ビジョン・インターフェイス・サテライト・ネットワーク
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| 国 | アメリカ合衆国 |
|---|---|
| 放送エリア | 全国 |
| プログラミング | |
| 言語 | 英語 |
| 画像フォーマット | 480i（SDTV） |
| 所有 | |
| 所有者 | 全米宗教間ケーブル連合 |
| 歴史 | |
| 発売 | 1988年7月1日 |
| 置き換え | 信仰と価値観チャンネルオデッセイホールマークチャンネル |
ビジョン・インターフェイス・サテライト・ネットワーク（VISN）は、アメリカの宗教ケーブルおよび衛星テレビネットワークで、ケーブル事業者と協力して、異宗教間団体である全米異宗教ケーブル連合が所有していました。[ 2 ]このチャンネルは、番組の包括的な性質から「宗教のPBS 」として知られるようになりました。 [ 3 ]このチャンネルは、 「謝罪よりも対話に重点を置く」ように設計されていました。[ 4 ]
1992年、VISNは同様のフォーマットのケーブルネットワークであるAmerican Christian Television Systemとチャンネルスペースを共有し、 VISN-ACTSという名称で共同ブランド化しました。統合されたチャンネルは後にFaith & Values ChannelとOdysseyへと発展し、 2001年にCrown Media Holdingsに買収された後、 Hallmark Channelとして（宗教的なコンテンツを最小限にしながら）リニューアルオープンしました。1990年代後半を通して、同チャンネルは宗教番組のラインナップを徐々に縮小していきました。
背景
VISNは1987年後半に全米宗教間ケーブル連合（NICC）によって設立された。NICCはVISNに番組制作と指導を提供するために作られた宗教間財団であった。NICCの最初のメンバーの多くは全米教会協議会のメンバーでもあった。同協議会の会員たちは1980年代のメディア規制緩和後に地元の宗教番組の放送時間を確保するのに苦労していた。[ 5 ] VISNの立ち上げ費用は複数のケーブルプロバイダーによって賄われた。テレコミュニケーションズ社が先頭に立って、このチャンネルの初期の資金提供者にはアメリカン・テレビジョン・アンド・コミュニケーションズ、ユナイテッド・ケーブル、ジョーンズ・インターケーブル、ポスト・ニューズウィーク・ケーブル、ヘリテージ・コミュニケーションズなどがあった。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]このネットワークはNICCとテレコミュニケーションズ社の子会社リバティ・メディアによって所有されていた。 [ 2 ]このネットワークは広告主によって支えられていたが、[ 5 ]番組制作中のオンエアでの勧誘は禁止されていた。[ 8 ]
このネットワークは、オーラル・ロバーツ、ジム・バッカー、バッカーのPTL衛星ネットワークといった伝道師スキャンダルや、クリスチャン・ブロードキャスティング・ネットワークのような保守系宗教テレビの人気を受けて設立された。[ 2 ] [ 6 ] [ 7 ]このネットワークのもう一つの目的は、各地域のケーブルテレビ局の番組を一つのチャンネルに統合することで、各局の混雑を緩和することだった。[ 6 ]この目的は、テレコミュニケーションズ社の創業者であるロバート・トムソンによって列挙されており、彼は「宗派ごとに別々のチャンネルを持つことができる放送局はない」と述べた。[ 8 ]
ビジョン・インターフェイス・サテライト・ネットワークは1988年7月1日に開始されました。開始時には、NICCはキリスト教のすべての宗派をカバーする23の宗教団体によって代表されていました。[ 8 ]さらに、既存のチャンネルの中には、ゴスペル・ミュージック・ネットワークなど、NICCの初代メンバーが参加していました。[ 5 ]このグループは、ネットワークの運営5年目までに3500万から4000万人の潜在的な視聴者数を獲得することを期待していました。[ 8 ]
