ターナー・ブロードキャスティング・システム

ターナー・ブロードキャスティング・システム社
以前はターナー・コミュニケーションズ・グループ（1965～1979年）
会社の種類子会社
業界
前任者ターナー広告会社ライス放送株式会社[ 1 ]
設立1965年5月12日 （1965年5月12日）
創設者テッド・ターナー
運命資産はワーナーメディア/ワーナーブラザースディスカバリーの他の部門に分散されました
後継者
本部CNNセンター、
ジョージア州アトランタ
、
アメリカ合衆国
主要人物
ブランド
親タイム・ワーナー（1996～2019年）
部門ターナースポーツ
子会社
Webサイトturner.com（2019年3月3日アーカイブ）
脚注/参考文献[ 3 ]

ターナー・ブロードキャスティング・システム[ 4 ]は、 1965年にテッド・ターナーによって設立されたアメリカのテレビ・メディア複合企業である。ジョージア州アトランタに本社を置き、 1996年10月10日にタイム・ワーナー（後のワーナーメディア）と合併した。2022年4月、そのすべての資産はワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）に吸収された。ターナーの資産の本社は主にアトランタ中心部のCNNセンターとアトランタ中心地のテックウッド・ドライブ沿いのターナー・ブロードキャスティング・キャンパス（テックウッド・スタジオも入居）に置かれていた。一部の業務は、それぞれニューヨーク市のマンハッタン西側地区ハドソン・ヤード30番地にあるWBDの本社およびグローバル本社と、マンハッタン中心地のパーク・アベニュー・サウス230番地に置かれていた。

ターナーは、米国のマルチチャンネルテレビにおける先駆的なイノベーションをいくつか手がけたことで知られており、その中には、アトランタの独立系放送局WTCGのチャンネル 17 を衛星アップリンクしてTBSとして放送すること (初の全国的な「スーパーステーション」の 1 つ) や、初の 24 時間ニュースチャンネルであるケーブルニュースネットワーク ( CNN )の設立などがある。後に、姉妹ケーブルネットワークのTNT 、プロレス団体のワールドチャンピオンシップレスリング(WCW) 、アニメ中心のカートゥーンネットワーク(後に成人向け夜間姉妹ネットワークのアダルトスイムやクラシックアニメチャンネルのブーメランを生み出した)、およびクラシック映画チャンネルのターナークラシックムービー(TCM) を立ち上げた。地域スポーツと南部のライフスタイル番組に特化したネットワークであるターナーサウスは、ターナーによって 1999 年に立ち上げられたが、後に2006 年にFox Sports Networksに売却されてSportSouthとなった。同年、ターナーは、合弁会社Court TVにおけるリバティメディアの株式を取得した。 WCW の資産は、2001 年に世界レスリング連盟(WWF、現在の WWE) に売却されました。

2018年6月14日、タイム・ワーナー（ターナー・ブロードキャスティング・システムを含む）は通信会社AT&Tに買収され、ワー​​ナーメディアとしてブランド名が変更された。買収後、「ターナー」は企業ブランドとして段階的に廃止され、その資産はワーナーメディア・エンターテインメント（TBS、TNT、TruTV）、ワーナーメディア・ニュース＆スポーツ（CNN、ターナー・スポーツ、AT&T SportsNet）、またはワーナー・ブラザース（カートゥーン・ネットワーク、アダルトスイム、ターナー・クラシック・ムービーズ）の直轄に分割された。2020年8月10日、ワーナーメディア・エンターテインメントとワーナー・ブラザース・エンターテインメントの資産が統合され、ワー​​ナーメディア・スタジオ＆ネットワークス・グループが設立された。[ 5 ] [ 6 ]

2020年現在、AT&Tはワーナーメディアの広告付きケーブルネットワークの財務状況をターナー事業部門の下で報告しており、[ 7 ]またプレスリリースではTBS、TNT、TruTVのグループを指すために「TNets 」という用語を使用している。 [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] 2022年4月8日、ワーナーメディアはディスカバリー社と合併してワーナー・ブラザース・ディスカバリー社を設立し、両社の広告付きケーブルネットワークのほぼすべてがワーナー・ブラザース・ディスカバリーUSネットワークスという部門の傘下に入った。ターナー・ブロードキャスティング・システム社は、旧TBS資産の著作権を正式に所有し契約を保有する、名ばかりのWBDの子会社として存続し続けている。[ 11 ]

