アメリカ陸軍募集司令部

アメリカ陸軍募集司令部（USAREC）
USAREC肩章(SSI)
設立1964
国 アメリカ合衆国
支店 アメリカ陸軍
タイプ陸軍司令部
役割採用と加入
サイズ指示
の一部アメリカ陸軍変革訓練司令部
駐屯地/本部フォートノックス、ケンタッキー州、米国
モットー「強さを提供する」
Webサイト[1]
司令官
司令官ジョニー・K・デイビス中将
副司令官（作戦担当）BGサラ・ダドリー
副司令官（支援）BGフレッド A. ホケット ジュニア
司令曹長CSMシェード S. マンデー
記章
特殊部隊記章

ケンタッキー州フォートノックスに拠点を置くアメリカ陸軍募集司令部（USAREC 、ユアーズーレック）は、アメリカ陸軍および陸軍予備役の新規兵士の募集と入隊を担当しています。募集活動は、アメリカ合衆国全土、アメリカ領土、そしてヨーロッパ、アジア、中東の米軍施設で行われています。このプロセスには、採用候補者の募集、健康診断および心理検査、入隊手続き、そして事務手続きが含まれます。[ 1 ]

USAREC はアメリカ陸軍の主要司令部であり (陸軍省または HQDA に直接報告)、中将が指揮し、副司令官 (准将) と司令部曹長が補佐します。司令部は約 15,000 人の軍人と民間人を雇用しており、その大半は 3 年から 4 年の募集任務に就くために審査され選ばれた兵士です。募集任務を終えた兵士は、主な軍事職業専門分野 (MOS)に戻るか、募集職に残ることを志願できます。募集職に残る兵士は幹部募集担当者とみなされ、司令部の下士官指導者の大部分を構成し、募集部隊に経験、訓練、継続性を提供します。

歴史

独立戦争から南北戦争へ

アメリカ陸軍の募集は、1775年にアメリカ独立戦争に参戦する大陸軍の徴兵と訓練から始まりました。陸軍司令部の組織の歴史は、陸軍司令官ジェイコブ・ジェニングス・ブラウン少将が一般募集局を設立した1822年に遡ります。 [ 2 ] 19世紀の残りの期間の大部分において、募集は連隊の募集部隊に委ねられており、通常はヨーロッパの慣習に従い、各地域で募集が行われました。

アメリカ南北戦争が始まるまで、米国には独自に徴兵を行う正規軍と州民兵の 2 種類の軍隊が存在していました。

開戦1年後、深刻な兵力不足に陥ったため、北軍と南軍は共に、千マイルにも及ぶ前線での作戦継続を可能にするため、徴兵制を導入した。南軍における徴兵制は、 1862年4月16日、ロバート・E・リー将軍の勧告に基づき、ジェファーソン・デイヴィス大統領によって初めて導入された。アメリカ合衆国議会は2週間の議論を経て、3月3日に1863年徴兵法を多数決で可決した。[ 3 ]その結果、北部諸州では約267万人の男性が連邦軍および民兵として徴兵された。

第一次世界大戦と第二次世界大戦

戦後の分析では、志願兵に二度と頼ることはできないという認識は明らかだったが、第一次世界大戦が始まるまで志願兵への依存は続いた。このとき、ヨーロッパ戦争からのアメリカの排除を主張していたウッドロー・ウィルソン大統領は、国の軍事的ニーズを満たすのに十分な志願兵が見つかるだろうと信じていた。[ 4 ]しかし、ヨーロッパの産業戦争の経験が勝り、2年後、議会は1917年選択的徴兵法を可決した。[ 5 ]ウィルソン大統領が徴兵制を承認した主な理由は2つあった。志願兵の入隊と訓練という管理の難しいシステムよりも徴兵制の効率と公平性を認識していたことと、徴兵制を選択することで、彼の主要な政治批評家で反対者の1人であるセオドア・ルーズベルト元大統領がフランスで指揮する志願兵部隊を編成することを阻止できる可能性があると認識していたことである。[ 6 ]しかし、この法律は非常に選択的であり、「徴兵は軍が求め、社会が最も余裕のある男性を『選別』した。徴兵された人の90％は未婚で、70％は農場労働者または肉体労働者であった。」[ 7 ]

