WNPT
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WNPT
チャンネル
ブランディングナッシュビルPBS
プログラミング
所属
所有
所有者ナッシュビル公共テレビ
歴史
初回放送日
1962年9月10日 （1962年9月10日）
以前のコールサイン
  • WDCN-TV（1962–1983）
  • WDCN（1983–2000）
以前のチャンネル番号
  • アナログ: 2 (VHF、1962–1973)、8 (VHF、1973–2009)
  • デジタル: 46 ( UHF、2004–2009)、8 ( VHF 、2009–2020)
ネット（1962–1970）
ナッシュビル公共テレビ
技術情報[ 1 ]
ライセンス機関
FCC
施設ID41398
ERP17.65kW
ハート390メートル（1,280フィート）
送信機座標北緯36度2分49.9秒、西経86度49分48.5秒 / 北緯36.047194度、西経86.830139度 / 36.047194; -86.830139
リンク
パブリックライセンス情報
Webサイトwww.wnpt.org​​

WNPT（チャンネル8）は、アメリカ合衆国テネシー州ナッシュビルにあるPBS加盟の​​テレビ局です。この局は、地域資金による非営利団体であるナッシュビル・パブリック・テレビジョン社が所有しています。WNPTのスタジオはナッシュビル南東部のレインズ・アベニューにあり、送信所は南郊外のフォレスト・ヒルズにあります。

ナッシュビルにおける教育テレビは、1962年9月10日にこの放送局がチャンネル2でWDCN-TVとして放送を開始したことに始まります。同年10月に合併したデイビッドソン郡とナッシュビルの教育委員会によるこの放送開始は、中部テネシー州と南ケンタッキー州の学校にサービスを提供する教育局を設立するための長年の努力の集大成でした。当初は、商業放送局WSM-TVが空けていたスタジオで放送されていました。1960年代、WDCN-TVは学校向け教育番組の主要制作会社でした。

1973年12月11日、WDCN-TVはチャンネル8に移転し、商業放送局WSIX-TVもチャンネル8から移転してチャンネル2のWNGE-TVとなった。この合意により、両局の技術設備が改善され、WDCNは現在のスタジオ建設のための資金を獲得した。しかし、時が経つにつれ、WDCNは保守的な番組編成、全国配信向けの番組制作の少なさ、そして地域からの支持の低迷により、PBS内で低迷する局となった。これらの問題を解決し、メトロ教育委員会から局を切り離すため、1999年にナッシュビル公共テレビジョンに分社化され、2000年2月22日にWNPTに名称変更された。分社化後の2000年代初頭には、寄付とローカル番組の放送が増加した。

ナッシュビルの教育テレビ：初期の取り組み

1951年10月、ヴァンダービルト大学とナッシュビル市立学校システムは、当時放送局を建設する明確な計画はなかったものの、連邦通信委員会（FCC）に将来の教育テレビ用のチャンネルを確保するよう要請した。 [ 2 ]委員会が1952年にテレビ局助成金の4年間の凍結を解除した際に、チャンネル2は非営利の予備チャンネルに指定された。[ 3 ]

その後、そのような放送局を建設するために必要な資金を集める取り組みが始まりました。1953年にナッシュビル教育テレビ財団が地域の団体として設立され、[ 4 ] 1954年6月には100以上の地元の女性団体の支援を受けて資金調達活動が開始されました。[ 5 ]フォード財団は支援者に資金を募る時間をもっと与えると約束しましたが、地域の反応は乏しかったです。 [ 6 ] 1955年にテネシー州議会が教育テレビに5万ドルの実験的な助成金を与えたとき、その資金はより準備の整ったメンフィスのグループに渡りましたが、ナッシュビルが次の候補になる可能性は残されていました。[ 7 ] [ 8 ]申請書はFCCに提出されたままだったが、1956年までに財団はチャンネル2建設の進捗状況を示すのに苦労した。[ 9 ]資本不足のため、ナッシュビルは独自の教育局を持つことができなかった。[ 10 ] 1960年2月までに、当初の8万ドルの寄付のうち、銀行に残っていたのはわずか2万ドルで、そのほとんどは最初の資金調達が失敗したときに引き出されていた。[ 11 ]

