| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 食品包装 |
| 設立 | 1951年スウェーデン、ルンド、スイス、プーリー (1951年) |
| 創設者 | ルーベン・ラウジング |
| 本部 | |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | アドルフォ・オリヴェ( CEO )ルーベン・ラウジングハンス・ラウジングガッド・ラウジング |
| 収益 | |
従業員数 | 24,546 (2024) [ 2 ] |
| 親 | テトラ・ラバル |
| Webサイト | www.tetrapak.com |

テトラパックは、スイスに本社を置くスウェーデンの多国籍食品包装・加工会社です。乳製品、飲料、チーズ、アイスクリーム、惣菜などの包装、充填機、加工設備を提供しており、アキュムレーター、キャップアプリケーター、コンベア、クレートパッカー、フィルム包装機、ラインコントローラー、ストローアプリケーターなどの流通ツールも提供しています。[ 3 ]
テトラパックはルーベン・ラウジングによって設立され、エリック・ワレンバーグの革新的な四面体形状のプラスチックコーティング紙カートンを基盤としており、社名の由来となっています。[ 4 ] 1960年代から1970年代にかけて、テトラ・ブリック容器とアセプト包装技術の開発により、コールドチェーンを必要とせずに供給が可能になり、流通と保管が大幅に容易になりました。1950年代初頭から1990年代半ばにかけて、同社はラウジングの2人の息子、ハンスとガドによって率いられ、1954年には従業員6人の家族経営の会社から多国籍企業へと成長し、[ 5 ] 2021年現在、160カ国以上で事業を展開し、従業員数は25,000人を超えています。[ 6 ]
同社はスイスに本拠を置く持株会社テトラ・ラバルを通じてガド・ラウジング一族が所有する私企業であり、テトラ・ラバルには酪農機器メーカーのデラバルやペットボトルメーカーのサイデルも含まれる。[ 7 ]

1929年、ルーベン・ラウジングとエリック・オーケルンドはマルメに食品用カートン会社を設立した。1920年代初頭にニューヨークで学んだラウジングは、当時ヨーロッパでは聞いたことのないアメリカ合衆国のセルフサービス食料品店を見て、主食となる食料品を配布するより衛生的で実用的な方法として、事前包装が食品小売業の将来の一部であることを認識した。当時、ほとんどのヨーロッパ諸国では、主食となる食料品は、扱いにくいガラス瓶や実用的ではない紙包装で店頭販売されていた。[ 8 ] 1920年代末、ラウジングは実業家のエリック・オーケルンドとともにマルメの荒廃した包装工場を買収した。[ 9 ]オーケルンド&ラウジングはスカンジナビア初の包装会社となり、やがて乾燥食品用カートンのトップメーカーとなり、[ 9 ] [ 10 ]乾燥食品用の様々な紙包装を生産した。[ 8 ]

1940年代初頭までに、ラウジング(現在の会社の唯一の所有者)は、バラの牛乳に匹敵する乳製品パッケージの開発に着手しました。オーカーランド&ラウジング研究室の助手であったエリック・ワレンバーグは、 1944年に紙の筒で四面体形状のパッケージを作るというアイデアを思いつきました。[ 11 ] 1944年3月27日、ラウジングはこのアイデアの特許を申請しました。 [ 12 ]ラウジングの妻エリザベスは、ソーセージに詰め物をするように筒に牛乳を詰めながら、パッケージを連続的に密封するというアイデアを思いついたと言われています。1946年、同社は最初のプロトタイプの四面体パッケージ充填機を発表しました。[ 13 ]

