| 前任者 | ルーテル教徒援助協会ルーテル教徒同胞団 |
|---|---|
| 形成 | 2002年1月1日 (2002年1月1日) |
| タイプ | 非営利会員組織 |
| 法的地位 | 友愛会非営利団体 |
| 位置 | |
サービスエリア | グローバル |
| サービス | 金融サービス |
| メンバー | 約250万人(2025年1月1日時点) |
主要人物 | テレサ・ラスムッセン社長兼CEO N.コーネル・ボッグス取締役会長 |
| 従業員 | 法人:約4,500名金融関係者:約3,500名 |
| Webサイト | Thrivent.com |
以前は | ルーテル派のためのスリヴェント・ファイナンシャル(2002~2014年)スリヴェント・ファイナンシャル(2014~2020年) |
スリベント・ファイナンシャル・フォー・ルーテルズ(マーケティング名称:スリベント)(/ ˈ θ r aɪ v ɪ n t / THRYVE -int)は、アメリカのフォーチュン500企業[ 1 ]にランクインする非営利金融サービス組織で、ミネソタ州ミネアポリスとウィスコンシン州アップルトンに本社を置き、ルーテル教徒によって設立されました。会員所有の友愛団体として、支部制度の下で運営され、約230万人の会員にサービスを提供しています。[ 2 ]
全国の地方支部を通じて運営される Thrivent とその子会社は、生命保険、年金、投資信託、障害所得保険、信用組合商品、資金管理、証券取引サービス、退職計画などの金融商品とサービスを提供しています。
この組織とそのメンバーは、慈善団体や学校にボランティア活動を提供しています。例えば、Thriventのメンバーは2013年に860万時間以上をボランティア活動に費やし、家族や地域社会の強化を目指す団体や活動に1億8,270万ドルを寄付したと報告されています。[ 3 ]
2013年6月、会員は非ルーテル派キリスト教徒の加入を認めることを投票で決定し、その結果、2014年3月にルーテル派向けのThrivent Financialのマーケティング名はThrivent Financialに短縮されました。[ 4 ] 2020年夏に、マーケティング名はThriventに変更されました。[ 5 ]
スリヴェント・ファイナンシャルは、1902年と1917年にそれぞれ設立されたルーテル教徒援助協会(AAL)とルーテル教徒同胞団(LB)の合併により、2002年1月1日に正式に設立されました。この合併により、米国最大の友愛団体が誕生しました。[ 6 ]

19世紀後半から20世紀初頭にかけて、ルーテル教会ミズーリ教区は、入会儀式と秘密の誓約を必要とする友愛団体への加入を会員に禁じました。生命保険もまた、マルティン・ルターが当時同様の事業に反対する著作を残していたため、一部の方面から嫌悪感を抱かれていました。生命保険は一種の高利貸しとみなされ、神への不信感を反映するものとして非難されたのです。[ 7 ]
1899年、ウィスコンシン州アップルトンのセントポールルーテル教会の会員アルバート・ヴォックスは、ルーテル教徒のための保険協会を設立するというアイデアを、教会の仲間ゴットリープ・ツィーグラーとウィリアム・ズールケに持ちかけました。[ 8 ]彼らはそれぞれ13ドルを基金に寄付し、さらに数百人が5ドルずつ寄付する意思を示しました。[ 7 ] 1902年、協会の創設者たちは、ウィスコンシン州から彼らの団体の認可を受けるために必要な500人の応募者を集めました。[ 8 ] 1902年11月24日、ウィスコンシン州および他州のルーテル教徒のための援助協会として認可されました。[ 7 ]
当時の多くの友愛団体と同様に、AALは保険数理的に不健全な段階的賦課制度を採用していました。1905年には法定準備金制度への移行を開始し、1911年に完了しました。1905年には女性も会員として認められました。[ 8 ]初期の業務のほとんどはドイツ語で行われていましたが、1927年に廃止されました。[ 9 ]
