100周年記念ロゴ(2006年) | |
| 会社の種類 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | エンターテインメント |
| 設立 | 1904年 (1904年) |
| 創設者 | フレッド・ウェーレンバーグ |
| 廃止 | 2016年12月 (2016年12月) |
| 運命 | マーカス・シアターズに買収 |
| 親 | マーカスシアター(2016年から) |
ウェーレンバーグ・シアターズは、アメリカ合衆国の映画館チェーンでした。ミズーリ州、イリノイ州、アイオワ州、アリゾナ州、ミネソタ州に15の映画館(213スクリーン)を運営しており、セントルイス都市圏には9つの映画館(131スクリーン)を運営していました。シネマ・ユナイテッドに加盟していました。2016年11月21日、ウェーレンバーグ・シアターズ・チェーンがマーカス・シアターズに買収されることが発表されました。[1]買収は2016年12月に完了しました。[2]
歴史
1906年、かつて鍛冶屋で酒場を経営していたフレッド・ウェーレンバーグは、酒場の隣にあったパン屋を借りてチェロキー劇場を開設しました。無声映画が上映されている間、ウェーレンバーグの甥がバックでドラムを叩き、妻のガートルード(誰?)がピットでピアノを弾いていました。
サルーンは劇場の事実上の売店を兼ねており、多くの客が両方の建物を行き来していました。ウェーレンバーグ夫妻は最終的に1924年にセントルイスに2つ目の劇場、エアドームをオープンしました。[いつ? ]
エアドームはセントルイス初の野外会場でした。フェンスで囲まれた敷地の一角にスクリーンが設置され、その向かい側には高架の映写室が設けられました。観客はむき出しの地面に置かれた折りたたみ椅子やベンチに座りました。冬には、キャンバスシートがポットベリーストーブの熱を閉じ込めました。
映画産業が他の業界よりも安定していたため、ウェーレンバーグ家は大恐慌を乗り越えることができました。ウェーレンバーグは家族の助けと興行師としての才能で成功を収めました。彼は陶磁器、ガラス製品、平皿、七面鳥、ハムなどの景品配布など、数々のプロモーションを展開しました。こうした革新的な取り組みにより、街が経済的に苦境に陥っていた時期でも、映画館は成功を収めることができました。[要出典]
事業が成長するにつれ、ウェーレンバーグ夫妻は劇場事業を拡大しました。映画事業に注力するため、サロンを売却しました。そして、セントルイス・ベスト・シアターを建設しました。これは、市内で初めて映画館として建設された建物です。[いつ? ]
そして1948年7月、フレッドと義理の息子ポール・クルーガーは、最初のウェーレンバーグ・ドライブインをオープンしました。このドライブインは、ポールの息子でありフレッドの孫である6歳のロナルド・ポール・クルーガーにちなんで「ロニーズ」と名付けられました。ロニーズは、ロンとドライブインとの生涯にわたる関係の始まりでした。まだ少年だったロンは、ロニーズ・ドライブインの遊び場でミニチュア列車を走らせ、そこにいた小さな子供たちを楽しませていました。フレッドは、1948年4月にウェーレンバーグがフレクサー・シアターズから買収した66パークインで、ポニー乗馬という家族向けのアイデアを初めて導入しました。ロンはポニー乗馬のリーダーを務めました。ロンは後にカーホップ、案内係、売店係として働き、最終的に社長に就任しました。
1950年代、映画業界は最初の苦境に陥りました。テレビの普及と戦後の郊外への人口移動により、いくつかの屋内劇場が閉鎖されました。ウェーレンバーグ・サーキットはドライブインの人気に乗じて成功を収めました。1949年にフレッド・ウェーレンバーグが亡くなった後、サーキットの経営を引き継いだポール・クルーガーは1963年に亡くなりました。23歳のロン・クルーガーがサーキットの社長に就任し、父の計画を引き継ぎました。
1960年代と1970年代には、映画業界は再び活況を呈しました。2~6スクリーンを備えた複合映画館が、映画ファンの間で人気の選択肢となりました。セントチャールズにあるウェーレンバーグのシネマ・フォー・センターは、セントルイス地域初の複合映画館でした。
