ER緊急救命室といった海外（主にアメリカの）テレビ番組や、 WWFやプレミアリーグといったスポーツ番組を大量に放送していた。[8]当初は子供向け番組はなかったが、2000年に子供向け番組を追加することが発表された。[37]

2001年、アフリカ大陸のビジネスに関する毎日15分の速報番組「アフリカ・ビジネス・トゥナイト」が放送開始された。[38]同年、TVアフリカはプレミアリーグの放映権をスーパースポーツに奪われた。[39]

最大の焦点はTVAfricaのスポーツ番組「プレミア・スポーツ」で、国営放送局のスポーツ番組を補完する役割を果たした。同ネットワークの東アフリカ版は、BBCの協力を得て「刺激的な」ミニシリーズ「ハート・アンド・ソウル」を制作した。[40]「ハート・アンド・ソウル」は2002年7月6日にケニアのKBC1で初放送され、2日後にTVAfricaネットワークで放送された。[41]

2002年5月、同局は系列局が提供する折り込み広告付きの週刊ニュースマガジン「7 Days」を開始し、既存の「Africa Business Tonight」の放送時間を15分から30分に倍増した。2002年のさらなる計画には、料理番組、系列局のある国のアーティストによるコンサート、ゲームショーが含まれていた。[42]

モーニングサイドへの移転に合わせて、教育番組の放送が開始された。「アフリカン・ラーニング・チャンネル」と題されたこの番組は、子供向け番組「Kクラブ」に挿入され、事前に収録されたカリキュラムの枠と、教師兼司会者のウィリアム・スミスが学校での教科に関する質問に電話で生回答する2つ目の枠から構成されていた。初期段階の対象国は、ウガンダ、マラウイ、タンザニア、ルワンダ、ボツワナの5カ国であった。参加の前提条件は、TVA系列局へのアクセスと電話回線の利用であった。当初、これらの放送はタンザニア（東部フィード）とボツワナ（南部フィード）を対象としていた。タンザニアの民間企業が電話とテレビのスポンサー契約を結び、子供たちが司会者に電話をかけられるようにした。[43]このプロジェクトは、3月13日から2週間の実験を経て開始された。[44]

同ネットワークは150万ドルを費やして 2002 FIFAワールドカップを放送した。

2002年10月には、有名人による料理番組（Taste of Africa）が追加されました。この番組はティッチ・マタズが司会を務め、10カ国でロケ撮影され、各エピソードには特定の国からのゲストスターが出演しました。[45]

2003年1月にはBBCワールドの夜間同時放送がフィード（およびその系列局）に追加されました。当時、ネットワークは700万世帯をカバーしていました。[46]

2002年8月11日、ギネスのテレビスペシャルがTVAfricaで開始されました。英語圏では日曜日、フランス語圏では金曜日に放送されました。午後8時から11時までの3時間枠で、ドキュメンタリーと長編映画が混在していました。最初の枠はサクセスストーリーを描いた伝記ドキュメンタリー、2番目の枠は時事問題を扱ったドキュメンタリードラマ、そして3番目の枠は『ペリカン文書』や『ボディガード』などの長編映画で構成されていました。[47]

放送終了の年に、このネットワークはブラジル全国サッカー選手権 2003年シーズンの放映権を獲得した。[48]

2003年7月、TVAfricaはナイジェリアのWale Adenuga Productionsと契約を結び、同社のシリーズ『Odd World』を配給した。[49]

TVAfricaの閉鎖後、「Africa Business Tonight」は南アフリカのSummit Televisionの所有者であるAfrican Business Channelに外注され、ナイジェリアとガーナでは後継事業者によって放送された。[33]

関連会社

系列局の数は絶えず変動しており、TVAfricaが2003年に清算を申請した時点では、23カ国に39の系列局がありました。[4]別の情報源によると、系列局の数は24カ国に34だったとのことです。[2]最も多かったのは、2002年のワールドカップ開催時期に、26カ国に45の系列局があったことです。[5]

