プロサッカー選手協会
イングランドとウェールズのサッカー協会の労働組合

PFA
プロサッカー選手協会
設立1907年; 119年前 （1907年）
本部リンカーンビル、リンカーンスクエア、ブラゼンノーズストリート、マンチェスター、M2 5AD
位置
  • イングランドおよびウェールズ、イギリス
メンバー増加5,834 (2024) [1]
最高経営責任者（CEO）
マヘタ・モランゴ
会長
オマール・ベックレス
所属
Webサイトthepfa.com

プロサッカー選手協会（PFA）は、イングランドとウェールズのプロサッカー選手の 労働組合です。

1907年に設立された世界最古のプロスポーツ労働組合であり、[2]プレミアリーグ、EFL、女子スーパーリーグの選手など、毎シーズン約5,000人の会員がいます。[3]約50,000人の元会員は、教育助成金、コーチングコース、健康サポートなどのサービスと特典へのアクセスを維持しています。

PFAは、法的支援、契約および懲戒問題における代理人業務、そして個人およびキャリア開発の機会の提供など、選手を積極的に支援しています。また、PFAは、精神的および身体的な健康維持のための幅広いサポートを提供し、国内および国際レベルで選手の権利擁護に尽力しています。これには、選手の労働負荷などの問題に関する法的措置の実施や、女子サッカーにおける平等な代表権と条件の実現に向けた働きかけが含まれます。

現在、選手向けのリーダーシップトレーニングを提供するPFAビジネススクールや、UEFA限定のコーチングプログラムなどの取り組みが進められています。また、神経変性疾患を抱える会員への研究や直接的な支援を通じて、脳の健康にも重点的に取り組んでいます。さらに、負傷した選手のためのリハビリプログラム、契約満了後の会員のためのプレシーズンキャンプ、引退後の生活への移行期にある元プロ選手のための継続的なアフターケア支援も行っています。

PFAの現CEOは2021年に就任したマヘタ・モランゴ氏であり、レイトン・オリエントのオマール・ベックレス氏[ 4]が率いる選手会が会員の利益を代表しています。PFAのリーダーシップチームは、ガバナンスを監督する非執行取締役で構成される運営委員会によって支えられています。

歴史

選手組合

1909-10シーズン前に撮影された「Outcasts FC」の写真。

PFAは1907年12月2日、アソシエーション・フットボール選手・トレーナー組合（AFPTU、当時は一般的に選手組合と呼ばれていた）として設立された。同日、マンチェスター・ユナイテッドのチャーリー・ロバーツとビリー・メレディス（AFUにも関与していた）は、マンチェスターのインペリアル・ホテルで選手組合を招集した。 [5]

これは、1898年に結成され1901年に解散したアソシエーション・フットボール選手連合（AFU）の後、イングランドでプロサッカー選手の組合を組織する2度目の試みであった。AFUは、フットボールリーグ内のクラブ間の選手の移動に関する制限を緩和し、フットボールリーグの選手の週給の最高額を4ポンドにすることを阻止するという目的を達成できなかった。

選手会は、以前のAFUと同様に、「保持と移籍」制度の形で最高賃金と移籍制限に異議を唱えるつもりだった。

1909年にストライキの脅威

1909年に選手組合がその目的を明確にすると、サッカー協会は当時英国の全英労働組合連合（GFTU）への加盟を目指していた同組合の承認を取り消した。

これに対し、ユニオンはストライキを示唆した。これに対し、サッカー協会は1909-10シーズン開幕前にAFPTU所属選手の出場停止処分を科した。この処分により、ユニオンの会員数は減少した。しかし、マンチェスター・ユナイテッドの選手たちは会員資格の放棄を拒否した。リーグの各クラブは出場停止処分を受けた選手の補充としてアマチュア選手に頼ったが、マンチェスター・ユナイテッドは十分な数の選手を確保できず、開幕戦となるブラッドフォード・シティとのホームゲームが中止の危機に瀕した。マンチェスター・ユナイテッドの選手たちは「アウトキャストFC 」と呼ばれた。[6] [5]