ABテトラパックは、1951年にÅkerlund & Rausingの子会社としてスウェーデンのルンドに設立されました。同年5月に新しい包装システムが報道発表され、1952年に100mlのクリーム四面体充填機を製造した最初の機械が地元の乳製品会社であるLundaortens Mejeriföreningに納入されました。[ 14 ]その後数年間、四面体パッケージはスウェーデンの食料品店でますます一般的になり、1954年には500mlの牛乳パッケージを製造した最初の機械がストックホルムの乳製品会社に販売されました。[ 14 ]同年、最初の機械はドイツのハンブルクに輸出され、すぐにフランス(1954年)、イタリア(1956年)、スイス(1957年)、後にソ連(1959年)と日本(1962年)に続きました。[ 15 ]

ラウジングは、1950年代に多くの技術的問題に悩まされていたテトラ・クラシック・システムの改良に尽力し、開発に巨額の資金を費やしました。テトラヘドロン、アセプティック包装技術、テトラ・ブリックといった様々なプロジェクトはいずれも多大な資源を必要とし、会社は1960年代に入っても財政難に陥りました。[ 16 ]テトラパックの商業的躍進は、1963年に導入された新型テトラ・ブリック・パッケージとアセプティック技術の開発によって、1960年代半ばにようやく実現しました。[ 12 ]資本を解放するため、オーカーランド&ラウジングは1965年に売却され、ABテトラパックは存続しました。[ 14 ]
国際的な拡大は1960年代に始まり、1960年にスウェーデン国外で最初の生産工場がメキシコに設立され、すぐに1962年に米国に別の工場が続きました。[ 14 ] 1964年には、ヨーロッパ以外で最初のテトラクラシックアセプティックマシンがレバノンに設置されました。[ 14 ] 1960年代後半から1970年代にかけて、会社は世界的に拡大しましたが、その主な要因は1969年に発売された新しいテトラブリックアセプティックパッケージで、発展途上国で新しい市場が開拓され、売上が爆発的に増加しました。[ 8 ]
1981年、テトラパックは税務上の理由から本社をスイスのローザンヌに移転したが、研究活動はすべてスウェーデンのルンドに残した。[ 8 ]テトラパックは1991年に25億ドル相当で、産業・農業機器やミルクセパレーターを製造し、業界で世界をリードするスウェーデンの企業であるアルファ・ラバルABを買収した。これは当時スウェーデンで最大の企業買収であった。[ 8 ] [ 17 ]この取引によりテトラパックはアルファ・ラバルの処理ノウハウを統合することができ、合併によってテトラパックは包装および処理ソリューションを提供できるようになりました。この取引は欧州委員会から反競争的調査を招いたが、両社からさまざまな譲歩を得た後に承認された。[ 8 ] [ 18 ]アルファ・ラバルとの合併後、テトラパックは本社をスウェーデンに戻す計画を発表し、1993年にルンドとローザンヌの2つの本社を持つテトララバルグループが設立されました。アルファ・ラバルの液体処理部門はテトラパックに吸収され、乳製品製造機械を専門とする部門はアルファ・ラバル・アグリとして別組織されました。[ 17 ]アルファ・ラバル・アグリは後にアルファ・ラバルの創設者グスタフ・デ・ラバルにちなんでデラバルに改名され、現在もテトララバルグループの一部です。[ 19 ]アルファ・ラバルのうちテトラパックの活動に直接結びついていない熱交換器や分離装置などは、2000年にスウェーデンの金融グループであるインダストリ・カピタルに売却されました。2001年、テトララバルはフランスのプラスチック包装グループであるシデルを買収しました。この合併は、テトラパックとサイデルが両社ともそれぞれの分野でマーケットリーダーであり、関連事業分野で事業を展開していたという理由で、欧州委員会によって禁止された。 [ 20 ] [ 21 ]欧州司法裁判所は最終的に、注目を集めたこの訴訟でテトララバルに有利な判決を下した。[ 22 ]テトララバルグループは、持ち株会社のテトララバルインターナショナルによって支配されており、同社の取締役会にはガド・ラウジングの3人の子供が含まれている。[ 23 ]2014年、テトラパックは、スイス、イタリア、イギリス、南米の拠点で70人の従業員を擁するソフトドリンク、フルーツジュース、液体食品の生産ソリューションプロバイダーであるミテコを買収しました。[ 24 ] [ 25 ]

