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本社:東京都千代田区 | |
ネイティブ名 | 東京電力ホールディングス株式会社 |
|---|---|
ローマ字名 | 東京電力ホールディング株式会社 |
| 旧 | 東京電力株式会社(1951年~2016年) |
| 会社形態 | パブリック株式会社 |
| TYO : 9501 | |
| 業種 | 電力会社 |
| 前身 | 東京電灯株式会社(1883年創業) |
| 設立 | 1951年5月1日 (1951年5月1日) |
| 本社 | 内幸町、 日本 |
サービスエリア | 東京、神奈川、埼玉、千葉、栃木、群馬、茨城、山梨、静岡東部 |
主要人物 | 小林喜光(会長)小早川智明(社長) |
| サービス | 発電、送電、配電 |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 資本合計 | |
| 所有者 | |
従業員数 | 37,939人(2022年) |
| 子会社 | |
| ウェブサイト | www.tepco.co.jp |
東京電力ホールディングス株式会社(日本語:東京電力ホールディングス株式会社、Tōkyōdenryoku Hōrudingusu Kabushikigaisha ; TEPCO、日本では東電としても知られる)は、日本の関東地方、山梨県、静岡県東部を電力供給地域とする日本の電力持株会社である。この地域には東京も含まれる。本社は東京都千代田区内幸町にあり、ワシントンD.C.とロンドンに海外支社がある。同社は、JINED [ 2 ] 、 INCJ [ 3 ]、MAI [ 4 ]などのエネルギー革新と研究に関連する戦略的コンソーシアムの創設メンバーである。
2007年、新潟県中越沖地震の後、東京電力は柏崎刈羽原子力発電所の閉鎖を余儀なくされた。同年、同社は28年ぶりの赤字を計上した。 [ 5 ]企業損失は、同発電所が2009年に再開されるまで続いた。[ 6 ] 2011年の東日本大震災と津波の後、同社の発電所の一つで、世界でも最も深刻な原子力事故の一つである福島第一原子力発電所事故が発生した。東京電力は、2012年3月期に2兆円(236億米ドル)の特別損失に直面する可能性があり、[ 7 ]日本政府は、事故の影響を受けた人々への賠償支払いを保証するため、東京電力を事実上国の管理下に置く計画である。[ 8 ]福島原発事故では、放射性物質が大気、土壌、海に漏れたため、避難区域内の5万世帯が避難を余儀なくされた。[ 9 ]
2012年7月、東京電力は、東京とその周辺自治体への電力供給を維持し、福島第一原子力発電所の廃炉を進めるために、会社破綻を回避するため、日本政府から1兆円(120億米ドル)の支援を受けた。[ 10 ]その後、東京電力の経営陣は株主に対し、一部国有化を提案した。[ 11 ]その後、原子力損害賠償・廃炉支援機構が筆頭株主となり、原子力発電所の損害賠償と廃炉を監督することになった。2012年5月、この事故による総費用は1000億米ドルと推定された。[ 10 ]

日本の電力部門は、総力戦(太平洋戦争)に備えて1939年に国有化されましたが、1951年に米国および連合国占領軍の要請により民営化され、9つの民間所有の政府認可独占企業が誕生しました。そのうち1つは特定の地域にあり、東京電力もその1つでした。[ 12 ] [ 13 ]東京電力株式会社は、戦時中の統合により設立された関東配電と日本電力を再編して設立されました
1950年代、同社の主な目標は、第二次世界大戦によるインフラの荒廃からの迅速な復興を促進することでした。復興期後、同社は化石燃料発電所の開発とより効率的な送電網の構築を通じて、国の急速な経済成長に対応するために供給能力を拡大する必要がありました。