1960年2月、中部テネシー州ラジオ・テレビ評議会はチャンネル2の設立を促進するための新たな取り組みを開始した。[ 12 ] [ 13 ] 5月初旬、当局はメンフィスの放送局WKNOを訪問し、デイビッドソン郡やナッシュビルの教育委員会などの機関が教育局設立のための資金拠出を開始した。 [ 14 ]専門家はナッシュビル教育テレビ財団に対し、「あなた方は今すぐにでも教育テレビ局を運営するのに十分な資金と設備を持っている」と語った。[ 15 ]財団はディレクターを雇用し、事務所を設立した。[ 16 ]

WDCN-TV: チャンネル2年

工事

1961年1月19日、ナッシュビル市教育委員会は教育テレビ局開設計画を承認し、デイビッドソン郡教育委員会にも参加を呼びかけました。教育委員会の勧告では、放送局を軌道に乗せるためには公的資金が必要であること、また教育委員会が所有することで放送局の教育的使命に近づくことが強調されていました。[ 17 ]このことから、公共免許者と地域免許者のどちらがより有利な取り決めなのかという議論が起こりましたが、[ 18 ]アラバマ州ハミルトンの弁護士団が、未使用の教育テレビチャンネル2の割り当てをナッシュビルとミシシッピ州ステートカレッジから引き継ぎ、そのコミュニティにチャンネル2を商用割り当てするようFCCに請願したことで、すぐに大きな問題が浮上しました。これにより、ナッシュビルの教育関係者は、利用度の低い極超短波（UHF）帯域にチャンネルを建設できるようになります。[ 19 ]アルバート・ゴア・シニアの要請により、市の教育長はチャンネル2を失うことを避けるため、ナッシュビル市議会に資金援助を請願した。[ 20 ]市と郡の当局者はFCCに放送局を建設・運営したいという意向を伝えた。[ 21 ] FCCは3月にハミルトンの要請を却下した。[ 22 ] 7月には、デビッドソン郡裁判所が郡に市との共同放送局建設プロジェクトへの参加を認可し、別の障害が取り除かれた。[ 23 ]

スタジオ設備に好機が訪れた。WSM -TVはナッシュビルのベルモント地区にある15番街とコンプトンアベニューの既存の敷地から移転を計画しており、既存の敷地のタワーは同局では使用されていなかった。[ 24 ]一方、地域周辺の学校関係者は新局の利用に関心を示していた。[ 24 ]チャンネル2は、3つの商業局が限定的に提供していた授業を既存の教育テレビ番組に拡大することになる。[ 25 ]当初WSM-TVの敷地に対する15万ドルの提示を低すぎるとして拒否した後、[ 26 ]同局の所有者であるナショナル・ライフ・アンド・アクシデント・インシュアランス・カンパニーは妥協し、17万5千ドルの入札を受け入れた。これにより、新しいWSM-TV施設がオープンするまでの2年間、2つの局は共存することとなった。[ 27 ]スタジオには小規模な増築が予定されていた。[ 28 ]

1962年2月5日、両教育委員会は共同で建設許可を申請し、FCCは3月23日に許可を出した。[ 29 ]その後、使用されていないWSM-TVアンテナをチャンネル2用のアンテナに交換し、チャンネル2と4が建物を共有する間に必要な仮設の主制御室を設置する作業が開始された。また、放送局は学校向けの番組表を初めて設定し、高校の番組は授業スケジュールの違いに対応できるよう1日3回放送され、ほぼすべての学年でコースが提供されることになった。[ 30 ] 5月までにコールサインが決定され、デイビッドソン郡とナッシュビルを代表するWDCN-TVとなった。[ 31 ]

幼少期

最初のプログラムテストは、ジェット推進に関する14分間の映画で、6月25日の朝に放映されました。[ 32 ] 1962年9月10日の朝、高校教師のジョー・アン・ルールが、同局初のレギュラー番組である高校2年生向けの30分間の生物学の授業を行いました。その夜、チャンネル2は、ナショナル・エデュケーショナル・テレビジョンの成人向け番組のプレビューを放映しました。[ 33 ]テネシー州パリスやケンタッキー州グラスゴーなどの遠く離れた都市も含め、中部テネシー州の計18の学校システムが、WDCN-TVの番組を使い始めました。[ 34 ] 10月4日、テネシー州最高裁判所は、市と郡の統合の合法性を支持し、市と郡の学校システムは、即時統合され、メトロと呼ばれるようになりました。[ 35 ] WDCN-TVとWSM-TVは、1963年9月にWSM-TVの新施設がオープンするまで、1年間スタジオを共有し続けました。[ 36 ] WSMの従業員の1人が、チャンネル2で使用されている宇宙ロケットの模型でズボンを破いてしまい、ある時、チャンネル4でWDCN-TVの局IDが放送されました。[ 37 ]

