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テレコム バレー (Telecom Valley)は、カリフォルニア州ソノマ郡、具体的にはカリフォルニア州ペタルマのレッドウッド ビジネス パークに位置する地域です。
歴史
テレコムバレーとは、北カリフォルニアのペタルマとサンタローザを結ぶ北サンフランシスコ湾岸地域の国道101号線回廊を指す造語である。 [1]
導出
テレコムバレーは、サウスベイエリアのいとこであるシリコンバレーから派生しました。1969年、後に「テレコムバレーの父」と呼ばれるドン・グリーンが、カリフォルニア州サンラファエルにデジタルテレフォンシステムズ(DTS)を設立しました。これは、より低コストの設備と住宅によって推進され、さらに北のソノマ郡で発展したテレコムバレーの元の種と考えられています。デジタルテレフォンシステムズは、デジタルループキャリア(DLC)とデジタル構内交換機システムを開発して、通信機器分野の初期のイノベーターでした。オリジナルのAT&Tベルシステムの研究開発と製造部門であるベル研究所とウェスタンエレクトリックは、1984年のベルシステムの売却まで、SLC-96とSLCシリーズ5システムでDLC市場を独占していました。デジタルテレフォンシステムズはファリノンコーポレーションに買収され、同社はその後、1980年にフロリダ州メルボルンのハリスコーポレーションに買収されました。
オプティリンク

起源 - Optilink が設立される前、ドン・グリーンは 1987 年 7 月まで Digital Telephone Systems (DTS) の CEO を務めていました。ドンの在任中に DTS は 2 度買収されており、最初は Farinon、次に Harris Corporation でした。トム・イームズは 1987 年当時、DTS で主席エンジニア、マネージャー、システム アーキテクトを務めていました。1987 年の初め、ドン・グリーンはトムに近づき、ベンチャー キャピタリスト (VC) のビジネス関係者からドンに提示された新興企業のビジネス チャンスを技術的に評価してくれるよう依頼しました。2 人の起業家が、地域ベル オペレーティング カンパニー (RBOC) とのビジネス チャンスについて VC にアプローチしていました。RBOC は 1984 年に AT&T から事業を売却したばかりで、ベル研究所なしでの将来を検討していました。彼らは Pacific Bell と、Pacific Bell が中央局と顧客構内間のアクセス ネットワークにおける将来戦略を調査するために雇ったコンサルティング会社で働いていました。このコンサルティングレポートは、電話会社アクセスネットワークにおける光ファイバーの将来的なニーズを想定し、既存の光ファイバー多重化装置とデジタルループキャリア(DLC)に代わる統合型インテリジェント光ファイバー端末を概説していました。さらに、ベル研究所から派生したRBOCの新しい研究グループであるベルコアで行われている研究との統合も想定していました。統合、帯域幅、インテリジェンス、標準準拠、そしてパフォーマンスを飛躍的に向上させる必要があると示唆していました。これらの起業家たちは、ベンチャーキャピタルに対し、システム設計について非常にハイレベルなプレゼンテーションを行いました。ドンはシステム設計に関わってから何年も経っていたため、サンフランシスコ空港周辺のホテルで彼らのアイデアを評価するためのプレゼンテーションを行うためにトムに会ってほしいと依頼しました。プレゼンテーションの大部分は、コンサルティングレポートから抜粋したマクロ的な機会をレビューしたスライドと、それに続く簡略化されたアーキテクチャコンセプトのスライドで構成されていました。トムはちょうどH20/20デジタルPABXのアーキテクチャと設計作業を完了したばかりでした。H20/20の経験を踏まえると、市場機会と実装のビジョンはどちらも明らかでした。また、起業家たちにはシステム設計の経験がほとんどないことも明らかでした。トムは会議から戻り、ドンに、これは魅力的で素晴らしい機会であり、DTS H20/20チームは既にそのビジョンを実現するための専門知識の大部分を保有していると報告しました。ドンはこの報告書をベンチャーキャピタルに提出し、すぐにOptilinkが誕生しました。
