
ペルドモは、主にニカラグアで栽培・生産され、タバカレラ・ペルドモ社によって世界中で販売されている葉巻ブランドです。ペルドモ・シガーズ社によって製造されている同社は、フロリダ州マイアミレイクスに本社を置く家族経営の企業で、CEOはニック・ペルドモ・ジュニア氏です。
タバカレラ・ペルドモの起源は、キューバのハバナから南東に約17マイル(27キロ)離れたサン・ホセ・デ・ラス・ラハスという町にあり、創業者のシルビオ・ペルドモはこの地で育ちました。[ 1 ]ペルドモは若い頃に葉巻業界に入り、 1930年代初頭にクエスタ・イ・シアで徒弟として働きました。 [ 1 ]シルビオは1937年にその会社を辞め、 H・アップマンのもとへ移り、1945年までそこで働きました。[ 1 ] 1945年、シルビオ・ペルドモはH・アップマンを辞め、パルタガスで管理職に就き、1959年までそこで働きました。[ 1 ]
シルビオ・ペルドモの息子、ニコラス・ペルドモ・シニア(ニック・シニア)は、すぐに父の後を継いで葉巻製造業に入り、1948年にマリン&トルヒーリョで徒弟奉公を始めた。[ 1 ]徒弟奉公を終えた後、ニック・シニアはパルタガスで幹部として父に加わった。[ 1 ]その後、彼はキューバ最大の葉巻製造施設であるH・アップマン工場で最高幹部として働き始めた。[ 2 ]
1959年のキューバ革命後、シルビオ・ペルドモは革命家によって逮捕され、イスラ・デ・ロス・ピノス刑務所に3年間投獄された。[ 1 ]その後、ハバナ湾を見下ろすラ・カバナ要塞に移送され、フィデル・カストロの革命への敵対者として、ラ・カバナと他の4つの施設で12年間を過ごした。[ 1 ]シルビオは1974年にアメリカ合衆国に移住した。[ 3 ]
ニック・シニアもまた革命家の標的となった。彼は後にこう回想している。「私と私の家族の政治的見解は極めて反共産主義的で、フルヘンシオ・バティスタ大統領は工場を頻繁に訪れていました。バティスタは葉巻を吸っていませんでしたが、葉巻はキューバの主要輸出品の一つだったので、父と私が様々な形やスタイルの葉巻を試作していることに非常に興味を持っていました。」[ 1 ]ニック・シニアは革命中、共産主義勢力と戦うゲリラとして戦った。銃撃戦で2発の銃弾を受け、その後、即決処刑を逃れるために担架で病院から運び出された。[ 4 ]
友人の助けで回復した後、ニック・シニアはカトリック教会の援助を受けてウルグアイ大使館[ 5 ]経由で米国に移住した[ 1 ]。葉巻製造業界とのつながりが断たれたニック・シニアはワシントンD.C.近郊に定住し、精神病院の清掃員として週11ドルで働き、移民としての生活を再開した。
1976年、ニック・ペルドモ・シニアと彼の家族、息子のニコラス・ペルドモ・ジュニア(ニック・ジュニア)は、親戚の近くに住むため、それまで住んでいたメリーランド州ボルチモアからフロリダ州マイアミに引っ越しました。 [ 6 ]ニック・ジュニアはハイアリア高校に通い、その後アメリカ海軍に入隊し、航空管制官を務めました。[ 6 ]兵役を終えた後、ニック・ジュニアはマイアミ国際空港で同じ分野の仕事に就きました。[ 6 ]
ニック・ジュニアは、業界での経験がなかったにもかかわらず、父と祖父の跡を継いで葉巻職人になりたいという強い思いを抱いていました。[ 7 ] 1992年8月、彼は自宅のガレージを拠点に事業を開始し、これが今日のタバカレラ・ペルドモの始まりとなりました。[ 6 ]マイアミの会社は「ニックズ・シガー社」と名付けられました。
