ティモ・マインハルト（1972年7月14日、ルードルシュタット生まれ）は、ドイツの心理学者、経営経済学者です。2015年10月より、ライプツィヒHHL経営大学院のアーレンド・エトカー経営心理学・リーダーシップ講座教授を務めています。また、ザンクト・ガレン大学の社会におけるリーダーシップと価値観センターのマネージングディレクターも務めています。2013年から2015年までは、リューネブルクのロイプハナ大学で経営学講座教授を務めました。
バイオグラフィー
マインハルトは、イェーナ大学（フリードリヒ・シラー大学） 、オックスフォード・ブルックス大学（マイケル・アーガイル指導）、そして北京で心理学を学び、イェーナ大学で心理学修士号（Diplompsychologe）を取得しました。ドイツ国民研究財団（Studienstiftung des deutschen Volkes）の奨学金を受けていました。2003年にザンクト・ガレン大学で博士号を取得。2013年に同大学からハビリテーションを受け、組織・人事管理を専門とする経営経済学の講師（ヴェニア・レジェンディ）の資格を取得しました。1999年から2007年まで、ベルリンのマッキンゼー・アンド・カンパニーで実務専門家として勤務しました。
マインハートさんは結婚しており、2人の娘と1人の息子がいる。
研究分野
マインハート氏は、心理学と経営管理のテーマを研究の中で組み合わせています。
- 公共価値（ゲマインヴォール）：マインハルトは、ピーター・ドラッカーとザンクト・ガレン経営モデルの知的伝統に基づき、ハンス・ウルリッヒとヴァルター・クリークの研究に基づいて、ザンクト・ガレン公共価値アプローチを開発した。組織による社会的富の創造は、哲学的価値、心理学、社会学理論を用いて概念的に捉えられ、実証的に検証される。こうしてマインハルトは、企業、公共機関、そして非政府組織の公共価値への貢献に関する経営上の問いに答えようと試みた。 [1]彼の指導の下、スイス公共価値アトラス（ゲマインヴォール・アトラス）が開発され、これはスイスの大手企業や組織の公共財への貢献を国民の視点から透明性の高い形で示している。 2014年、2015年、2017年に続き、2019年9月にスイスで第4版となる公共価値アトラスが出版されました。[2]ドイツでは、同様の公共価値アトラスが2015年と2019年5月に出版されました。[3] 2020年10月1日には、ライプツィヒで初めて地方レベルで公共価値アトラスが出版されました。[4]
- コンピテンシー管理: 彼の関心は、個人のコンピテンシーの分析と評価、およびそれらが組織のコアコンピテンシーとどのように関連しているかに焦点を当てています。
- ライプツィヒ・リーダーシップ・モデル： HHLライプツィヒ経営大学院の中核チームメンバーとして、マンフレート・キルヒゲオルク、アンドレアス・ピンクヴァルト、アンドレアス・スチャネック、ヘニング・ツュルヒと共にライプツィヒ・リーダーシップ・モデルを開発し、2016年に出版した。 [5]ライプツィヒ・リーダーシップ・モデルでは、公共財（公共価値）への貢献は、社会的な利益を志向し、動機付けと正当化の機能を果たす目的として特徴付けられる。したがって、公共価値は優れたリーダーシップの資源となる。[6] [7]ライプツィヒの公式によれば、目的には常に公共財への言及が必要である。
診断ツール
これまでに、マインハートは次の 3 つの社会科学診断方法を開発しました。
- 「価値知識ガイド」（WertwissensGuide）：ジョージ・A・ケリーのレパートリーグリッドの伝統を継承するピーター・オルリックの「自己概念グリッド」に基づいて、マインハートは組織における価値知識を分析するためのグリッドの変種を開発した。[8]
- 「マイ・コンピテンシー・プロファイル」：このインターネットベースの診断方法を用いて、マインハルトは基礎的なコンピテンシーの調査と自動分析のための革新的な手法を開発しました。[9]概念的な参照点は、ジョン・エルペンベックとフォルカー・ハイゼの研究です。[10]
- 「公共価値スコアカード」（ピーター・ゴメスとの共同研究）：このツールは、マインハルトの公共価値理論をスコアカードに変換します。5つのバリエーションが用意されており、企業開発における様々な課題に応用できます。[11]
ティモタール
2025年初頭、マインハルトは娘のシャーロットとともに、自身のリーダーシップとビジネス心理学の研究に基づいた多言語AI音声アバター「ティモター」を一般公開した。彼のペルソナをモデルにしたティモターは、約30の言語で24時間365日稼働し、学術的な質問に答えたり、リーダーシップ、ビジネス心理学、目的志向、ライプツィヒ・リーダーシップ・モデル、公共価値管理についてユーザーを指導したりする。[12] [13] このアバターはドイツの国営メディア「ターゲスシャウ」で取り上げられ、より広範な教育変革の一部として議論された。BKUジャーナルはそれを「より大きな教育革命の一部」と表現した。[14] 学生の受け入れは好調で、約80％がその専門性を、65％がその信頼性を証言し、69％がその倫理的根拠を信頼できると感じている。このプロジェクトは、HHLの教育戦略における「ゲームチェンジャー」として位置付けられており、言語の壁を打ち破り、継続的なコーチングリソースを提供している。
受賞歴
- 最も革新的な学習アプローチ賞、HHLライプツィヒ経営大学院（2022年）[15]
- パブリックバリューフェスト賞（2022年）
- ライプツィヒHHL経営大学院最優秀講師賞（2017年）[15]