ドン・グリーンは、ハリス・デジタル・テレフォン・システムズの経営陣と主要な技術チームとともに、1987年にカリフォルニア州ペタルマでオプティリンクを設立しました。グリーンの共同設立者はアル・ネグリンです。イームズ以外の初期の主要従業員には、エンジニアリング・ディレクターのデイブ・エーレス、ソフトウェア開発を率いたデイブ・マロイ、初代セールス担当副社長のチェット・スティーブンスがいました。全員がグリーンのハリス時代の元従業員でした。オプティリンクは、テレコムバレーという用語の起源の一部となった、その後の多くの通信機器サプライヤにつながった主要な支社と見なされています。1984年、ベルシステムの売却により、 7つの地域ベル運営会社(RBOC)構造が生まれ、AT&Tのベル研究所とウエスタンエレクトリックの製品をネットワークに配置するという制約がなくなりました。これにより、DLCを含む新しい機器サプライヤに数十億ドル規模の市場機会が生まれました。この売却により、RBOCが共同所有する新たな研究・エンジニアリング会社、ベルコアが設立されました。ベルコアは、GR-303インターフェース仕様やその他の文書を通じて、DLCを含む次世代ネットワーク技術に関する見解を明確化し始めました。オプティリンクは、GR-303仕様の著者であり、AT&T向けSLC-5 DLCシステムの計画を担当したベル研究所の元部門長、ジョージ・ホーリー氏を雇用した後、最初の資金調達ラウンドを獲得しました。ホーリー氏は、エアレス、イームズ、マロイの3人が開発したオプティリンクの製品ロードマップを作成しました。Litespan-2000として知られるこのシステムは、次世代デジタルループキャリアシステム(NGDLC)として知られる製品クラスを定義するものとなりました。
デカップリング
このインタフェースは、AT&T 5ESSやNorthern Telecom DMS-100などの電話交換機または交換システムを、スレーブ従属DLCから分離しました。つまり、インタフェースが他の機器サプライヤに開放されているため、交換機サプライヤはDLCを独占できませんでした。これにより、約20億ドル規模のDLC市場が主要な電気通信機器製品のターゲットとなりました。 1980年代半ばの同じ時期に、ANSI T1標準化団体は、米国でSONETまたは同期光ネットワークとして知られるようになった新しい光ファイバインタフェース規格の定義を開始しました。 Optilinkは、ベルシステムをターゲットとした次世代デジタルループキャリア(NGDLC)を開発するために設立され、Telcordia GR-303とSONETをより高度なDLCに統合した組み合わせを部分的にベースとしていました。Telcordia GR-303とANSI標準SONETを組み合わせたOptilinkアーキテクチャは、その後、NGDLCの事実上の定義となりました。その結果、7 つのRBOCすべてと大規模な独立GTEによって Optilink NGDLC が受け入れられ、導入されるようになりました。
取得
Optilink は 1990 年にテキサス州プレイノの中規模企業 DSC Communications に買収され、その後同社はフランスの大手多国籍通信サプライヤー Alcatel に買収され、Alcatel は 2006 年にベル研究所の子会社Lucentと合併してAlcatel-Lucentが設立されました。DSC と Alcatel は協力して Optilink の Litespan 2000 NGDLC の販売を通信システム史上最大級の導入に導き、2003 年の Alcatel のデータによると、2000 年にはサービス提供されている電話回線数が 5,000 万を超えました。Telecom Valley は DLC Valley とも呼ばれます。これは、その系譜が1969 年に DTS でBell System SLC-96 DLC 市場の独占に火をつけ、その後 Optilink と Advanced Fibre Communications (現在のTellabs )を通じて支配的な地位を獲得し、現在ではCalixとそのブロードバンド DLC シリーズに主導権が渡されているからです。テレコムバレーは、世界でも他に例を見ないほど、米国のデジタルループキャリア市場を独占してきました。テレコムバレーは、米国人口の4分の1(3億人以上)に7,500万本の電話回線を提供するという偉業を成し遂げようとしています。この偉業により、Optilink/DSC/Acatel Litespanファミリーは、2000年に5,000万本の電話回線を確保し、さらに今後9年間はLitespanの販売を継続することになります。Litespanは2003年時点でも市場シェア34%を維持しています。さらに、非常に成功を収めているAFC/ Tellabs UMCファミリーと、現在ではCalixという非常に先進的なブロードバンドファミリーを合わせた市場は、他のどの地域にも決して追い抜かれることはありません。
その他の変更点