歴史

2015年までのターナー・ブロードキャスティング・システムのロゴ
1965年から2015年まで使用されたロゴ

初期の歴史

ターナー・ブロードキャスティング・システムは、1940年代後半にロバート・エドワード・ターナー2世が買収したジョージア州サバンナの看板会社に起源を持つ。 [ 12 ]ターナーは事業を拡大し、後にターナー広告会社として知られるようになった。[ 12 ]ロバート・エドワード・ターナーの息子、テッド・ターナーは、父のターナーが1963年に亡くなった後、会社を継承した。[ 12 ]会社を引き継いだ後、テッド・ターナーはラジオとテレビに事業を拡大した。[ 12 ]

ターナー・ブロードキャスティング・システムは1965年5月12日にジョージア州で設立されました。[ 13 ]

1970年代

1970年、テッド・ターナーは小規模な超短波（UHF）放送局であるWJRJ-アトランタのチャンネル17を買収し、親会社であるターナー・コミュニケーションズ・グループにちなんでWTCGと改名した。[ 14 ] [ 15 ] 1976年12月、WTCGは衛星経由でケーブルシステムに送信するスーパーステーションのコンセプトを考案した。[ 14 ]

HBOは1975年に衛星放送を利用して全国に信号を配信したが、これはケーブルテレビ加入者が追加料金を支払って受信するサービスだった。[ 16 ]ターナーの革新は、基本的なケーブルテレビ革命の始まりを告げた。[ 17 ]

1976年12月17日午後1時、WTCGチャンネル17の信号は衛星経由でネブラスカ州グランドアイランド、バージニア州ニューポートニューズ、アラバマ州トロイ、カンザス州ニュートンにある4つのケーブルシステムに送信された。4つのケーブルシステムはすべて、すでに放送中だった1948年のダナ・アンドリュースとセザール・ロメロの映画「ディープ・ウォーターズ」の受信を開始した。映画は30分前に始まっていた。WTCGは小さなテレビ局から、アトランタの67万5千世帯を除く2万4千世帯すべてが受信する全米最大のテレビネットワークへと成長した。WTCGはターナーが「スーパーステーション」と呼んだものとなり、今日の基本ケーブルテレビの先駆けとなった。[ 16 ]

1979年に同社は社名をターナー・コミュニケーションズ・グループからターナー・ブロードキャスティング・システム社（TBS社）に変更し、主要エンターテイメントチャンネルのコールサインをWTBSに変更した。[ 18 ]

1980年代

1980年6月1日、ケーブル・ニュース・ネットワーク（CNN）は東部夏時間午後5時に開局し、初の24時間ニュース・ケーブルチャンネルとなりました。デイブ・ウォーカーとロイス・ハート の夫婦が最初のニュースキャスターを務めました。当時CNNの副社長だったバート・ラインハルトは、チャンネル最初の200人の従業員の大半と、ネットワーク初のニュースキャスターであるバーナード・ショーを含む25人のスタッフを雇用しました。

1981年、ターナー・ブロードキャスティング・システムはファベルジュ社からブリュット・プロダクションズを買収した。 [ 19 ]

また、1981 年 6 月、WTBS は「ターナー タイム」の使用を開始しました。これは、放送標準である毎時の正午と正午の 5 分後に番組を開始するというものです。

1984年、ターナーはWASECのMTVに対抗するケーブル・ミュージック・チャンネルを立ち上げました。このチャンネルは短命に終わりましたが、VH1の初期のフォーマットに影響を与えました。