VISNは、1990年までにケーブルテレビの加入者数が640万人に達した。[ 8 ]ネットワークは急速に拡大し続け、1992年までに加入者数は1,280万人に達した。[ 9 ]その年までに、VISNは、米国聖公会から末日聖徒イエス・キリスト教会、仏教徒やイスラム教徒などの非キリスト教団体まで、キリスト教の全宗派を含む54の信仰グループを代表するようになった。1992年後半、VISNは、南部バプテスト・ラジオ・テレビ委員会が所有するネットワークのAmerican Christian Television Systemと合併した。両ネットワークは同じ衛星トランスポンダー（および事実上、チャンネルスペース）を共有するが、2つのネットワークは独立した所有のまま、独自の番組を放送し、別々のオンエア・アイデンティティを維持する。[ 9 ] ACTSネットワークは820万人の加入者を獲得し、VISNの全米放送エリアはおよそ2,000万世帯に増加した。
VISN-ACTSは1993年にFaith & Values Channelとしてブランド名を変更し、番組内容はより多くのニュースや情報コンテンツを含むように再焦点化されました。[ 10 ]
ケーブル業界は、カントリーミュージック、ラップ、ロック、ポルカ、ビッグバンドを一つのチャンネルにまとめようとはしません。まさにそれを、Faith & Valuesで実現しようとしたのです。
1995年、最初の創設スポンサーであるテレコミュニケーションズ社が同チャンネルの株式49%を取得し、家族向け娯楽番組に重点を置いた番組編成の再構築を開始し、説教番組を全て削除した。[ 11 ] [ 12 ] VISNは長年、ケーブルテレビ市場における他の宗教系ネットワークとの競争に苦戦していた。長年のライバルには、トリニティ・ブロードキャスティング・ネットワーク、エターナル・ワード・テレビジョン・ネットワーク、ファミリーネットなどがあった。1995年、トリニティ・ブロードキャスティング・ネットワークはフェイス・アンド・バリューズ・チャンネルを「宗教番組の失敗した実験」と呼び、[ 11 ]信仰と娯楽番組への包括的なアプローチが視聴者獲得の妨げになっていると述べた。[ 11 ] 1996年までに、同チャンネルの番組編成は、自らの宗教的ラベルを避けるようになったと言われるようになった。[ 13 ]
チャンネルの成長が鈍化したため、 1996年8月にオデッセイ・ネットワークとして再スタートし、「人生の旅路を探る」というスローガンが掲げられた。[ 14 ]再スタート時点で、チャンネルの潜在的な加入者数は2,560万世帯にまで増加し、NICCは65の宗教団体の代表者を擁していた。[ 13 ]
1990年代後半も、ネットワークは問題を抱え続けた。パックスTVやCBSとの外部競争、内部調整の必要性、そして資金繰りの問題などから、『Touched by an Angel』や『Nothing Sacred』といった良質な番組の放送権を獲得することができなかった。[ 15 ]状況打開のため、同チャンネルは新たなパートナーを探し、1998年にジム・ヘンソン・カンパニーおよびホールマーク・エンターテインメントと契約を結んだ。 [ 16 ]オデッセイは1999年に再スタートを切ったが、その際、ネットワークの番組構成は家族向けや価値観を重視した番組へと転換し、宗教色の強い内容はさらに少なくなった。[ 16 ]
オデッセイは2001年8月5日にホールマーク・チャンネルとして再スタートし、 [ 17 ]宗教コンテンツを大幅に削減しました。この時点で、このチャンネルは全米のケーブルテレビと衛星放送の加入者3,000万人に視聴可能でした。[ 17 ]南部バプテスト連盟は2003年にACTSをネットワークから撤退させ、NICCからも脱退しました。[ 18 ]
NICC傘下の制作会社であるフェイス・アンド・バリューズ・メディアは、テレビとインターネットの両方でコンテンツを制作し続けています。同社はホールマーク・チャンネルの株式約5%を保有し、同ネットワークと長期契約を結んでいます。[ 19 ] 2007年には、フェイス・アンド・バリューズ・メディアの子会社がエキュメニカルなインターネット討論フォーラム「Ecunet」を買収しました。[ 20 ]
注記
- ^カリアン、カーネギー・サミュエル (1995年10月2日). 「荒廃した土地を救う？ キリスト教テレビはますますエンターテイメントを使ってメッセージを広めている」『クリスチャニティ・トゥデイ』 39 ( 11): 92– 103. ISSN 0009-5753 .