1940年、平時の小規模だった陸軍を、再び徴兵制が活用され、戦時には830万人を超える兵員を擁する陸軍へと急速に拡大しました。第二次世界大戦中は、グリーンビル・クラーク率いる軍事訓練部隊協会の国家緊急委員会（NEC）の尽力もあり、社会全体で徴兵制が支持されました。クラークは後に「選抜徴兵の父」として知られるようになりました。しかし、緊急の動員の必要性に直面した議会は、それでも3ヶ月に​​わたる議論を経て、 1940年9月16日に1940年選抜訓練徴兵法（STASA）を可決しました。この法律に基づき、約5,000万人が登録され、1,000万人が軍隊に徴兵されました。

STASAは戦後延長されたものの、1947年3月31日に終了し、陸軍は再び志願兵の募集に頼らざるを得なくなり、1ヶ月あたり推定3万人の志願兵が必要とされたが、実際に入隊したのはわずか1万2千人であった。[ 8 ]

冷戦

冷戦の危機が迫る中、議会は1948年選択的徴兵法を承認し、ハリー・S・トルーマン大統領は18歳から26歳までの男性全員に登録を義務付け、21ヶ月間の連邦現役勤務を規定することができた。この法律は朝鮮戦争の勃発により延長され、1951年に改正された一般軍事訓練服務法に置き換えられた。この新法は、大統領の国民徴兵権限を4年間延長し、予備役の召集権を大統領に付与し、徴兵年齢を18歳に引き下げ、兵役期間を2年に延長し、既婚で子供のいない男性の徴兵猶予を取り消した。[ 8 ]

朝鮮戦争の終結後、徴兵制度は有効のままであったが、志願兵を奨励し、年間の新兵の必要最低限​​を選抜し続けていたにもかかわらず、次第に不人気になっていった。1955年、1959年、1963年に連邦議会の過半数により繰り返し更新され、1967年の最終的な延長も連邦議会の過半数で可決されたが、それは1年間の公聴会と公開討論の後でのみであった。ベトナム戦争中の1965年から1973年の間に、選択的徴兵によって1,728,254人が徴兵された。[ 9 ]しかし、徴兵に対する国民の支持には直接的な影響があり、朝鮮戦争後も高かった支持は1970年代初頭には最低になった。これは、ベトナムでは軍隊のわずか16％を占めるに過ぎないが、歩兵の88％を占める徴兵対象者が、死傷者のピークとなった1969年の戦闘での死亡者の50％以上を占めたためである。この徴兵が反ベトナム運動の焦点となったのも不思議ではない。[ 10 ]

全志願兵部隊

1969年、ニクソン大統領はこうした政治的影響を念頭に置き、トーマス・ゲーツ元国防長官を委員長とする「徴兵制廃止と完全志願制軍隊への移行に向けた包括的計画の策定」を目的とした委員会を任命した。しかし、この委員会が1969年5月13日に報告書を提出する以前、ニクソン大統領は議会に対し、徴兵制改革に関する特別メッセージの中で、徴兵制を志願兵制に置き換える改革を実施する意向を表明していた。1970年2月、ゲーツ委員会はAVF（兵役義務軍）に関する好意的な報告書を発表し、「我々は全員一致で、効果的な待機徴兵制度に支えられた完全志願制軍隊の方が、志願兵と徴兵兵の混成軍隊よりも国家の利益にかなうと確信している。この方向へ進むための措置を速やかに講じるべきである」と述べている。[ 11 ]

アメリカ軍は1973年に再び志願兵制に移行しました。陸軍は、志願兵制への移行を円滑に進めるため、アメリカ本土全域に地区募集司令部（DRC）を設置し、民間人を対象とした募集活動の指揮を行いました。DRCは1983年に大隊に編入されました。

21世紀の採用課題

2014年以降、陸軍は年間の募集契約目標の達成に苦戦しており、不足分を補うため、年末の募集急増と陸軍未来の兵士プログラムの新兵が当初の予定より早く基礎戦闘訓練に参加することに依存してきた。しかし、2020年と2021年のCOVID-19パンデミックにより、募集担当者が陸軍の伝統的な募集の場である高校や大学にアクセスすることが困難になり、その後、パンデミック後の力強い経済回復と、軍隊での勤務と同等の従業員福利厚生を提供する企業の出現により、多くの若者にとって軍隊は魅力的な選択肢ではなくなった。これらの課題と、入隊に必要な道徳的、身体的、教育的要件を満たす若いアメリカ人のプールの縮小が相まって、陸軍は2022年に約1万5000人、2023年に約1万人の募集目標を達成できなかった。[ 12 ] [ 13 ]