1986年、 CBS買収に失敗した後、ターナーはカーク・カーコリアンから映画スタジオのMGM / UAエンターテインメント社を15億ドルで買収した。[ 20 ]買収後、ターナーは巨額の負債を抱え、買収した資産の一部を売却した。MGM/UAエンターテインメント社はカーク・カーコリアンに買い戻された。[ 21 ]カルバーシティのMGM /UAスタジオはロリマー・テレピクチャーズに売却された。[ 22 ]ターナーはMGMの1986年5月以前の映画とテレビ番組のライブラリー、アソシエイテッド・アーティスツ・プロダクションズのライブラリー（1950年以前の[ 23 ] [ 24 ]ワーナー・ブラザースの映画ライブラリー、パラマウント映画が最初にリリースしたフライシャー・スタジオ/フェイマス・スタジオのポパイのアニメ）、およびRKOピクチャーズのライブラリーの米国/カナダでの配給権を保持した。ターナー・エンターテインメント社は1986年8月4日に設立された。

ターナー傘下の子会社であるターナー・プログラム・サービス（TPS）は、MGMとカーコリアンとの契約の最終処分により取得したすべての作品の国内シンジケーションを開始した。TPSは、全米各地の無料放送局で放映するための映画ライセンス契約を「正式に」締結するため、国内シンジケーション契約の作成・送付を依頼する5,000件以上の番組発注（実行済み、意向書）を引き継いだ。契約上の「バックログ」は1989年末までに解消され、国内テレビ局のシンジケーションニーズへの対応も継続した。1987年には、トップクラスの視聴率を誇るテレビ局NBCがケーブル事業への参入を目指し、TPSの株式取得に入札する動きが見られたが、この取引は実現しなかった。[ 25 ]

1989年、TBSマネジメント・カンパニーは、チャールズ・シュルツ（テッドが設立当初の小規模テレビ局で初めて経理を務めた人物）の指揮の下、ブロードキャスト・ミュージック社（BMI）とASCAP（米国著作権管理協会）という2つの音楽演奏権子会社への注力を強化しました。1989年から1994年にかけて、ターナーは2つの子会社音楽出版会社から16社にまで拡大しました。

1988年10月3日、同社はターナー・ネットワーク・テレビジョン（TNT）を設立した。[ 26 ]

1990年代

ターナー・ブロードキャスティング・システムは、1991年にMCA /ユニバーサル、ホールマーク・カード、その他数社との競争入札でハンナ・バーベラとルビー・スピアーズのアニメーションスタジオを買収し、映画製作・配給分野での存在感を拡大した。 [ 27 ] 1993年12月22日、ターナー・ブロードキャスティング・システムはキャッスル・ロック・エンターテイメントを買収した。さらに1ヶ月後にはニュー・ライン・シネマを買収した。[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]

ターナー・ブロードキャスティング・システムは1992 年 10 月 1 日にカートゥーン ネットワークを立ち上げ、続いて1994 年 4 月 14 日にターナー クラシック ムービー(TCM) を立ち上げました。

1995年9月、ターナー・ブロードキャスティング・システムはTNTでワールド・チャンピオンシップ・レスリング（WCW）の「マンデー・ナイトロ」の放送を開始し、世界レスリング連盟（WWF）の「マンデー・ナイト・ロウ」とのマンデー・ナイト・ウォーの幕開けとなった。3年後、TBSスーパーステーションは「WCWサンダー」の放送を開始した。

1996年10月10日、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、タイム・ワーナーと合併した。タイム・ワーナーは、タイム社とワーナー・コミュニケーションズが合併して1990年に設立された会社であり、 [ 31 ] [ 32 ]、過去にはターナー・ブロードキャスティング・システムの株式の20%を保有していた。[ 33 ]この合併により、ワーナー・ブラザースは1950年以前のライブラリーの権利を取り戻し、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、同社の1950年以降のライブラリーおよびその他の資産にアクセスできるようになった。

2000年代

2000 年 4 月 1 日、ターナー・ブロードキャスティング・システムは、カートゥーン ネットワークの姉妹チャンネルとしてブーメランを開設しました。このチャンネルでは、当初カートゥーン ネットワークで放映されていた古典的な漫画を特集し、徐々にオリジナルの漫画に重点を移していきました。

