ヴィニート・ナヤール

ヴィニート・ナヤール
2013年ダボス世界経済フォーラムにて
生誕1962年（63～64歳）
インド、ウッタラーカンド州パントナガル
学歴工科大学学士、MBA
出身校GBパント農業技術大学XLRI – ザビエル経営学部
職業経営者、起業家、作家、慈善家
活動年数1985年～現在
雇用主HCLテクノロジーズ(1985～2013)
著名なサムパーク財団会長、 HCLテクノロジーズ元副会長兼CEO
主な著作従業員第一、顧客第二：従来の経営をひっくり返す（2010年）
配偶者アヌパマ
ウェブサイトwww.vineetnayar.com

ヴィニート・ナヤール（1962年生まれ）は、インドの実業家、作家、慈善家です。2007年[ 1 ]から2013年[ 2 ]までHCLテクノロジーズの最高経営責任者を務め、現在は2005年に設立した非営利団体サムパーク財団の創設者兼会長を務めています。[ 3 ]ナヤールはまた、2010年にハーバード・ビジネス・レビュー・プレスから出版されたベストセラー書籍『従業員第一、顧客第二：従来の経営を覆す』の著者でもあります。 [ 4 ] [ 5 ]

彼は2011年にThinkers50の影響力のある経営思想家に選ばれ[ 6 ]、 2013年[ 7 ]と2016年の両方でフォーブスアジアの「慈善活動の英雄」リストに掲載されました。[ 8 ] [ 9 ] [ 5 ]

幼少期と教育

ナヤールはウッタラーカンド州パントナガルに生まれ、幼少期をそこで過ごした。パントナガルのキャンパススクールで教育を受けた後、GBパント農工大学パントナガル校の工科大学で機械工学の学士号を取得した。その後、ジャムシェドプルのXLRIザビエル経営大学院で経営管理の修士号を取得した。[ 10 ]

キャリア

ナヤールは大学教育を修了した後、1985年にHCLリミテッドに入社しました。[ 11 ]彼は1992年に同社を退職し、1993年にリモートインフラストラクチャ管理を専門とするコムネットを設立しました。同社は10億ドル規模の技術管理ビジネスに成長しました。[ 12 ]ナヤールはコムネットでいくつかのポリシーと実践を実施し、それが後にHCLテクノロジーズの「従業員第一、顧客第二」の理念に影響を与えました。[ 11 ]

1998年、コムネットはHCLテクノロジーズと合併し[ 10 ] 、 HCLコムネットが設立され、ナヤールはCEOを務めた。[ 13 ] 2005年までに、彼は社会開発への転向を検討し、サムパーク財団を設立した。しかし、 HCLテクノロジーズの共同創設者であるシブ・ナダールから、引き続き会社を率いるよう依頼された。[ 10 ]彼は2005年にHCLテクノロジーズの社長に任命され[ 14 ]、2年後の2007年にCEOに就任した。2008年8月、彼はHCLテクノロジーズの取締役会に常勤取締役として任命された。[ 15 ]彼の在任中、彼は会社の収益を6倍の年間47億ドルに増加させた。[ 10 ] [ 16 ]

ヴィニート・ナヤールは、HCLテクノロジーズをインド第4位のIT企業へと成長させた功績を認められ、在任期間中に従業員数を3万人から9万人に拡大しました。ナヤールは2010年11月にHCLテクノロジーズの副会長に就任しました。同年10月には125万株のストックオプションを受領し、2012年度の報酬は8億4300万ルピーでした。[ 17 ]

2012年6月、ナヤール氏は同社の全株式を13億3,580万ルピーで売却し、その資金をサムパーク財団に寄付した。[ 11 ]彼は2013年12月に慈善活動に専念するためにHCLの取締役を退任したが、HCLテクノロジーズのシニアアドバイザーとして引き続き職務を遂行している。[ 2 ]ヴィニート・ナヤール氏は2021年7月にインド国立証券取引所の取締役に任命された。[ 18 ]

