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| 略語 | 国連持続可能な開発目標 |
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| 形成 | 1997 （1997年） |
| タイプ | 国連グループ |
| 法的地位 | アクティブ |
| 本部 | ニューヨーク、アメリカ合衆国 |
頭 | 議長 アミナ・J・モハメッド |
| Webサイト | www.unsdg.un.org |
 政治ポータル | |
| この記事は、 |
| 国連 |
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| チャーター |
| 国連システム |
| 基金、プログラム、その他の団体 |
| 専門機関 |
| メンバーシップ |
| 歴史 |
| 決議 |
国連持続可能な開発グループ（UNSDG）は、以前は国連開発グループ（UNDG）と呼ばれ、開発において役割を果たす37の国連基金、プログラム、専門機関、部局、事務所からなるグループです。国連開発活動の国レベルにおける有効性を向上させるために、 国連事務総長によって設立されました。
その戦略的優先事項は、3年ごとの包括的政策レビュー（TCPR）（2008年に4年ごとの包括的政策レビュー（QCPR）となった）と世界の開発優先事項に対応すること、および国連開発システムがより国内に焦点を当て、一貫性のあるものになることを確実にすることです。UNSDGの戦略的優先事項は、国レベルでの国連支援の質と影響の段階的な変化を促進するために、世界、地域、国レベルでのUNSDGメンバーの取り組みに方向性を与えます。[ 1 ] UNSDG（当時はUNDG）は、持続可能な開発目標の作成につながったポスト2015年開発アジェンダの策定に関与した主要な国連アクターの1つでした。[ 2 ] UNDGは2018年1月頃にUNSDGに改名されました。 [ 3 ]
歴史
1997年までに、国連内では開発問題に取り組むすべての国連機関を統合すべきという声が高まっていた。これは、多くの国連開発計画（UNDP）、基金、専門機関が互いの活動を侵害していたためである。[ 4 ] [ 5 ]これは特に「Delivering as One （一体となって支援を提供する）」イニシアチブにおいて顕著であった。[ 6 ]当初の提案は、ユニセフ、世界食糧計画（WFP） 、国連人口基金（UNFPA）をUNDPに統合することだった。最終的に、当時のコフィ・アナン事務総長がUNDGの設立に尽力し、当時のUNDP総裁ジェームズ・スペスから賞賛を得た。
2018年5月、持続可能な開発目標（SDG）に向けた進捗を加速させるために、国連開発グループ（UNDG）は国連持続可能な開発グループ（UNSDG）に再編されました。[ 7 ]
メンバー
 | この記事は更新が必要です。（2023年7月） |
2022年1月現在、UNSDGの加盟国は以下のとおりです。[ 8 ]
- 国連食糧農業機関（FAO）
- 国際農業開発基金（IFAD）
- 国際労働機関（ILO）
- 国際移住機関（IOM）
- 国際貿易センター（ITC）
- 国際電気通信連合（ITU）
- 国連人道問題調整事務所（OCHA）
- 人権高等弁務官事務所（OHCHR）
- 国連エイズ合同計画（UNAIDS）
- 国連貿易開発会議（UNCTAD）
- 国連経済社会局（UN DESA）
- 国連開発計画（UNDP） /国連資本開発基金（UNCDF） /国連ボランティア計画（UNV）
- 国連政治局（UN DPA）
- 国連アフリカ経済委員会（UN ECA）
- 国連欧州経済委員会（UNECE）
- 国連ラテンアメリカ・カリブ経済委員会（UN ECLAC）
- 国連環境計画（UNEP）
- 国連アジア太平洋経済社会委員会（UN ESCAP）
- 国連教育科学文化機関（ユネスコ）
- 国連西アジア経済社会委員会（UN ESCWA）
- 国連人口基金（UNFPA）
- 国連人間居住計画（UN-Habitat）
- 国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）
- 国連児童基金（ユニセフ）
- 国連工業開発機関（UNIDO）
- 国連防災機関（UNDRR）
- 国連薬物犯罪事務所（UNODC）
- 国連プロジェクトサービス機関（UNOPS）
- 国連平和構築支援事務所（UN PBSO）
- 国連パレスチナ難民救済事業機関（UNRWA）
- ジェンダー平等と女性のエンパワーメントのための国連機関（UN Women）
- 国連世界観光機関（UNWTO）
- 世界食糧計画（WFP）
- 世界保健機関（WHO）
- 世界気象機関（WMO）
2019年3月現在、以下の組織がUNSDGで加盟承認を待っている。[ 8 ]
リーダーシップと組織
構造
UNSDGは、国連システム最高責任者会議（CEB）の3本の柱の一つであり、国連システム機関が直面する幅広い実質的かつ管理上の課題について、調整と協力を促進しています。CEBは、事務総長の議長の下、国連機関の最高責任者を定期的に招集します。CEBの組織構造において、管理に関するハイレベル委員会はシステム全体の管理運営上の課題に取り組み、計画に関するハイレベル委員会は地球規模の政策課題を検討し、国連開発グループは国レベルの活動に重点を置いた開発活動に取り組んでいます。
国連開発計画（UNDP）総裁は、UNSDGの議長を務めます。UNSDG議長は、グループの作業計画の実施状況と常駐調整官制度の運営について、事務総長と中央執行委員会（CEB）に報告します。 [ 9 ]
リーダーシップ