タイム ワーナー エンターテイメントは2001 年にアメリカ オンライン(AOL) と合併して AOL タイム ワーナーとなり、2004 年にタイム ワーナーの名前に戻されました。

2001年3月、ジェイミー・ケルナーは正式にテッド・ターナーの後任としてターナー・ブロードキャスティング・システムのトップに就任した。[ 34 ]ターナーの後任となったケルナーの最も注目すべき行動の一つは、 WCWのテレビ番組を中止するという決断だった。 [ 35 ]

2001年9月、カートゥーン ネットワークは、ターゲット層が就寝している深夜に放送する成人向け番組枠として「アダルトスイム」を開始しました。これは大成功を収めました。2005年以降、ニールセンは、アダルトスイムとカートゥーン ネットワークの視聴者層の違いから、アダルトスイムを独立したネットワークとみなしています。

2002年、ターナーはインドでのチャンネル配信のため、 ジー・エンターテインメント・エンタープライズ社との合弁事業（ジー・ターナーとして知られる）を開始しました。

2003年、フィリップ・I・ケントがジェイミー・ケルナーの後任として会長に就任しました。 2001年、ケルナーが会長を務めていた間、タイム・ワーナーはワーナー・ブラザースからターナー・ブロードキャスティングにザ・ワーナー・ブラザースの運営業務を移管しましたが、2003年にケルナーの退任に伴い、ワーナー・ブラザースに復帰しました。

2004年1月1日、ターナーはインドでカートゥーン ネットワーク インドの姉妹チャンネルとしてPogoを開設しました。このチャンネルは南アジア限定です。

2006年2月23日、ターナーは地域エンターテイメントチャンネルであるターナーサウスをフォックス・エンターテイメント・グループに売却することに合意した。[ 36 ]フォックスは5月1日に同チャンネルの経営権を取得し、10月13日にスポーツサウスとしてリニューアルした。これは偶然にも、ターナーが1990年から1996年にかけてリバティメディアと提携して同チャンネルを所有していた当時のフォックススポーツサウスの旧称である。[ 37 ]

1998年からCourt TVの株式50%を保有していたタイム・ワーナーは、2006年5月にリバティ・メディアから残りの株式50%を買収し、ターナー・ブロードキャスティング傘下として同チャンネルの運営を開始しました。同チャンネルは2008年1月1日に TruTVとしてリニューアルオープンしました。

また2006年5月、テッド・ターナーはタイム・ワーナーの取締役としての最後の会議に出席し、正式に同社を退社した。[ 38 ]

2007年10月5日、ターナー・ブロードキャスティング・システムはラテンアメリカにおけるクラクソン・インタラクティブ・ペイ・テレビジョン・ネットワークスの買収を完了した。[ 39 ]

2009年3月2日、ターナーは、カートゥーン ネットワーク インディアとPogo TVのコンテンツ提供で提携していたアルヴァ・ブラザーズ・エンターテインメントとの合弁事業として、同社初のヒンディー語GECであるRealをインドで開始しました。この合弁事業はReal Global Broadcastingとして知られていました。このチャンネルは視聴率の低迷により1年間で2010年3月に閉鎖されました。

2009年12月8日、ターナーが自社チャンネル「リアル」が破綻したことを受け、NDTVからNDTV Imagine Ltd.の過半数の株式を1億1,700万ドルで買収したことが発表された。 [ 40 ] NDTV Imagine Ltd.は以前はNDTVとNBCユニバーサルの合弁会社であった。その後ターナーはNDTV Imagine、NDTV Lumiere、Imagine Showbiz、NDTV Imagine Picturesを含むNDTV Imagine Ltd.の株式の92%を買収した。 [ 41 ]ターナーはこれらのチャンネルからNDTVのブランドを削除した。ターナーは2011年にImagine Showbizをリライアンス・ブロードキャスト・ネットワークに売却した。

2010年代

2010年8月26日、ターナー・ブロードキャスティングはチリのセバスティアン・ピニェラ大統領が所有するテレビ局チレビシオンを完全買収した。[ 42 ]