1963年9月、同局は州の資金援助を得て、実効放射電力を1万6000ワットから10万ワットに増強した。[ 38 ] [ 39 ] 1964年までに、当初同局のサービスを利用していた18の学校システムは、ケンタッキー州ボーリンググリーンなど生徒数20万人を超える47システムにまで増加した。[ 40 ] [ a ] WDCN-TVはほぼすべての授業を自社制作し、メンフィス、シカゴ、ニューヨークの教育局にコースを配信していた。[ 42 ]児童に加えて、親や高齢者も教育番組を視聴していると報告されている。[ 37 ] [ 42 ]

WDCN-TVの創設ゼネラルマネージャー、ロバート・C・グレイザーは1965年にナッシュビルを離れ、セントルイスのKETCで同様の役職に就き、そこでは2倍の給料を受け取った。[ 43 ]彼の後任には、局の制作マネージャーであるロバート・L・シェパードが就任した。[ 44 ] 32歳のシェパードは、当時国内で最も若い局長の一人であった。[ 45 ]

チャンネルの切り替えと新しいスタジオ

1971年初頭、ニューオーリンズのABC系列局でチャンネル8を放送していたWSIX-TVがWDCN-TVにチャンネル交換を提案した。この提案には両局に明確な利点があった。チャンネル2を放送するWSIX-TVは、低域VHF帯域での視聴率と周辺エリアの受信範囲を拡大し、チャンネル4と5を放送する競合他社と肩を並べることができる。 [ 46 ] [ 47 ]また、WSIX-TVは移転先のチャンネル8のWDCN-TVに、現在使用している場所より約600フィート (180 m) 高い自社の塔のスペースを99年間提供し、[ 48 ]信号も改善する。WDCN-TVは新しい機器も受け取ることになっていた。[ 49 ]このような変更には前例があり、1970年にはニューオーリンズのABC系列局WVUEと教育局WYES-TVが同様の状況でチャンネルを交換している。[ 47 ] [ 50 ]この提案が保留中だった間に、放送局の歴史においてもう一つの重要な出来事が起こった。1971年、メトロ教育委員会は、放送局に資金調達と開発支援を提供するナッシュビル公共テレビ評議会の設立を承認した。[ 51 ]新委員会の最初の行動の一つは、チャンネル交換について議論することだった。[ 52 ]

メトロ教育委員会の承認を得た後、WSIX-TVとWDCN-TVは1972年3月に共同でFCCにチャンネル交換の請願を申し立てた。[ 49 ] FCCはこの問題を審議し、1973年3月に承認した。FCCは、低VHF局と高VHF局の交換は通常承認しないものの、「例外的な状況」により公共の利益のために変更が必要であると指摘した。[ 53 ] [ 50 ]チャンネル8施設のアンテナ納入の遅れと9月の目標未達を考慮し、交換の日付は12月11日に決定された。[ 54 ]

11月、WDCN-TVはオールド・ヒッコリー・ブールバードにあるWSIX-TVタワーの新しいチャンネル2アンテナに切り替えました。1973年12月11日午後9時、両局はロバート・ヤングとビッグバードによる説明とともに、チャンネル切り替えの正式な発表を行いました。WSIX-TVはWNGE-TVとしてチャンネル2に移行し、『マーカス・ウェルビー医師』の放送を開始しました。一方、WDCN-TVはチャンネル8に移行し、 『ヘンリー8世の6人の妻』を放送しました。[ 55 ] [ 56 ]

WDCN-TVは、機器や施設に加えて、WSIX-TVから交換のために75万5000ドルの現金も受け取った。これは、そのお金、連邦政府の助成金、メトロが発行する130万ドルの債券を使用して新しい施設を建設しようとした局にとって重要な資金源となるだろう。[ 46 ]教育委員会は1974年10月に旧セントラル高校の場所にスタジオを建設する計画を承認し、[ 57 ] 1975年4月に着工した。[ 58 ] 43,000平方フィート（4,000 m 2）の施設[ 57 ]には、合計7,675平方フィート（713.0 m 2 ）のスタジオが2つあり、これは既存の局のスタジオの7倍以上の大きさであり、[ 59 ] 3つ目のスタジオのための余裕もあった。[ 58 ]放送局は1976年11月にこの建物に移転したが、[ 60 ]正式に開局されたのは1977年9月であった。 [ 61 ]新しいスタジオの1つはWDCN-TVの移動制作トラックと機材を共有していた。[ 62 ] 15番街とコンプトンの敷地は後にメトロの緊急通信センターが使用していた。[ 63 ]