会員資格は、1960年代半ばまではミズーリ教区と、同教会と親交のある他のルーテル教徒のみに限られていましたが、1960年代半ば以降はすべての宗派のルーテル教徒に門戸が開かれました。1960年代後半には会員数は79万2000人に達し、1978年には5019の支部で約120万人に増加しました。[ 10 ] 1979年までに、同協会は全米友愛会議(National Fraternal Congress of America)最大の会員となり、全米1800社の保険会社の中で13位にランクされました。[ 9 ]
協会は二つのレベルで組織されていました。一つはルーテル派の教会に所属する地方支部、もう一つは年4回会合を開く理事会のみで構成される全国支部です。AALは、支部を「ロッジ」と呼ばないように細心の注意を払っていました。これは、フリーメイソンやオッドフェローズのような、誓約に基づく儀式的な団体の名称とあまりにも類似していたためです。AALの本部はウィスコンシン州アップルトンにありました。[ 11 ]
AALは慈善活動にも積極的に参加し、奨学金、教育機関への支援、教会関係者への研修などを支援しました。助成金は、高齢者や障害者のための団体、委員会、マイノリティ団体、施設に支給されました。また、AAL独自の家族健康プログラムも運営し、献血活動や家族健康ワークショップの開催を後援しました。AALは全米ボランティア活動センター(National Center for Voluntary Action)にも加盟しました。[ 9 ]
ルーテル同胞団は、アメリカ・ノルウェー・ルーテル教会の創立大会に遡ります。ミネソタ州の保険コミッショナーであったJAOプレウスが、非営利の援助団体の設立を提案したのが始まりです。[ 8 ]他のルーテル派宗派と同様に、この動きは物議を醸し、神への信仰の欠如を示すものだという意見もありました。同胞団を支持する人々は、援助団体がノルウェー・ルーテル教徒が、保守的なルーテル派の教義で禁じられている、容認できない秘密の慈善団体、いわゆる「ロッジ」に加入することを防ぐと主張し、勝利しました。[ 12 ]
大会で承認された組織はルーサー・ユニオンと名付けられ、1918年9月18日にミネソタ州で法人化された。同月、ルーサー・ユニオンはアイオワ州デモインのアメリカ・ルーテル兄弟団との交渉を開始した。これら2つの組織は1920年にルーテル兄弟団に合併した。[ 12 ]
ルーテル兄弟団の定款にはその目的が次のように記されている。[ 13 ]
ルーテル教会がルーテル信仰を広めるのを援助し、愛国心、忠誠心、正義、慈善心、博愛を育み、教育、指導、適切な娯楽を提供し、会員の勤勉、貯蓄、倹約、発展を奨励し、貧困、病気、事故、老齢の場合に援助を与え、その他会員の精神的、知的、肉体的福祉を促進すること。
会員資格はルーテル教徒のみに与えられ、1965年には55万人、1979年には90万人の会員がいた。[ 12 ]
地方支部は「支部」と呼ばれ、3つのカテゴリーに分けられました。A-1はルーテル派の諸教会に所属し、A-2は通常ルーテル派の教区内のグループによって後援され、A-3は地理的支部です。ルーテル同胞団は4年ごとに大会を開催し、理事会が運営を担っていました。本部はミネアポリスにありました。[ 14 ]
LBは教会拡張基金を通じて新しいルーテル派教会の設立を支援し、ルーテル派聖職者への奨学金を後援し、キリスト教に関するセミナーを企画した。[ 12 ]
1972年、カナダのルーテル兄弟団とルーテル教徒援助協会(LLISC)は、カナダ先住民の友愛団体設立の要望を受けて合併しました。彼らは「フェイス・ライフ」と呼ばれる新しい友愛団体を設立しました。AALやLBと同様に、LLISCも支部が組織され、理事会によって運営されていました。1979年には120の支部がありました。協会はオンタリオ州キッチナーに拠点を置いていました。LLISCは、ルーテル系の教育機関への奨学金の提供、教会や教会関連団体・プロジェクトへの助成金の提供、そしてルーテル系教会への低金利住宅ローンの提供を行っていました。[ 14 ]
