| 著者 | ジュリアン・ル・グラン |
|---|---|
| ジャンル | ノンフィクション |
| 出版社 | プリンストン大学出版局 |
発行日 | 2007 |
| ページ | 208 |
| ISBN | 0-69-112936-3 |
『もう一つの見えざる手』は、経済学者ジュリアン・ル・グランが執筆したノンフィクションです。本書の主眼は、公共部門における市場の発展を通じて納税者の主権を高めることです。
この本のタイトルは、アダム・スミスの「見えざる手」に由来しています。「見えざる手」とは、政府が「チェス盤上の駒を手が配置するのと同じくらい容易に、偉大な社会の様々な構成員を配置できる」と想定するよりも、個人の選択が社会に利益をもたらすという考えです。[ 1 ]
ルグランは本書の冒頭で、公共財の提供に関する4つのモデル、すなわち専門家への信頼、指揮統制、発言メカニズム、そして選択モデルを提示している。[ 2 ] 4つのモデルのうち、「選択」こそが、質の高い公共サービスの最適な提供を確保する最良の方法である。[ 3 ] これは、選択は理論的に「提供者に利用者の望むものを提供するインセンティブを与える」からである。[ 4 ] 重要な焦点は、選択をより効果的に機能させる方法にある。これには、「真の競争を確保すること、学校や病院への参入と退出を可能にすること、個人が十分な情報に基づいて選択できるようにすること、そして生徒や患者の搾取を防ぐこと」が含まれる。[ 4 ]
ルグランは結論の中で、自身の主張が「社会民主主義左派にも、保守派やリベラル右派にもまだ受け入れられていない」ことを認めている。しかし、彼は「両政治集団が、これが高品質で、対応力があり、効率的かつ公平なサービスを提供する最適な方法であることを認識するようになるだろう」と期待し続けている。[ 5 ]
この本に対する批判としては、実施コストについて触れていない、消費者情報の問題に不十分に取り組んでいる、結論を裏付ける十分な証拠を示していない、などがある。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]