- ピーター・ヴェルハーン記念賞、ザンクト・ガレン大学（2003年）
- フリードリヒ・シラー大学イェーナ校社会行動科学部試験賞（1999年）
オフィス
- 非営利団体フォーラム・ゲマインウォールの共同創設者兼会長[16]
- ライプツィヒ共通善円卓会議の共同発起人[17]
- 中央ドイツ放送MDRの科学諮問委員会メンバー[18]
- 外灘の科学顧問カトリッシャー・ウンテルネマー[19]
- スタートアップのための公共価値賞の審査員[20]
外部リンク
- 研究プラットフォームResearchGateにおけるTimo Meynhardtの出版物
- ライプツィヒ・リーダーシップ・モデルに関するT. Meynhardt、M. Kirchgeorg、A. Suchanek、H. Zülchによる論文「リーダーシップ、教育、パーソナリティ：学際的ジャーナル」
- ティモ・メインハルトによる公共価値アトラスに関するラジオインタビュー寄稿
- 公共の価値：公益と社会。ザンクト・ガレン大学制作の映画。
参考文献
- ^ 公共の価値：公益と社会。ザンクトガレン大学による映画。
- ^ GemeinwohlAtlas を使用した Gemeinwohl Schweiz ウェブサイト
- ^ GemeinwohlAtlas を使用した Gemeinwohl Deutschland ウェブサイト
- ^ パブリックバリューアトラスライプツィヒウェブサイト
- ^ キルヒゲオルク、マンフレッド;ティモ・マインハルト。ピンクワート、アンドレアス。スチャネック、アンドレアス。 Zülch、Henning: Das Leipziger Führungsmodell: ライプツィヒのリーダーシップ モデル。 2.ユーバーアーブ。えーっと。アウフル。ライプツィヒ: HHL gGmbH、HHL Academic Press、2017。ISBN 978-3-9818509-2-5 ISBN 978-3-9818509-3-2（EPUB）ISBN 978-3-9818509-4-9（PDF）
- ^ ティモ・マインハルト;ノイマン、ポール。クリストドル、ファビアン：Sinn für das Gemeinwohl。掲載: ハーバード ビジネス マネージャー 2018、p. 66～71。
- ^ ティモ・マインハート：「ライプツィヒ・リーダーシップ・モデル - 貢献を通して目的を見つける」TEDxトーク、2018年6月13日。https://www.youtube.com/watch?v=AQ5vUrC4kP0より引用。
- ^ Meynhardt、Timo: Wertwissen: 組織は困難を抱えていました。ミュンスター: ワックスマン、2004
- ^ 「ホーム」。meinkompetenzprofil.de。
- ^ Meynhardt、Timo: «Mein Kompetenzprofil» – Stärken erkennen und Selbstlernprozesse anstoßen.場所: オランダ語コーチング Führungsqualitäten entwickeln。チューリッヒ: Versus Verlag、2012、S. 151–168。 - ISBN 978-3-03909-125-6。
- ^ Meynhardt、Timo: Werkzeugkiste: 37. Public Value Scorecard (PVSC)。所属: 組織Entwicklung。 Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management 2013、Nr. 4、S. 79–83。
- ^ “ティモ・マインハルト – ティモタール – ヴァーチュラー教授”.ウィキペディア (デ)。ウィキペディア。2025-06-09に取得。
- ^ “ティモタル (li.) ist die virginle Version des echten Professors Timo …”.ターゲッシャウ。アード。2025-06-09に取得。
- ^ “Teil einer größeren Bildungsrevolution – BKU‑Berater Prof. Dr. Timo Meynhardt mit KI‑Avatar”. BKU ジャーナル。 BKU 。2025-06-09に取得。
- ^ ab 「ビジネス心理学とリーダーシップ」HHLライプツィヒ経営大学院. 2023年3月30日閲覧。
- ^ Forum Gemeinwohl eV ウェブサイト
- ^ オーベック、クラウス・シュトーベルト、マティアス (2024-03-05)。 「ライプツィヒ: Wie viel Gemeinwohl steckt in der Stadt?」。www.lvz.de (ドイツ語) 。2024 年 3 月 5 日に取得。
{{cite web}}: CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク) - ^ mdr.de. "Der wissenschaftliche Beirat von MDRfragt | MDR.DE"。www.mdr.de (ドイツ語) 。2023-10-23に取得。
- ^ “Vorstand des BKU – BKU インターネット”. www.bku.de 。2023-10-23に取得。
- ^ 「審査員」.公共価値賞(ドイツ語) . 2023年10月23日閲覧。