エバートンのティム・コールマンがユニオン支持を表明したことで、膠着状態はユニオン側に傾いた。コールマンの介入によりユニオンへの支持は回復し、ユニオンは再び勢力を取り戻した。ユニオンの公式承認と引き換えに、最高賃金を補うために選手にボーナスを支払うことを認めることで合意に達した。最高賃金はその後半世紀以上にわたって維持された。[7]

フットボールリーグとの継続的な戦い

1910年代、選手組合はハーバート・キングビーによる選手保持・移籍制度に対する訴訟を支持した。キングビーは、かつての所属チームであるアストン・ヴィラに対し、選手としての出場を妨害されたとして訴訟を起こした。この訴訟費用は選手組合が負担した。しかし、キングビーの弁護士の誤った戦略により、訴訟は選手組合にとって悲惨な結末を迎えた。[8]選手組合は財政的に破綻寸前となり、会員数も大幅に減少した。

会員数は1915年の300人から1920年には1000人を大きく超えるまでに増加したものの、一般サッカーファンの間で急進主義が台頭する新たな時代が到来したわけではなかった。失業の蔓延はフットボールリーグの観客動員数の減少を招き、多くのクラブは戦後の観客動員ブームがいつまでも続くと見込んで、再び高額なグラウンド改修計画に着手した。必然的に、多くのクラブは財政難に陥った。クラブ側は、問題は過剰な拡張ではなく、選手の過剰な賃金にあると考えていた。1922年春、クラブはリーグ当局を説得し、最高賃金（当時の週給9ポンド）を1ポンド削減し、最高賃金を下回る選手の賃金もクラブに削減するよう強制した。この時、選手組合の支援を受けた法的手続きにより、クラブは選手の契約賃金を一方的に削減することはできないと定められた。[8]

1946年から1957年まで、同協会の会長は元ポーツマス大学のキャプテン、ジミー・ガスリーでした。1976年に出版された彼の著書『サッカー・レベル』には、ガスリーの会長としての活動と、最高賃金の廃止に先立つ数年間にプロサッカー選手の生活向上のために同協会が行った闘争が記録されています。

1955年に労働組合は労働組合会議（TUC）に加盟した。[9]

近代化

1956年、ジミー・ヒルが選手組合の書記長に就任した。彼はすぐに組合の名称をプロフットボール選手協会（PFA）に変更し、ブルーカラーのイメージを労働者階級の俳優やエンターテイナーの新たな潮流に合うものへと変えた。[10]

1957年、ジミー・ヒルはPFAの会長に就任し、フットボールリーグの最高時給20ポンドの廃止を求める運動を起こし、1961年1月にその運動は実現した。 [11]フラムのチームメイトであるジョニー・ヘインズは初の100ポンドの選手となった。

PFAは、ジョージ・イーストハムが保持・譲渡制度に反対して起こした訴訟を支援し、訴訟費用として1万5000ポンドを提供した。この訴訟は、イーストハムの古巣であるニューカッスル・ユナイテッドを相手取って高等裁判所に提起された。1963年、高等裁判所は保持・譲渡制度は不当な取引制限であるとの判決を下した。[12]

1960年からはトレーナーの代表も務めるようになり、一時期は「プロサッカー選手・トレーナー協会」として知られていた。[9]

組合は1971年労働関係法に基づく登録を決定したが、TUCはこれに反対した。その結果、組合は1973年にTUCを脱退し、最終的に1995年に再加入した。[9]