1960年代から1970年代にかけて、東京電力は環境汚染の深刻化と石油ショックという課題に直面しました。東京電力は、LNG燃料発電所網の拡大と原子力発電への依存度の高まりを通じて、環境問題への対応を開始しました。福島第一原子力発電所(福島第一原子力発電所)の初号機は、1971年3月26日に運転を開始しました。
1980年代から1990年代にかけて、エアコンやIT・OA機器の普及により、昼夜を問わず電力需要に格差が生じました。東京電力は、余剰発電容量を削減し、設備利用率を向上させるため、揚水発電所の開発や蓄熱設備の導入を推進しました。
東京電力は、京都議定書に基づく日本の二酸化炭素排出削減目標達成において重要な役割を担うことが期待されています。同時に、日本の電力自由化の潮流と電力需要の伸び悩みという課題にも直面しています。こうした状況を踏まえ、東京電力は「スイッチ!」と題した大規模な販売促進キャンペーンを展開し、オール電化住宅の普及促進を通じて発電能力の有効活用を図るとともに、ガス会社の市場シェアを奪うことを目指しています。
東京電力ホールディングス株式会社は持株会社であるため、複数の主要な完全子会社が存在します。[ 14 ]
2011年の福島原発事故の前年である2010年3月、東京電力は10の企業を主要株主としてリストアップし、全株式の27.35%を保有していました。[ 15 ] 10社のうち5社は日本の銀行、2社は日本の保険会社、残りの2社は東京都と東京電力の従業員グループでした。筆頭株主は日本トラスティ・サービス信託銀行(4.47%)でした。[ 15 ]
2012年4月11日、東京電力は、かつての筆頭株主であった第一生命・日本生命保険と日本生命保険がそれぞれ3.42%と3.29%の株式を売却したことを受け、東京都が議決権9.37%を保有する筆頭株主となったと発表した。東京電力の株式が株式市場でほぼ完全に下落したことを受け、両生命保険は東京電力への関心を失っていた。2012年6月に開催される東京電力の次回株主総会において、東京都は東京電力の電気料金値上げ計画を阻止したいとしていた。[ 16 ]この立場はその後の所有権変更によって変更された。
JPモルガンによると、東京電力は、2012年3月期に、福島原子力発電所の被災地近隣の地域社会への補償として、2兆円(236億ドル)の特別損失を計上する可能性がある。[ 7 ]
従業員は、世界最悪の原子力災害への責任感から、給与を削減するという経営陣の提案に同意しました。取締役の年間報酬は2011年4月から50%削減され、管理職の給与は2011年7月から25%、従業員の給与は2011年6月から20%削減されます。会社は、給与削減により年間約540億円(6億5900万ドル)の節約を見込んでいます。[ 17 ] [ 18 ]
2012年7月、管理職の年間給与を少なくとも30%削減し、一般社員の給与削減は20%にとどめると発表されました。平均で従業員の給与は23.68%削減されます。さらに、健康保険制度における会社負担の割合は、日本の標準である60%から50%に引き下げられます。[ 19 ]
東京電力は日本最大の電力会社であり、ドイツのRWE、フランスのÉlectricité de France、ドイツのE.ONに次いで世界第4位の電力会社です。東京電力は電力業界をリードする立場にあり、日本の経済、環境、エネルギー産業に大きな影響を与えています。
2011年度、2012年度は税引前損失、2013年度は3,776億円の赤字でした。翌2014年度も赤字が予想されていました。[ 20 ]
同社の発電ネットワークは主に2つあります。東京湾周辺の火力発電所はピーク負荷供給に、福島県と新潟県の原子力発電所はベース負荷供給に利用されています。また、関東平野外の山岳地帯にある水力発電所は、化石燃料や原子力発電に比べると発電容量は比較的小さいものの、ピーク負荷供給において依然として重要な役割を果たしています。また、同社は東北電力、電源開発株式会社、日本原子力発電株式会社といった他の地域電力会社や卸電力会社からも電力を購入しています。
