| テ・アホ・オ・テ・クラ・ポウナム | |
|---|---|
通信教育 | |
テ・クラの眺め | |
| 位置 | |
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プライベートバッグ39992、ウェリントンメールセンター、ロワーハット5045 11ポートランドクレセント、ソーンドン、ウェリントン、ニュージーランド | |
| 座標 | 南緯41度16分26秒 東経174度46分36秒 / 南緯41.2739度、東経174.7766度 / -41.2739; 174.7766 |
| 情報 | |
| タイプ | 州立男女共学の通信制学校 |
| 設立 | 1922 |
| 文部省機関番号 | 498 |
| 最高経営責任者 | テ・リナ・レナード[ 1 ] |
| 学校名簿 | 2万8000 |
| 社会経済的10% | EROによって与えられていない |
| Webサイト | www.tekura.school.nz |
テ・アホ・オ・テ・クラ・ポウナム(旧称:通信教育学校)は、ニュージーランド最大の通信教育学校で、幼児から中等教育まで、毎年約28,000人の生徒が在籍しています。[ 2 ]本部はウェリントンのソーンドンのポートランド・クレセントにあります。テ・クラは、通常の全日制生徒に加え、他の公立学校で提供されていない科目の生徒や成人にもプログラムを提供しています。テ・クラは教育省の資金援助を受けています。
当校は1922年に100名の初等教育生徒で開校し、1928年には生徒数50名で中等教育に、そして1976年には幼児教育へと拡大しました。1920年代に設立された当初、国会議員は建学の理念を「最も孤立した子供たち、例えば小さな島や山岳地帯に住む灯台守や羊飼いたちの利益のための学校」と表現しました。TCSに関する同じ国会での議論では、当校は「居住地を問わず、すべての子供が可能な限りの教育を受けられるよう保障する、最後の砦となる学校」とも表現されています。
デビー・フランシス(CEO、2004年1月~2006年7月)のリーダーシップの下、学校はサービスの抜本的な見直しに着手し、その間に組織再編が行われました。年間600万ドルの赤字は、主に給与制職員数の削減をはじめとする様々な戦略によって解消されました。さらに、全日制の学生向けに差別化されたサービスモデルを開発しました。
マイク・ホリングスは、ニュージーランド教育審査局(ERO)のCEOとしての契約を満了し、2006年8月からCEOに就任しました。2007年末には、より地域に密着した経営モデルへの移行に伴い、更なる組織再編が行われました。