100周年

2007年は選手組合設立100周年にあたり、PFAはこれを記念して「ワン・ゴール・ワン・ミリオン」キャンペーンを開始しました。このキャンペーンは、マンチェスター大学小児病院に新設される小児リハビリテーション・理学療法ユニットの建設資金として100万ポンドを集めることを目的とした、1年間にわたる記念募金活動でした。PFAは年間を通して、現役選手、元選手、監督を招いた数々の注目度の高いイベントを開催し、100万ポンドという目標達成のみを目指しました。[ 13]イベントには、著名人によるゴルフイベント、レースデー、若いサポーターを巻き込んだ企画などが含まれていました。 1907 年 12 月 2 日に PFA が設立された日には、アラン・シアラーがキャプテンを務め、テリー・ヴェナブルズが監督を務めるイングランドのレジェンド XI と、ジャンフランコ・ゾラがキャプテンを務め、ユルゲン・クリンスマンが監督を務める世界のレジェンド XIの間で試合が行われ、その夜には一流の芸能人が多数参加したガラディナーで締めくくられました。

100周年の12月、PFAは各フットボールリーグクラブのファンが好む選手のリスト「ファンのお気に入り選手」を発表しました。このリストの作成にあたり、PFAは現在のリーグクラブと一部の元リーグクラブのサポーターから、お気に入りの選手に関する意見を集めました。[14]

独立レビューとガバナンス再構築

2018年、プロサッカー選手協会（PFA）は、ガバナンス、透明性、説明責任、独立性を強化し、PFAが効果的に会員の利益のために運営されるようにするための独立レビューを委託しました。このレビューは、ベン・パーキスの会長としての適格性をめぐる論争[15]と、ゴードン・テイラー最高経営責任者の辞任を求める200人の選手からの公開書簡がきっかけとなりました。これに対して、 [16]テイラーは、協会の構造の完全かつオープンな見直しを約束しました。2019年3月にマンチェスターで開催された2018年度年次総会で、テイラー、パーキス、および管理委員会全体がレビューの完了後に辞任することで合意しました。[17]この広範なレビューは2020年7月に終了し、PFAの将来の発展のための推奨事項が概説されました。

元イングランド代表、マンチェスター・ユナイテッド代表、PFA経営委員会メンバーのギャリー・ネヴィル氏が、独立審査委員会の勧告に従い、専門の採用代理店の支援を受けて、4名の社外委員の採用選考委員会の監督に任命された。これは、勧告を実施し、新しい統治構造を確立するための第一歩となった。この構造には、運営委員会と選手委員会が含まれる。運営委員会は日常業務の監督を担当し、社外委員、CEO、選手委員会の議長と副議長で構成され、社外委員が議長に選出される。選手委員会は最終的な意思決定権を持ち、運営責任を運営委員会に委任する。同委員会は組合員を直接代表し、プレミアリーグ、WSL、EFLチャンピオンシップ、リーグ1、リーグ2の代表者、および少なくとも2人が過去5年間にプロとしてプレーしていた3名の元選手を含む13名のメンバーで構成される。

代表者は年次総会で新しい規則を承認し、現在施行されています。公開かつ競争的な採用プロセスを経て、マヘタ・モランゴ氏が新最高経営責任者（CEO）に任命され、この変革と発展の時代において組織を率いています。

PFA賞

1974年、PFAは毎年、選手、あるいはゲームに多大な貢献をした人々に贈られる3つの賞を創設した。[要出典]

  • 選手が選ぶ年間最優秀選手賞: チームメイトの投票でシーズン最優秀選手に選ばれた選手に贈られます。
  • 年間最優秀若手選手賞: PFA によりシーズン最優秀に選ばれた若手選手に贈られます。
  • 功労賞: PFA の投票により、シーズンを通じてサッカーに最も貢献した人物に贈られます。

1974 年に、最初のチームベースの賞が導入されました。

  • 年間最優秀チーム賞: PFA によってシーズン最優秀と判断された各リーグの 11 人の選手 (合計 44 人の選手) に授与されます。

2001年に、別の賞が創設されました。[要出典]