2022年8月、クリスティン・ワーマス陸軍長官は、 陸軍が募集目標を達成できない原因を評価し、革新的な解決策を注入して長年の課題を解決する機会を見つけることを目的として、陸軍募集・維持タスクフォースを設置した。デボラ・コトゥーリッチ少将が率いる25名からなるタスクフォースは、軍の指導者や募集・人材獲得の民間専門家と協力し、陸軍の入隊システムとプロセスを改善するための提言をまとめた。2023年10月3日、陸軍はタスクフォースの提言を公表した。提言には以下が含まれていた。[ 14 ] [ 15 ]

  • USAREC を陸軍長官に直属する三つ星司令部に昇格し、部隊への変更を実施し指示する時間を与えるため、司令官の指揮期間を 4 年に延長する。
  • 陸軍に新たなMOS（人材獲得スペシャリスト、42T）を創設します。これは入隊兵士を対象とし、准尉を対象として人材獲得技術者（420T）を対象とします。これらのMOSは最終的に、現在の採用担当者（79R）MOSに取って代わり、兵士に対する詳細な採用業務を廃止します。
  • フォートノックスに拠点を置く米国陸軍士官候補生司令部とイリノイ州シカゴに拠点を置く陸軍企業マーケティング事務所を、USAREC の傘下の司令部として再配置する。
  • 大学進学年齢の有望な人材の採用に重点を置く。陸軍は伝統的に、卒業後の就職を希望する高校3年生や新卒者に重点を置いてきました。しかし、大学進学者の増加と軍隊におけるテクノロジーの活用拡大に伴い、採用担当者が求める人材像を変える必要性が高まっています。
  • USAREC 内に、採用目標を達成するというプレッシャーなしに新しい採用方法とポリシーを模索できる実験局を設置します。

組織構造

USARECは、司令部、募集部、[ 16 ] 5つの下士官募集旅団、1つの医療および牧師募集旅団、および1つの募集支援旅団で構成されています。

USAREC本部

アメリカ陸軍募集司令部本部

USAREC本部はケンタッキー州フォートノックスにあり、陸軍の募集部隊に戦略的な指揮と支援を提供しています。400名を超える将校、下士官、民間人が、8つの部局と14の幕僚部のいずれかで勤務し、募集任務と、その任務達成に取り組む兵士と民間人を支援するため、管理、人事、資源管理、安全管理、市場調査・分析、広報活動を行っています。本部施設とそこで働く人員は、大尉が指揮し、曹長が補佐する司令部中隊によって管理されています。

入隊募集旅団

USAREC 下士官募集旅団および大隊

旅団の募集

USARECの募集部隊の大部分は5個下士官募集旅団で構成され、陸軍および陸軍予備役の年間募集任務のほぼ全てを遂行する責任を負っています。各旅団は大佐が指揮し、上級曹長、司令部中隊、および支援要員が補佐します。各旅団は7個から8個募集大隊を指揮し、5つの地域地域のいずれかにおける陸軍の募集活動全般の指揮統制を担当しています。

大隊、中隊、駐屯地の募集

44 個の下士官募集大隊が、特定の地理的領域内で募集活動を行っている261 個の陸軍募集中隊の戦術的、つまり日常的な指揮と統制を担当しています。各大隊は中佐が指揮し、中佐は上級曹長と支援スタッフの支援を受け、作戦地域内の 6 ～ 8 個の募集中隊と約 250 個の募集担当者に対して地域レベルの指揮、計画、および指導を提供します。各中隊は大尉が指揮し、大尉は上級曹長の支援を受け、大隊の地理的作戦地域内にある市町村全体に広がる 1,400 個の地域募集拠点の 1 つに配属される約 30 ～ 45 個の募集担当者を率います。

各陸軍募集所は、ステーション司令官によって指揮されます。ステーション司令官は、二等軍曹または一等軍曹の階級を持つ、優秀な幹部募集担当者で、3人から15人の募集担当者からなるオフィスを率いて、適格者を陸軍に募集するという実際の任務を遂行します。これらの募集所の募集担当者は、アメリカ国民に対して陸軍の最高の代表者です。多くのアメリカ人にとって、陸軍募集担当者は現役軍人に初めて接する人物かもしれません。そのため、募集担当者として選ばれた兵士は、配属前および配属中、公の場で陸軍を適切に代表し、任務を無事に完了する上で妨げとなる可能性のある事項がないか、徹底的に審査されます。

