フォンズ
フォンズ・カンパニーズ
旧
  • フォンズ・グロッサリー（1906～1928年）
  • フォンズ・グロッサリー・カンパニー（1932～1970年）
会社形態子会社
業種小売業／食料品店
創業1906年、カリフォルニア州ロサンゼルス （1906年）
創業者チャールズ・フォン・デア・アー
本社米国カリフォルニア州フラートン
拠点数
191 [ 1 ]
サービスエリア
主要人物
商品ベーカリー、乳製品、デリ、冷凍食品、一般食料品、精肉、薬局、農産物、魚介類、スナック、酒類、花卉
サービススーパーマーケット
収益26億米ドル
従業員数
増加44,000人（2021年）
親会社ハウスホールド・ファイナンス・コーポレーション（1969年～1986年）セーフウェイ（1997年～2015年）アルバートソンズ（2015年～現在）
部門パビリオンズ
ウェブvons.com

ヴォンズ・カンパニーズは、アルバートソンズが所有するスーパーマーケットチェーンで、その大半は南カリフォルニアとラスベガス・バレーに展開しています。本社はカリフォルニア州フラートン[ 2 ]にあり、ヴォンズとパビリオンズのブラン​​ドで店舗を展開しています。かつてはセーフウェイが所有し、カリフォルニア州アーケイディアに本社を置いていましたが、セーフウェイはヴォンズを含むすべての子会社と共にアルバートソンズに買収され、統合されました。

歴史

始まり

チャールズ・フォン・デア・アーは1906年、カリフォルニア州ロサンゼルスのダウンタウンに幅20フィートのフォンズ・グロッサリー・カンパニーを開店しました。1928年までに事業は87店舗にまで成長し、マクマー・ストアーズに事業を売却しました。マクマーは1930年にMBスカッグスのセーフウェイに買収されました。1932年、フォン・デア・アーの息子であるセオドアとウィルフレッド・フォン・デア・アーはフォンズ・グロッサリー・カンパニーを再出発させました。[ 3 ]

1948年、ヴォンズはセルフサービスの包装済み農産物、精肉、デリカテッセンを提供する先駆的な店舗を開店した。1958年までに店舗数は倍増し、27店舗となり、ロサンゼルス大都市圏で第3位の食料品チェーンとなった。[ 4 ] 1960年には、第6位の競合企業であるショッピングバッグを買収したが、この合併は連邦取引委員会から独占禁止法違反を理由に異議を申し立てられた。1966年、米国最高裁判所は米国対ヴォンズ・グロッサリー社（384 US 270）の訴訟でヴォンズに不利な判決を下し、店舗の再売却を命じた。最終的に店舗はフィッシャーフーズに売却された。 [ 4 ]フォン・デア・アーエ家は1969年にこのチェーンをハウスホールド・ファイナンス・コーポレーションに売却した。 [ 3 ] [ 5 ] 1970年には128店舗を展開し、南カリフォルニアでセーフウェイに次ぐ第2位のスーパーマーケットチェーンとなった。1972年、フォンズはサンディエゴのスーパーマーケットチェーンであるデファルコズ・フード・ジャイアントを買収した。

1980年代～現在

1984年、 フォンズは1984年夏季オリンピックの公式スーパーマーケットに指定されました

1985年、ウィリアム・ダビラがヴォンズ社の社長兼CEOに就任した。メキシコ系アメリカ人として初めてア​​メリカのスーパーマーケットチェーンのCEOに就任した人物である。[ 6 ]ダビラはCEO就任前、37年間ヴォンズ社に勤務していた。1986年にはヒスパニック系消費者向けのティアンギスを開店し[ 7 ]、在任中は英語とスペイン語のCMに出演するなど、同社のテレビスポークスマンとして高い評価を得た。彼は1999年に退職した。

1986年、ハウスホールドはレバレッジド・バイアウトによりヴォンズ・カンパニーズをスピンオフさせた。[ 8 ]ヴォンズは資本再構成のため、ミシガン州デトロイトに本社を置くアライド・スーパーマーケットと合併し、カリフォルニア州外の資産を売却した。[ 9 ]ヴォンズは1987年にニューヨーク証券取引所に上場した。

1985年10月、フォンズは、高級品のほか、薬局やその他の食品以外の製品やサービスも幅広く取り揃えた「複合店舗」のコンセプトであるパビリオンズを導入した。 [ 8 ] [ 10 ]小規模な店舗の中には、パビリオンズ・プレイスのブランドで展開されていたものもあった。

1986年、セーフウェイは南カリフォルニアと南ネバダにある全店舗を所有権と引き換えにヴォンズに売却した。[ 11 ] 1997年4月8日、セーフウェイは株式を保有してヴォンズを買収し、ヴォンズはセーフウェイの子会社となった。[ 12 ]

ヴォンズストア（カリフォルニア州ウッドランドヒルズ）は2015年後半に閉店し、ハゲンとして再オープン。その後閉店し、2017年にブリストルファームとして再オープン。

2014年3月、サーベラス・キャピタル・マネジメント（ライバルの食料品チェーン、アルバートソンズも所有）は、フォンズの親会社であるセーフウェイを買収する条件で合意した。[ 13 ]フォンズとアルバートソンズは南カリフォルニアで大きな存在感を示していた（現在も示している）ため、サーベラスの両チェーンの合併計画は店舗閉鎖を招いた。[ 14 ] 2014年後半、FTCは、セーフウェイとアルバートソンズの両店舗が価格競争を繰り広げていた市場で十分な競争を生むよう、アルバートソンズとセーフウェイの合併により約200店舗を売却するよう命じた。主要な買い手の一つはワシントン州ベリンガムに拠点を置くハゲン食料品店[ 15 ]で、 2015年初頭にワシントン州、オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州、ネバダ州で新たに買収した店舗のブランドを変更したが[ 16 ]、新店舗買収の結果ハゲンが破産に追い込まれたわずか数ヶ月後に、影響を受けた店舗を売却した。ハゲンはその後すぐにアルバートソンズに買収された。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