当社は、発電所と都市・工業地帯の需要地を結ぶ放射状および円形の送電網を構築しています。各送電線は、発電所と変電所の間で高圧(66~500kV)で電力を送電するように設計されています。通常、送電線は鉄塔間に架けられますが、首都圏では高圧線は地下に設置されています
変電所から配電網を経由して低圧(22~66kV)で電気が送られます。大規模なビルや工場などへの高圧供給の場合、配電線はお客様の電力系統に直接接続されます。この場合、お客様は変圧器などの設備を購入・設置し、電気機器を稼働させる必要があります。一方、住宅や小規模店舗などへの低圧供給の場合、配電線はまず当社の変圧器(電柱や電線箱などに設置)に接続され、100V/200Vに変換された後、最終需要家へ接続されます。
通常の状況下では、東京電力の送配電インフラは世界で最も信頼性の高い電力網の一つとして注目されています。停電頻度と平均復旧時間は、日本国内のみならず他の先進国の電力会社と比較しても遜色ありません。同社は、2011年3月の地震の震源地に近い福島第一原子力発電所と第二原子力発電所の停止に伴い、同社史上初の計画停電を実施しました[21]。[ 22 ]例えば、2011年3月15日火曜日の朝には、70万世帯が3時間にわたって停電しました[ 23 ] 。同社は2011年3月14日、需要と生産の間に1,000万kWのギャップが生じました。
2002年8月29日、日本政府は、東京電力が原子力発電所の定期検査において虚偽の報告を行い、安全に関する事象を組織的に隠蔽していたことを明らかにした。この結果、東京電力の沸騰水型原子炉17基すべてが検査のため停止された。東京電力の荒木宏会長、南伸也社長、榎本敏明副社長、そして相談役の那須尚氏と平岩外志氏は、2002年9月30日までに辞任した。[ 24 ]同社は「1977年から2002年までの20年以上にわたり、当局に虚偽の技術データを提出していたことを最終的に200件認めた」[ 25 ] 。新社長は経営責任を引き継ぐにあたり、不正行為を防止し、国民の信頼を回復するために必要なあらゆる対策を講じることを公約した。2005年末までに、停止していた原子力発電所の発電は政府の承認を得て再開された。
しかし、2007年、同社は社内調査の結果、多数の未報告事象が明らかになったことを公表した。これには、 1978年に発生した予期せぬ臨界事故や、2002年の調査では発覚しなかった組織的な虚偽報告などが含まれる。他の日本の電力会社における不祥事と並んで、この企業コンプライアンスの不備は、日本の電力業界と国の原子力政策に対する強い世論の批判につながった。しかし、同社は再び、責任者の特定に努めなかった。
2007年の中越沖地震を受け、2008年、東京電力は柏崎刈羽原子力発電所の停止を余儀なくされました。需要を満たすため、競合他社から電力を購入し、火力発電所を再稼働させたため、石油とガスの消費量が大幅に増加しました。これらの活動により、東京電力は28年ぶりの赤字を計上しました。[ 5 ]

2011年3月11日、日本国内の複数の原子炉が2011年東北地方太平洋沖地震と津波により大きな被害を受けました。
東海原子力発電所は外部電源を失い、2基ある冷却ポンプのうち1基と、3基ある非常用発電機のうち2基が故障した。外部電源は地震発生から2日後にようやく復旧した。[ 27 ] [ 28 ]
日本政府は「原子力緊急事態」を宣言し、東京電力福島第一原子力発電所の近隣住民数千人を避難させた。4号機、5号機、6号機は地震発生前に計画メンテナンスのため停止していた。[ 29 ] [ 30 ]残りの原子炉は地震後に自動的に停止したが、その後の津波で発電所が浸水し、原子炉を冷却・制御するポンプを稼働させるのに必要な非常用発電機が故障した。浸水と地震による被害のため、他からの援助は受けられなかった。その後数日間にわたり、1号機、2号機、3号機で部分的な原子炉メルトダウンの兆候が見られた。水素爆発により1号機と3号機が入っている建屋の上部被覆が破壊され、爆発により2号機の格納容器が損傷し、4号機では大火災が発生した。