1980年代後半から1990年代にかけて、映画館は10スクリーン以上のメガプレックスの建設を開始しました。ウェーレンバーグはセントルイス地域以外にも事業を拡大し、スプリングフィールド、オーセージビーチ、ミズーリ州ケープジラードに新しい映画館がオープンしました。
家業の4代目であるロナルド・クルーガー2世は、20年以上にわたり家業に携わりました。劇場の案内係と映写技師としてキャリアをスタートし、その後、経理や運営など様々な職務を歴任しました。2001年には劇場運営会社の社長に就任し、チームと共に興行網の拡大と革新に尽力しました。2008年に退社し、ニューオーリンズに拠点を置くVSSサザン・シアターズの社長兼COOに就任しました。
2004年、ウェーレンバーグは規模とビジョンをさらに拡大し、2つの新しい劇場をオープンしました。1つ目は「ギャラクシー16」と名付けられ、シーダーラピッズにオープンしたことでアイオワ州に進出しました。2つ目は「ギャラクシー14」と名付けられ、ミズーリ州チェスターフィールドにあり、セントルイス最大のスクリーン「メガスクリーン」を誇ります。
両方の「ギャラクシー」店舗には、1950 年代のダイナーを模したフード コート「フレッズ ドライブイン」もあり、ピザ、チキン フィンガー、トーストしたラビオリなどを提供しています。[要出典]また、「ただいま上映中」のファミリー エンターテイメント センターや独立したパーティー ルームも備えています。
2015年、ウェーレンバーグ劇場は連邦捜査局からディレクターズ・コミュニティ・リーダーシップ賞(DCLA)を受賞した。[3]
2024年現在、ウェーレンバーグ・シアターズは家族経営となっています。ロン・クルーガーは2015年10月21日に亡くなり、ビル・メンケが社長、ミッジ・クルーガーがCEOに就任しました。[要出典]
2016年11月21日、ヴェーレンベルク劇場チェーンがマーカス・シアターズに買収されることが発表された。[4]買収は2016年12月に完了した。[5]
かつての劇場
ミズーリ州
- ケープウェスト14 –ケープジラード
- イーグルス・ランディング8 –レイク・オザーク
- キャンベル 16 –ミズーリ州スプリングフィールド
- バトルフィールドモール6 –ミズーリ州スプリングフィールド[6]
グレーターセントルイス地域
- アーノルド 14 –アーノルド
- ミッドリバース 14 –セントピーターズ
- チェスターフィールド・ギャラクシー14 –チェスターフィールド(メガスクリーン3D)
- オファロン 15 –イリノイ州オファロン
- ホールズフェリー8、その後14 –ミズーリ州フロリサント
- デ・ペレス 14 –デ・ペレス
- ロニーズ20 -サッピントン(IMAX & IMAX 3D)
- セントチャールズスタジアム 18 –セントチャールズ
- セントクレア10 –フェアビューハイツ
- タウンスクエア12 –ダルデンプレーリー
- シェイディーオーク1 –ミズーリ州クレイトン
- クラウンシアター1 –ミズーリ州ファーガソン
イリノイ州
- ブルーミントン・ギャラクシー14 –ブルーミントン(IMAX & IMAX 3D)
アイオワ
- シーダーラピッズギャラクシー16 –シーダーラピッズ
ミネソタ州
- ロチェスター・ギャラクシー14 –ロチェスター(IMAX & IMAX 3D)
参考文献
- ^ 「セントルイス最大の映画館チェーン、ウェーレンバーグがミルウォーキーの企業に売却」2016年11月22日。
- ^ 「マーカス・シアターズが買収を完了」.
- ^ 「FBIがウェーレンバーグ劇場を表彰」www.fbi.govセントルイス報道室2023年1月30日閲覧。
- ^ 「セントルイス最大の映画館チェーン、ウェーレンバーグがミルウォーキーの企業に売却」2016年11月22日。
- ^ 「マーカス・シアターズが買収を完了」.
- ^ 「ミズーリ州スプリングフィールドのバトルフィールド・モール・シネマ6 - Cinema Treasures」. cinematreasures.org . 2024年9月8日閲覧。