2021年1月現在、テトラパックは29の市場会社を通じて160カ国以上で事業を展開している。[ 26 ]同社は2007年から2010年の間に新興市場での成長を目の当たりにし、その需要を満たすために新しい工場を開設した。テトラパックは2007年にロシアに工場を建設するために1億ユーロを投資し、翌年には中国に6000万ユーロの工場を建設した。2009年には、牛乳の消費量、特に超高温処理牛乳の消費量が増加しているアジアと中東の新興市場に製品を供給するために、インドとパキスタンに工場を建設するために2億ユーロ以上を投資すると発表した。当時、テトラパックの世界売上高の3分の2は乳製品用包装によるものであった。[ 27 ]
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2010年、テトラパックは売上高が5.2%増加し、年間売上高は約100億ユーロに達したと報告しました。アジア、東ヨーロッパ、南米市場の成長がこの増加を牽引しました。[ 28 ]同社は2019年にベトナムに1億2000万ユーロを投じたアセプティック包装工場を開設し、東南アジア諸国連合(ASEAN)、オーストラリア、ニュージーランド諸国に供給しています。[ 29 ]同社によると、2019年の総売上高は115億ユーロでした。[ 30 ]テトラパックの最も人気のある製品は、1970年代からベストセラーとなっているテトラ・ブリック・アセプティックです。 [ 8 ]
2006年にスウェーデンのビジネス月刊誌Affärsvärldenのインタビューで、当時のテトラパックCEOデニス・ヨンソンは、テトラパックの主な競争相手はスイスのメーカーSIG Combiblocであると述べ、テトラパックの主な競争相手はもはや同様の容器を製造する企業ではなく、PETボトルのような生産コストの低い他の種類の容器を製造する業界や企業であると付け加えた。[ 31 ]ヨンソンは、当時PETボトルがテトラパックのヨーロッパ市場における最大の脅威であると認識していた。 [ 31 ]ノルウェーの企業Elopak / Pure-Pakは同様のスタイルのカートン容器を製造しており、歴史的にテトラパックの主な競争相手であった。中国の容器メーカーGreatviewは、中国市場とヨーロッパの両方でテトラパックに挑戦し始めている。[ 32 ]

テトラパックはアセプティック包装技術を採用しています。アセプティック処理では、製品と包装を別々に滅菌した後、無菌雰囲気下で組み合わせて密封します。これは、缶詰では製品と包装を最初に組み合わせてから滅菌するのとは対照的です。超高温処理(UHT)食品(牛乳やジュースなどの液体、または野菜や保存果物などの加工食品)を充填した場合、アセプティック包装は最大1年間冷蔵せずに保存できるため、流通・保管コスト、環境への影響が大幅に削減され、製品の賞味期限が延長されます。[ 33 ]
無菌包装技術は、食品技術者協会によって20世紀で最も重要な食品包装技術革新と呼ばれています。[ 34 ]
2011年11月、テトラ・ブリックのカートン容器は、ロンドン科学博物館/ヴィトラ・デザイン・ミュージアムで開催された「隠れた英雄たち - 日常の天才」展で展示され、「私たちの生活になくてはならない小さな驚異」を称えました。[ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]スウェーデン王立工学アカデミーは、テトラパック包装システムをスウェーデン史上最も成功した発明の一つと称しました。[ 8 ] [ 42 ]