PFA はそれぞれ 2013 年と 2014 年に、初の女性賞を創設しました。

この時、PFA年間最優秀選手賞は男子PFA年間最優秀選手賞に改名され[20]、PFA年間最優秀若手選手賞は男子PFA年間最優秀若手選手賞に改名された。[21]

2020年、PFAは女性向けに新たな賞を追加しました。

性差別論争

1997年、シェフィールド・ユナイテッドの選手たちが代理人のレイチェル・アンダーソンを年次表彰ディナーに招待した。[23]アンダーソンは女性であるという理由で、当時のPFA副最高経営責任者ブレンドン・バトソンに拒否された。 [24]

翌年、ウェストハム・ユナイテッドFCの選手ジュリアン・ディックスがアンダーソンを夕食会に招待したとき[24] 、アンダーソンはPFAに連絡を取り、彼らの反応を尋ねました[23] 。確かに出場停止になるという返答を受けたアンダーソンは、公に訴えてPFAを訴えることにしました[24] 。その結果、スポーツ大臣のトニー・バンクスとサッカー協会の最高経営責任者グラハム・ケリーはイベントをボイコットしました[25] 。

アンダーソンは裁判で勝訴し、PFAの経済的損失は相当なものとなった。アンダーソンは「20万ポンド以上」と主張している[23]。このうち彼女は「傷ついた感情」に対して7,500ポンド、そして「合理的な費用」として非公開の金額を受け取った[24] 。

2013年、PFAはPFA女子年間最優秀選手賞を創設した。初年度はキム・リトルが受賞した。 [18]

現在の組合の目標

PFA は、プレミアリーグ、イングリッシュ・フットボールリーグ (EFL)、女子スーパーリーグ (WSL) にわたるイングランドの現役および元プロサッカー選手全員を支援しています。

組合は日々の業務を通じて、サッカー関連の幅広い問題（契約や懲戒問題など）について法的援助や代理を通じて選手を直接サポートし、個人的および職業的な発展の機会を提供し、精神的および身体的な健康のサポートを提供します。  

協会はまた、選手の権利と条件を促進し保護するために、国内および国際レベルで関係者や統括団体と協力しています。

選手の権利擁護

スケジュールと選手の作業負荷

2024年6月、PFAは、ベルギーの裁判所に提出された「過密で機能しない」[26]サッカーの試合日程をめぐり、FIFAを相手取った訴訟に参加した。PFAは、フランス選手会（UNFP）およびFIFPROヨーロッパとともに、この訴訟の共同原告となっている。

2024年7月、PFAは[27]欧州リーグおよびFIFPROと共に、FIFAによるサッカー界における「支配的地位の濫用」を理由に欧州委員会に別途提訴した。PFAのCEOであり、FIFPROヨーロッパの理事も務めるマヘタ・モランゴ氏は、この法的措置を発表し、「サッカー界の主要な利害関係者であるリーグと選手が無視された結果、残念ながら、法的措置は避けられない結果である」と述べた。

モランゴ監督は[28]、選手たちは労働量に関する要求が聞き入れられない場合、直接行動を起こす用意があると警告した。「いかなる行動も軽視できない段階に達した」と彼は述べた。モランゴ監督は、サッカーのスケジュール[29]は健康リスクであり、「チームを台無しにしている」と述べた。

女子サッカー

PFAは、2023年7月に発表されたカレン・カーニー氏が主導した政府による女子サッカーに関するレビューを歓迎した。このレビューでは、「女子スーパーリーグと女子チャンピオンシップの選手のための包括的かつ正式な協会代表制度」が推奨されている。現在、協会[30]は、女子サッカーのプロ選手の代表制度についてFAから直接資金提供を受けていない。

2023年12月、PFAはカーニー・レビューの勧告に対する政府の支持を歓迎した[31]。モランゴ氏は、「プレーヤーは当然のことながら、（勧告が）実行されることを期待するだろう」と述べた。