福島原発事故は、複数の原子炉を近接して建設することの危険性を明らかにしました。この近接性が連鎖反応事故の同時発生を引き起こし、水素爆発による原子炉建屋の屋根の吹き飛ばし、屋外の使用済み燃料プールからの水の流出につながりました。これは、原子炉の冷却機能の喪失自体よりも潜在的に危険な状況でした。原子炉が近接していたため、吉田昌郎発電所長は「3基の原子炉の炉心溶融と3基の燃料プールの露出に同時に対処しなければならない立場に置かれた」と語っています。[ 31 ]
日本当局は、国際原子力事象評価尺度(IENES)において、1号機、2号機、3号機の事故をレベル5(広範な影響を伴う事故)と評価し、4号機の事故はレベル3(重大インシデント)と評価した。全体的な状況はレベル7(重大事故)と評価された。3月20日、枝野幸男官房長官は「原子炉と建屋が深刻な被害を受け、放射能汚染が蔓延している原子力施設は、危機が終息すれば閉鎖されることを初めて確認した」[32]。同時に、過去を振り返ると、原子力発電所への海水注入(この措置は原子炉を破壊し、今や破壊してしまった)を会社側が遅すぎたのではないかという疑問が投げかけられている[ 33 ]。[ 34 ]。そして将来を見据えると、「機能不全に陥った原子力発電所で冷却システムの復旧に尽力する労働者や兵士にとって、時間は有利に働くのか、不利に働くのか」という疑問も投げかけられている。ある報道によると、北澤俊美防衛大臣は3月21日、「3号機の過熱した貯蔵プールに軍の消防隊員が24時間体制で放水を行うよう指示した」と報じている。この報道は、「匿名を条件に、日本国内に多くの人脈を持つ原子力関係の幹部は、…(原発の)運転員が作業員のリスク軽減に苦慮している中で…(原発事故のリスクが)高まった」と述べ、日本軍が主要な責任を負うべきだと示唆した。「これは戦争でも同じトレードオフであり、少数の犠牲を払って多数の安全を確保することになる」と彼は述べた。「しかし、企業にはそんなことはできない」[ 33 ]
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東京電力の危機対応には、かなりの批判が寄せられている。 3月12日夜に原子炉1基で爆発が発生した後、菅直人首相の指示を受けて海水が使用されたと報じられているが、経営陣は同日朝から海水の使用を検討し始めていた。東京電力は、他の原子炉で海水の使用を3月13日まで開始しなかった。 [ 34 ]同じ初期の意思決定の過程について、「日本の事故を起こした原子炉と同様のゼネラル・エレクトリック社製の原子炉を保有するペンシルベニア州の原子力発電所の元主任運転員であるマイケル・フリードランダー氏は、重要な問題は日本の当局者がGE社の緊急時運転手順に従ったかどうかだ」と述べた。日本の科学技術庁で原子力政策立案を担当した元余語邦氏[ 33 ]と、東京電力の元幹部で原子力委員会委員を務めた尾本明氏[ 34 ]は、ともに危機における東京電力経営陣の判断に疑問を呈した。原子力安全・保安院(NISA)の安全検査官である横田一真氏は、地震と津波の発生時に福島第一原子力発電所におり、危機の初期の進行状況について詳細を報告した。[ 34 ]
福島原発事故では、放射能が大気、土壌、海に放出されたため、避難区域内の5万世帯が避難を余儀なくされた。[ 9 ] 2012年には、福島第一原子力発電所4号機から8.5トンの放射能汚染水が漏れたと報告された。[ 35 ]
2012年6月、東京電力は、2006年と2008年に、東京電力の社員が「公式」に想定されている高さ5.7メートルを超える津波が原子炉の性能に及ぼす影響について2回調査を行っていたことを明らかにした。これは、2004年のインド洋大津波後に行われたものである。2006年のシミュレーションでは、13.5メートルの津波では全電源が完全に喪失し、5号機への注水が不可能になるとの結論が出された。このような事態に備えて原子力発電所を防御するための費用は約2,500万ドルと見積もられた。2008年には、高さ10メートルの津波の影響が計算された。東京電力はどちらのケースでもこの知見を活用できず、このような事態の発生を防ぐための対策も講じられなかった。これは、これらの調査が若手社員向けの研修として実施されたものであり、会社側は実際にはそのような大きな津波を想定していなかったためである。[ 36 ]