- ^ a b c Bcozkiewicz, Robert E. (1988-08-02). 「新しいテレビネットワークが市場を混乱させる可能性」Christianity Today . 32 (12): 55– 56. ISSN 0009-5753 .
- ^マーティン、ジェームズ (1994年10月22日). 「マザー・アンジェリカに飽きた？」アメリカ誌171 (12): 27.
- ^ 「ネットワークのエキュメニカルなビジョンは放送業界にとって恩恵となる」ナショナル・カトリック・レポーター34 (27): 32. 1998年5月8日。
- ^ a b c「教会グループがケーブルネットワークの構築を目指す」『Broadcasting & Cable』 82–84 、 1987年11月9日。ISSN 1068-6827。
- ^ a b c「ケーブル事業者、放送枠を模索」Broadcasting & Cable : 104– 107. 1988年4月4日. ISSN 1068-6827 .
Visionに関しては、
Jones [Intercable]
は「単一の広範な宗教放送局を設立する可能性」に傾いていると、Jonesの事業担当副社長であるGreg Liptak氏は述べた。これは、
ACTS
、
Eternal Word TV Network
、
National Jewish Television
といった全国放送局の番組を、地域の宗教構成に応じてVisionと統合するものである。
- ^ a b「ケーブルテレビでカインとアベル」US News & World Report : 54. 1988年3月21日. ISSN 0041-5537 . OCLC 7786209 .
「保守派教会は自らの物語を見事に語ってきた」と、ニューヨークのトリニティ聖公会教会の牧師であるダニエル・ポール・マシューズ牧師は言う。「今度は私たちの番だ。」
- ^ a b c d e fデュークス、アン (1990年10月1日). 「PTL崩壊後、宗教系ネットは苦境に立たされる」.マルチチャンネル・ニュース. 11 (40): 22–25 .
- ^ a b「VISNとACTS、単一ケーブル信号を共有する契約を締結」。宗教放送。24 (9)。National Religious Broadcasters : 32。1992年10月。ISSN 0034-4079。
- ^「VISN/ACTSは「大規模な再始動」に向けての準備の光を見る「.マルチチャンネルニュース. 14 (43): 18. 1993-10-25. ISSN 0276-8593 . OCLC 7398798 .
- ^ a b c d「Broadcasting Network Inc.」.マルチチャンネル・ニュース. 16 (33): 16. 1996年8月14日. ISSN 0276-8593 . OCLC 7398798 .
- ^カリアン、カーネギー・サミュエル (1995年10月2日). 「荒廃した土地を救う？ キリスト教テレビはますますエンターテイメントを使ってメッセージを広めている」『クリスチャニティ・トゥデイ』 39 ( 11): 92– 103. ISSN 0009-5753 .
- ^ a b Katz, Michael (1996-03-18). 「ネットワークは宗教番組を信頼している」. Broadcasting & Cable : 48. ISSN 1068-6827 .
- ^ Katz, Richard (1996-07-29). 「信仰と価値観がオデッセイとして生まれ変わる」.マルチチャンネル・ニュース. 17 (31): 16. ISSN 0276-8593 . OCLC 7398798 .
- ^アレン、ジョン・L・ジュニア (1998年5月8日). 「エキュメニカルケーブルチャンネルがパートナーを募集」. 34 (27). 「ナショナル・カトリック・レポーター」 : 11.
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=（ヘルプ）が必要です - ^ a b「オデッセイチャンネルが再開へ」『クリスチャン・センチュリー』115 (34): 1178. 1998年12月9日。
- ^ a bダート、ジョン (2001年5月9日). 「オデッセイネットワーク、再び変化」.クリスチャン・センチュリー. 118 (15): 10.
- ^ Westbury, Joe (2008年10月8日). 「FamilyNetの建物売却でテレビ時代が幕を閉じる」 . Baptist Press . 2008年10月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年5月30日閲覧。
- ^ダウニー、ケビン（2008年2月11日）「スピリチュアル・シンジケーターの賭け」Broadcasting & Cable誌20ページ。
- ^ Imhoff, Frank (2007年8月27日). 「Faith & Values MediaがEcunetの資産を買収」 . ELCA News Service . 2010年3月15日閲覧。
参考文献