入隊者募集構造

5つの入隊旅団とそれぞれの大隊は以下のとおりです。[ 17 ]

医療募集旅団

アメリカ陸軍医療募集旅団

アメリカ陸軍医療募集旅団はケンタッキー州フォートノックスに所在し、医療専門家と牧師を募集して陸軍医療部または陸軍牧師団の将校として正規軍と陸軍予備軍に直接委託するとともに、陸軍の特殊作戦部隊の募集活動に対する運用監督を行う任務を負っている。[ 23 ]旅団は大佐が指揮し、 5つの医療募集大隊、特殊作戦募集大隊、および全米とヨーロッパをカバーする牧師募集部門に運用指揮と統制を提供する指揮曹長、本部中隊、および支援スタッフが支援する。

マーケティングおよびエンゲージメント部隊

米陸軍ミッションサポート大隊
アメリカ陸軍パラシュート部隊「ゴールデンナイツ」
アメリカ陸軍射撃部隊

ケンタッキー州フォートノックスにあるアメリカ陸軍マーケティング・エンゲージメント旅団は、USARECの募集支援旅団として機能し、デモンストレーション、展示、アメリカ国民との交流を通じて下士官および医療募集旅団に直接的、間接的な支援を提供し、陸軍の職務のスキルと利点を示し、陸軍の募集および保持ミッションを強化することを任務としています。[ 26 ]旅団は大佐によって指揮され、上級曹長、本部中隊、および3つの専門支援大隊に作戦指揮と統制を提供する支援スタッフによって支援されています。

  • ケンタッキー州フォートノックスに駐留するアメリカ陸軍ミッションサポート大隊は、展示車両や展示物の管理を通じて陸軍の募集活動や特定のフォーカスグループと交流する専門チームを支援し、募集支援を行っています。大隊は、キャンパス、フェア、その他の特別なイベントに設置できるインタラクティブ展示トレーラーや静的展示物を管理し、人々が陸軍兵士やその装備と交流できるようにしています。[ 27 ]さらに、大隊はフォートノックスに駐留する3つの特別アウトリーチチームも管理しています。
    • 米国陸軍戦士フィットネス チームは、クロスフィット ゲームやストロングマンコンテストなどの地域および全国の体力向上や運動競技大会に出場するほか、健康およびフィットネス イベントにも参加して、健康で活動的なライフスタイルの実現と維持における陸軍勤務の利点を実証します。
    • アメリカ陸軍eスポーツチームは、様々な地域および全国のオンラインeスポーツやゲームトーナメントに出場しています。[ 28 ]チームメンバーは、ゲームのプレイやトーナメントでの競争、チームのTwitchチャンネルでの視聴者との交流などをライブ配信しています。 [ 29 ]
    • アメリカ陸軍音楽アウトリーチチームは、バンド「As You Were」として活動する才能あるミュージシャンのグループです。アメリカ陸軍とそのキャリア機会の認知度を高めるために、全国の高校やイベントで現代のポップスやロック音楽を演奏しています。[ 30 ]
    • アメリカ陸軍アウトドアチームは、地域および全国のスポーツフィッシングイベントに出場するほか、学校やアウトドア博覧会で教育的なデモンストレーションも行っています。このチームは、アメリカ陸軍や兵士とその家族が利用できるアウトドアやレクリエーションの機会への認知度向上に貢献しており、射撃やアーチェリーといった他のアウトドアスポーツも対象に加える活動拡大に取り組んでいます。[ 31 ] [ 32 ]
  • ノースカロライナ州フォートブラッグに拠点を置くアメリカ陸軍パラシュートチーム（通称「ゴールデンナイツ」）は、陸軍の航空デモンストレーションチームであり、米国国防総省公認の3チームのうちの1つです。1959年の発足以来、チームは全米50州と48カ国で精密自由落下およびパラシュート降下操作のデモンストレーションを実施し、「世界に向けた陸軍親善大使」の称号を得ています。また、国内外のスカイダイビングおよびパラシュート降下競技にも出場し、2,000個以上の金メダルを獲得し、約350の世界記録を樹立しています。[ 33 ]
  • ジョージア州フォートベニングに拠点を置くアメリカ陸軍射撃部隊は、陸軍屈指の小火器射撃部隊です。部隊員は世界最高峰の射撃手と称され、オリンピックや国内外の射撃競技に定期的に出場しています。1956年の発足以来、部隊員は25個のオリンピックメダル[ 34 ]と65以上の個人および団体優勝を獲得しています。さらに、部隊は陸軍に小火器の研究開発に関する専門知識を提供し、米国国防総省内外の部隊に射撃訓練を実施し、全国各地でエキシビション射撃イベントを開催しています[ 35 ] 。