当初のアイデアは液体食品の衛生的な前包装を提供することでしたが、テトラパックは1991年にアルファ・ラバルを買収したことにより、現在ではさまざまな包装および加工製品とサービスを提供しており、アイスクリーム、チーズ、果物、野菜、ペットフードなどさまざまな分野で加工、包装、流通の完全なシステムを供給しています。[ 3 ]
テトラパックは、多様な包装製品に加え、包装機械やカートン用紙を含む様々な食品製造向けの統合加工・配送ラインを提供しています。また、コンベア、トレイパッカー、フィルム包装機、クレート、ストロー、ロール容器などの配送設備も提供しています。さらに、自動化生産設備と技術サービスも提供しています。
テトラパックの製品は、多くのNGOや環境保護団体から固形廃棄物の問題として認識されている。アルミ缶やガラス瓶とは異なり、自治体のリサイクル施設ではリサイクルできない。規制を回避するため、同社は強力な企業の社会的責任キャンペーンを展開した。2011年、テトラパックは、2020年までCO2排出量を現状維持し、リサイクル率を100%向上させることなどを含む、一連の持続可能性目標を発表した。 [ 44 ]テトラパックの以前の持続可能性目標(2005~2010年)は達成され、さらに上回った。[ 45 ] Food Production Dailyによると、現在のCO2排出量を2020年まで維持すると、年間平均5%の増加率で、排出量が相対的に40%削減されることになる。[ 46 ]テトラパックは、森林管理協議会(FSC)認証紙の使用を2020年までに100%に増やし、2012年までに50%にするという中間目標を掲げている。[ 47 ]新しい目標はサプライヤーから顧客までバリューチェーン全体を網羅するものとなり、パートナー企業には一貫したパフォーマンスを強いることになる。[ 44 ]
2017年時点で、テトラパックはカーボン・ディスクロージャー・プロジェクトの「Aリスト」企業であり、その年の紙板の100%はFSC認証を受けているか、「FSCが定義する環境的および社会的に受け入れられない5つのカテゴリー」を除外する他の管理された供給源から調達されていました。[ 48 ]同社は2019年に一部の小型容器用の紙ストローの生産を開始しました。[ 49 ]
2020年、テトラパックは欧州グリーンリカバリー同盟に加盟し[ 50 ]、 2030年までに事業活動からのネットゼロ排出量、2050年までにバリューチェーンからのネットゼロ排出量を達成するという新たな目標を設定しました。 [ 51 ]

同社は、世界自然保護基金(WWF)、世界森林貿易ネットワーク(GFTN)、FSCと協力して紙パックの原材料を確保しており、ブラジルの持続可能なサプライヤーからサトウキビ由来のポリエチレンを調達するよう努めていると報告した。[47] 2010年には、テトラパックのカートン供給の40%がFSC認証を受けた。 [52] ワインやスピリッツ業界など、ガラス瓶が主流であった分野では、カートン容器の二酸化炭素排出量が同等のガラス瓶の約10分の1であると言われているため、徐々にカートン容器を包装製品として検討し始めている。[ 53 ] [ 54 ]
テトラパックの持続可能性への取り組みは、業界と小売業者の両方から高い評価を得ています。2010年には、原材料を供給する森林に対する世界的な責任を担っていることが認められ、スウェーデン森林産業気候賞を受賞しました。[ 55 ] [ 56 ]最近発売されたテトラ・リカルトは、セインズベリーなどの大手小売グループから「缶詰に代わる21世紀の代替品」として高く評価されています。長方形の形状により輸送、保管、配送が効率化され、占有スペースが21%削減され、同容量のブリキ缶の3分の2の重量となっています。[ 33 ] [ 57 ]