1983年に、この放送局のコールサインの末尾に付いていた「-TV」は削除された。[ 64 ]

メトロからのスピンオフ

メトロで働いていた番組ディレクター、ゲイロード・エアーズの下、同局は概して保守的な番組編成手法を採用し、人気番組の放送を断ったことで時折話題になった。1986年には、ジョン・レノンに関する番組の放送を、言葉遣いの悪さを理由に拒否した。 1年後、エイズに関する番組の放送を断った際にも同様の理由が挙げられた。PBSの主要番組の一つであるアメリカン・プレイハウスは、費用が高すぎるという理由で拒否された。[ 65 ]アパルトヘイトを扱った受賞シリーズ「南アフリカ・ナウ」は、エアーズによって「過激なアドボカシー・ジャーナリズム」として拒否された。[ 66 ] 4年後、同局はPBS史上最高視聴率を上げたシリーズの一つである「テイルズ・オブ・ザ・シティ」の放送を断ったが、ゲイ・コミュニティを描き、ヌードや薬物使用も映っていた。 [ 67 ] 1994年6月、テネシアン紙のサンディ・スミスによる特集記事は「この映像の何が問題か？」と問いかけ、放送局の修復の必要性を浮き彫りにした。チャンネル交換で入手した1973年製の送信機は耐用年数を過ぎており、必要な資本支出が累積していた。教育委員会が主導する放送局の番組方針は制約的であり、番組戦略においてリスクを取ることは、教育委員会に対するナッシュビル公共テレビ評議会の構造によって抑制されていた。かつては教育委員会によって管理されていた公共テレビ局が36局あったが、その数は1994年までに8局にまで減少した。[ 67 ]メトロ評議会の公聴会の採決までの生中継は年間46時間を占め、PBSの番組に取って代わった。[ 67 ]このサービスは、 WDCNがNovaやFrontlineなどの番組の時間枠についてPBSのスポンサーとの約束を果たす必要があったため、1997年にようやく政府アクセスケーブルチャンネルに移行した。[ 68 ]全国配信番組の制作者としての同局のプロファイルはほとんど存在せず、PBSが採用した文化番組シリーズはほんの一握りしかなかった。[ 69 ]

報告書の後、WDCNの経営陣は、放送局をメトロから分離し、非営利のコミュニティ免許保有者に分割することを提案した。[ 70 ] WDCNはコンサルタントに報告書を依頼し、放送局を教育委員会から分離することを推奨した。その報告書では、他のPBSメンバー（KVPT、KRMA、KTEH）が分離に成功した経験に基づいて、そうすることでコミュニティの支援を増やせると述べられていた。[ 71 ]報告書によると、寄付者はメトロから十分な公的支援を受けていると思い込んでいるため、寄付をためらうことが多いことがわかった。[ 72 ]公共テレビに対する連邦政府の支援が減少すると予測されていることを考えると、コミュニティへの資金提供を増やす必要性は特に緊急と見なされていた。[ 73 ]放送局の役員はまた、収益の増加が地元番組のわずかな提供を強化するのに役立つことを期待していた。[ 74 ]

[メトロからの独立]により、一部の視聴者の間で、放送局は実際には進歩していない、教育委員会の反発を恐れて最先端の番組を放送していないという認識から解放されます。私たちは顧客、つまり視聴者と私たちを支えてくれる人々を、より一層重視していきます。

スティーブ・バス、WDCNにとっての独立性の価値について[ 75 ]

1998年3月、メトロ教育委員会は、WDCNが1999年6月までに独立した事業体として財政的に実行可能であることを実証できる限り、原則として分割を許可する投票を行った。[ 72 ]分離承認後の最初の募金活動では、寄付金が50％増加した。[ 76 ]このプロセスの最中、ゼネラルマネージャーのロバート・シェパードは、35年以上勤めた同局を1999年に退職する意向を発表した。[ 77 ]後任には、元WGBH-TVの従業員であるスティーブ・バスが就任し、芸術と地域問題の報道を改善する戦略を立てた。[ 69 ]この移行の最中、WDCNは地元のケーブルシステムで2つの教育アクセスチャンネルの管理を開始し、これは2003年まで続いた。[ 78 ] [ 79 ]

