オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー

オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー
「成功者の日々の習慣」
2010年10月20日のオーストラリアン・ファイナンシャル・レビューの表紙
タイプ日刊紙
形式コンパクト
所有者ナインエンターテインメント
創設者ジョン・フェアファックス＆サンズ
出版社ナインパブリッシング
編集長ジェームズ・チェッセル[ 1 ]
エディタコジマ・マリナー[ 1 ]
副編集長ジェシカ・ガードナー（ニュース）とカイラー・ルーシキアン（ビジネス）[ 1 ]
副編集長ジェレミー・サムット（意見）[ 1 ]
写真編集者ダニエル・アダムス[ 1 ]
設立1951年8月16日 （1951年8月16日）
言語英語
本部シドニー、ニューサウスウェールズ州
国オーストラリア
循環月～金: 47,200土: 56,100 [ 2 ]
ISSN0404-2018  （印刷） 1444-9900  （ウェブ）
OCLC番号1131035760
Webサイトwww.afr.com​​

オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー（AFR）は、ビジネス、政治、経済問題に焦点を当てたオーストラリアのコンパクトな日刊紙です。ニューサウスウェールズ州シドニーに拠点を置き、1951年の創刊以来、継続的に発行されています。現在はナイン・エンターテインメントが所有しています。AFRはタブロイド版で週6回発行され、ウェブサイトとモバイルアプリを通じて24時間365日報道を提供しています。Mumbrellaによると、2019年11月時点でAFRは印刷媒体とデジタル媒体の両方を通じて264万7000人のオーストラリア人にリーチしました。[ 3 ]

オーストラリアン・ファイナンシャル・レビューは1951年に印刷のみの週刊新聞として創刊され、1961年に隔週刊紙、1963年に日刊紙となりました。現在では複数の雑誌と、1995年に創刊された週末版の補助紙を発行しています。同年、AFRのウェブサイトも公開され、あらゆるメディアを通じて読者基盤の拡大に貢献しました。[ 4 ] AFRは、フェアファックス・メディアの大部分とともに、2018年にナイン・エンターテインメントに買収されました。[ 5 ]

歴史

オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー紙は、1951年にジョン・フェアファックス・アンド・サンズ社によって週刊紙として創刊されました。この新聞の主な目的は、オーストラリア国民にビジネス情報やニュースを伝えることでした。[ 6 ]

1961年、AFRは隔週刊紙に転換し、1963年までに初の日刊紙としての地位を確立した。[ 7 ]他の新聞が初の日刊全国紙の称号を主張していたにもかかわらず、マックスウェル・ニュートンは、ファイナンシャル・レビューを隔週刊紙から初の日刊全国紙に引き上げた編集者であった。 [ 8 ] 1961年から62年の間、AFRの主な競争相手は、12か月未満しか発行されていなかったオーストラリアン・ファイナンシャル・タイムズであった。1960年代と1970年代には、 AFRは国内政府の政策に対する中立的な立場から、専門的なビジネス読者の間で強力な読者層を獲得した。[ 6 ] 1970年代には、全国的なビジネス日刊紙としての評判にもかかわらず、 AB層の読者の割合が高いことから、 AFRはオーストラリアンの主な競争相手であると多くの人に考えられていた。[ 8 ]

1995年、フェアファックスは幅広い読者層の増加に応えて、オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー・マガジンを創刊した。 [ 9 ]この雑誌は、レジャー、政治、旅行、スポーツ、ファッション、その他の周辺トピックなど、ビジネス以外のトピックを扱うために発行された。 [ 10 ] 2019年12月、この雑誌の平均読者数は326,000人に達した。[ 11 ] 1995年の創刊以来、AFRマガジンは「最優秀新聞折込雑誌」（2013～2019年）、「年間最優秀新聞折込ブランド」（2019年）、マンブレラの「年間最優秀特集号」（2019年）を受賞している。[ 9 ]

雑誌の創刊に続いて同年にAFRのウェブサイトが立ち上げられ、金融ニュースの無料オンラインソースとしてスタートした。 [ 12 ]

1997年、AFRはWeekend Editionを創刊し、新聞の発行期間を週末まで延長しました。これは、伝統的な金融の分野以外のニュース記事を提供することで、増加する読者層をターゲットにすることを明確に目的としていました。[ 9 ]