アセプティック包装には、生の紙に加えてプラスチックとアルミニウムの異なる層が含まれているため、「通常の」紙くずとしてリサイクルすることはできず、さまざまな材料を分離するために特別なリサイクルユニットに送る必要があります。 [ 58 ]その結果、テトラパックはリサイクル容器や堆肥容器に入れることができません。 リサイクルされたテトラパックは、ポリエチレンベースの製品や建設資材の製造に使用されることがありますが、これは二酸化炭素排出量の第3位の原因です。[ 58 ]テトラパックは1980年代半ばから限定的なリサイクルを実施しており、1990年には早くもカナダで容器のリサイクルプログラムを導入しました。[ 8 ] [ 36 ] 2000年、テトラパックはタイで最初のアセプティック包装のリサイクル工場に2000万バーツ(50万ユーロ)を投資しました。[ 59 ]アセプティック包装のリサイクルはテトラパックの課題の1つです。[ 60 ]アセプティックカートンは分離されると、産業で使用できるアルミニウムと純粋なパラフィンを生成します。 [ 61 ]ただし、カートンの材料を分離しなくても、アセプティックカートンは、たとえばエンジニアリング機器で再利用できます。[ 61 ] 2010 年には、300 億の使用済みテトラパックのカートンがリサイクルされ、2002 年から倍増しました。[ 62 ]同社は、今後 10 年以内にリサイクル率を 2 倍にすることを目標としており、これにはリサイクルチェーン全体の関与が必要になります。[ 47 ] 2011 年現在、テトラパックのカートンの 20 パーセントが世界中でリサイクルされており、ベルギー、ドイツ、スペイン、ノルウェーなどの国では、50 パーセントを超える地域リサイクル率を示しています。[ 63 ]リサイクルのレベルを高めて目標を達成するために、テトラパックは、収集スキームの開発、新しいリサイクル技術の導入、リサイクルと持続可能性に対する意識の向上などのリサイクル活動を推進してきました。[ 63 ]使用済みのテトラパックの容器は、設計プロジェクトの建設資材としてリサイクルされており、さまざまな結果が得られています。[ 64 ] [ 65 ]
2017年までに、テトラパックのカートンの25%が世界中でリサイクルされました。当時、同社は持続可能性報告書における主要な測定指標として、世界のリサイクル率を廃止すると発表し、2020年までにリサイクル率を40%に引き上げるという以前の目標を放棄し、代わりに広報活動、リサイクル施設へのアクセス、リサイクル能力といった新たな測定指標を導入しました。[ 66 ] 2018年、テトラパックは環境サービス企業ヴェオリアと「2025年までにEU内で回収された使用済み飲料用カートンの全ての部品をリサイクルする」という契約を締結しました。 [ 67 ]テトラパックはまた、循環型経済イニシアチブの一環として、古い機器を改修して再販するために、Certified Renovated Equipment(CRE)組織と提携しています。[ 68 ]
アセプティックカートンのリサイクル率を向上し、革新を図る取り組みの中で、主な要因の1つは、パッケージ材料の最大5%を占めるアルミニウム層の置き換えである。この金属への曝露は、アルツハイマー病の危険因子として示唆されている。同社は現在、アルミニウムの代替として、(1)繊維ベースのバリア層と(2)ポリマーベースのバリアの2つの代替品を試験している。[ 69 ]同社はすでに、2022年にアルミニウム層の代わりに紙ベースのバリアを使用することでリサイクル率を最大90%向上させ、実質的に二酸化炭素排出量を3分の1(33%)削減する商業消費者試験に成功している。[ 70 ] [ 69 ] [ 71 ]