ライフスタイル・ブランディング

2005年4月18日、セーフウェイは「Ingredients for life（人生のための食材）」と題した1億ドル規模のブランド再構築キャンペーンを開始しました。これは、競合他社との差別化とブランドへの関与を高めるための試みでした。スティーブ・バードはこれを「ショッピング体験のブランディング」と表現しました

この改革には、ロゴの刷新、店舗や広告全体で使用される4パネルのライフアイコンと併せて新スローガン「Ingredients for life（人生のための食材）」、そして消費者の栄養状態を改善するためのウェブアプリケーション「FoodFlex」の導入が含まれていました。多くの店舗が「ライフスタイル」フォーマットへの転換を進めています。新しい外観は、ミシガン州に拠点を置くPPC Designがデザインしました。「温かみのある雰囲気と落ち着いた照明による居心地の良い内装」に加え、店舗レイアウトの大幅な見直し、従業員の制服一新、寿司とオリーブのバー、そして店内にスターバックス・キオスク（食料品カートにカップホルダー付き）の設置が必要となりました。また、この変更には、同社の広範なポイントカードデータベースに基づいたプロモーションによって競合他社との差別化を図ることも含まれていました。2004年末時点で、米国とカナダには「ライフスタイル」フォーマットの店舗が142店舗あり、翌年にはさらに300店舗をこのテーマで開店または改装する予定です。「ライフスタイル」フォーマットの店舗は、他の店舗と比較して平均週売上高が大幅に増加しています。 2006 年末までに株価は上昇し、このブランド再構築キャンペーンが売上高に大きな影響を与えたことが証明されました。

スローガン

  • 「VonsはMore Store」（1980年代半ばから1990年代前半）
  • VonsはValue（1990年代半ばから後半）
  • 全力を尽くす（1990年代後半～2005年）
  • 生命の原料（2005～2015年）
  • それはただ良いことだ（2015–2017）
  • 敬具、フード（2023年現在）

参考文献

  1. ^ 「Vonsの全店舗」 local.vons.com 2023年3月19日閲覧
  2. ^ Cloud, Kristen (2015年3月6日). 「ベンダーがアルバートソンズ南カリフォルニアの経営陣に聞く」 . theshelbyreport.com . The Shelby Report.
  3. ^ a b「The Vons Companies, Inc」 . FundingUniverse.com.
  4. ^ a b米国対フォンズ・グロッサリー社、384 US 270 (US 1966)。
  5. ^ 「Von's GroceryとHousehold Financeが合併：基本合意では1億2000万ドル相当の株式交換が必要。Von 'sの株主の承認が必要」ウォール・ストリート・ジャーナル、1969年6月6日。ProQuest 133408266。 
  6. ^ヨシハラ、ナンシー（1985年1月16日）「ダビラがフォンズ社社長に就任、フェイヒー氏に代わる」ロサンゼルス・タイムズ。
  7. ^プーゾ、ダニエル・P.（1986年7月17日）「メキシコからの輸入事業、ラテン系住民をターゲットに」ロサンゼルス・タイムズ。
  8. ^ a bグローブス、マーサ（1986年1月6日）「買収完了：フォンズの新オーナーシップがスーパーマーケットに売却」ロサンゼルス・タイムズ。
  9. ^アンダーソン、ハリー＆マクマホン、パトリック（1987年1月1日） 「フォンズ、ミシガンチェーンとの合併と株式公開へ：アライド・スーパーマーケットとの7億ドル相当の取引で合意」ロサンゼルス・タイムズ。
  10. ^ Bush, GM (1985年5月8日). 「Vonsが800万ドル規模の『スーパー』ストアを建設：ガーデングローブマーケットにピザパーラー、薬局、デリを併設」ロサンゼルス・タイムズ.
  11. ^グローブス、マーサ（1988年8月30日）「待望の買収：フォンズがセーフウェイを買収」ロサンゼルス・タイムズ
  12. ^ 「セーフウェイファクトブック2006」（PDF） .
  13. ^ 「アルバートソンズのオーナー、セーフウェイを90億ドル以上で買収へ」 NBCニュース、2014年3月6日。2014年5月10日閲覧。
  14. ^ケビン・スミス（2014年4月8日）「セーフウェイとアルバートソンズの合併で店舗閉鎖の可能性」ロサンゼルス・デイリー・ニュース。 2014年7月14日閲覧。
  15. ^ Li, Shan (2014年12月26日). 「ハゲンチェーン、フォンズ、パビリオンズ、アルバートソンズ、セーフウェイの146店舗を買収へ」ロサンゼルス・タイムズ.
  16. ^ハーヴェイ、キャサリン・P. (2015年2月12日). 「ハゲン、3月にカリフォルニアデビュー」 .サンディエゴ・ユニオン・トリビューン.
  17. ^マダンス、ハンナ＆ルナ、ナンシー（2015年9月9日）「ハゲンの破産：近代食料品店史上最速の破綻」オレンジカウンティ・レジスター。
  18. ^ Li, Shan & Khouri, Andrew (2015年9月24日). 「食料品チェーンHaggenがカリフォルニア、ネバダ、アリゾナから撤退」 . Los Angeles Times .
  19. ^スミス、ケビン（2015年9月22日）「ハゲンは現在、スーパーマーケット資産をアルバートソンズとセーフウェイに売却しようとしている」サンガブリエル・バレー・トリビューン。
「 https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Vons&oldid=1328135888」より引用