2016年、AFRはモバイルおよびiPad対応のアプリケーションを導入し、デジタル購読者がニュースプラットフォームをより利用しやすくしました。これは、異なるデバイスプラットフォームに2つの別々のアプリケーションをダウンロードすることなく、クロスプラットフォームのアクセスを可能にすることを目的としていました。[ 13 ]アプリケーションには、Street TalkやRear Windowなどのセクションを含め、ウェブサイトと同様の機能があります。製品管理チームは、オーストラリア市場でスマートフォンが広く普及していることから、ユーザーインターフェースエクスペリエンスを向上させるためにアプリを刷新することを決定しました。UTSビジネススクールはアプリのローンチパートナーとして、アプリの配信に関するロジスティクスのアドバイスを提供しました。[ 14 ]アプリの購読料は、「オールプレミアムデジタル購読」バンドルに含まれています。

オーストラリアン・ファイナンシャル・レビューは、金融ニュースルームとして設立されて以来、提供する製品を拡大してきました。オーストラリアで最も質の高いニュースルームの1つとして、ジャーナリズム部門で一貫して高く評価されています。[ 15 ] 2000年代以降、AFRはBOSS（ビジネスリーダーシップと戦略のための雑誌）とSophisticated Traveller誌を創刊しました。2019年、オーストラリアン・ファイナンシャル・レビューは、オーストラリアのビジネスマンの成功と野心の原動力としての新聞の宣伝を継続し、2桁の購読者増加を記録しました。[ 3 ] 2020年には、新聞社がさまざまな読者ベースにわたる拡大努力により、AFRの月間読者数は264万7000人のオーストラリア人に届きました。[ 3 ]

ペイウォールシステムの進化

AFRは2006年に初めてペイウォールを導入し、オンラインユーザーに記事の閲覧料を課しました。これは、オーストラリアの他の新聞社では当時まだ導入されていなかった料金モデルです。[ 16 ]ペイウォールへの切り替えは、新聞社がニッチなビジネス読者層からさらに収益を得ることができると考えたためです。[ 17 ]この変更後、AFRは購読者数の伸び悩みを理由に購読料の調整を続けました。[ 18 ]

2011年に、AFRはごく一部の記事のみが無料となるフリーミアム・ペイウォールを新たに導入した。AFRのウェブサイトではオンラインコンテンツの約86%がペイウォールの背後に閉じ込められていることが指摘されており、これは最大のライバルであるナショナル・ビジネス・レビューよりも高い割合である。[ 18 ]これは、2011年に6,000人の購読者に達したデジタル版読者数を増やすことが狙いだった。[ 19 ]さらに、後にAFRがオンライン購読者を獲得できなかったのはペイウォールが高すぎるためだと判明した。2012年の購読料59豪ドルは、37.84豪ドルのニューヨーク・タイムズなど他の国際的マスヘッド紙よりも著しく高かった。 [ 18 ]その結果、AFRはデジタル版の購読料を29.50豪ドルに引き下げた。

ナイン・エンターテインメントの合併

ナイン・エンターテインメントとフェアファックス・メディアの合併という大型取引は、ヒュー・マークス（ナインのCEO）とニック・ファルーン（フェアファックスの会長）の最初の話し合いがきっかけとなった。[ 20 ] 2人は、両社の資産をどのように相乗効果を生み出し、効率性を高め、コストを節約し、規模を拡大できるかを話し合った。合併に至るまでには、いくつかの障害があった。2016年には、メディアの所有権に関する政府の法律により、合併提案は実現不可能だった。[ 21 ]さらに、ナイン・エンターテインメントの取締役会は、自社の株価が過小評価されていると考え、公正価値が反映されるまで買収を延期したいと考えていた。両者の交渉が遅れる中、フェアファックスにはプライベート・エクイティ・グループのTPGキャピタルやヘルマン・アンド・フリードマンなど、買収を提案していた他の企業もあったが、これらの企業は最終的に交渉から撤退した。[ 22 ]

2018年、ナイン・エンターテインメントの取締役会は、好業績報告を受けて株価が急騰したことを受けて、フェアファックスとの合併の可能性について再び協議に入った。 [ 23 ]買収の提案は、ナイン株0.3627株とフェアファックス株1株あたり0.025豪ドルの現金プラス株式取引だった。これはフェアファックスの直近の終値に対して21.9%の買収プレミアムとなり、フェアファックスの評価額は2億31,380万豪ドルとなった。[ 5 ]取引が成​​立すると、オーストラリア連邦紙を含むフェアファックスの傘下新聞社は、ナインのメディアグループから独立性を維持すると報じられた。提案された取引の一環として、ヒュー・マークスが合併後のグループの経営権を引き継ぎ、フェアファックスのCEOであるグレッグ・ハイウッドは退任した。

2018年の合併後の企業は、約6,000人の従業員（重複する役職をすべて解雇された人を含む）、印刷、テレビ、ラジオ、オンラインを含むすべてのメディアタイプにわたる主要なリソース、および30億ドルの収益を持つと予測されていました。[ 20 ]