1970年代後半、ルーベン・ラウジングは、世界食糧計画、世界銀行、テトラパックの合弁事業であるオペレーション・フラッドに携わり、インドの家庭に西洋の余剰牛乳を供給した。 [ 72 ]同社は2000年に食糧開発オフィスを設立し、地方自治体、NGO、農家と協力して学校給食牛乳プログラムを開発している。このプログラムは、テトラパックの支援を受けた最初の学校給食牛乳プログラムがメキシコで開始された1962年以来、同社が支援してきた活動である。[ 73 ]
2008年の中国のメラミン事件の後、中国政府は安全および環境基準に関する規制を強化し、同国の容器入り牛乳および乳児用調合乳市場に打撃を与えた。テトラパックはこの事件とは一切関係がないが、テトラパック中国によると、食品安全スクール、DVD、書籍による研修プログラムを立ち上げ、その結果、30以上の農場がEUの品質基準を満たすことができたという。この取り組みには、顧客にリサイクルについてアドバイスしたり、世界自然保護基金と協力して二酸化炭素排出量の削減に取り組んだりすることで、廃棄物を削減する取り組みも含まれていた。フィナンシャル・タイムズ紙は、これは慈善行為ではなく、常に自社製品の市場を確保することで会社の将来を確立する方法だと指摘した。[ 74 ] [ 75 ] 2015年、テトラパックはデラベルと共同で、中国酪農協会と5年間の契約を締結し、中国の酪農場経営者150名に研修を提供し、大規模酪農場の運営に必要なスキルを習得させた。[ 75 ]この取り組みが自主的なものか有償のものかは不明である。テトラパックはまた、中国の学校と協力して、学校給食用牛乳の保管、配送、リサイクルの規制に取り組んでいる。同社は2017年に53校を「推進モデル校」に認定し、2018年にはさらに50校の認定を目指した。[ 76 ]
COVID-19パンデミックの間、テトラパックはオンライン注文と非接触配達方法を通じて学校給食プログラムの配達の維持を支援しました。[ 77 ]テトララバルグループは、医療システムを支援するさまざまなボランティア団体に1000万ユーロを寄付しました。[ 78 ]
2022年のロシアによるウクライナ侵攻を受けて、テトラパックは侵攻を非難し、テトララバルはユニセフ、セーブ・ザ・チルドレン、赤十字、国境なき医師団などの組織に1000万ユーロを寄付した。[ 79 ]
テトラパックは時折論争を巻き起こしてきたが、最も顕著なのは、長年特定の市場でほぼ独占的立場を維持してきたことに関するものである。 [ 80 ]特に合併の試みは精査の対象となってきた。[ 81 ] 2001 年のフランスの PET 製造会社 Sidel との合併は、欧州委員会から反競争的であるとの申し立てを招いた。[ 82 ]裁判は長年にわたって引き延ばされ、欧州司法裁判所がテトララバルに有利な判決を下す前に、欧州第一審裁判所に 2 度上訴された。[ 22 ] 2004 年、テトラパックは中国でほぼ独占的立場を悪用したとして告発された。同社は中国でアセプティック カートン包装の市場の 95% を所有していた。[ 83 ]この申し立てに対してテトラパックは異議を唱えた。
2004年1月、イタリアの乳製品大手パルマラット社は、数十億ユーロ規模の会計スキャンダルに巻き込まれ、オーナーのカリスト・タンジ氏が逮捕された。パルマラット社のCFOファウスト・トンナ氏はイタリアのビジネス日刊紙イル・ソーレ24オレに対し、テトラパック社がタンジ氏とその家族、およびパルマラット社が所有するケイマン諸島の会社に多額の支払いを行ったと語った。 [ 84 ] [ 85 ]テトラパック社はパルマラット社への支払いを行ったことを認めたが、その支払いは大口顧客に対する通常の慣行として、販売活動と価格設定を補助するための割引として行われたと述べた。[ 85 ]テトラパック社はイタリア当局から取引に関する文書の提出を求められ、1995年以降通常業務の一環として支払いが行われていたが、タンジ家に直接支払われたことはないことが判明した。[ 86 ]カリスト・タンツィは、下級裁判所で数回の控訴を経て、最終的にミラノのイタリア高等裁判所で詐欺罪で懲役8年の判決を受けた。[ 87 ]
1950年代、デンマークの物理学教授でノーベル賞受賞者のニールス・ボーアは、ルンドのテトラパック工場を訪れた際、 「四面体パッケージとミルク四面体の革新ほど数学的な問題の適切な実用化は見たことがない」と述べたと伝えられています。誰が発明したのかという問題は、依然として議論の的となっています。[ 88 ]エリック・ヴァレンバーグは、1991年にスウェーデン王立工学科学アカデミーからその優れた功績により大金メダルを授与されるまで、正式な評価を受けることはありませんでした。[ 89 ]