採用と維持カレッジ

アメリカ陸軍募集・維持大学

ケンタッキー州フォートノックスにある米国陸軍募集・維持大学は、陸軍および陸軍予備役の募集担当者、キャリアカウンセラー、募集リーダー全員の訓練と教育を担当しています。（陸軍州兵は、アーカンソー州キャンプロビンソンの州兵専門教育センターで独自の募集・維持訓練プログラムを運営しています。）

この大学は陸軍大学システムの一部であり、サウスカロライナ州フォートジャクソンのアメリカ陸軍兵士支援研究所の運用指揮統制下にある衛星学校です。その教育プログラムは、バージニア州フォートユースティスのアメリカ陸軍訓練教義司令部とジョージア州アトランタの職業教育評議会によって認定されており、2021年3月に両機関は大学に訓練および教育基準の最初の6年間の民間認定を与え、わずか45のCOE認定連邦訓練教育機関の1つとなりました。[ 36 ]大学で教えられるコースは、軍事教育に基づいて民間大学の単位を授与するかどうかを決定するために、ワシントンD.C.のアメリカ教育評議会によっても評価されています。[ 37 ]

アメリカ陸軍募集バッジ
アメリカ陸軍キャリアカウンセラーバッジ

大学の指揮官は大佐で、大佐が大学の校長を務め、上級曹長（大学の下士官学校の校長も兼任）、民間の学部長、本部中隊、および約 110 名の兵士と民間人を管理およびサポートするサポート スタッフがこれを補佐します。兵士と民間人の大半は、複数の募集または維持の職務で優れた過去の実績に基づき 2 ～ 3 年の教官として働くよう選ばれた上級幹部募集担当者およびキャリア カウンセラーです。毎年約 6,500 名の兵士と民間人が大学で訓練を受け、募集、キャリア カウンセリング、募集リーダーシップ、ユニット指揮、上級管理職リーダーシップ、およびスタッフ職をカバーする 16 のコースのいずれかを受講します。現場募集担当者またはキャリア カウンセラーとしての任務に選ばれた学生は、陸軍でこれらの役割を果たすために、まず大学で開講されるそれぞれの認定コースを卒業し、陸軍募集担当者バッジまたは陸軍キャリア カウンセラー バッジを制服の永久的な勲章として着用することを許可される必要があります。

同校は、募集・維持部隊の訓練に加え、USARECと陸軍の両方において新人教官や訓練管理者の訓練を提供し、陸軍募集規則と教義を執筆・出版し、陸軍募集担当者とキャリアカウンセラーのキャリアアップ計画を作成・管理し、知識とベストプラクティスを共有するため諸外国との募集担当者訓練ミッションを実施し、同校卒業生に民間大学の単位と資格を授与するために民間の高等教育機関や認定機関と調整を行っている。[ 38 ]

指示

現在、司令部の主要な指揮官は以下のとおりです。[ 39 ]

司令官

  • ジョニー・K・デイビス中将2022年～現在
  • MGケビン・ヴェリーン2020 – 2022
  • MG フランク・M・ムス 2018 – 2020
  • MG ジェフリー・J・スノー 2015 – 2018
  • MG アレン W. バチェレット 2013 – 2015
  • MG デビッド L. マン 2011 – 2013
  • MG ドナルド・M・キャンベル・ジュニア 2009 – 2011
  • MGトーマス・P・ボスティック2005 – 2009
  • MG マイケル・D・ロシェル 2002 – 2005
  • MG デニス・D・キャビン 2000 – 2002
  • MG エヴァン・R・ガディス 1998 – 2002
  • MG マーク・R・ハミルトン 1997 – 1998
  • MGアルフォンソ E. レンハルト1996 – 1997
  • MG ケネス W. シンプソン 1993 – 1996
  • MG ジャック・C・ウィーラー 1989 – 1993
  • MG トーマス・P・カーニー 1987 -1989
  • MG アレン・K・オノ 1985 – 1987
  • MG ジャック・O・ブラッドショー 1983 – 1985
  • MG ハワード・G・クロウェル・ジュニア 1981 – 1983
  • MGマクスウェル R. サーマン1979 – 1981
  • MG ウィリアム・L・マンディ 1978 – 1979
  • MG ユージン・P・フォレスター 1975 – 1978
  • MG ウィリアム・B・フルトン 1974 – 1975
  • MG ジョン・Q・ヘニオン 1971 – 1974
  • BG カーター W. クラーク ジュニア 1971
  • MG ドナルド H. マクガバン 1968 – 1971
  • BG フランク・L・ガン 1966 – 1968
  • BG レオニダス・ガバラス 1964 – 1966