PFAは、「レビューの勧告を進める」ために結成された女子サッカーレビュー実施グループの メンバーである[32] 。

PFAのCEOであるマヘタ・モランゴは、2023年のTUC大会で演説を行い、英国の労働組合に対し、「女性サッカー選手の平等な権利と条件」を求める声を支持するよう要請した。この動議は、PFA選手委員会の選出メンバーであるルーシー・ブロンズとケイティ・ゼレムという女性ライオネスによって支持された[33]。

プレーヤーの指導と表現

PFAの全会員は、PFAから契約に関するアドバイスを受ける権利[3]を有します。標準選手契約に基づき、現役選手はFA、プレミアリーグ、EFL、WSLの審判所における一般およびフィールド懲戒の控訴において代理人を依頼する権利も有します。

PFA法務部は、協会に関連するすべてのガバナンスおよび政策事項を監督しています。選手サービス部門と連携し、サッカーに関するあらゆる事項に関する様々な法的問題について会員に助言を提供しています。元アーセナルFCの法務チームに所属していたジェームズ・キング法務顧問が、2022年5月に法務部長に 任命されました[34] 。

専門的および個人的な成長

PFAビジネススクール

2023年5月、PFAは「サッカー経営における次世代のリーダーを育成[35]」するために「PFAビジネススクール」を設立しました。このスクールは、PFA会員に、サッカー界およびスポーツ界のリーダーが指導する、サッカー関連のカスタマイズされたコースへのアクセスを提供しています。学位および資格はポーツマス大学によって 認定されています[36] 。

2024年6月、PFAビジネススクールは、サッカー選手に特化した初の学部課程[37]を開始しました。このコースには、UEFA Bコーチライセンス、FAタレントID＆スカウティング認定資格、FIFAエージェントライセンス取得のための学習が組み込まれています。アーセナル、チェルシー、ニューカッスル・ユナイテッド、ウェストハム・ユナイテッド、ブライトン、クリスタル・パレス、ウルブズ、ワトフォードは、PFAと提携し、選手のプログラム参加費用を共同で負担しています。

元アーセナル監督でFIFAのグローバルフットボール開発責任者も務める彼がコースディレクターとしてこのコースを監督しています。ジョーダン・ヘンダーソン、フィル・ジョーンズ、ルーシー・スタニフォース、イルカイ・ギュンドアンといった選手がPFAビジネススクールで学びました。

コーチングと審判

PFAは、現役および元プロ選手がUEFAコーチバッジを取得できるよう、特別に補助金付きのコースを提供しています。これらのコースは、2024年4月に就任したコーチ育成責任者で元ライオンズクラブ代表のルイーズ・ニューステッド氏を筆頭とするPFA社内コーチ育成チームが主導しています[38]。

グラニト・ジャカ、ジャーメイン・デフォー、モハメド・エルネニー、コリン・カジム＝リチャーズらは、PFAでUEFAコーチ資格を取得した元プレミアリーグ選手たちだ。

2024年5月、PFA、FA、UEFAは、UEFA Aライセンスコースの受講生を史上初となる女性のみで構成することを発表しました[39]。このコースには、ステフ・ホートン、アオイフェ・マニオン、キム・リトル、ベス・ミード、カレン・バーズリーなど、現役および元プロ選手17名が参加しています。

PFAコーチ育成部門は、プレミアリーグおよびEFLと共同で、プロ選手からコーチへの育成制度（PPCS） [40]を運営しています。この制度は、プロサッカー界でフルタイムのコーチとして活躍する黒人、南アジア人、少数民族の選手を増やすことを目的としています。

2024年6月、PFAはPGMOL（プロフェッショナル・ゲーム・マッチ・オフィシャルズ・リミテッド）との提携を発表し[41]、現役選手と元選手に審判員としてのキャリアを模索する機会を提供する新しいプログラムを創設した。