国連経済社会理事会と国連総会は、 UNSDGの監督とマンデートを行っている。[ 10 ] [ 11 ] UNSDGは、総会の経済財政委員会（第二委員会）によって監督されている。UNSDGは、2006年の国連システム開発のための活動資金に関する包括的統計分析や2007年の国連システム開発のための活動資金に関する包括的統計分析などの報告書を総会に提出している。
UNSDGの議長はUNDP総裁です。発足以来、以下の人々がUNSDGの議長を務めてきました。
ジェームズ・スペス（1997–1999）
マーク・マロック・ブラウン（1999–2005）
ケマル・デルヴィシュ（2005–2009）
ヘレン・クラーク（2009–2017）
アヒム・シュタイナー（2017年～）
UNSDG諮問グループ
ケマル・デルヴィシュのリーダーシップの下、UNSDG議長に対し、UNSDGおよび常駐調整官制度の運用面の管理に関する助言と指導を行う「諮問グループ」が設立された。[ 10 ] [ 12 ] 2009年、諮問グループの非交代メンバーは、FAO、ILO、UNDP、UNESCO、UNFPA、UNICEF、UNHCR、WFP、WHO、UNIDOであった。交代メンバー（任期1年、2016年現在）は、UNCTAD（UNEP、UN-Habitat、UNODCを代表）と西アフリカ経済社会委員会（5つの地域委員会すべてを代表）である。[ 13 ]
開発調整事務所
国連開発業務調整事務所（DOCO）は、UNSDGの重要な構成要素であり、支援を提供することで社会経済の発展を促進しています。1997年のUNSDG設立において重要な役割を果たし、国連システムを統合し、開発援助の質を向上させました。調整は、各国の計画や優先事項に対する国連のより戦略的な支援につながり、活動の効率化、政府の取引コストの削減、そして最終的にはミレニアム開発目標（MDGs）をはじめとする国際的に合意された開発目標の達成を支援します。現在、DOCOはUNSDGの事務局および技術・助言支援ユニットとして機能しています。DOCOは、国連開発システムを結集し、持続可能な開発を共に実現するための変革とイノベーションを促進します。DOCOは、UNSDG議長のリーダーシップとUNSDGの指導の下で活動しています。チームは、政策策定のための現場証拠を提供し、共通の成果の達成を促進し、国連のリーダーシップと調整における卓越性を促進します。その中核的な目的は、開発に対する国連の貢献を、適切かつ影響力のあるものにすることです。[ 14 ]
参照
参考文献
- ^ 「アーカイブコピー」（PDF） 。 2015年3月18日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2016年2月4日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ 「アーカイブコピー」（PDF） 。 2016年3月5日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。2015年10月20日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ Lebada, Anna Marie (2018年1月11日). 「国連事務総長、開発システム戦略を発表」 . IISD . ニューヨーク. 2019年6月28日閲覧。
- ^ストッケ、O.、2009年、「国連と開発：援助から協力へ」、ブルーミントンおよびインディアナポリス：インディアナ大学出版局、p.403-404
- ^ Klingebiel, S., 1998, 国連開発計画（UNDP）の有効性と改革、ドイツ開発研究所書籍シリーズ第13号、ロンドン：Frank Cass
- ^ 「UNDG » Delivering as One」。2016年3月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月17日閲覧。
- ^キルパトリック、ケイト（2018年）「2030年に向けた転換：2017年の開発調整の成果」（PDF）（報告書）。国連開発業務調整事務所。2ページ。 2019年5月20日閲覧。
- ^ a b「UNSDGメンバー」 .国連持続可能な開発グループ. UNSDG. 2022年1月. 2022年1月7日閲覧。
- ^ 「ガバナンス構造」 。 2016年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月31日閲覧。ガバナンス構造
- ^ a b「UNDG » Governance Structures」 . 2016年4月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月17日閲覧。
- ^ https://undg.org/home/about-undg/mandates/ Archived 2016-03-28 at the Wayback Machine UNDG Mandates (TCPR/QCPR)]
- ^ 「アーカイブコピー」（PDF）。2014年2月14日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2011年5月14日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ 「UNDG諮問グループメンバーシップ」。2016年3月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年5月31日閲覧。UNDG議長および諮問グループ
- ^ 「UNDG » 開発業務調整事務所（DOCO）」。国連開発グループ。2016年3月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2016年5月31日閲覧。