参照

類似組織

注釈と参考文献

  1. ^ “US Army Recruiting Command – About” . 2019年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  2. ^ pp.54–55、ヴァンダーグリフ
  3. ^ p.56、ヴァンダーグリフ
  4. ^ 「一般教書演説 – アメリカ史の教え」teachingamericanhistory.org .
  5. ^ 57ページ、ヴァンダーグリフ
  6. ^ 58ページ、ヴァンダーグリフ
  7. ^ p.58、ヴァンダーグリフ
  8. ^ a b p.60、ヴァンダーグリフ
  9. ^ p.61、ヴァンダーグリフ
  10. ^ 23～50ページ、ヴァン・クレフェルト
  11. ^ p.10、ゲイツ
  12. ^ Baldor, Lolita (2022年10月2日). 「陸軍、募集目標を1万5000人達成できず」 . Army Times . 2024年6月23日閲覧。
  13. ^ボウマン、トム、ホッジス、ローレン（2023年10月1日）「今、陸軍に入隊しているのは誰？ ピッチスイッチで入隊者増加を目指す」 NPR 。 2023年10月2日閲覧。
  14. ^ 「陸軍、採用活動の改革を発表」。米陸軍広報。2023年10月3日。 2024年6月23日閲覧。
  15. ^ Jeffrey-Kim, Junel (2023年11月7日). 「陸軍募集・維持タスクフォース、初年度を振り返る」 .国防視覚情報配信サービス. 2024年6月23日閲覧。
  16. ^アメリカ陸軍募集課の肩章、アメリカ陸軍紋章学研究所、2025年8月7日付
  17. ^アメリカ陸軍の募集旅団と大隊の地図
  18. ^ 「アメリカ陸軍第1募集旅団」。
  19. ^ 「アメリカ陸軍第2募集旅団」。
  20. ^ 「アメリカ陸軍第3募集旅団」。
  21. ^ “US Army 5th Recruiting Brigade” . 2022年8月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年5月2日閲覧。
  22. ^ 「アメリカ陸軍第6募集旅団」。
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  25. ^ 「米国陸軍牧師団募集」。
  26. ^ “US Army Marketing and Engagement Brigade” . 2019年4月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  27. ^ 「アメリカ陸軍任務支援大隊」。
  28. ^ 「米国陸軍eスポーツチーム」。
  29. ^ 「米陸軍eスポーツ – Twitch.tv」。
  30. ^ 「米国陸軍音楽アウトリーチチーム」。
  31. ^ “US Army Outdoors Team” . 2024年5月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  32. ^ 「US Army Outdoors - Facebook」。
  33. ^ 「アメリカ陸軍パラシュートチーム、「ゴールデンナイツ」」「。
  34. ^金メダル13個、銀メダル6個、銅メダル6個 — (2021年7月25日) アンバー・イングリッシュが女子スキート射撃で金メダルを獲得し、オリンピック記録を樹立アンバー・イングリッシュはアメリカ陸軍の射撃部隊に所属。イングリッシュはアメリカ陸軍の中尉。イングリッシュは陸軍のワールドクラスアスリートプログラムに参加している。
  35. ^ 「アメリカ陸軍射撃部隊」。
  36. ^ Donahoe, Keith (2021年3月29日). 「Recruiting and Retention College receives accreditation」 . 2021年5月2日閲覧。
  37. ^アメリカ教育評議会 (2025年1月23日). 「ACEミリタリーガイド」アメリカ教育評議会. 2025年1月23日閲覧。
  38. ^ 「米国陸軍募集・維持大学」。
  39. ^ 「コマンドグループ」。

出典

  • ヴァン・クレフェルト、マーティン『戦争の変容』フリー・プレス、ニューヨーク、1991年
  • ヴァンダーグリフ、ドナルド『アメリカ合衆国の将来の軍団の人員配置』、Praeger Security International、ロンドン、2008年
  • ゲイツ、トーマス、S.、大統領の全志願制武装部隊に関する委員会報告書、米国政府印刷局、ワシントンD.C.、1970年[2]
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