著書

2010年にハーバード・ビジネス・レビューから出版された『従業員第一、顧客第二：従来の経営をひっくり返す』の著者です。[ 5 ]この本では、HCLテクノロジーズで採用されている経営手法について論じ、変革の知的基盤とそこから得られた教訓を説明しています。10万部以上を売り上げています。[ 10 ]

この本は、イギリスのAmazonの「2010年のベストビジネス書」リストで7位にランクされ、アメリカのライブラリージャーナルの「2010年のベストビジネス書」にも選ばれました。[ 19 ]

慈善活動

ヴィニート・ナヤールは2005年に、インドの何百万人もの生徒の初等教育の向上に重点を置く慈善団​​体、サンパーク財団[ 20 ]の共同設立者です。2013年、ナヤールは同団体で積極的な役割を果たし、その取り組みに1億ドルを投資することを約束しました。 [ 21 ]彼は仕事に質素なイノベーションの概念を適用し[ 10 ] 、ハリヤーナー州、ウッタラーカンド州、チャッティースガル州、ウッタル・プラデーシュ州、マハラシュトラ州を含むインドの8つの州の州政府と協力しています。[ 10 ]彼らの取り組みには、教育キットの配布、デジタル教室の設置、教師の教育スキル向上のための研修などが含まれます[ 22 ] 2023年現在、サムパーク財団は約1,049万人の子どもたちに良い影響を与え、123,000校の公立学校で約672,000人の教師に研修を提供してきました。[ 21 ]

その他の活動

ヴィニート・ナヤールは、2009年11月9日にニューデリーで開催された世界経済フォーラムの「Impatient India」セッションで講演しました

彼はICTの総裁を務め、世界経済フォーラムの女性リーダーのための世界諮問委員会と男女平等プログラムのメンバーでした。[ 23 ] [ 24 ]さらに、世界経済フォーラムの若手グローバルリーダーフォーラムのコミュニティパートナーでもあり、2011年のニューチャンピオン年次会議の共同議長を務めました。[ 24 ]

ナヤール氏はマッキンゼー・リーダーシップ・インスティテュートのシニアアドバイザーも務めており、18社のテクノロジー系スタートアップ企業のメンターを務めている。[ 25 ]オーストラリアの元首相ジュリア・ギラード氏が率いるミリオン・ラーニング・プロジェクトにも参加している。 [ 23 ]また、ブルッキングス・インディアの創設メンバーでもある。ハーバード・ビジネス・レビューのマッキンゼー賞の審査員を務めたこともある。 [ 24 ] INSEADが主導するグローバル人材競争力指数の諮問委員会のメンバーでもある。[ 26 ]

受賞と表彰

2011年、ヴィニート・ナヤールは世界で最も影響力のある経営思想家50人リストで40位にランクされました。[ 27 ]同年、CeBITで「デジタル時代のリーダー」賞[ 28 ]、European HCM Excellence Awardsで「ビジネスHRチャンピオン賞」を受賞しました。[ 29 ]フォーチュン誌の2011年「エグゼクティブ・ドリームチーム」リストに選出されました。[ 30 ] 2011年、人事管理協会（SHRM）によってインドのHRインフルエンサー第2位にランクされました。[ 31 ]

2012年、ラクシュミパット・シンガニアIIMラクナウ国立リーダーシップ賞をIIMラクナウより受賞。[ 32 ] 2013年、フォーブス誌の「慈善活動の英雄48人」に選出。[ 7 ] 2016年、ヴィニート・ナヤールと妻のアヌパマはフォーブス・アジアの「慈善活動の英雄」リストに選出。[ 8 ]

2016年、ヴィニート・ナヤルはフォーリン・ポリシー誌の「世界の思想家トップ100」に選ばれ、妻のアヌパマと共にサムパーク財団での活動が評価され、「大物」部門で特集されました。[ 33 ] 2018年には、人事管理協会（SHRM）のソーシャルメディアにおけるインド人事インフルエンサートップ30のリストで20位にランクされました。[ 34 ]

ハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディ

ナヤール氏のサムパーク財団とHCLテクノロジーズにおけるリーダーシップと活動は、ハーバード・ビジネス・スクールの複数のケーススタディの対象となっている。そのような研究の一つである2009年に出版された「Vineet Nayar at HCL Unstructure 2008」では、同氏の「従業員第一、顧客第二」の理念の実践が検証されている。 [ 35 ]ハーバード・ビジネス・スクールは2017年に「サムパーク財団：インドの初等教育の変革」を出版し、ヴィニート・ナヤール氏とアヌパマ・ナヤール氏が初等教育の充実のために実施した革新的で費用対効果の高い戦略を探求している。[ 36 ]さらに、「Vineet Nayar and Sampark Foundation: Frugal Innovation at Scale」（2020年）というケーススタディでは、インドの農村部における教育の規模拡大に向けた同氏の取り組みについて論じている。[ 37 ]別のケーススタディ「HCLテクノロジーズ（A）」（2007年）では、HCLテクノロジーズにおける同氏のリーダーシップが詳述されている。[ 38 ]これらの研究は、リンダ・A・ヒル、タルン・カンナ、エミリー・ステッカー、エミリー・テダーズ、V・カストゥリ・ランガン、シュエタ・バガイらの研究者によって執筆された。 [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]