自己啓発

組合の個人開発部門[42]は、現組合員と元組合員にキャリアアドバイスとスキル開発の機会を提供しています。また、組合員に対し、キャリアアドバイス、専門能力開発ガイダンス、コース受講や学歴・職業資格取得のための資金援助を提供しています。

元ブライトンとチェルシーの監督グラハム・ポッターは、PFAの資金援助を受けてオープン大学で社会科学の学位 を取得しました[43] 。

心身の健康

ウェルビーイング

PFAのウェルビーイング[44]部門は、組合の過去および現在の会員に対し、メンタルヘルスと行動上の問題に関するあらゆる側面について、きめ細かなサポートを提供しています。同部門は選手やクラブに直接サポートを提供するほか、プロスポーツ選手に特化したメンタルヘルスサポートを提供するスポーティングチャンス・クリニックとの提携も行っています。    

会員は、200 名を超える治療カウンセラーの専門ネットワーク、カウンセラーと直接連絡を取ることができる 24 時間年中無休のヘルプラインを利用できます。また、特定の行動や依存症の問題を抱える会員は居住型ケアも利用できます。

心理療法士であり元プロ選手でもあるマイケル・ベネット博士が率いるこの部門は、プレミアリーグ、EFL、WSLの各クラブを対象に、ニーズに合わせたワークショップを実施しています。これらのワークショップは、総合的なウェルビーイングに加え、サッカー選手特有の問題や彼らの労働環境に焦点を当てています。

クラブ訪問時に収集された機密データは、プロサッカー選手の健康状態に関する問題を追跡し、明らかにするために使用されます。2023年11月、PFAは、不安とオンライン上の虐待が会員にとって蔓延している問題であると 指摘しました[45] 。

2024年5月、PFAとラフバラ大学は、プロサッカー選手におけるスヌースの使用に関する共同研究の結果[46]を発表しました。このプロジェクトは、前年にPFAから委託され[47]、選手におけるスヌースの使用状況と、その使用が健康およびパフォーマンスに及ぼす影響について調査するものでした。

脳の健康

PFAの脳健康部門は、現会員および元会員に対し、脳の健康に関するあらゆる事柄について教育と支援を行う協会の活動を主導しています。協会は[48]、その活動は「フットボール界全体で選手の脳の健康を促進する文化を育むこと」と「神経変性疾患を抱える選手の生活の質を向上させること」という2つの分野に重点を置いていると述べています。

この部門は、スポーツ、医学、健康の分野を横断する学際的な研究者であり、脳震盪レガシー財団の共同設立者でもある アダム・ホワイト博士[49]が率いています。

協会は年間を通じてクラブでワークショップを開催し、選手やコーチ陣に対し、関連するリスク、関連ガイドライン、トレーニングや試合中に選手の脳の健康を守る必要性について教育を行っている。

サッカー協会は、現役および元選手の脳の健康状態の改善に焦点を当てた学術研究（脳提供を含む）に資金を提供し、推進しています。PFAは、元プロサッカー選手における認知症の理解を深めるため、 FIELD [50]とFOCUS [51]という2つの研究に共同出資しています。

2023年9月、PFA（フットボール・フットボール・アソシエーション）とプレミアリーグはフットボール・ブレイン・ヘルス・ファンド[52]を設立しました。この基金は、認知症やその他の神経変性疾患を患う元選手とその家族への経済的支援を目的として、当初100万ポンドの予算で設立されました。同協会のCEOであるマヘタ・モランゴ氏は、神経変性疾患を患う元選手への支援には「サッカー界全体の責任」が必要だと述べています。

PFAのブレインヘルス部門は、神経変性疾患に苦しむ選手とその家族に対し、認知症ケアを専門とするアドミラルナースへの無料アクセスを含む指導とサポートを提供しています。ジェフ・アストルとロッド・テイラーの娘であるドーン・アストルとレイチェル・ウォルデンは、組合員へのケア提供を支援するため、2021年に組合   に加入しました[53] 。

