人材戦略センター

労働力戦略センター（WSC）は、変化する経済の中で労働者の進歩を支援するために、政策と実践を調整するために連邦、州、地方の労働力開発および経済開発機関やコミュニティカレッジと協力する非営利団体です。 ^{[ 1 ] [ 2 ]}この組織は、以前の仕事から失業した労働者が新しいキャリアに移行できるように、他の組織と協力することに重点を置いています。

WSCは、キャリアアップのための枠組みであるキャリアパスウェイモデルに携わっており、^{[ 3 ] [ 4 ]、}その「主要プレーヤー」の一つとして認められています。^{[ 5 ]}その他の活動としては、2001年に共同執筆した『コミュニティカレッジの事例：マサチューセッツ州における高等教育と労働力ニーズの整合』があり、コミュニティカレッジへの大幅な改革を提言しています。^{[ 6 ] [ 7 ]}

参考文献

1. Peter, Tom A. (2008年2月25日)「ロボットがサービス産業と雇用を大きく変える」クリスチャン・サイエンス・モニター。2018年1月30日閲覧。
2. アングリン、ローランドV.（2017）持続可能な地域経済開発の促進、ラウトレッジ。ISBN 9781351552998
3. 各州教育委員会（2007年）「経済と労働力の発展」『教育改革の進捗2007』第8巻第2号。2018年1月30日閲覧。
4. レビンソン、デイビッド・L. (2005).コミュニティカレッジ：リファレンスハンドブック, ABC-CLIO. ISBN 9781576077665159ページ。
5. 「体系的枠組みとしてのキャリアパス：大学とキャリアにおける学生の成功のための教育の再考」（2007年）、コミュニティカレッジ・イノベーション連盟。 2010年8月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。
6. カーマイケル、メアリー（2011年11月19日）「コミュニティカレッジ、改革要求に異議」ボストン・グローブ紙。2018年1月30日閲覧。
7. Shaffer, David (2013)「コミュニティカレッジにおける人材育成」、Lane, Jason、Johnstone, D. Bruce共著『高等教育システム3.0：システム性の活用とパフォーマンスの実現』、SUNY Press、 ISBN 9781438449784250-251ページ。