2011年9月8日、ターナー・ブロードキャスティング・システムはテレビシリーズ『レイジータウン』の制作会社レイジータウン・エンターテインメントを買収した。[ 43 ]

2012年4月12日、ターナーは、ライバルのヒンディー語娯楽チャンネルとの競争の中で視聴率獲得に苦戦していたImagine TV （旧NDTV Imagine）を閉鎖すると発表した。 [ 40 ] 2012年5月12日までに、Imagine TVはインドで閉鎖された。[ 44 ] Lumiere Movies （旧NDTV Lumiere）は、 TCM Indiaとともに7月に閉鎖された。[ 45 ]

2014年1月1日、ジョン・K・マーティンがフィル・ケントの後任としてターナー・ブロードキャスティングの会長兼CEOに就任した。[ 46 ]

2014年8月、ザ・ラップは、ターナーが2015年に向けて会社を再編する計画の一環として、550人の従業員に買収を提示する準備をしていると報じた。CNNとHLNの視聴率のパフォーマンスが要因として挙げられ、CBSSports.comは、ターナーがTNTでのNBA放送に支払う権利料の上昇も要因となっている可能性があると報じた。[ 47 ] [ 48 ] 2014年10月には、同社がコーポレートポジションを含む幅広い部門でのレイオフを通じて、従業員数を10％（1,475人）削減する計画であるとさらに報じられた。[ 49 ]

2015年8月14日、ターナー・ブロードキャスティングが、ラスベガスに拠点を置くビデオストリーミングサービス企業iStreamPlanetの過半数株式を取得したと発表されました。これは、OTT（Over The Top）番組の強化と、コア技術インフラのクラウドへの移行を目的としています。iStreamPlanetは、メジャーリーグ・ベースボール・アドバンスト・メディアの直接的な競合企業です。この取引額は約2億ドルと報じられています。[ 50 ]ターナーは2015年10月、 Great Big Storyというストリーミングビデオネットワークを立ち上げました。[ 51 ]

2017年4月、タイム・ワーナーのAT&Tへの売却を迅速化するため、FCCライセンス資産を手放し、WPCH-TVはメレディス・コーポレーションに売却された。メレディスは、2011年から地元のCBS系列局WGCL-TVの姉妹局として、地元のマーケティング契約に基づきWPCHを運営していた。[ 52 ]ターナー・ポッドキャスト・ネットワークは、2017年6月にターナーのコンテンツ配信部門内に設立され、タイラー・ムーディが同部門のゼネラルマネージャー兼副社長に任命された。[ 53 ]

2018年3月22日、シックスフラッグスとリバーサイドグループはターナーアジアパシフィックと提携し、Tuzkiやその他のターナー所有のIPをベースにしたアトラクションを中国のテーマパークに導入すると発表した。[ 54 ]

2018年6月15日、AT&Tによるタイム・ワーナーの買収完了に伴い、ジョン・マーティンがCEOを退任することが発表された。[ 55 ] 9月までに、AT&Tはオーディエンス・チャンネル、地域スポーツ・ネットワーク・グループ、そしてゲーム・ショー・ネットワークとMLBネットワークの株式をAT&Tコミュニケーションズからターナーに移管した。[ 56 ]

2018年12月、ターナー・ブロードキャスティングは、廃止されたケーブルネットワークであるコートTV（2008年にtruTVとして再開）のブランドと2008年以前のオリジナル番組ライブラリの権利をカッツ・ブロードキャスティングに売却し、2019年5月に地上波デジタルネットワークとして再開する予定でした。[ 57 ] [ 58 ]