PFAとFAは、Advanced BRAIN Health Clinicに共同出資している。[54]ロンドン中心部のスポーツ・運動・健康研究所（ISEH）に位置するこのクリニックは、引退した中年の男女プロサッカー選手に機密性の高い専門的な神経学的評価を提供している。

リハビリテーション支援

PFAは、セントジョージズ・パークで選手に無料の居住型リハビリテーション支援を提供しています。Game Changer Performance（GCP）との提携により提供されるこの制度は、選手が怪我を克服し、安全に競技に復帰できるよう支援することを目的としています。

元プロ選手のアフターケア

アフターアカデミー

2024年4月、PFAはトレント・アレクサンダー・アーノルドの「The After Academy」[55]プロジェクトの支援パートナーに決定しました。この取り組みは、プロサッカー界以外で新たなキャリアを築きたいと考えている元アカデミー選手に、キャリアの機会を提供するものです。

組合は、2024年2月に開始された[56]この制度の求人掲示板を運営しており、求人情報を閲覧したり応募したりするための主要なアクセスポイントとなっている。

アレクサンダー＝アーノルド選手は「このプログラムは、出場できなかった選手たちにもう一度チャンスを与えるものであり、誇りに思う。そして、これが若い選手たちのより明るい未来への第一歩となることを願っている」と語った。

再接続

2024年4月、PFAは引退したPFA会員が利用できる全国的なフィットネスネットワークであるRECONNECT [57]を立ち上げ、元プロ選手がフルタイムのプレーから離れる際の身体的および精神的な移行を支援することを目指しました。

この計画は、2016年にプレミアリーグで優勝を果たしたレスター・シティのキャプテン、ウェスト・モーガンが支持した。このネットワークは、PFAが会員の現役時代と引退後を支援するためのより広範な取り組みの一環である。

PFAのCEOであるマヘタ・モランゴ氏は、「フルタイムのサッカーから離れることによる身体的な影響は見過ごされがちですが、選手にとって非常に厳しい時期には大きな連鎖反応を起こす可能性があります」と述べた。

毎月のセッションは、カーディフ・メトロポリタン大学、リバプール・ジョン・ムーアズ大学、リーズ・ベケット大学、ハル大学、ラフバラ大学、ユニバーシティ・カレッジ・バーミンガム、イースト・アングリア大学などで開催されます。

契約満了選手へのシーズン前サポート

PFAプレシーズン

オフシーズン中の契約満了選手を支援するため、協会は2024年5月に「PFAプレシーズン」の導入を発表しました[58]。これはPFA会員を対象とした10週間の合宿型トレーニングキャンプです。この制度は、前年に実施された2週間のパイロットプログラムが成功を収めたことを受けて実施されました。

「PFAプレシーズン」は、2023/24シーズンにプロ契約を結んでいたPFA会員に提供されました。

1週間にわたるキャンプでは、選手たちはピッチでのトレーニングや試合、筋力トレーニング、コンディショニング、リハビリテーション、リカバリーセッションなど、シーズン前の充実したトレーニングスケジュールを組むことができました。キャンプはレスターシャーのチャンプニー・スプリングスで開催され、選手の宿泊施設、栄養、用具はすべて協会が提供しました。

ニューカッスル・ユナイテッドのエディ・ハウ監督はこの計画を支持し、「次の機会が来たときに備えられるよう、最高のチャンスを与えるこの方法から本当に恩恵を受ける選手はたくさんいる」と述べた。

2024年のキャンプには、ドワイト・ゲイル、キアラン・クラーク、エイデン・オブライエン、オマー・ボーグル、アスミール・ベゴヴィッチなどの選手が参加しました。クラーク氏[59]は、「キャンプが選手たちにどれだけの助けになっているかが分かります。肉体的にも精神的にも、本当に大きな力になります。選手たちやコーチたちと一緒に過ごし、トレーニングをし、一緒に食事をする。選手たちは本当にそれしか知らないんです」と語りました。