ニック・ジュニアは当初、高給の航空管制官の仕事を続けながら、夜は自ら立ち上げた葉巻ブランドの仕事に就いていました。創業当初は3人のローラーを雇用し、ニック・ジュニアと妻のジャニーンはパッキングを担当していました。[ 7 ]ニック・ジュニアは、当時葉巻業界で主流だったマイルドな葉巻への傾向に逆らおうとしました。彼はエクアドル産のラッパーと中米産のフィラーを使用し、葉巻の風味を変える製品を作ることに注力しました。 [ 7 ]この決断は賢明な選択でした。1990年代に葉巻を愛好する人が急増し、よりスパイシーな製品を求めるようになったからです。
ニックの葉巻事業は最初の年にわずか9,400本の葉巻を生産・販売したが、事業は急速に拡大した。[ 8 ] 1997年までにマイアミの小さな工場での生産が限界に達し、アメリカの葉巻製造の歴史的な地域であるタンパ近郊のイボール・シティへの移転が必要となった。 [ 7 ]しかし、この工場は米国での生産コストが法外に高かったため、満足のいくものではなかった。[ 7 ]
ペルドモは1990年代の葉巻ブームの際に海外生産も拡大し、ニック・シニアは1997年に引退から復帰してニカラグアのエステリに生産施設を開設するのを手伝った。[ 9 ] 同社はその年に100万本の葉巻を販売した。[ 10 ]
この施設は対応できるほどの収容能力がないことが判明し、1999年に同じ市内に特別に建設された施設に置き換えられました。[ 7 ]
ペルドモは1990年代の葉巻ブームの最中に、当時の最初のボックスプレス葉巻の1つであるペルドモ²(「ペルドモの2乗」)を発表しました。 [ 11 ]
1999年4月、 CAOインターナショナルの代表カノ・A・オズゲナー氏がペルドモ社に接触し、伝説のパルタガス・セリエD No.4を模したCAOアニヴェルセル・ラインの生産を提案した。[ 7 ]オズゲナー氏は、コスタリカにあるバイーア・ブランドの製造会社タバカレラ・タンボール社の製造工場を失う危機に瀕しており、製品の生産を継続するために新たなパートナーを必要としており、他の潜在的なパートナーよりもペルドモ社が選ばれた。[ 7 ]相互に利益のあるパートナーシップが生まれ、ペルドモ社の事業拡大につながった。
2001年までに、タバカレラ・ペルドモは中米で622人、米国で24人を雇用し、その年の葉巻生産量は1000万本になると予想されていた。[ 7 ]
同社は、エントリーレベルのセット商品からフラッグシップの「ペルドモ・パトリアーク」まで、幅広い種類の手作り葉巻を製造しています。また、自社製品に加え、小売大手のトンプソン・アンド・カンパニーや葉巻販売業者のフィリップス・アンド・キングなど、他社の委託を受けて幅広い製品を製造しています。 [ 12 ]
現在、ペルドモの製造工場はニカラグアのエステリにある88,000平方フィート(8,200平方メートル)の施設を拠点としており、[ 6 ]俗に「エル・モンストロ」(怪物)と呼ばれています。[ 13 ]この建物はニカラグアで2番目に大きな葉巻製造工場で、同じくエステリにあるニカラグアン・アメリカン・タバコSA(NATSA)の工場に次ぐ規模です。[ 14 ]本社はフロリダ州マイアミ・レイクスにあります。
同社のウェブサイトによると、2010年には2,000人以上が同社に雇用されていた。[ 6 ]
ニック・ペルドモ・ジュニアは引き続きタバカレラ・ペルドモの社長兼最高経営責任者を務め、妻のジャニーン・ペルドモは事業部副社長を務めています。[ 15 ]夫妻の息子、ニコラス・ペルドモ3世(1992年頃生まれ)は、葉巻の植え付けから包装まで、葉巻製造工程のあらゆる側面を学んでいます。娘のナタリー(1995年頃生まれ)は2017年にアラバマ大学を卒業し、現在は同社でマーケティングと広告の業務に携わっています。[ 16 ]
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