テレコムバレーの絶え間ない分岐の歴史の中で、DTS または Optilink から直接的または間接的に派生したスピンオフ、買収、スタートアップ、さらには IPO が数多くありました。これらには、Telenetworks、Diamond Lane Communications、Advanced Fibre Communications、Next Level Communications、Fibex Systems、Fiberlane/Cerent、Mahi Networks、Calix、Turin Networks (現Dell )、Dilithium Networks、Teknovus (現Broadcom )、Cyan Optics などが含まれます。ソノマ郡の小さな 10 マイル圏内に通信機器サプライヤーが密集していることから、これらをまとめてテレコムバレーという用語が生まれました。テレコムバレーのほぼすべての通信スタートアップは、元の DTS -> Farinon -> Harris および Optilink -> DSC -> Alcatel の買収の遺産と同様のライフサイクルを持つ大企業に買収されました。ごく最近では、成功を収めたTurin Networksでさえ2009年にForce10 Networksと合併し、Mahi Networksは2005年にMeriton Networksに買収されました。テレコムバレーの新興企業で2009年までに独立を保っていたのはほんのわずかです。その中には、1969年にDTSによって設立され、1990年代初めから新世紀にかけてOptilink/DSC/ Alcatel-Lucent、さらにAdvanced Fibre Communications/ Tellabsに支配された後、テレコムバレーのDLCの覇権を握ったCyanやCalixが含まれます。親会社のリストは通信機器サプライヤ界の名士名簿のようで、Cisco、Alcatel、Alcatel-Lucent、Nokia、Motorola、DSC、Tellabs、General Instrument、Force10、Meritonなどが含まれています。この用語は、2000 年初頭の市場、特にハイテク バブルやドットコム バブルの崩壊以降、ソノマ郡では一般に使用されなくなりました。
ランキング
市場調査会社RHKの2003年の調査によると、オプティリンク設立から20年を経ても、アルカテルはLitespan-2000の販売で34%のトップシェアを維持し続けました。これは、伝説的なDTS、そしてオプティリンク、そして最終的には50年以上にわたるテレコムバレー全体へと導いた人々と機会の証です。数少ない企業だけが生き残り、大半は度重なる買収の後、徐々に閉鎖または撤退していきました。テレコムバレーとそこにいた多くの人々や企業の遺産は、ソノマ郡の伝説となり、ドン・グリーンをその父と称え、今日も生き続けています。
本
ドン・グリーン氏による著書が2016年10月に出版されました。 『Defining Moments』は、1930年代のイギリスで始まり、青年時代にカナダへ、そして最終的にカリフォルニアへ移り、そこで4つの成功した通信会社を設立し、「テレコムバレーの父」と呼ばれるようになったグリーン氏の人生を描いた回想録です。
ジョージ・ホーリーは2017年にAmazonで回想録「Tangled Wires」を出版し、そこにはOptilinkの物語に関する洞察がいくつか含まれている。
交通機関
参考文献
- ^ 「90年代のハイテクの拠点、ソノマ郡テレコムバレーに時を遡る」プレスデモクラット。 2024年12月29日閲覧。
外部リンク
- ハリスコーポレーションの歴史 2009年9月17日アーカイブ - Wayback Machine
- Alcatel Litespan 2000 データシート[永久リンク切れ]
- Litespan 2000/12 NGDLCは2000年までに5100万回線で最も広く導入された[リンク切れ]
- アルカテルが2003年のDLCランキングでトップに
- DLCの進化 - OCCAMネットワーク
- ソノマ郡テクノロジーセクター:回復の兆し - 2003年
- テレコムバレーウェブサイト
- テクノロジーの先駆者を称える
- 次のレベルへの控えめな終わり
- トリノネットワークス株式会社
- http://www.sonoma.edu/pubs/release/2001/089.html
- http://cityofpetaluma.net
- http://www.downtownpetaluma.com
- ペタルマ 2004/05 総合計画
- トリノネットワークス
- テクノバス
- GR-303-CORE、統合デジタルループキャリアシステムの一般的な要件、目的、およびインタフェース
- カリックス
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