カントリーサイドエージェンシー
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| 前任者 | 田舎委員会農村開発委員会 |
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| 設立 | 1999 |
| 廃止 | 2006 |
| 後継 | ナチュラルイングランド農村コミュニティ委員会 |
カントリーサイド・エージェンシーは、1999年にイングランドで設立された法定機関であり、農村環境の質の向上とそこに住む人々の生活の向上を任務としていました。2006年に解散し、その機能は他の機関に分散されました。
形成
この機関は、田園委員会と農村開発委員会を統合して設立されました。その権限は両機関から継承されました。本拠地はチェルトナムにあり、ロンドンと地方にも小規模な事務所が設けられていました。職員数は約600人でした。[ 1 ]
役割
この機関は政府資金による諮問・推進機関であり、土地を所有しておらず、施設も管理していませんでした。資金は、環境・食糧・農村地域省（Defra）から年間約1億ポンドの予算で提供されていました。田園地帯庁は、地方自治体、土地所有者、その他の公的機関など、他の機関と協力し、景観の自然美の保全、農村経済の促進、そして人々が田園地帯をより利用しやすくするための助成金や助言を提供していました。
カントリーサイド・エージェンシーは、国立公園および特別自然美観地域の指定、歴史的海岸の定義、ハイカーやサイクリストのための長距離トレイルの整備といった特別な責任を負っていました。2003年には、イングランドで最も新しい国立公園であるサウスダウンズ国立公園の指定に着手しました。
2004 年、当局はウェールズのカントリーサイド協議会と提携し、カントリー コードの更新版であるカントリーサイド コードを導入しました。
ミレニアムグリーンズ
庁はミレニアム グリーンを造成するプロジェクトを引き継ぎ、2000 年直後のプロジェクト終了までに、計画されていた 250 のうち 245 が造成されました。これらのグリーンに対する最小限の政府責任は、造成時にナチュラル イングランドに引き継がれました。
閉鎖
クリストファー・ハスキンズによる農村政策と実施に関わる複数の政府組織の調査を受けて、 2006年自然環境・農村コミュニティ法[ 2 ] [ 3 ]により同機関は解散された。環境活動を担当していた田園地域庁の部分はイングリッシュ・ネイチャーおよび農村開発局の一部と統合され、ナチュラル・イングランドが設立された。農村開発委員会の社会経済的機能は1999年に既に地域開発庁に移管されていた（地域開発庁は2012年に地方企業パートナーシップに置き換えられた）。田園地域庁の残りの部分、主に研究と政策機能は農村コミュニティ委員会となり、2013年に廃止された。
参照
参考文献
- ^ 「カントリーサイド・エージェンシー 2005/06年度年次報告書および会計報告書」（PDF）。カントリーサイド・エージェンシー。2006年7月9日。 2019年7月25日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2019年10月1日閲覧。
年間平均雇用者数（任期付職員を含む）は以下のとおり。2005/06年度 639人、2004/05年度 519人
- ^環境・農村地域法2006年アーカイブ（ 2009年4月13日、 Wayback Machine）
- ^ 「2006年自然環境及び農村コミュニティ法」 www.legislation.gov.uk 2017年9月25日閲覧。