参考文献

  1. ^ 「ハイテーブルにて」ビジネス・トゥデイ、2008年9月7日
  2. ^ a b Sen, Anirban (2013年12月27日). 「Vineet Nayar氏がHCL Technologiesの取締役を退任」Livemint .
  3. ^ 「ヴィニート・ナヤル氏、サムパーク財団を2025年に閉鎖」「 .ビジネススタンダード. 2016年7月12日.
  4. ^クレイナー、スチュアート；ディアラブ、デス。「リーダーは意味を提供する」。思想家50。
  5. ^ a b c「従業員第一、顧客第二：従来の経営を覆す」ハーバード・ビジネス・レビュー。
  6. ^ 「ヴィニート・ナヤル、ビジェイ・ゴビンダラジャンらインド人8人が世界トップ50思想家にランクイン」『エコノミック・タイムズ』 2011年11月21日。
  7. ^ a bコピッシュ、ジョン（2013年5月31日）「慈善活動の英雄48人」フォーブス誌。
  8. ^ a b「フォーブス・アジアの慈善活動ヒーローリストに選ばれたインド人5名に、ヴィニート・ナヤル、アダール・プーナワラら」『フィナンシャル・エクスプレス』2016年7月7日。
  9. ^コピッシュ、ジョン（2016年8月4日）「2016年アジアの慈善活動のヒーローたち」フォーブス誌。
  10. ^ a b c d e f gラグナサン、アヌ（2016年7月28日） 「インドのヴィニート・ナヤル氏、1億ドルの慈善事業で初等教育の改革を目指す」フォーブス誌。
  11. ^ a b c Singh, Ronendra (2018年3月12日). 「HCLテックのターンアラウンドマン — ヴィニート・ナヤル」 . The Hindu Business Line .
  12. ^ 「元CEOヴィニート・ナヤル氏の下でのHCLテックの業績回復」 TechGig.com 2019年7月31日
  13. ^ 「最新のリモートコントロール」エコノミスト誌、2004年9月9日。
  14. ^ Julka, Harsimran (2012年7月1日). 「HCLのVineet Nayar氏：異端児企業の異端児CEO」 . The Economic Times .
  15. ^ 「Vineet Nayar氏がHCL Technologiesの取締役に任命」 Domain-b.com、2008年8月1日。
  16. ^シン・シェリー、ジュルカ・ハルシムラン（2012年4月24日）「HCLテックのCEO就任最有力候補トップ3：ヴィニート・ナヤル」『エコノミック・タイムズ』
  17. ^ファドニス、シルパ（2023年1月18日）「ヴィニート・ナヤルのHCL CEO退任に疑問の声」タイムズ・オブ・インディア。
  18. ^バーマン、アリジット（2021年7月23日）「アビジット・セン、サンジャイ・バンダーカール、ヴィニート・ナヤルがNSE取締役会に就任予定」。エコノミック・タイムズ。
  19. ^ 「HCLテクノロジーズCEO、ヴィニート・ナヤル氏がCeBIT 2011で『デジタル時代のリーダー』賞を受賞」 HCLテクノロジー、2011年3月2日。
  20. ^シン・シェリー（2013年8月13日）「CEOから慈善家へ転身したヴィニート・ナヤル氏がパンジャブ州立学校の教育改革を計画」『エコノミック・タイムズ』
  21. ^ a bネルー、アウタール（2023年11月）。「積極的な慈善家：ヴィニート・ナヤル」。エデュケーション・ワールド。
  22. ^ Pal, Sanchari (2017年3月21日). 「ユニークでありながら手頃な価格の技術革新が、遠隔地の村にある公立学校のスマート化にどのように貢献しているか」 The Better India .
  23. ^ a b「Vineet Nayar」 . The Economic Times . 2018年11月22日.
  24. ^ a b c「Vineet Nayar」Weforum.org。
  25. ^ Khosla, Varuni (2016年7月12日). 「Vineet Nayarは現在、18社以上のスタートアップを指導する人気のメンター」 . The Economic Times .
  26. ^ 「Vineet Nayar、DBA、Sampark Foundation創設者、HCL Technologies元CEO」。Questrom World。
  27. ^ 「Vineet Nayar Thinkers50 プロフィール」。Thinkers50。
  28. ^ 「HCL CEO ヴィニート・ナヤル氏がデジタルエイジ賞を受賞」 ciol.com。
  29. ^ 「Vineet Nayar – Recipient of Business HR Champion – HCM Excellence Awards 2011」 . Youtube. 2021年12月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。
  30. ^ 「Your Executive Dream Team - Designated hitter: Vineet Nayar (8) - CNNMoney」 money.cnn.com . 2013年5月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2025年12月12日閲覧。
  31. ^ Standard, Business. 「SHRM India、ソーシャルメディアにおけるインド人人事インフルエンサー上位20人に関する初のレポートを発表」。2012年12月19日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2025年12月12日閲覧。{{cite news}}:|first=一般的な名前があります（ヘルプ）
  32. ^ 「ラクシュミパット・シンガニア - IIMラクナウ全国リーダーシップ賞受賞者」 NDTV 、 2012年12月9日。
  33. ^ 「FPの2016年グローバル思想家リストにSushma Swaraj氏とVineet Nayar氏が選出」。エコノミック・タイムズ。2016年12月13日。
  34. ^ 「ソーシャルメディアにおけるインド人人事インフルエンサートップ30」(PDF) . Society for Human Resource Management . 2018年5月.
  35. ^ a b Linda A. Hill、Tarun Khanna、Emily Stecker（2009年4月）。Vineet Nayar、HCL Unstructure 2008にて。ハーバード・ビジネス・スクール出版。
  36. ^ a b V. Kasturi Rangan、Shweta Bagai（2017年7月）「Sampark Foundation：インドの初等教育の変革」ハーバード・ビジネス・スクール：25ページ。
  37. ^ a bリンダ・A・ヒル、エミリー・テダーズ（2020年7月）「ヴィニート・ナヤールとサンパーク財団：大規模な質素なイノベーション（A）」ハーバード・ビジネス・スクール：33ページ。
  38. ^ a b Linda A. Hill、Tarun Khanna、Emily Stecker（2007年8月）。HCL Technologies（A）。ハーバード・ビジネス・スクール出版。
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