2019年3月4日、AT&Tは放送資産の大規模な再編を発表し、ターナー・ブロードキャスティング・システムを事実上解体することになった。同社の資産は、新設されるワーナーメディア・エンターテイメントとワーナーメディア・ニュース＆スポーツを含む、ワーナーメディアの複数の部門に分散される。ワーナーメディア・エンターテイメントは、 HBO、TBS、TNT、TruTV、そして近々開始予定の消費者直販ビデオサービス（元NBCエンターテイメント責任者のロバート・グリーンブラット氏が率いる）で構成され、ワー​​ナーメディア・ニュース＆スポーツはCNN、ターナー・スポーツ、そしてAT&T SportsNet地域ネットワーク（CNNワールドワイド社長のジェフ・ザッカー氏が率いる）で構成される。カートゥーンネットワーク、アダルトスイム、ブーメラン、ターナー・クラシック・ムービーは、以前運営されていた「グローバル・キッズ＆ヤングアダルト」事業部門を通じてワーナー・ブラザース・エンターテイメントの傘下に移管される。[ 59 ] [ 60 ] AT&Tは変更の時期を明確に示さなかったものの、ワーナーメディアは既に企業広報におけるターナー・ブロードキャスティングへの言及を削除し始めており、プレスリリースでは同社のネットワークを「ワーナーメディアの部門」と表現していた。しかし、ジョージア州アトランタのビルではターナーのロゴが2019年10月に削除されるまで使用されていた。 [ 61 ]

2020年代

2020年8月10日、ワーナーメディアは大規模な企業再編の一環として複数の事業を再編し、その結果、TBS、TNT、TruTVがカートゥーン ネットワーク/アダルトスイム、ブーメラン、TCMと同じ傘下に戻り、ワーナーメディア エンターテインメントとワーナー ブラザース エンターテインメントのそれぞれの資産が統合され、統合されたワーナーメディア スタジオ & ネットワーク グループ ユニットが形成された。2004年からワーナーメディアに在籍し（HBOインディペンデント プロダクションズの開発ディレクターとして）、最終的に2016年5月にHBOとシネマックスのプログラミング担当社長に昇進したケイシー ブロイスは、ワーナーメディアの基本ケーブル ネットワークとHBO Maxの監督を管轄に加えた。[ 5 ] [ 6 ] [ 62 ]ターナーはその後、12月30日にデラウェア州で再法人化された。 [ 63 ]

2022年4月8日、ワーナーメディアはAT&Tによって売却され、ディスカバリー社と合併してワーナー・ブラザース・ディスカバリー（WBD）が設立された。CNN、ターナー・スポーツ、HBO、マグノリア・ネットワークを除く同社が所有するすべてのリニアネットワークは、ワーナー・ブラザース・ディスカバリーUSネットワークの責任者であるキャスリーン・フィンチによって監督されている。[ 64 ] [ 65 ] [ 66 ]その結果、ブレット・ワイツはTBS、TNT、TruTVのゼネラルマネージャーを14年間務めた後解任された。[ 67 ]ニュース・スポーツ部門もCNNワールドワイドとワーナー・ブラザース・ディスカバリー・スポーツ部門に分割され、後者は2023年にTNTスポーツに改名されるが、ディスカバリーのスポーツ資産であるユーロスポーツも含まれる。[ 65 ] [ 66 ]

2025年、WBDは2つの会社に分割し、ワーナー・ブラザースのストリーミングおよびスタジオ事業体がTCMを引き継ぎ、ディスカバリー・グローバルがCNN、TNT、TBSなどの残りのリニアTVネットワークを買収すると発表した。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]その後、12月5日にNetflixは、第3四半期の分割完了後にワーナー・ブラザースのストリーミングおよびスタジオ会社を720億ドルで買収すると発表し、WBDの評価額は827億ドルとなった。 一方、パラマウント、スカイダンス、コムキャストもそれぞれ入札を開始した。[ 74 ] [ 75 ]

以前の不動産および資産

ワーナーブラザースに移籍。

ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメントに移管

ワーナー・ブラザース・テレビジョン・スタジオに移管

ワーナー・ブラザース・テレビジョン・スタジオUKに移管

ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・ネットワークスに移管

注: これらの資産は、ワーナーメディア時代にはワーナーメディアスタジオ & ネットワーク傘下のターナー エンターテインメント ネットワークおよびワーナー ブラザースに一時的に属していました。

(*) は、その資産がかつてWarner Bros. Global Kids、Young Adults、Classicsの一部であったことを示します。

カートゥーン ネットワーク株式会社

エンターテインメントグループ

シャッター

売却

参考文献

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