脅威予測

Conceptual framework

脅威キャスティングとは、多分野にわたるグループが将来のシナリオを構想するのに役立つ概念フレームワークです。また、10年後の脅威に対する体系的な計画立案を可能にするプロセスでもあります。このプロセスを活用することで、グループは将来起こりうる脅威を探求し、望ましくない未来を回避しながら、望ましい未来を実現する方法を探ります。脅威キャスティングは、社会科学、技術研究、文化史、経済、トレンド、専門家へのインタビュー、SFストーリーテリングなどからの情報を取り入れた、継続的かつ多段階的なプロセスです。これらの情報を基に、将来の潜在的なビジョンを探求します。

入力内容の影響と適用性が検討されたら、参加者は 10 年後の未来を舞台にした SF ストーリー ( SF プロトタイピング) を作成し、人間の活動に関する文脈を追加します。SF プロトタイピングは、ある場所にいる人が何かを行う未来の物語です。脅威予測のプロセスにより、多くの潜在的な未来シナリオが作成されます。望ましい未来もあれば、そうでない未来もあります。望ましい未来と望ましくない未来の両方を特定することで、参加者はどの未来を目指すべきか、どの未来を避けるべきかを認識するのに役立ちます。参加者はこれらのシナリオを利用して、10 年後のシナリオに向けて現在およびさまざまな間隔で必要な行動を計画します。これらの行動は、参加者が目標の未来シナリオを強化または妨害する方法を理解するのに役立ちます。また、社会指標を目標の未来に向けた推奨パスにマッピングするために、フラグ (警告イベント) も決定されます。特定されたフラグが社会に現れると、脅威予測の参加者はそれらを元の予測にマッピングし、目標の未来シナリオに向かっているかどうかを確認します。

起源

脅威キャスティングの概念は、応用未来学者のブライアン・デイビッド・ジョンソン氏に遡ります。ジョンソン氏は2011年に脅威キャスティング(フューチャーキャスティングとも呼ばれる)を初めて用い、同年にはストラタリス・グループのジョージ・ヘミングウェイ氏[1]が、鉱業を含む企業戦略とイノベーション産業市場におけるフューチャーキャスティングの概念を開拓しました[2] 。脅威キャスティングの初期導入者には、アメリカ空軍士官学校カリフォルニア州政府、ウェストポイント陸軍士官学校陸軍サイバー研究所などがあります。脅威キャスティングという用語の正式な使用は、ブライアン・デイビッド・ジョンソン氏が2014年のガゼット紙の記事「消防の未来を見つめる専門家がドローンやスマート消火栓を検討」で使用したことと、ジョージ・ヘミングウェイ氏が2013年の「鉱業のフューチャーキャスティング」の記事で同じ用語に言及したことに起因します[3] 。

脅威予測と戦略計画の違い

脅威キャスティングは、将来の脅威を阻止、軽減、回復するために今日実行できる特定のアクション、指標、および具体的な手順を特定する点で、 従来の戦略計画およびシナリオ分析プロセスとは異なります。

アプリケーション

ウェストポイント陸軍サイバー研究所は、アリゾナ州立大学グローバル・セキュリティーズ・イニシアチブおよび未来社会イノベーション学部と共同で、10年後のサイバー脅威を予測するサイバー脅威予測プロジェクトを主催・運営するための脅威予測ラボを設立しました。この共同グループの第1回セッションは、2016年8月にニューヨーク州ウェストポイントで開催されました。

参照

注記

  • アレックス・ナップ著「ブライアン・デイビッド・ジョンソン:インテルの未来へのガイド」フォーブス誌、2011年10月13日。[4]
  • アメリカ空軍士官学校広報部。山火事の「未来予測」。アメリカ空軍士官学校。2014年2月7日。
  • トム・ローダー「ドローンとスマート消火栓、消防の未来を考える専門家が検討」ザ・ガゼット、2014年2月21日。[3]
  • ジョンソン、ブライアン・デイビッド「未来予測、山火事の未来」[5]
  • #innovateearthquakes! FITの災害管理技術革新の日。2015年9月5日。[6]
  • リー、ライアン. 「脅威予測」. IEEE Computer, vol. 49, no., pp. 94–95, 2016年10月, doi:10.1109/MC.2016.305.
  • マイケル・ベネットとブライアン・デイビッド・ジョンソン著「暗い未来の先例」[7]
  • SF、未来主義、そして法律。インテリジェント・エンバイロメンツ 2016. doi:10.3233/978-1-61499-690-3-506
  • ペトロフ、ジャン. 「シュムーコン2017:脅威の発信、フェイクニュース、そしてランサムウェア」クラフト・ケネディ. 2017年2月6日.
  • ジョンソン、ブライアン・デイビッド。「拡幅するアタッチ平野」陸軍サイバー研究所。2017年2月

参考文献

  1. ^ 「鉱業業界の将来予測」(PDF)Stratalis Group . 2013年1月.
  2. ^ 「ストラタリス・グループ | 未来予測:先見の力 - 6部構成シリーズの最終回」www.stratalisgroup.com . 2018年4月29日閲覧
  3. ^ ab 「ドローンやスマート消火栓、消防の未来を考える専門家が検討」コロラドスプリングス・ガゼット2017年2月21日閲覧
  4. ^ アレックス・ナップ「ブライアン・デイビッド・ジョンソン:インテルの未来へのガイド」フォーブス誌。 2017年2月21日閲覧
  5. ^ 「Futurecasting | The Field Innovation Team」. fieldinnovationteam.org . 2017年2月21日閲覧
  6. ^ 「フィールドイノベーションチーム」www.fieldinnovationteam.org . 2017年2月21日閲覧
  7. ^ ベネット、マイケル、ジョンソン、ブライアン・デイビッド (2016年9月12日). 「ダーク・フューチャーの先例:SF、未来主義、そして法律」(PDF) . www.creative-science.org .
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