| 会社の種類 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | 肥料、化学薬品 |
| 設立 | c. 1880 年代~1890 年代 (Wischer and Co. として) |
| 創設者 | ウィッシャー家(経営者) |
| 廃止 | 1929 |
| 運命 | コモンウェルス肥料化学会社に合併 |
| 本部 | メルボルン、ビクトリア州 |
サービスエリア | ビクトリア州、オーストラリア全域 |
| 製品 | 過リン酸石灰、骨肥料、化学肥料 |
ウィッシャー・アンド・カンパニー(Wischer & Co. Pty. Ltd.)は、19世紀後半から20世紀初頭にかけて活動していたオーストラリアの肥料・化学薬品会社です。同社は、カミング・スミス・アンド・カンパニーをはじめとする農業市場向け過リン酸石灰および酸供給業者の地元競合企業でした。メルボルンに製造拠点を置き、ビクトリア州全域の穀物農家や牧草農家が使用する化学肥料を生産していました。1896年後半、フッツクレイに建設された専用工場での製造が開始されました。[ 1 ]
1890年代の広告や報告書によると、ヴィクター州では、カミング・スミス、マウント・ライエルなどの競合企業と並んで、ウィッシャーズ社が化学肥料の主要生産者の1つとみなされていた。[ 2 ] [ 3 ]同社の製品は穀物栽培者に広く販売されており、南東オーストラリアの栄養分の乏しい土壌を改善する肥料の重要性が高まっていたことを反映している。[ 4 ]
1929年、ウィッシャー社は、カミング・スミス社、マウント・ライエル鉱業鉄道会社、ノーベル(オーストラリア)社とともに、ビクトリア州を拠点とする4社の1つとして新たに設立されたコモンウェルス肥料化学会社に統合されました。合併により生産はヤラヴィルとポート・メルボルンのより大きな施設に合理化され、その後ウィッシャー社の独立した事業は停止しました。[ 5 ] [ 6 ]
ドイツ生まれの製造業者ヴィルヘルム・H・ヴィッシャーは妻マリーとともにマクデブルクから移住し、1890年代後半にヤラヴィルに化学肥料工場を設立した。この時期に、この共同経営者はヴィッシャー&カンパニー株式会社として法人化された。 [ 7 ]ヴィッシャー&カンパニーは1900年の地方展示会で目立つように展示し、高リン酸過リン酸石灰を誇示し、旺盛な需要により「自社製品の処分に問題はない」と述べた。[ 8 ]
フッツクレイ歴史協会が所蔵する当時の写真には、1900年頃のヤラビル工場(大きな小屋と煙突)が写っており、この場所が産業規模であったことが裏付けられています。[ 9 ]
当時のメルボルンで広く読まれていた週刊誌「ザ・リーダー」(メルボルン)の付録では、ウィッシャーズの幅広い製品ライン(酸、浸漬液、消毒剤など)と、高まる需要に応えるための「記録的な生産量」への期待が強調されました。 [ 10 ]
ウィッシャーズは、カミング・スミス社、マウント・ライアル社、オーストラリアン・エクスプローシブズ社とともに1904年の委員会に参加し、ニューサウスウェールズ州に製品を輸送できないという問題を提起した。[ 11 ]
1915年11月、消防士たちはヤラヴィルにあるウィッシャーの過リン酸石灰工場に呼び出され、そこで50トンのリン酸石灰の山がくすぶっているのを発見し、消防士たちの健康に問題を引き起こした。[ 12 ]
1918年、ウィッシャーズ社とローゼンハイム社はフォークナーが提起した訴訟で敗訴しました。両社は陶器の壷に入った危険物を輸送する際に過失があったとされ、損害賠償を請求されました。ビクトリア州最高裁判所は、「本質的に危険な物を、その状態のままで、それと関わる可能性のある第三者に送り出す者は、その義務を負う」と公式に判断しました。[ 13 ] [ 14 ]
1929年10月、ウィッシャー社は、カミング・スミス社、マウント・ライエル鉱業鉄道会社、ノーベル(オーストラリア)社とともに、コモンウェルス肥料化学会社を設立した4大企業のうちの1社であった。[ 15 ]
この合併は、農業需要の増大と経済の不確実性という圧力の中、肥料業界を統合するという広範な取り組みの一環であった。これにより、約250万ポンドの払込資本金を持つ単一企業が誕生し、業務の合理化と生産能力の拡大が可能になった。特筆すべきは、Wischer & Co.には116,549ポンド相当の1ポンドの優先株と、合計244,753株の1ポンドの普通株、合計361,302ポンドが割り当てられたことである。これは、同社の産業的プレゼンスを反映した多額の割り当てである。[ 16 ]現代の価値に換算すると、この金額の推定値は様々であり、単純なインフレでは2025年に約3,500万~4,000万豪ドルとなることが示唆されているが、相対的な富のより広範な尺度では、約2億7,600万豪ドル(約1億8,100万米ドル)に近いとされている。[ 17 ]
当時の報告書は次のように述べている。「新しい組織は4つの構成要素の才能を吸収し、ビクトリア州の肥料市場の約55%を占めると予想される。」[ 15 ]
生産はカミング・スミスのヤラビルにある大規模な工場に集中され、ウィッシャーズを含む小規模な工場は段階的に廃止されました。カミング・スミスは支配権とリーダーシップを維持しましたが、ウィッシャーズの大きな株式保有は、同社が地域農業への供給者として重要な役割を果たしていたことを示しています。この合併により、ウィッシャーズの独立事業は終焉を迎えましたが、そのインフラと市場チャネルは統合され、オーストラリアの肥料製造における支配的な企業体となりました。[ 18 ]
1929年の合併後、Wischer & Co.の名前は肥料業界から徐々に消えていったが、その製造能力、流通網、顧客基盤はCommonwealth Fertilisers and Chemicalsに吸収され、その後ICIANZに吸収された。[ 18 ] [ 19 ]
合併における同社の役割は、オーストラリアの肥料産業の統合において、既存の中規模企業がいかに重要な基盤であったかを物語っています。特に、Wischer & Co.は、過リン酸石灰の農業需要が急速に拡大していた時期に、ビクトリア州において認知度の高いブランドプレゼンスと流通網を提供しました。[ 15 ]
20世紀半ばまでに、こうした統合により、オーストラリアの肥料市場は少数の大手企業によって支配されるようになり、ウィッシャーズはブランドとして存続するのではなく、その変化への貢献によって記憶されるようになった。ヤラヴィルとメルボルン西部郊外の産業遺産研究では、ウィッシャー・アンド・カンパニーのような企業が、この地域の産業的特徴の形成に貢献した二流化学メーカーの例としてしばしば挙げられる。[ 20 ]
オーストラリアの判例法では、フォークナー対ウィッシャー&カンパニー社(1918 VLR 513)が、危険化学物質の供給者に求められる高い注意義務を確立したとして繰り返し引用されており、これには高等裁判所のアデレード・ケミカル&肥料会社社対カーライル(1940)64 CLR 514も含まれる。[ 21 ] [ 22 ]
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