
ヴィエンティラウハ[ 1 ] [ 2 ](フィンランド語で「平和の輸出」)は、 1920年にフィンランドで設立された準軍事組織で、マルッティ・ピフカラが率いており、ピーク時には34,000人の会員を擁していた。
1920年代初頭、フィンランドの共産主義者と社会民主党は、フィンランド労働組合連盟と労働組合の支配権をめぐって争いました。しかし、雇用主側は労働組合を交渉相手として認めず、ストライキ打破のため1920年にヴィエンティラウハ(Vientirauha)を設立しました。この組織の主要人物は、キュミン社の取締役であるアイナル・アールマン氏と、セルラキウス社(GA Serlachius Oy)の取締役であるギョスタ・セルラキウス氏でした。セルラキウス顧問は米国視察旅行中にストライキ組織結成の着想を得ました。この組織は、CEO兼将軍のルドルフ・ヴァルデン氏、CEOのヤコブ・フォン・ユリン氏、ギョスタ・セルラキウス氏、CEOのカール・ローゼンレウ氏によって準備されました。1920年2月28日に設立総会が開催され、「国民飛行作業隊」が結成されました。名称はすぐにヴィエンティラウハ・グループに変更されました。活動は迅速かつ規則なしに開始されました。しかし、雇用された労働者全員がストライキに反対していることを確認するための配慮が払われた。[ 3 ]
ヴィエンティラウハは、活動家で猟兵の募集人であったマルッティ・ピフカラが率いており、彼にちなんでピフカラ・ガードとも呼ばれていた。当初、ヴィエンティラウハは製紙業界から資金提供を受けていたが、1920年代には主要な使用者組合がすべて加盟した。ストライキの打破は、特別な技能を必要としない分野では可能だった。特殊な技能を必要とする分野でのストライキ打破を目的として、並行組織である「技術労働安全」が設立されたが、この組織は短命に終わった。[ 4 ]
スト破りは白衛軍を通じて、あるいはリクルーターのネットワークを通じて募集された。スト破りは農家の少年や裕福な小作農の少年であることが多く、南ポフヤンマー地方は重要な募集地域であった。猟兵運動のメンバーやフィンランド内戦の白軍側にいた者も数多くいた。この組織の最も有名なエージェントの一人は、南ポフヤンマー地方のヴィフトリ・コソラであった。[ 5 ] [ 4 ]
ヴィエンティラウハの従業員はストライキ参加者の行動をソ連の支援を受けた建設現場テロとみなし、ストライキ参加者はヴィエンティラウハの従業員が自分たちの生存手段を踏みにじっているとみなした。1920年代のストライキはしばしば非常に長期化した。例えば、1928年から1929年にかけての全国港湾ストライキは10ヶ月間続き、雇用主はヴィエンティラウハの支援を受けてこれらのストライキを打破しようとした。ヴィエンティラウハの活動は、冬戦争中の1月、雇用主と労働者組織の間でいわゆる「1月の婚約」が行われた1940年に終結した。[ 6 ]