東京電力はその後、汚染水の処理のためにフランスのアレバ社と提携契約を結んだ。 [ 37 ]
2016年、東京電力の元役員3人(勝俣恒久会長と副社長2人)が業務上過失致死傷罪で起訴された。[ 38 ] [ 39 ] 2019年9月19日、東京地方裁判所は全員無罪判決を下した。[ 40 ]
2011年3月30日、東京電力の清水正孝社長は、福島原発の見通しの深刻化と原発からの放射線量の上昇、そして福島原発の状況に端を発した東京電力の国有化または倒産が差し迫っているとの報道を受けて、めまいと高血圧の症状で入院しました。[ 41 ]
2012年7月31日、東京電力は政府支援機関である原子力損害賠償支援機構(現・原子力損害賠償・廃炉等支援機構)から1兆円(125億ドル)の資本注入を受け、実質的に国有化された。同機構は議決権の過半数(50.11%)を保有しており、優先株を普通株に転換することで議決権を88.69%に引き上げるオプションも有している。この日本最大の電力会社は、津波発生以降、2016年2月末までに少なくとも5兆7609億円の政府支援を受けていた。[ 42 ] 2012年5月には、災害の総費用は1000億ドルと推定された。4月には、日本のすべての原子炉が停止された。[ 43 ]
東京電力は、 2022年のウクライナ侵攻後のロシアに対する国際的な制裁にもかかわらず、ロシア産ガスの購入を含むロシアでの事業活動を継続している[ 44 ] [ 45 ] 。 [ 46 ] [ 47 ]ロシアでの活動を縮小または停止した多くの国際企業とは異なり、東京電力はロシアとの取引を継続することを選択した。イェール大学経営大学院の調査では、同社は「グレードF」に分類され、「Digging In(ロシアへの抵抗継続)」と名付けられている。これは、ロシアからの撤退または事業縮小の要請に抵抗している企業を指す。[ 48 ]この決定は、ロシアを経済的に孤立させ、侵略を終わらせるよう圧力をかけようとする世界的な努力を損なうとして批判を浴びている[ 49 ] 。
| 名称 | 所在地 | |
|---|---|---|
| 本社 | 東京都千代田区内幸町1-1-3 | |
| 東京支店 | 東京都新宿区新宿5-4-9 | サービス拠点:銀座、江東、上野、渋谷、新宿、大塚、杉並、品川 |
| 神奈川支店 | 神奈川県横浜市中区弁天通1-1 | 営業所:川崎、鶴見、横浜、藤沢、相模原、平塚、小田原 |
| 千葉支店 | 千葉県千葉市中央区富士見2-9-5 | 営業所:千葉、京葉、東葛、成田、木更津 |
| ワシントンD.C.オフィス | ワシントンD.C.、KストリートNW2121、スイート920 | |
| ロンドンオフィス | マールボロコート 14-18 ホルボーン、ロンドン、EC1N 2LE、英国 |
| 名称 | 所在地 | ユニット数 | 発電出力(MW) |
|---|---|---|---|
| 福島第一原子力発電所 | 福島県双葉郡大熊町乙沢字北原22番地 | 6棟(うち3棟は修復不能な損傷、1棟は甚大な損傷、2棟は2011年の地震と津波による軽微な損傷)+2棟(計画段階で中止) | 4,696(永久停止) |
| 福島第二原子力発電所 | 福島県双葉郡楢葉町並倉字小浜作12番地 | 4(執行猶予)[ 50 ] | 4,400(休止中) |
| 柏崎刈羽原子力発電所 | 新潟県柏崎市青山町16-46 | 7人(1人現役、6人停職)[ 50 ] [ 51 ] | 7,965(アイドル) |