TVAfricaは英語フィード（東部、西部、南部）とフランス語フィードの3つに分かれていました。ほとんどの系列局はスポーツ中継をTVAfricaに依存しており、他の系列局は全番組を中継していました。

同社の手法には、アフリカの民間テレビ局の一部または全部の支配も含まれていた。一部の国では2チャンネルまでしか対象とならなかったが、ナイジェリアでは最大20チャンネルに及んだ。系列局の候補となるには、適切な放送免許、財務の安定性、政治的に中立的な番組編成と戦略、そして国の規制当局への遵守が求められた。[7]ほとんどの場合、TVAfricaは放送インフラへの投資に責任を負わず、系列局に任せていた。[16]

系列局制度の根底には、系列局が番組を購入するための資金不足という深刻な問題がありました。ネットワークの既成コンテンツ方式に頼ることで、視聴者は広告主に、番組は系列局に奪われるという状況でした。4つのチャンネルは、各チャンネルが放送している地域に関係なく、すべて同じ番組を放送していました。[50]

東

西

南

フランス語

論争

ナイジェリア

2000年、同局は、フランス・アンテルナショナルから引き継いだUEFAユーロ2000のライセンスに関する違法行為をめぐり、ナイジェリアテレビ局（NTA）を提訴した。 [64] NTAは同大会の放送を取りやめることを余儀なくされ、著作権侵害問題が生じた。[65] NBCはTVAfricaが規制当局に登録されていないと判断し、チャンネルズ・テレビジョン（NBCから放送権を取得）[66]やその他の放送局は放送を停止しなければ委員会から制裁を受けることになった。[54]チャンネルズ・テレビジョンもユーロ2000に関心を示していたが、TVAfricaがナイジェリアで登録されていないという理由でNTAと同じ問題に直面していた。[67] NBCはTVAfricaが「国際的に認められた基準」に従わずに番組を放送していると非難し、ナイジェリア映画製作者協会は7月に同局を調査した。さらに、アフリカの番組の不足についても懸念が示された。これらの問題を相殺するために、TVAfricaは2010年までの10年間、アフリカ全土のローカルコンテンツに3000万ナイラを投資する計画を立てました。[68]

2002年にマリで開催されたアフリカネイションズカップは、ナイジェリアで無料放送の放映権が認められていないことをめぐり、TVAfricaがコンテンツプロバイダーでありテレビ局ではないという理由で大きな論争を引き起こしました。さらに、ナイジェリアのテレビ局は、現地の規則により、午後9時45分まではアルコール飲料のCMを放送せずに試合を放送していました。TVAfricaは、系列局に対し、自社が調達した外国のCMパッケージを提供し、現地ブランドの代表者や地元広告さえも掲載しないよう指示していました。[69]

スポーツ放送以外では、TVAfricaの主なライバルであるナイジェリアテレビ局の系列局は、NTAが長い歴史を持ち、より優先されていたため、同ネットワークの番組を放送することを強く控えさせられていた。[31]

その他の国

TVAfricaがCFIに勝利してユーロ2000の放映権を獲得したことの影響はフランス語圏諸国にも現れ、フランス語圏市場ではTVAfricaの系列局が放映する試合が英語で放送された。CFIが支援する衛星放送事業者Le SATにはスポーツチャンネルがなかった。同ネットワークのパートタイム系列局であるORTBとCRTVは、他の多くの国とは異なり、試合をフランス語で放送した。[70]

閉鎖当時、このネットワークは小規模テレビ局との提携契約に依存し、視聴者の嗜好に合わない番組を放送していたことで批判を浴びました。放送されている番組のほとんどはアメリカ番組で、多くの視聴者はそれを好まなかったのです。[1]また、このことはローカル番組の充実と相殺され、ネットワークの崩壊を防いでいたかもしれません。[31]

参照

同様の会社（同じく倒産）:

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