AALとLBは20世紀を通じてそれぞれ独立して活動していました。2001年6月、両組織の統合が会員にとってどのような利益をもたらすかを綿密に検討した結果、AALとLBは合併し、同年末までに合併が完了しました。合併後の2002年、合併後の組織のメンバーによる投票で新名称「Thrivent Financial for Lutherans(スリベント・ファイナンシャル・フォー・ルーテルズ)」が承認されました。
Thrivent はアドバイス センター製品を提供しています。
2016年、スリベント・ファイナンシャルはフォーチュン500で318位にランクインし[ 15 ]、AMベストの格付けでAA+(優良)[ 16 ]、フィッチの格付けでAA+(非常に強い)を獲得しました[ 17 ] 。
2010年のハイチ地震の際、スリベントのメンバーはルーテル世界救援、ELCA国内災害対応、LCMS世界救援/ヒューマンケア、WELS救援委員会を通じてハイチ救援に寄付を行った。 [ 18 ]スリベント・ファイナンシャルは2003年の映画「ルーサー」に資金を提供した。
スリベント・チョイス・プログラムを通じて、会員は2016年に4,300万ドルを寄付しました。このプログラムでは、会員がスリベントの慈善活動資金の一部をどこに寄付するかについて提案する機会が与えられています。慈善団体のリストは会員から提供され、非営利団体はチョイス・ドルの受給資格を得るために申請することができます。[ 19 ]
スリベントはハビタット・フォー・ヒューマニティと提携し、 「スリベント・ビルドズ・ウィズ・ハビタット・フォー・ヒューマニティ」というプログラムを通じて、手頃な価格の住宅建設のための資金援助を行っています。この取り組みは、世界中のスリベント会員による住宅建設旅行のスポンサーも務めています。[ 20 ]
スリベント・ビルド・アライアンスは2005年9月に開始され、[ 21 ] 4年間で1億500万ドルの拠出が約束されました。スリベント・ファイナンシャルがハビタット・フォー・ヒューマニティを提携先に選んだのは、過去10年間で同団体の会員が500戸以上の住宅建設を通じてボランティア活動への関心を示していたためです。[ 22 ] 2007年12月、スリベント・ファイナンシャルは拠出総額を1億2500万ドルに増額しました。[ 23 ]この提携により、スリベント・ファイナンシャルはハビタットの単独提携先としては最大規模となり、ハビタットの年間住宅建設数を米国で数百戸、世界全体ではそれ以上に増やすことを目指しています。[ 24 ]
Thrivent Builds アライアンスには 2 つのプログラムがあります。
さらに、次の 2 つのコミュニティ全体が構築されています。
ルーテル援助協会は、経営管理、友愛主義、生命保険と健康保険に関する12,000冊以上の書籍を所蔵する図書館を維持していた。[ 35 ]
2012年以来、ThriventはEthisphere Magazineの「世界で最も倫理的な企業」リストに13年連続で選出されています。評価はEthisphere Instituteの倫理指数(EQ)フレームワークに基づいており、客観的、一貫性があり、標準化された方法で企業のパフォーマンスを定量的に評価する方法を提供します。スコアは、倫理およびコンプライアンスプログラム(35%)、企業市民および責任(20%)、倫理文化(20%)、ガバナンス(15%)、リーダーシップ、イノベーション、評判(10%)の5つの主要カテゴリーで生成され、プロセスに参加するすべての企業に提供されます。[ 36 ]
スリベントは、米国政府の二大移民収容請負業者であるコアシビックとGEOグループの株式保有をめぐり、移民権利団体やその他の活動家による啓発キャンペーンの対象となっている。両社の資産には、米墨国境の収容施設も含まれる。 2019年第1四半期のSEC提出書類によると、スリベントはコアシビックの株式87,038株(現在価値150万ドル超)とGEOグループの株式142,432株(現在価値250万ドル弱)を保有していると報告している。ウェルズ・ファーゴ、バンク・オブ・アメリカなどの銀行は、移民権利団体からの要請を受けて、これらの企業からの投資撤退を行っている。
北緯44度58分30秒 西経93度15分57秒 / 北緯44.975007度、西経93.265831度 / 44.975007; -93.265831