この取り組みは、組合の方向性を定める現役選手と元選手から選出された指導者グループであるPFA選手委員会の勧告を受けて導入された。

主要人物

プレイヤーボード

出典: [60]

椅子

1907年:ハリー・メインマン[61]
1910年:エヴリン・リントン[61]
1911年:コリン・ヴィーチ[61]
1919年:チャーリー・ロバーツ[61]
1921年:ジミー・ローレンス[61]
1922年:ジミー・フェイ[61]
1929年:ハワード・マシューズ[61]
1930年：アーサー・ウッド[61]
1931年:デビッド・ロビー[61]
1936年:アルバート・バレット[61]
1937年:サミー・クルックス[61]
1946年:ジミー・ガスリー[61]
1956年:ジミー・ヒル[61]
1961年:トミー・カミングス[61]
1963年:マルコム・マスグローブ[61]
1966年：ノエル・キャントウェル[61]
1967年:テリー・ニール[61]
1970年:デレク・ダウガン[61]
1978年：ゴードン・テイラー[61]
1980年:アラン・ゴウリング[61]
1982年:スティーブ・コッペル[61]
1984年:ブライアン・タルボット
1988年:ガース・クルックス
1990年:ブライアン・マーウッド
1993年:パット・ネビン
1997年:バリー・ホーン
2001年:ニック・キューザック[62]
2002年:リチャード・ジョブソン
2003年:ディーン・ホールズワース
2005年:クリス・パウエル
2010年：クラーク・カーライル
2013年：リッチー・ハンフリーズ
2017年：ベン・パーキス
2021年：ジョン・ムシーニョ
2023年:オマー・ベックレス

最高経営責任者

この役職は元々「秘書」と名付けられていました。

1907年:ハーバート・ブルームフィールド[61]
1910年: アルバート・オーウェン[61]
1913年:ハリー・ニューボールド[61]
1929年:ジミー・フェイ[61]
1953年:クリフ・ロイド[61]
1981年：ゴードン・テイラー[61]
2021年：マヘタ・モランゴ[61]

参照

参考文献

  1. ^ 「2024年6月30日終了年度のPFA AR21フォーム」（PDF） GOV.UK 2025年9月12日閲覧。
  2. ^ “PFA”. League Football Education (LFE) . 2023年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年9月4日閲覧。
  3. ^ ab “Your Membership”. Professional Footballers' Association. 2023年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年9月5日閲覧。
  4. ^ “新PFA会長オマー・ベックレス氏、声なき人々の声となる決意”.インディペンデント. 2023年3月22日. 2023年9月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年9月4日閲覧。
  5. ^ ab ハーディング、ジョン. フットボール・ウィザード、ビリー・メレディスの物語. エンパイア・パブリケーションズ (2014) https://www.empire-uk.com/ 2023年9月28日アーカイブ、Wayback Machineにて
  6. ^ マクミラン、イアン（2009年10月20日）「マンチェスター・ユナイテッドの歴史における忘れられた一部」ガーディアン紙。2015年12月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年3月23日閲覧。
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さらに読む

  • ジミー・ガスリー（1976年）『サッカー・レベル：プロサッカー選手の進化』ペンタゴン・ブックス、ISBN 0-904288-08-0。
  • ジョン・ハーディング（2014）『栄光の裏側 プロフットボール選手協会公式歴史 』DB出版ISBN 978-1780913865
  • ジミー・ヒル（1961年）『ストライキング・フォー・サッカー』ピーター・デイヴィス、ロンドン＆スポーツマンズ・ブック・クラブ、ロンドン 1963年
  • ジョン・ハーディング『フットボールの魔術師、ビリー・メレディスの物語』エンパイア・パブリケーションズ（2014年）エンパイア・パブリケーションズ - マンチェスター
  • 公式サイト
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