2008年3月、東京電力は、新たな耐震評価の導入により、4基の新規原子力発電所の運転開始を1年延期すると発表した。福島第一原子力発電所の7号機と8号機は、それぞれ2014年10月と2015年10月に営業運転を開始する予定だった。しかし、2011年の原子力危機を受けて、これらの計画は中止された。[ 52 ] 東京電力の公式規制文書によると、東通原子力発電所の運転開始時期は「未定」とされている。[ 53 ] 2026年1月、柏崎刈羽原子力発電所6号機が再稼働した。7号機は2030年までに再稼働する予定である。[ 51 ]
| 名称 | 所在地 | ユニット | 容量(MW) |
|---|---|---|---|
| 広野発電所 | 福島県双葉郡広野町 | 5基(稼働中)+ 1基(建設中) | 3,800(稼働中)+600(建設中) |
| 常陸那珂発電所 | 茨城県那珂郡東海村照沼768-23 | 2号機(稼働中) | 2,000(稼働中) |
| 鹿島発電所 | 茨城県神栖市東和田9番地 | 6(稼働中)+ 1(建設中) | 4,400(稼働中)+ 1,248(建設中) |
| 千葉発電所 | 千葉県千葉市蘇我町 | 2基(稼働中)+ 1基(建設中) | 2,880(稼働中)+ 1,500(建設中) |
| 五井発電所 | 千葉県市原市五井海岸1 | 6号機(稼働中) | 1,886(稼働中) |
| 姉崎発電所 | 千葉県市原市姉崎海岸3番地 | 6号機(稼働中) | 3,600(稼働中) |
| 袖ヶ浦発電所 | 千葉県袖ヶ浦市中袖2-1 | 4号機(稼働中) | 3,600(稼働中) |
| 富津発電所 | 千葉県富津市新富25番地 | 4号機(稼働中) | 5,040(稼働中) |
| 品川発電所 | 東京都品川区東品川5-6-22 | 1号機(稼働中) | 1,140号機(稼働中) |
| 大井火力発電所 | 東京都品川区八潮1-2-2 | 3(運用中) | 1,050(稼働中) |
| 川崎発電所 | 神奈川県川崎市川崎区千鳥町5-1 | 1(稼働中)+ 1(建設中) | 2,000(稼働中)+ 1,420(建設中) |
| 東扇島発電所 | 神奈川県川崎市川崎区東扇島3 | 2号機(稼働中) | 2,000(稼働中) |
| 横浜発電所 | 神奈川県横浜市鶴見区大黒町11-1 | 4号機(稼働中) | 3,325(稼働中) |
| 南横浜発電所 | 神奈川県横浜市磯子区新磯子町37-1 | 3(運用中) | 1,150(稼働中) |
| 横須賀火力発電所 | 神奈川県横須賀市久里浜9-2-1 | 4(動作)+4(スタンバイ) | 874(運用)+ 1,400(待機) |
東京電力は合計160の水力発電所を保有しており、総出力は8,520MWです。最大の揚水発電所は以下のとおりです
東京電力は、経済産業省傘下の組織の主導のもと、次世代自動車バッテリー規格の策定に取り組んでいる。[ 54 ] JARIレベル3DCコネクタを用いた 高電圧DC自動車急速充電の仕様を開発し、三菱、日産、スバルの3社とCHΛdeMO(Charge and Moveの略)協会を設立して普及に努めている。[ 55 ]
2012年6月初旬、東京電力は、福島第一原子力発電所の損傷した原子炉の安定化に集中する必要があるため、原子力技術の海外輸出をすべて中止すると発表した。ベトナムの原子力発電所に原子炉2基を供給・運転するプログラムへの参加もすべて中止される。このプロジェクトは、東京電力を含む重機メーカーと電力会社が2010年に設立した株式会社国際原子力開発(INED)が担当しており、日本の原子力技術と輸出を促進することを目的としている。東京電力の広瀬直美取締役は、「当社の原子力技術者は、機能不全に陥った福島第一原子力発電所の原子炉の安定化と廃炉に向けて、まだ多くの努力をする必要がある」と述べ、「国内の課題を放棄して輸出を促進することは不可能だ」と述べている。[ 56 ] [ 57 ]
日本原子力発電は月曜日、東海第二原子力発電所の原子炉冷却に使用されている3基のディーゼル発電機のうち2基が故障しているものの、冷却プロセスは作動していると発表した。
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