ウィリアム・C・バイハム | |
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DDIの共同創設者、会長兼CEO | |
| 生まれる | (1936年9月14日)1936年9月14日 |
| 母校 | オハイオ大学(学士、修士)パーデュー大学(博士) |
| 職業 | 産業・組織心理学者、作家、会長兼CEO |
| 配偶者 | キャロリン・バイハム |
ウィリアム・C・バイハム (1936年9月14日生まれ)は、アメリカの起業家、作家、産業/組織心理学者です。
ダグラス・ブレイ博士と共にDevelopment Dimensions International(DDI)の共同創設者であり、会長兼CEOを務めるバイハム氏は、産業心理学者/組織心理学者であり、そのキャリアを通じて多くの重要な人事技術を開発してきました。[ 1 ]これらの革新には、アセスメントセンター方式、行動ベース面接、管理職研修における行動モデリングの活用、選抜・研修プログラムの基礎となる行動職務分析手法、そして上級管理職の人材を選抜し、迅速に育成するためのアクセラレーションプールなどが含まれます。これらの技術は、23冊の著書と300以上の論文・記事で紹介されています。さらに、世界中の数多くのラジオ番組やテレビ番組にも出演しています。[ 2 ]
バイハムはパデュー大学で産業組織心理学の博士号を取得し、同大学から社会科学の名誉博士号も授与された。[ 3 ]彼はオハイオ大学で理学修士号と理学学士号を取得した。
バイハム氏は1970年に自宅の地下室でDDIを設立した。この人材コンサルティング会社はその後、26カ国に42のオフィスを持つ国際的な組織に成長した。
バイハムは『Zapp! The Lighting of Empowerment』[ 4 ]の著者であり、この本は450万部以上を売り上げ、シュワルツブックスによってこの10年間のベストビジネス書に選ばれました。
ビジネスアプリケーション評価センター
過去 40 年間、バイハムはアセスメント センターメソッドの提唱者であり、アセスメント センターが世界中で広く利用される管理手法となるよう支援してきました。
アセスメントセンターでは、被験者はより高度な職務で直面するであろう課題を再現したシミュレーションを受けます。シミュレーションにおける被験者の行動は、研究によって職務の成功と関連付けられた能力と相対的に観察されます。ブレイがアセスメントセンター方式をAT&Tの業務に適用する以前、この方式はイギリス陸軍と戦略諜報局( CIAの前身)で使用されていました。
バイハムはJCペニーで選考、評価、そして経営全般の育成を担当するマネージャーを務め、ブレイの協力を得て小売業界初のアセスメントセンターを導入しました。バイハムはハーバード・ビジネス・レビュー誌にアセスメントセンター法に関する最初の一般ビジネス記事(「将来のマネージャーを見抜くためのアセスメントセンター」)を執筆し、この方法論への関心を高めました。[ 5 ]
1970 年、ブレイとバイハムは世界中の企業にこの手法を紹介するために DDI を設立しました。
バイハムは1972年にアセスメントセンター方式に関する国際会議を設立し、以来、その指導的役割を積極的に担ってきました。毎年、世界中から200人以上の実務家が集まり、研究成果と実践的な知識を共有しています。バイハムの著書『アセスメントセンターとマネジメントパフォーマンス』(ジョージ・ソーントンとの共著)[ 6 ]と『アセスメントセンター方式の適用』(ジョセフ・モーゼスとの共編)[ 7 ]は、現在でも標準的な参考文献となっています。
行動ベースの面接
バイハムはアセスメントセンターでの研究に加え、採用面接の新たな手法を開発しました。この手法は、選考の妥当性を著しく向上させました。一般的に行動面接として知られるこの手法は、1975年にDDIによって「ターゲット選考」と名付けられました。何百万人もの管理職がこの手法の研修を受け、世界中の3,000以上の組織で採用されています。[ 8 ] Inc.誌は「トム・ピーターズが卓越性において、ジム・コリンズがリーダーシップにおいて果たす役割は、ビル・バイハムが採用において果たす役割とほぼ同等であると言えるだろう」と述べています。[ 9 ]
行動モデリング
バイハムの評価センターは、監督者や管理者にリーダーを教える新しい方法としての行動モデリングの可能性を証明した。行動モデリング・プログラムを経験した研修生は、評価センターではるかに良い成績を収めた。メル・ソーチャーとアーノルド・ゴールドスタインによって考案された行動モデリングは、人々がなぜそのように行動するのかを認知的に理解させる努力ではなく、スキル開発として監督者や管理者のトレーニングに取り組んだ。当時は講義が一般的だった。アグウェイのトレーニング・マネージャー、ジム・ロビンソンとともに、バイハムはインタラクション・マネジメントと呼ばれる最初の商用行動モデリング・トレーニング・システムを開発した。[ 10 ]毎年、100万人以上がこの方法論を使用してトレーニングを受けている。
バイハムは、効果的な産業組織心理学者になる方法から、チーム、アセスメントセンター、面接に至るまで、幅広い分野の著書を執筆しています。バイハムは、マネージャーが従業員のエンパワーメントと生産性向上の方法を理解するのに役立つ『Zapp!』を含む23冊の著書を執筆しています。また、チームに関する3冊、アセスメントセンターメソッドに関する2冊、そして日本企業の従業員とマネージャーが欧米の従業員との関係を築くためのガイドブック1冊を共同執筆しています。
彼の最近の著書には以下のものがある。
バイハムのピッツバーグの芸術コミュニティへの関与には、ピッツバーグ文化地区の旧フルトン劇場の改修(バイハム劇場として再オープン)の資金援助や、キャロリン・M・バイハムWQED fm89.3スタジオを通じてピッツバーグのクラシック音楽局をダウンタウンの文化地区の中心に誘致したことなどがある。バイハムと妻キャロリンがピッツバーグ・バレエ・シアター・バレエ・スクールに寄付した基金[ 11 ]は、プロを目指すバレエダンサーがスクール在学中に滞在できる家の改修に使用された。最近、ピッツバーグ・バレエ・シアターの研究のための壮大な14,000平方フィートの新しい別館の計画が発表され、ビルとキャロリンに敬意を表してバイハム・ダンス・エクセレンス・センター[ 12 ]と名付けられました。
バイハムはまた、オハイオ大学に組織心理学のウィリアム・C・バイハム教授職[ 13 ]、パデュー大学に組織心理学のウィリアム・C・バイハム教授職[ 14 ]を設立した。
死去