ウィリアム・H・ゴンパート
ウィリアム・H・ゴンパート（1875年 - 1946年）は、ニューヨーク市教育委員会の建築家兼校舎管理者でした。ニューヨーク市ランドマーク保存委員会が発表した調査によると、ゴンパートはアデルフィ・アカデミー、プラット・インスティテュート、ブルックリン芸術科学大学で教育を受けました。ランドマーク委員会のゴンパートに関する報告書は、かつて音楽芸術高校であった建物にランドマーク指定を付与する決定に関する調査研究に含まれていました。[ 1 ]報告書には次のように記されています。
マッキム・ミード・アンド・ホワイト、メイニッケ・アンド・フランケ、ジョージ・エドワード・ハーディング・アンド・グーチといった会社で働いた後、1906年頃に自身の事務所を設立し、商業ビルや公共ビルの設計を専門とした。 1923年にはアメリカ建築家協会ブルックリン支部の会長に選出された。ゴンパートは1923年2月にニューヨーク市教育委員会に、建設保守局の再編を支援し、公立学校の建設を促進する専門家として採用された。最初の6か月の契約で、彼は「学校建築管理者の権限と義務」を与えられた。
「ニューヨークタイムズによると、ゴンパート氏は「大規模な建築建設企業の指揮に豊富な経験」を持っていた。契約を6か月延長した後、ゴンパート氏は1924年1月に教育委員会の建築家兼学校建築管理者に任命され、ジョン・フランシス・ハイラン市長政権下で3番目に高給取りの役人となった。
ゴンパート氏は、1891年から1923年1月1日まで学校建築管理者を務めた著名なチャールズ・B・J・スナイダー氏の初代後継者であった。スナイダー氏は1898年のニューヨーク市統合後の大規模な学校建設計画の責任者であったが、ハイラン市長の圧力により事実上その職から追われた。
第一次世界大戦後の移民流入によって深刻化した学校過密状態を緩和するため、ニューヨーク市は1920年代半ばに大規模な学校建設計画に着手した。ゴンパート市長は、市全体の建設業界における深刻なレンガ職人不足と、大手建設会社が公立学校建設プロジェクトへの入札に関心を示さない状況に対処せざるを得なかった。彼は、設計と施工の標準化、個別建設契約に代わる総合契約の採用、二交代制による工期短縮など、学校建設プロセスの効率化と改革に取り組んだ。しかし1925年、ゴンパート市長の下で建設された学校の多くが欠陥を抱えているという批判が、まず市長候補者によって表面化した。1927年末までに3つの調査が進められ、ゴンパート市長は12月に辞任した。前市長のハイラン氏は、批判に対し、ゴンパート市長が「子供たちを学校に通わせたくない人たちのために学校を建てすぎた」と反論した。教育を受けた。
「教育委員会の建築家と技術者の合同委員会は1928年に報告書を発表し、ゴンパートの学校を『総じて誠実、安全、効率的、そして目的に適う』と評した。」
ゴンパートは学校建築家として約5年間にわたり、約170校の新設校舎や増築校舎の設計・建設を監督したとされています。その中には、ブロンクスの音楽芸術高校（1924年）、デウィット・クリントン高校とセオドア・ルーズベルト高校（1929年）、ブルックリンのジェームズ・マディソン高校（1926年）、 クイーンズのジャマイカ高校（1927年）とファー・ロックアウェイ高校（1929年）などがあり、コレジエイト・ゴシック、ジョージアン様式、スパニッシュ・コロニアル様式といった当時の制度的様式を簡素に取り入れた校舎が数多くありました。フォレスト・ヒルズ・ガーデンズの高層パブリック・スクール101（1929年）は、ゴンパートの最も興味深い様式設計の一つとされています。
参考文献
- ^ Shockley, Jay (1997年6月24日). 「ニューヨーク教員養成学校/ニューヨーク・モデルスクール」(PDF) . ニューヨーク市ランドマーク保存委員会. pp. 4– 5. 2017年3月1日時点のオリジナル(PDF)からのアーカイブ。