この合併案は、オーストラリア競争消費者委員会（ACCC）の独占禁止措置に関する審査も受けた。 [ 24 ] 2018年11月、ACCCは合併に反対しないと発表された。調査では、オンラインニュース業界の競争に対する合併の影響が検討され、多数の利害関係者への連絡が行われた。合併は国内メディア市場における競争を低下させる可能性が高いものの、競争消費者法には違反していないことが指摘された。両社の資産の主な相違点は、ナイン・エンターテインメントのニュース資産がマス市場向けのニュース報道を提供しているのに対し、フェアファックス・メディアのニュース資産はより専門的な報道を提供していることであった。[ 25 ]

ACCCの判決にもかかわらず、合併がオーストラリアのメディア業界の競争環境に与える影響について懸念を表明した利害関係者も少数いた。[ 24 ]メディア・エンターテイメント・アンド・アーツ・アライアンスやジャーナリスト組合などの労働組合は、巨大企業による買収はフェアファックス・メディア傘下の新聞社の編集上の独立性を脅かすとACCCに警告した。ポール・キーティング元首相も、メディア業界の集中化が都市特有の政治問題の報道を減少させることを考えると、ACCCの決定は「ひどい」と批判した。[ 26 ]

印刷版の部分的な廃止

2022年10月、ナイン社はタスマニアでのフィナンシャル・レビューの印刷を中止し、代わりに翌日メルボルンから飛行機で取り寄せると発表した。[ 27 ]その後、この決定は覆された。[ 28 ]

2024年5月、西オーストラリア州ではファイナンシャル・レビューの印刷版が廃止されたが、ナイン社は、西オーストラリア州で唯一の適切な印刷機を所有する競合他社のセブン・ウェスト・メディアによる印刷コストの増加が原因だとした。[ 29 ]

機能と操作

新聞欄

AFRの日刊紙には、定期的に掲載されるセクションがある。[ 30 ]

  • 世界 – 世界の企業と国際的なビジネス環境に関するニュースと分析。
  • チャンティクリア – 1974年7月に始まった長年続くビジネスオピニオンコラムで、個々の企業を詳細に調査し、その運営、経営、取締役会を分析しています。[ 31 ]
  • 会計・コンサルティング – 上級管理職や経営陣を対象としたこのセクションでは、金融業界における人事異動、最近の企業ニュース、業界の主要関係者について解説します。
  • 教育 – 専門能力開発、教育分野、企業研修に関するニュースに関する情報を提供します
  • 企業と市場 – このセクションでは、株式市場、債券市場、M&A業界を含むオーストラリアのビジネス環境の詳細な分析を紹介します。
  • 法律関連 – 弁護士を対象としたこのセクションでは、法律業界の動向やオーストラリアのトップ法律事務所に関するニュースを取り上げています。
  • 不動産 – このセクションでは、オーストラリアの不動産市場（住宅価格、商業用不動産、デベロッパー、REITなど）の分析を提供します。各主要都市には、それぞれの不動産市場を専門に取材するジャーナリズムチームが存在します。
  • ライフ＆レジャー – この 2 日間の週刊誌は、ファッション、旅行、ソーシャル メディア、ジュエリーなど、よりカジュアルなトピックに焦点を当てています。

製品と事業

AFRグループ全体で、チームは新聞の発行だけにとどまりません。その業務範囲は以下の通りです。

  • 1951 年に創刊された日刊紙「オーストラリアン ファイナンシャル レビュー」は、オーストラリアのビジネス環境に関する情報の提供を目的としています。
  • 土曜日に配信される「ウィークエンド版」では、重要なビジネストピックのほか、一般ニュースやレジャー中心のトピックも取り上げます。
  • AFRのニュースウェブサイトAfr.comは、市場、政治、政策、不動産などのトピックを含むニュースデータベースへのオンラインアクセスを提供しています。[ 32 ]
  • ソフィスティケイテッド・トラベラー– 2004年以来、この季刊誌は富裕層をターゲットにしており、贅沢な旅行に関するコンテンツを扱っています。 [ 33 ]
  • オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー誌– 注目度の高いビジネスニュース、政治、ファッション、ラグジュアリーに関するコンテンツを掲載した月刊誌。1995年に創刊。 [ 10 ]
  • BOSS - この雑誌は、オーストラリアのビジネスシニア層に、企業経営、リーダーシップ、影響力のあるトレンドに関するコンテンツを提供することを目的としています。
  • LUXURY – 時計、ジュエリー、ファッションなど、高級品業界のトレンドを取り上げている季刊誌。