教育委員会は1999年4月27日にWDCNを新しい組織であるナッシュビル公共テレビに移管することを正式に承認した。[ 80 ]教育委員会は2003年以降、この放送局への資金提供を完全に停止するまでの5年間、支援を削減した。[ 81 ]政府機関から分離するにあたり、この放送局は、テネシー州政府が以前に建設し所有していた4つの教育放送局と同じ道をたどり、1980年代初頭にコミュニティ免許保有者に移管された。[ 82 ]

WNPT: ナッシュビル公共テレビ

2024 年まで使用される WNPT の青いドットのロゴ。

2000年2月22日、所有権と戦略の変更を反映して、WDCNはWNPT（ナッシュビル公共テレビ）となった。[ 83 ]次の5年間で、バスは資金調達を増やし、失われたメトロの支援の多くを補うことができ、局の会員数は16,000人から19,500人に増加した。[ 84 ]ハンク・ウィリアムズ・シニアのドキュメンタリーなど、ナッシュビルの音楽シーンに焦点を当てた新しい番組はPBSから全国配信され、[ 85 ]局は2004年にデジタル信号を開始した。[ 84 ]バスはNPTの予算に占める助成金の割合を65％から30％に削減できたが、局の運営に対するメトロの補助金終了によって生じた赤字からの回復には時間がかかり、それを補うために一部の番組編成と運営機能を縮小しなければならなかった。[ 86 ]

2005年にバス氏がオレゴン公共放送のCEOに就任するために退任すると、副社長のベス・カーリー氏が後任となった。[ 86 ] [ 84 ]カーリー氏はNPTを12年間運営し、2017年に引退した。[ 87 ]カーリー氏の在任中、同局は二次チャンネルであるNPT2でマルチキャストを開始し、テネシー州下院の中継も行っていた。[ 88 ]

WNPTは、2009年6月12日、米国のフルパワーテレビ局が連邦命令によりアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日、 VHFチャンネル8のアナログ信号を停止した。 [ 89 ]同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル46から、移行後の運用のためにVHFチャンネル8に移転された。[ 90 ]その後、 2016年の米国無線スペクトルオークションの結果、2020年に再びチャンネル7に移動した。[ 91 ]

カーリーの後任としてケビン・クレインが社長兼CEOに就任した。クレーンは2020年に辞任し、取締役会は翌年、テネシー州クックビル近郊のWCTEのリーダーであるベッキー・マグアをNPTのリーダーに選出した。 [ 92 ]

2024年9月、WNPTはPBSとのつながりを強調するために、ナッシュビル公共テレビからナッシュビルPBSにブランド名を変更しました。[ 93 ]

資金調達

2022年度、NPTは650万ドルの営業収益を上げました。この収益の42%は個人からの寄付で、残りの17%は企業や財団からの限定寄付です。公共放送公社（CPB）は資金の20%を拠出しました。[ 94 ] NPTへの寄付者は合計22,254人でした。[ 95 ]

ローカル番組

同局のローカル番組には、WDCN時代に始まった「テネシー・クロスロード」（1987年開始[ 96 ]、ジョー・エルモアが2024年に亡くなるまで司会）と「ボランティア・ガーデナー」（1991年開始[ 97 ]）の2つのシリーズがある。[ 94 ]もう1つの長寿シリーズは「ア・ワード・オン・ワーズ」で、テネシアンの編集者でNPTボランティアのジョン・セイゲンサーラーが司会を務める文学インタビューである。この番組はセイゲンサーラーが司会を務め、2014年に亡くなるまで42年間放送された。[ 98 ]その後まもなく、同じ名前の新しいインタースティシャルシリーズが始まり、小説家のアルカ・ヨシとJTエリソンが司会を務めている。[ 94 ]

NPTは2012年以来、ベルモント大学の学生をフィーチャーしたホリデー・パフォーミング・アーツ番組「クリスマス・アット・ベルモント」を制作・配信しています。PBSでこの特別番組が制作されて10年目となる2021年には、91%の放送局で放送されました。[ 94 ]

サブチャンネル

WNPTの送信所はナッシュビル南部の郊外フォレストヒルズにある。[ 1 ]この放送局の信号は多重化されている。

WNPTのサブチャンネル[ 99 ]
チャネル解像度側面短縮名 プログラミング
8.1 1080i16:9NPT-1WNPTの主な番組 / PBS
8.2 480iNPT-2NPT2/ワールドチャンネル
8.3 NPT-3PBSキッズ
8.4 NPT-4作成する

注記

  1. ^ WDCN/WNPTは2005年までボウリンググリーンケーブルで視聴可能だった。 [ 41 ]

参考文献

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