| 会社の種類 | 公共 |
|---|---|
| ISIN | INE705A01016 |
| 業界 | 銀行金融サービス |
| 設立 | 1931年10月23日マンガロール、マドラス州、イギリス領インド (1931年10月23日) |
| 創設者 | ABシェッティ |
| 廃止 | 2019年4月1日 ( 2019-04-01 ) |
| 運命 | バローダ銀行と合併 |
| 後継 | バローダ銀行 |
| 本部 | MGロード41/2番地 カルナタカ州バンガロール 、インド |
場所の数 | 2,136支店2,155台のATM [ 1 ] (2018) |
サービスエリア | インド |
| サービス | 消費者向け銀行業務、法人向け銀行業務、金融・保険業務、投資銀行業務、住宅ローン業務、プライベートバンキング業務、資産管理業務 |
| 収益 | |
| 総資産 | |
| 総資本 | |
従業員数 | 16,079 [ 1 ] (2018) |
| 自己資本比率 | 13.90% (2018) [ 1 ] |
ヴィジャヤ銀行[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]は、2019年4月1日にバローダ銀行と合併した国営銀行で、インドのカルナタカ州バンガロールに本店を置いていました。インドの国有化された銀行の一つです。同行は、様々なデリバリーチャネルを通じて、幅広い金融商品とサービスを顧客に提供していました。2017年3月現在、同行は全国に2031の支店網と、2001台のATMを含む4000以上の顧客接点を有していました。[ 5 ] [ 6 ]


ヴィジャヤ銀行は、 1931年10月23日[ 7 ]、マイソール藩王国(現在のカルナータカ州)のダクシナ・カンナダ県マンガロールにおいて、 ABシェッティ率いる農民グループによって設立されました。ヴィジャヤダシャミの日に設立されたため、「ヴィジャヤ銀行」と名付けられました。[ 8 ]
1927年から1930年にかけての大恐慌による経済混乱の中、シェティはブント族の有力者たちに銀行設立を持ちかけました。その目的は、農民が土地を耕作し、高利貸しの魔の手から逃れられるよう、低金利で融資を提供することでした。こうしてシェティは14人のブント族を巻き込み、1931年10月23日にヴィジャヤ銀行を設立しました。設立当初、銀行の認可資本は50万ルピー、発行済み資本は20万ルピーでした。払込資本金は8,670ルピーでした。
設立以来、同行は着実に成長を遂げ、 1958年には指定銀行となりました。ムルキ・サンダー・ラム・シェッティ会長の下、ヴィジャヤ銀行は着実に成長を続け、1963年から1968年にかけて9つの小規模銀行が合併しました。1965年には独自のロゴを登録しました。1969年11月11日、本店はバンガロールに移転しました。1980年4月15日、国有化されました。国有化当時、同銀行は571支店、総売上高60億5,950万ルピー、従業員数は9,059人でした。
現在の銀行本店はバンガロールのマハトマ・ガンジー・ロードにあり、1984年10月26日に開業しました。
2018年9月17日、インド政府財務省は、国の銀行システム統合の一環として、国営銀行3行、すなわちビジャヤ銀行、バローダ銀行、デナ銀行を1つの銀行に合併することを提案した。 [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]合併後の銀行は、総取引額1,482,000,000,000ルピー(2023年には2.0兆ルピーまたは230億米ドルに相当)を超えるインドで3番目に大きな銀行となる予定であった。3行の取締役会は、この提案を検討するために会合を開くことになっている。[ 12 ]銀行合併の目的は、不良資産を削減することであった。バローダ銀行、ビジャヤ銀行、デナ銀行の総不良債権率は、それぞれ12.4%、6.9%、22%である。
合併は2019年1月2日、連邦内閣と両行の取締役会によって承認されました。合併条件に基づき、デナ銀行とヴィジャヤ銀行の株主は、保有株1,000株につき額面2ルピーのバローダ銀行の株式をそれぞれ110株と402株受け取りました。合併は2019年4月1日に発効します。[ 13 ]バローダ銀行と合併したヴィジャヤ銀行は、その歴史を展示する博物館を建設しました。[ 14 ]
2017年3月31日現在、同行の総取引額は2,290億ルピーを超え、預金残高は1,330億1200万ルピー、貸出残高は968億2100万ルピーでした。基本的にリテールバンクであるため、同行の売上高成長はリテール部門に大きく依存しています。リテール貸出残高は、総信用残高の30%を占めています。[ 15 ]
2017年3月31日現在、同銀行は2031支店からなる広範な支店網を有し、2001台のATMを保有しています。ヴィジャヤ銀行は、全国金融スイッチに接続された22万1千台以上のATMへのアクセスを提供しています。[ 16 ]
同銀行は金融包摂の課題に積極的に取り組んでおり、この方面における取り組みは、農村部の一般大衆への金融エンパワーメントと銀行サービスの提供を目指している。同銀行はプラダン・マントリ・ジャン・ダン・ヨジャナ(Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana)の下で基本貯蓄銀行口座を開設し、すべての口座保有者にルペイ・デビットカードを提供している。また、プラダン・マントリ・スラクシャ・ビーマ・ヨジャナ(Pradhan Mantri Suraksha Bima Yojana)、プラダン・マントリ・ジーヴァン・ジョティ・ビーマ・ヨジャナ(Pradhan Mantri Jeevan Jyoti Bima Yojana) 、アタル・ペンション・ヨジャナ(Atal Pension Yojana )といった社会保障制度の推進にも参加している。さらに、インド政府の修正 直接給付金移転(DBT)プログラムも実施している。 [ 17 ]