ファイナンシャルレビュー リッチリスト

ファイナンシャル・レビュー・リッチ・リストは、オーストラリアで最も裕福な国民の年間ランキングを作成することを目的としています。このリストは1984年にBRWマガジンで初めて発表されました。 [ 34 ]開始以来、リストの作成と発行はAFRが引き継ぎ、現在はオーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー・マガジンとafr.comで毎年発行されています。リストには、最も裕福な人々の名前に加えて、個人または家族の純資産が説明され、従事している事業活動とセクターの短い概要が提供されています。評価は、公開されている情報と非公開の協議を組み合わせて行われています。2019年、リッチリストに掲載されるためのカットオフは4億7,200万豪ドルでした。2020年には、カットオフは5億4,000万豪ドルに引き上げられました。[ 35 ]

報告

報道姿勢

1975年から1983年にかけて、オーストラリアン紙が保守自由主義に関する政治的立場を広く表明していた一方で、オーストラリア連盟はニュース報道や論説を通じて新自由主義も推進し、オーストラリアのビジネス界やエリート層読者層に影響を及ぼしていたと指摘されていた。[ 36 ]同紙はまた、1970年代から80年代にかけて急進的自由主義の宣伝者の一つとしてレッテルを貼られ、当時の市場規制緩和をめぐる政策論争を形作った。[ 36 ]これは、1970年代には政治的見解が右寄りだったシドニー・モーニング・ヘラルド紙を含む、フェアファックス・ホールディングス傘下のすべての新聞の包括的な政治的立場と一致していた。[ 37 ]

1987年の株価暴落を受けて、オーストラリアの報道機関は企業の汚職や不正行為を見逃し、企業の広報チームから渡された好意的なニュース記事を主に掲載していたとして非難された。[ 7 ]またこの時期、オーストラリアを代表する金融調査報道紙であるナショナル・タイムズは、株価暴落後に廃刊となった。そのため、1990年代の金融市場の破綻と景気後退に続く2000年代には、オーストラリア金融報道局の報道の焦点は、大企業、政府権力、汚職を精査するビジネス調査報道へと向かった。[ 7 ]これは、株価暴落に至るまでの企業部門に対する監視を怠ったことに対する オーストラリア金融報道局の償いと見なされた。

AFRが企業に関する徹底的な調査を実施できた大きな要因の一つは、広告収入がなくても経営を維持できたことだった。つまり、表紙の掲載料だけで十分なのだ。一方、他の日刊紙はすべて、収益を維持するために企業広告を必要としていた。そのため、AFRの編集者は、財務への影響を懸念することなく、大企業に悪影響を及ぼすニュース記事を柔軟に調査・掲載することができた。

2013年に鉱業会社が生み出した「特別」利益への課税をめぐる議論が激化した際、鉱業の利害が厚い地域の主要新聞社は、肯定的な記事に比べて否定的な記事をほぼ4倍掲載した。最大の全国紙であるオーストラリアン紙は、肯定的な記事も否定的な記事も多数掲載したが、中立的な記事は限られていた。日刊紙の中で、オーストラリア連邦新聞（AFR）は、税制論争に関する記事を最も多く掲載し、中立的な記事も最も多く掲載した。[ 38 ]

推薦

選挙 推薦
2010連合
2013連合
2016連合
2019連合
2022連合
2025連合

注目すべき報道

2023年11月、AFRは国際調査報道ジャーナリスト連合、ペーパートレイルメディア、分散型秘密否認や組織犯罪・汚職報道プロジェクト（OCCRP）を含む69のメディアパートナー、55の国と地域の270人以上のジャーナリストと協力して[ 39 ] [ 40 ] 、ウラジミール・プーチン政権を支援する金融ネットワークに関する「キプロス秘密」レポートを作成しました。このネットワークは主にキプロスとつながりがあり、キプロスがクレムリンの高官と密接なつながりがあり、その一部は制裁対象になっていることを示し[ 41 ] [ 42 ] 、キプロスのニコス・クリストドゥリデス大統領を含む政府関係者[ 43 ]や欧州の議員[ 44 ]は、24時間以内に調査結果に対応し始め[43]、[ 43 ]、改革と調査の開始を求めました。[ 45 ] [ 46 ]

受賞歴

AFRは、ITジャーナリズム賞とも呼ばれる「ザ・リジーズ」の最優秀タイトル賞である「ゴールド・リジー」を2019年、[ 47 ] 2021年、[ 48 ] 2022年など何度も受賞しています。 [ 49 ]また、最優秀ビジネス報道賞など他の部門でも受賞しています。[ 50 ] [ 47 ] [ 48 ]

参照

参考文献

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